燃料部2014年上半年培訓(xùn)工作小結(jié)

1、僅供個人參考燃料部2014年上半年培訓(xùn)工作小結(jié)2014年，燃料部結(jié)合公司管理要求和“雙提升”工作安 排，注重員工綜合素質(zhì)的提升及技術(shù)的錘煉，在入廠煤驗(yàn)收 采樣、制樣、化驗(yàn)工作方面加大培訓(xùn)力度，積累了一定的經(jīng) 驗(yàn)，取得了一定的成績。通過扎實(shí)的部門培訓(xùn)及每位員工的精心準(zhǔn)備，截止目前，已有7人順利取得國電電力采制化上崗證書，采制化持證上 崗率已從年初的40%短時間內(nèi)上升至80%,未取得上崗證的員 工，部門已列入下半年的采制化培訓(xùn)計(jì)劃中。部門精心準(zhǔn)備國電電力燃料職工調(diào)考的準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持不懈加大技術(shù)培訓(xùn)，采取技術(shù)問答、月度考試、定崗考試等措 施，提高職工整體技術(shù)素質(zhì)，打造一支廉潔、優(yōu)秀的燃料管 理隊(duì)伍。

2、For personal use only in study and research; not for commercial use一、不打沒準(zhǔn)備的仗，精心制定培訓(xùn)方案燃料部采制化工作人員共有 23人，主要由新入廠大學(xué)生和新到輪崗人員組成，對于新上崗員工，大多都是第一次接觸燃料工作，對燃料專業(yè)知識缺少全面系統(tǒng)的掌握，為此，燃料部針對性的制定了采制化技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作，狠抓職工技術(shù)技能的提升。培訓(xùn)計(jì)劃就 培訓(xùn)內(nèi)容、選拔外出培訓(xùn)人員標(biāo)準(zhǔn)做出了嚴(yán)格要求，培訓(xùn)實(shí) 施中以授課與實(shí)際操作相結(jié)合，根據(jù)培訓(xùn)情況安排相應(yīng)摸底 考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。外出取證人員必須通過部門的強(qiáng)化培 訓(xùn)，月度摸

3、底考試達(dá)到90分以上才能安排外出取證。從 4月 開始，部門共安排采制化理論授課 48次，實(shí)際操作24次，夜 課堂3次，有效提升了采制化人員的專業(yè)技術(shù)水平。二、多措并舉，提升采制化專業(yè)技術(shù)水平For personal use only in study and research; not for commercial use燃料部多措并舉，取長補(bǔ)短，不斷提高采制化專業(yè)技能。 第一，培養(yǎng)煤炭采制化專業(yè)帶頭人。燃料部時常與國電電力 領(lǐng)導(dǎo)、煤檢中心專家及兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，采用“請進(jìn) 來、走出去”等方式，千方百計(jì)提高員工專業(yè)水平。今年4月份邀請國電煤檢中心的專家來公司指導(dǎo)工作，共匯總問題 33項(xiàng)，現(xiàn)

4、已全部整改，有效的規(guī)范了采制化流程。第二，“一對一”傳幫帶。培訓(xùn)為了發(fā)揮出老員工技術(shù)骨干作用，采用“一對一”進(jìn)行傳、幫、帶，以老帶新、以優(yōu)促劣，幫助新到崗員工提高本崗位技術(shù)業(yè)務(wù)理論知識。第三，制樣流程分模塊學(xué)習(xí)。培訓(xùn)計(jì)劃把制樣過程以 13mm全水分煤樣、6mm全 水分煤樣、3mm存查煤樣、0.2mm制粉化分為四個模塊，安 排已取得上崗證的人員分班分批次逐模塊到制樣室給新入 職人員手把手講解。 第四，指定輪流講課。采用指定輪流講 課的方式選定培訓(xùn)內(nèi)容，每周由培訓(xùn)專責(zé)指定一個國標(biāo)作為 下一次培訓(xùn)課程部署給班員，讓班員提前思考、提前預(yù)習(xí)， 然后把自己所學(xué)講給大家。通過這些措施進(jìn)一步提升了采制 化人員

5、煤炭驗(yàn)收的相關(guān)理論知識和實(shí)操技能，促進(jìn)了公司燃 料管理水平的提升，進(jìn)一步推進(jìn)公司降本增效工作的實(shí)施。三、學(xué)以致用，提升采制化管理水平自開始培訓(xùn)以來，各班組利用業(yè)余時間深入開展技術(shù)交 流，班員們利用各種可利用的機(jī)會，一起交流學(xué)習(xí)的方式方 法，每批取得上崗證的員工部門安排課時給大家分享上崗取 證所學(xué)，幫助大家共同進(jìn)步。另外，燃料部注重學(xué)以致用， 要求大家根據(jù)外出培訓(xùn)所學(xué)知識，完善采制化流程，分析廉 潔風(fēng)險。大家積極提出建議，針對目前采制化工作流程中存 在的問題提出了很多好的意見，部門經(jīng)過會審后重新編制了 采制化和質(zhì)檢各專業(yè)崗位作業(yè)指導(dǎo)書，整理了采制化及質(zhì)檢臺賬，提高職工工作責(zé)任感。根據(jù)大家提出的意

6、見建議， 部門進(jìn)行工作流程優(yōu)化后進(jìn)行整改，完善管理流程和規(guī)定執(zhí) 行。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)問答促進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)，各班組執(zhí)行每月二次 的技術(shù)問答工作，督促職工隨時學(xué)、工余學(xué)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力 和氛圍。For personal use only in study and research; not for commercial use四、完善“雙修”體系，廉潔教育促管理提升燃料部作為公司廉潔管理的重點(diǎn)部門，一方面加強(qiáng)廉潔 監(jiān)督、一個方面加強(qiáng)廉潔教育， 在培訓(xùn)中加入廉潔教育內(nèi)容、 在月度技術(shù)考試和定崗考試中加入廉潔內(nèi)容，使職工技術(shù)素 質(zhì)和廉潔意識“雙修”，培養(yǎng)有德有能的燃料專業(yè)技術(shù)人才。 部門在召開會議、組織學(xué)習(xí)、黨

7、支部活動中加入廉潔教育內(nèi) 容，按照公司廉潔教育安排扎實(shí)開展各項(xiàng)活動，部門也開展 了“劃紅線、強(qiáng)預(yù)控、保廉潔”主題教育活動，推進(jìn)部門工 作人員廉潔和才能共進(jìn)步，著力造就一支技術(shù)素質(zhì)高、廉潔 意識強(qiáng)的燃料職工隊(duì)伍。五、燃料部下半年培訓(xùn)計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)采制化人員培訓(xùn)，完善個人培訓(xùn)檔案。2、安排未取證員工參加國電電力舉辦的第六期采制化 培訓(xùn)班，力爭通過培訓(xùn)持證上崗。3、根據(jù)采制化新國標(biāo)規(guī)定編制部門內(nèi)部采制化培訓(xùn) 教材，為新到崗員工準(zhǔn)備第一手學(xué)習(xí)資料。4、重點(diǎn)加強(qiáng)新入職轉(zhuǎn)正職工的操作技能培訓(xùn)，提升整 體工作水平。燃料部二0四年七月二一日不得用于商業(yè)用途僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For p

8、ersonal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung$ommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ygoiccH6yHeHuac egoB

9、u HHuefigoHMucno 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 員 ex.For personal use only in study and research; not for commercial use以下無正文僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins p