公司成立策劃書(shū)模板

1、公司成立策劃書(shū)模板商業(yè)計(jì)劃樣本 （ 第一版 ）這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面， 有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面， 封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨， 盡量使用彩色 紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項(xiàng)目名稱 商業(yè)計(jì)劃出版時(shí)間：年 月 指定聯(lián)系人 職務(wù) 電話號(hào)碼 傳真機(jī)號(hào)碼 電子郵件 地址 國(guó)家、城市 郵政編碼 網(wǎng)址保密須知 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于 公司或項(xiàng)目名稱 。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。 收到本計(jì) 劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定： 1） 若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目

2、,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回 ;2)在沒(méi)有取得 公司或項(xiàng)目名 的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/ 或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影英泄露或散布給他人 ;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所 有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)： 授方： 簽字： 公司： 日期： 目錄 以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。 有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章， 提供這些信息資 料的編排意見(jiàn)。第一章：摘要 3第二章：公司介紹 6、宗旨 ( 任務(wù) ) 6二、公司簡(jiǎn)介三、公司戰(zhàn)略72. 產(chǎn)品及服務(wù)b,

3、等等：81. 產(chǎn)品及服務(wù)a： 83.客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： 8、競(jìng)爭(zhēng)者 17四、技術(shù) 9、專利技術(shù)： 9、相關(guān)技術(shù)的使用情況 （技術(shù)間的關(guān)系 ）： 9五、價(jià)值評(píng)估 9六、公司管理 101.管理隊(duì)伍狀況 102.外部支持： 113.董事會(huì)： 11七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： 11八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 12九、場(chǎng)地與設(shè)施 12十、風(fēng)險(xiǎn) 13第三章：市場(chǎng)分析 14一、市場(chǎng)介紹 14二、目標(biāo)市場(chǎng) 14三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 15四、銷售策略 15五、市場(chǎng)滲透和銷售量 16第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 17二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 181.競(jìng)爭(zhēng)者a , b等18六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò) ; 27第五章; 產(chǎn)品與服務(wù) 18一、

4、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19二、研究與開(kāi)發(fā) 19三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 20五、包裝 21六、實(shí)施階段 21七、服務(wù)與支持 21第六章 市場(chǎng)與銷售 22、市場(chǎng)計(jì)劃 22二、銷售策略 23、實(shí)時(shí)銷售方法 23、產(chǎn)品定位 23三、銷售渠道與伙伴 23四、銷售周期： 25五、定價(jià)策略 26、產(chǎn)品、服務(wù)： 26、產(chǎn)品/服務(wù) b 27、貿(mào)易展銷會(huì) 27、廣告宣傳 28、新聞發(fā)布會(huì) 28、年度會(huì)議 / 學(xué)術(shù)討論會(huì) 28、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷 28、其它促銷因素 28、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 29、直接郵寄 29七、社會(huì)認(rèn)證 29第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 29一、財(cái)務(wù)匯總 29二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 30三、資金需求 3

5、0四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 31五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表： 32六、現(xiàn)金流量表： 32第八章 附錄 32、 你公司或項(xiàng)目 的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置： 33二、市場(chǎng)背景： 33三、管理層人員簡(jiǎn)歷 34五、行業(yè)關(guān)系 34七、公司現(xiàn)狀 34八、顧客名單 35六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料： 34九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物： 35十、市場(chǎng)營(yíng)銷 35一、專門(mén)術(shù)語(yǔ) 35第九章 圖表 35第一章：摘要 如果沒(méi)有好的摘要，你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要， 用它來(lái)作為你的全部計(jì)劃的基本框架。 它 的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力， 所以摘要不要過(guò)長(zhǎng)， 不超過(guò) 兩頁(yè)的篇幅，越短越好。想看一下實(shí)例，請(qǐng)查閱“摘要”欄目。宗

6、旨及商業(yè)模式 本公司的宗旨是 此處插入宗旨說(shuō)明。 在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中， 任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù)， 沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么 本公司是一家 處于創(chuàng)始階段 /處于高贏利發(fā)展階段 /商品增值轉(zhuǎn)賣的公司。 你公司名稱 的法定經(jīng)營(yíng)形式是 獨(dú)資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/ 直屬分社/專業(yè)分公司 /有限責(zé)任公司 ，法定地址： 標(biāo) 明主要營(yíng)業(yè)地址 。最近大部分時(shí)間 指出具體時(shí)間段 ，我公司在具體的商品或服務(wù)名稱銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為 利潤(rùn)/損失/ 收支平衡/市 場(chǎng)擴(kuò)大/銷售量提高 。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看，我公司可望在 xxxx年銷售收入達(dá)到

7、x 元，稅前利潤(rùn)為 x 元， xxxx 1 年銷售收入為x 元，稅前利潤(rùn)為 x 元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于 敘述資金用途，比如： 1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng) ;2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求 ;3) 增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其。他銷售措施 ;4) 為新產(chǎn)品增設(shè)科研開(kāi)發(fā)題目，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品本公司生產(chǎn)下列商品 按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡(jiǎn)單一些 ：簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明， 比如公司的現(xiàn)況 ( 指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 等等) ，市場(chǎng)機(jī)遇 (xxxx年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到 xxx 元，由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)加之企業(yè)改善，xx

8、xx n 年可增至 xxx 元， 200x 年可增至 xxx 元)?，F(xiàn)在你公司名稱 處在需要有何需求，或下步打算 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃， 我們需要 總金額為 xxx 元的貸款或投資 ，用于列目的：說(shuō)清楚，你為什么需要這筆資金 ?為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施，增加生產(chǎn)，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。為了增加分銷渠道 /零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售辦事處 /或生產(chǎn)電子產(chǎn)品 / 直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大，需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。增強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)強(qiáng)勁性，以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高