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文檔簡(jiǎn)介
1、工程部年中工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 充實(shí)而忙碌的XX年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果, 但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 非常感謝各位領(lǐng) 導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升 自身的素質(zhì)與才能, 同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來對(duì)我的支持與 關(guān)愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手, 較好的完成 各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):、工程建設(shè)方面:XX 年是緊張而忙碌的,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾 項(xiàng),其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、 7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用
2、煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、 生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。 其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論 證反復(fù)比較,比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作, 前期方案的制定: 有內(nèi)河水工專家的方案、 有著豐富海港工程施工的 專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金 100 多萬元, 現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。 同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第
3、一位, 只有做到公正廉潔自律 才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面: 工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì), 平均年齡只有 28 歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足, 但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少, 不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不 足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的 同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促, 利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行 “傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子, 鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí), 倡導(dǎo)公司管理格 言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精 細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念, 他們將盡快在工 作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)
4、隊(duì)。三:現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面: 工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的 同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。 尤其面臨地方的 一些干擾, 既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、 又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的 原則不能動(dòng)搖。現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的 專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程 順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。在即將到來的XX年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情, 迎接挑戰(zhàn)!
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采 取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水 平更上一層樓, 同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。 讓我們大家緊密團(tuán) 結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一 定會(huì)是更加美好的明天 !XX 年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度, 努力營造良好的工作環(huán)境, 在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深 推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下, 上半年我部門順利開展了工程、 工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共 計(jì) 3 個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ) 設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)
6、目共計(jì) 3 個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交, 項(xiàng)目已正 式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、XX年上半年主要工作的開展情況( 一) 國內(nèi)工程1 、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于 9月開工,截至XX年6月底已基本完工。XX年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造 工程主施工階段基本結(jié)束。 經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約 1.96 億元。其中:XX年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬元,9421平方米。服務(wù) 區(qū)完成工程量約計(jì) 1100計(jì)萬元,計(jì)4635平方米。對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700 余萬元。2 、
7、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至XX年于 XX 年 2 月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。6月,已完成工程量人民幣 1 95萬元整。3、ZZZ裝飾裝修工程:本工程于 XX年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣 84.3 萬元。( 二) 海外工程1、工程:XX年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000 多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目 管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重, 克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難, 使項(xiàng)目6 月 5 日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。2 、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,XX年3月初技術(shù)組管理人 員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備, 4月
8、份 25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 5月 14 日第一批材料物資抵達(dá)港, 6 月 8 日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工, 項(xiàng)目正式拉開序幕。( 三) 中標(biāo)工程1 、房建項(xiàng)目:XX年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資 格預(yù)審文件, 4 個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo) 文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定, 我部在 4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的 2 個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三 標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:(1) 第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工 程 12 個(gè)月。(2) 第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元, 包括,共計(jì) 7987.2 平方米, 計(jì)劃工程 10個(gè)月。以
9、上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約 7 月底開工。2 、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目: XX 年 6 月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建 設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬元,預(yù)計(jì)工 期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。四)安全工作上半年,我部安全工作主要有:、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) ;、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作 ;、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù) ;、開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作 、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作 ;XX五)分公司辦理年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分 公司手續(xù)也在積極辦理中。( 六 ) 體系認(rèn)證XX 年 4月 11日至 13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)“零”不符 合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。二、存在問題( 一) 在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管 理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。( 二) 由于開工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī) 劃難以實(shí)現(xiàn)。( 三) 因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理 重視程度不夠, 主要有以下幾點(diǎn)不足: 一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不 及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成 ; 三
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