土地整理項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)制度

1、1目錄施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度質(zhì)量控制管理制度1- 0.安全文明施工管理制度1-8.項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制2. 0.項(xiàng)目主管崗位責(zé)任制2. 1施工員崗位責(zé)任制 2.2質(zhì)量員崗位責(zé)任制2.3.資料員崗位責(zé)任制2.4.預(yù)算員崗位責(zé)任制2.5.安全員崗位責(zé)任制2.6.材料員崗位責(zé)任制2.7.門衛(wèi)崗位責(zé)任制2. 8.倉(cāng)庫(kù)保管制度2.9.材料入庫(kù)存制度3. 0.各工種班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制3. 1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1 、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班 時(shí)，所有工作人員必須服從。2 、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行 任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方

2、可外出。3 、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。4 、病假需出示病假證明書。5 、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條。6 、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1 、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例 會(huì)。2 、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng) 參加。 例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可 根據(jù)具體問 題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3 、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng) 理。例 會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4 、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳 達(dá)有尖上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀

3、況及最新工程動(dòng)態(tài)。5 、每周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組人員參 加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍6 、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì) 解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度1 、單位對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助員工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技 能水平。單位鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能鑒定。對(duì)實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，員工只有取得相應(yīng)工種的 職業(yè)資格證書以后才能上崗。2、單位為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可要求員工簽訂 員工培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期約

4、定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。四、勞務(wù)用工管理情況月度自查制度項(xiàng)目經(jīng)理每月定期檢查上月的勞務(wù)用工管理情況，如有違反，視其 情況嚴(yán)重與否，給予處理。五、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1 、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。2 、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄 等。3 、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4 、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程 檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔5 、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。6 、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相尖電子 文檔，便于查閱。7 、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱

5、手續(xù)。填寫工程資料借閱表， 并及時(shí)歸還。六、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1 、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入 庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2 、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫 材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。3 、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地 點(diǎn)等欄目。4 、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管 理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5 、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的 消防器材,不得使用明火。6 、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止 雨

6、淋日曬，避免造成損失。7 、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁 閑雜人員入內(nèi)。8 、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批 準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9 、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收4八、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1 、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接 駁電源。2 、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3 、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和 維護(hù)。4 、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架 空，不得綁在管道或金屬物上。5 、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違

7、者將被嚴(yán)厲處罰。6 、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開尖不能一只多用。7 、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8 、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9 、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三 級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。九、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái) 產(chǎn)不受損失。2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄 等。盡可能實(shí)行封閉施工。3 、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必 要時(shí)

8、增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。4 、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不 得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5 、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。6 、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備 等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。7 、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組 保管。以備有尖人員查閱。8 、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批 條方可。十、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)必須配備足夠的滅火消防器材。2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3 、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4

9、、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的 放置地點(diǎn)。5 、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源7 、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火 滅。8 、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向 消防部門報(bào)告。9 、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。7員工工資單工 弓姓名LX4 岡出勤天數(shù)HV工資獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)工資扣除數(shù)實(shí)發(fā)工資領(lǐng)款人簽名工作日上班天數(shù)休息日加班天數(shù)節(jié)假日加班天數(shù)工作日工資加班工資9公司員工考勤表姓名時(shí)間出勤情況

10、本月出勤考勤記用符號(hào)12345678910111213141516171819202122232425262728293031上午1 本資料為工. 望 葉叭沽協(xié) 資計(jì)發(fā)依據(jù)工 按時(shí)填報(bào)。2每日正常上班時(shí)間以 8小時(shí) 計(jì)算。下午上午下午上午下午上午下午上午上午下午上午類別岀勤爭(zhēng)假病假曠工早退公休遲到公差下午上午下午符號(hào)VOX分鐘G分鐘上午下午上午負(fù)責(zé)人 簽字年月日下午上午下午上午下午上午卜上午下午上午下午上午下午部門：年月總經(jīng)理審核簽字:質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量一次檢查評(píng)定合格率100%，優(yōu)良率95%以上，保證本 合同段工程質(zhì)量達(dá)到“精品工程”，確保部?jī)?yōu)

11、，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任 組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)， 技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。三、制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目 部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì) 量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí) 施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、 質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量逬行全面檢查

12、，并寫出質(zhì)量 檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢 查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積 極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì) 量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處 理。對(duì)于在 檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提 高職工的責(zé)任心和 積極性，保證工程質(zhì)量。四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理， 周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的觀 念，增

13、強(qiáng)精 品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī) 范的各項(xiàng)要求。按 照IS09001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量 檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)優(yōu)工作落到 實(shí)處。五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。事前質(zhì)量控制 建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、路面工程師、材料 工程 師、機(jī)械工程師，生產(chǎn)部部長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師，試驗(yàn)工程師共同商討確認(rèn)實(shí) 施。施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前1 5天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程 師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。 施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施

