公司新型冠狀病毒疫情防控方案

1、公司新型冠狀病毒疫情防控方案發(fā)布時間：2020-02-20 08:59:21 審核編輯：本站小編下載該Word文檔收藏本文德昌鋅鴻環(huán)?？萍加邢薰拘滦凸跔畈《疽咔榉揽胤桨笧橛行ьA(yù)防、及時控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作,保護公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定本預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于全公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防和控制工作。二、指導(dǎo)原則（一）預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則

2、，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。（二）依法防控，依靠科學(xué)。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。建立由公司代理廠長領(lǐng)導(dǎo)，由辦公室牽頭負責，各部分負責人分級部署的疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，在疫情發(fā)生時，制定專項的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級部署，齊心協(xié)力做好此項工作。三、組織機構(gòu)及職責組長：張志宏副組長：王鳳全、成員：各部

3、分負責人防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）設(shè)在公司辦公室，負責領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)；各部門為防控主體，由各部門負責人具體負責和組織實施。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責1.領(lǐng)導(dǎo)小組負責關(guān)注、掌握疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬訂控制方案，啟動緊急控制方案，下達疫情防控命令，全面掌握疫情防控力量，合理進行人力分配和防控布局。2.辦公室負責領(lǐng)導(dǎo)小組指令的傳達，協(xié)助收集了解各方面的信息，做好控制方案的組織實施，在領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息。3.各部門負責組織和實施防控方案中本部門的相關(guān)職責并在完成任務(wù)后積極援助其他部門。四、預(yù)防與預(yù)警行動（一）辦公室與園區(qū)管委會、衛(wèi)生防疫部門密切聯(lián)系，隨時接受疫情方面的預(yù)警

4、預(yù)報，協(xié)助政府有關(guān)職能部門做好預(yù)防、控制的安排工作。（二）辦公室收到疫情預(yù)警預(yù)報后，及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關(guān)疫情信息和公司安排傳達至部門；各部門要及時傳達到每一位員工，做到人人知曉。（三）辦公室及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點及預(yù)防知識，增強科學(xué)防范意識，提高防范保護能力。（四）辦公室采購必要的防護用品，包括口罩、消毒酒精、消毒粉等，統(tǒng)一調(diào)配防控物資盡量做到隨時應(yīng)急、隨時使用，并組織人員統(tǒng)一對辦公場所、樓道、廁所等區(qū)域進行消毒處理。（五）在疫情預(yù)警期間，全體員工做好自我保護工作少出門、少聚集、勤洗手、勤通風、辦

5、公或外出均須佩戴口罩；各部門應(yīng)采取體溫檢測措施，對體溫超標的同事立即安排就診或居家隔離，現(xiàn)場辦公人員必須佩戴口罩。（六）在解除疫情預(yù)警前，公司盡量減少現(xiàn)場集中開會、集中客戶營銷和服務(wù)活動，盡量采用電話、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場方式召開各種會議；要求員工盡量以非現(xiàn)場的方式開發(fā)和服務(wù)客戶。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)程序由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，各部門在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下組織和實施疫情防控工作。（二）具體措施1.公司內(nèi)發(fā)生疫情后，領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，所有部門進入應(yīng)急工作狀態(tài)，全體人員手機保持24小時開通，嚴禁關(guān)機或不應(yīng)答。2.領(lǐng)導(dǎo)小組組長迅速組織召開會議，制定具體措施下發(fā)至各部門，指導(dǎo)做好應(yīng)對

6、工作，并及時安排人員將公司疫情情況上報至監(jiān)管部門、園區(qū)管委會及衛(wèi)生防疫部門。3.各部門負責人應(yīng)立即組織人員隔離已感染人員，并維護好現(xiàn)場秩序；迅速調(diào)查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等基本情況，并及時聯(lián)系疾病控制中心，由其派專業(yè)人員和車輛來公司將已感染人員接往其處治療。4.辦公室組織人員對已感染人員使用過的物品和所處辦公區(qū)進行全面消毒殺菌處理，并要求與感染人員有接觸的和同一辦公室人員進行14天的隔離觀察。5.各部門務(wù)必對部門內(nèi)情況一日一摸排，及時將有關(guān)情況報告領(lǐng)導(dǎo)小組，有特殊緊急情況要隨時上報。嚴禁信息瞞報、遲報、漏報。6.領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人加強與園區(qū)管委會、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系，隨時接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報以及對公司員工的確診通知，協(xié)