14、工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫分部分項(xiàng) 工程技術(shù)復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果 作為施工技術(shù)資料歸檔。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交 底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)

15、質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé) 人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底， 必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理a嚴(yán)格控制夕卜加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有矢人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行 物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化 驗(yàn)單。 計(jì)量器具管理a質(zhì)安部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人

16、不得隨意動(dòng)用，以 免造成人為的損壞。c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。二事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通 過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)尖。依據(jù)指揮部 制定 的有矢管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。1 工序工程質(zhì)量控制 由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程° 各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員 進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。 各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過

17、程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。三事后質(zhì)量控制以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦、高監(jiān)辦，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。1 工序檢測(cè)檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)駐地監(jiān) 理工程師,得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。 自檢自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。 專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)

18、工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì) 量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。 工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè) 負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要 求的 工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序 不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。3. 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保 當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì) 量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量

19、評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng) 目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限 期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋 到質(zhì)檢部門。4. 工程質(zhì)量評(píng)定 由工程質(zhì)檢部門根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分 項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。 工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，本公司所承建工程 必須達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5. 竣工自檢 自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有矢領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有尖 人員 組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。 自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)

20、責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有矢人員或?qū)Ｂ?質(zhì)檢員組成5對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有矢部門，待最后檢驗(yàn)。六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管 理和追蹤管理。 凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施 工， 屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形 式為整改停 工，罰款直至趕出本工地。 凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程 師評(píng)

21、價(jià)等形式作為依據(jù)。七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工 班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)將 責(zé)任徹底落實(shí)到人23安全文明施工管理制度（一）總則為確保工程安全文明生產(chǎn)，樹立公司良好的企業(yè)形象，制 定本規(guī)定。1、本條例適用于項(xiàng)目部所屬各職能部門及施工工區(qū)，所有參 建者都 必須遵守本條例。2、安全文明生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行 “誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)擁有誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3、 各部門及施工工區(qū)的主要負(fù)責(zé)人（第一把手）為安全文明 施工的 第一責(zé)任人，副職

22、為直接負(fù)責(zé)人，齊抓共管，職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，將安 全文明施工當(dāng)作頭等大事納入日常管理工作04、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針為“安全第一、預(yù)防為主”；安全生產(chǎn) 目標(biāo)為“杜絕死亡事故，重傷事故率為零，輕傷事故率控制在5%以內(nèi)”。5、對(duì)于在安全文明施工中取得顯著成績(jī)的集體和個(gè)人，由項(xiàng)目部給 予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（二）管理與監(jiān)督1、項(xiàng)目部成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全 室為安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全文明生 產(chǎn)施工管理體系，建立健全各項(xiàng)安全文明施工管理制度，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行三 級(jí)安全教育，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保安全文明施工必要的經(jīng)費(fèi)投 入。2、項(xiàng)目部自上而下層層簽

23、定安全文明施工責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人3、 工程技術(shù)部門在編制施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，必須編制或制 定施工安全技術(shù)措施。施工方案和技術(shù)措施的研究、討論，應(yīng)有安全管理部 門的人員參加。4、 各工區(qū)的安全文明施工第一責(zé)任人對(duì)本單位的安全文明施工全面 負(fù)責(zé)。各工區(qū)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行經(jīng)理部有尖安全文明施工的各項(xiàng)管理制度、 規(guī)定和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，做好安全技術(shù)交底。在施 工工序中，必須制定安全措施，并在施工全過程確保有效實(shí)施。5、各工區(qū)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行 管理6、必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)；而且安全教育和培訓(xùn)要做到實(shí) 處，不搞形式主義。特殊工

24、種必須要通過考試，持證上崗。7、 機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)工序要按章操作，不允許違章指揮、違章作業(yè)； 否則造成事故，有嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事人責(zé)任。8、各工區(qū)必須堅(jiān)持安全日見檢和周檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置、整改，報(bào) 告安全隱患，及時(shí)做好記錄。9、對(duì)于事故的處理調(diào)查要詳盡，不得隱瞞、虛報(bào)和拖延，做好事故 經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)工作。10、 項(xiàng)目部定期進(jìn)行一次安全大檢查，由相尖部門組織的人員參加。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、遵照國(guó)家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及貴州省 有矢規(guī)定和制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工 作。2、對(duì)本工地施工工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任

25、。3、負(fù)責(zé)組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防 火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和 安全第一，處理好質(zhì)安與確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格 工地。4、服從接受上級(jí)主管部門、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指 導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司中制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。5、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和 效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想 覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集 體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工

26、分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與 質(zhì)量、安全緊密掛鉤，矢心職工生活勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活 和勞動(dòng)條件。7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS09002系列質(zhì)量體系的工作。貴州亞坤建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目主管崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并負(fù) 責(zé)實(shí)施。2、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全 體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。3 '組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件，主持組 織施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批，實(shí)施。4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會(huì)議協(xié) 調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種

27、的施工矢系，搞總結(jié)布置工作， 有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計(jì)劃或按合同工期完成 施工任務(wù)。5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、臨近居民及單位之間的公共尖系，限制和克服建設(shè)公 害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程 師的聯(lián)絡(luò)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作，制訂各項(xiàng)保證措施，并組織落實(shí)、督查。7、及時(shí)組織有矢人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，明確施工范圍和 質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計(jì)變更等的記錄和簽證，及時(shí)辦理因 此而引起的增減帳手續(xù)。8、根據(jù)項(xiàng)目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實(shí)施 落實(shí)，確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。9、協(xié)助并領(lǐng)導(dǎo)做好有尖IS09902系列體系的

28、工作。施工員崗位責(zé)任制1、遵照國(guó)家和LU西地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求結(jié)合工地 現(xiàn)場(chǎng)和本公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審批后 貫徹實(shí)施。2、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任， 負(fù)責(zé)組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn) 備工作，以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽證工作。3、 在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范 和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有矢規(guī)定。4、負(fù)責(zé)單位工程分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)，新材料， 新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻尖和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號(hào)，質(zhì)量方面

29、的檢查和檢驗(yàn)工 作，以及磴，砂漿試配工作。6、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位，找平放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工 程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)內(nèi)評(píng)，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，施工 總結(jié)及竣工圖。7、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理 質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有矢部門及時(shí)處理。8、 編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，組織有尖人員按計(jì) 劃達(dá)到施工目標(biāo)。9、協(xié)助做好IS09001系列質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、 嚴(yán)格遵照國(guó)家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有尖 規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組 織設(shè)

30、計(jì)院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場(chǎng)制做的 預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對(duì) 劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。8、接受有矢部門對(duì)資料的審查改正存在的缺點(diǎn)°9、協(xié)助施工員進(jìn)行測(cè)量放線定位工作°23預(yù)算員崗位責(zé)任制1、熟悉掌握L1I西省建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有尖預(yù)決算編制的規(guī) 定，掌握材料價(jià)格，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉國(guó)家和LU西有尖統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 制度及本公司規(guī)定。2、負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。4、按時(shí)編制施工預(yù)算和

31、施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有尖部門和財(cái)務(wù)核 算員提供有矢數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算。1、按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)，計(jì)算方法，統(tǒng)計(jì)范圍，報(bào)送日期等要求， 及時(shí)報(bào)送有尖單位審核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時(shí)做 好工程決算的有尖工作。8、及時(shí)向有尖人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。31安全員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵照國(guó)家和Lh西省頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及 勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事。2、對(duì)本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有尖安 全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組

32、（或工 種）三級(jí)教育，記錄和登記簽證工作。4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，有矢安全生產(chǎn)部分，并提出合 理意見。5、對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。6、每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時(shí)反 映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改迸措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。7、對(duì)違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、 有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰 款。8、對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯 報(bào)。9、負(fù)責(zé)對(duì)公司中，項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí) 施。材料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的

33、規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。3、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。4、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于 采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé) 任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。5、 負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存 放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂。7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地 必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。9

34、、協(xié)助做好IS09001系列質(zhì)量體系里的有矢工作。門衛(wèi)崗位責(zé)任制1、集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令，自覺遵守有矢 治安條 例，2、上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開崗位，不準(zhǔn)開小差，干私活。3、嚴(yán)格把好門衛(wèi)尖，對(duì)進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有矢人員簽字證明 方可放行，并且做好登記。4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。5、本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不 正常情況及時(shí)向治安組匯報(bào)，采取可行措施，及時(shí)處理解決。7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好 現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。8、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工

35、作。9、樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。10、如有違反現(xiàn)揚(yáng)保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。倉(cāng)庫(kù)保管制度1、材料器具入庫(kù)憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后，建立材料登記冊(cè)。2、入庫(kù)材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對(duì)易燃易爆物品作專地隔離存放。3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。4、器材收回后必須經(jīng)過驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕 重和器材單價(jià)，給予適當(dāng)?shù)馁r償。5、倉(cāng)庫(kù)存保管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，聚 會(huì)娛樂。6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方7、每月盤存、核對(duì)材料庫(kù)存表況向上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)材料入庫(kù)存制度1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)存保管員必須先 憑 采購(gòu)員提供的工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進(jìn)料單”入庫(kù)。2、所進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的器具材料，由倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)清點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