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1、第三季度安全員工作總結(jié) 安全員的工作關(guān)系到每個(gè)項(xiàng)目以及整個(gè)公司的安全,所以我們安全員一定要經(jīng)??偨Y(jié),在總結(jié)中找到自己的不足,加以改進(jìn),在今后的工作中不斷提升。下面是給大家?guī)淼牡谌径劝踩珕T工作總結(jié)。歡迎閱讀。 【第三季度安全員工作總結(jié)一】 一、 工作概況 1、 根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時(shí)也知道了我項(xiàng)
2、目部的安全生產(chǎn)管理工作。 2、 對項(xiàng)目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動(dòng),這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。 3、 嚴(yán)格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報(bào),并做出周檢簡報(bào);對檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%. 4、 積極開展隱患排查
3、工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項(xiàng)安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。 5、 認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項(xiàng)目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項(xiàng)目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?6、 根據(jù)轎子
4、山·財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃的內(nèi)容,組織項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。 7、 “反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng),在此基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制了轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反三違管理制度,明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。 8、 nc的錄入工作,目前我項(xiàng)目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報(bào)錄至9月、危險(xiǎn)源月報(bào)錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9
5、月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。 二、 重點(diǎn)工作情況 1、 “四個(gè)一”工作的開展,項(xiàng)目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個(gè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié),制作出周檢簡報(bào)。 2、 現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、高處作業(yè)、
6、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時(shí)對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。 3、 雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人
7、員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。 三、 存在問題的思考 1、 經(jīng)驗(yàn)不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識、增強(qiáng)才干。 2、 班組安全活動(dòng)開展不及時(shí),每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項(xiàng)目部卻能夠堅(jiān)持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項(xiàng)目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實(shí)地的走,也會慢慢好起來。 3、 現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患,總是因?yàn)檫@樣那樣的原因造成對
8、隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到百分之百的整改。 【第三季度安全員工作總結(jié)二】 我在第三季度工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作,其工作情況如下: 1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系; 2、對項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計(jì)xx次; 3、督促施工員對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份,督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份; 4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn),為保證全線的安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,各
9、工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會議,傳達(dá)文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行; 5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。 6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù),高度為x米。 在到xx鐵路項(xiàng)目部的3個(gè)多月的時(shí)間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)
10、步進(jìn)行。截至目前,項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。 【第三季度安全員工作總結(jié)三】 20xx年的第三季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項(xiàng)目營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下: 1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
11、 2、 7月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了20_(請自填)年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20_(請自填)年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20_(請自填)年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20_(請自填)年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。 3、 9月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定、國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知。在年會上,公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。 4、 積極推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系(GBT2800120xx)換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全
12、檢查。 5、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、liuxue86公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。 6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計(jì)劃。 7、 積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時(shí)上傳下達(dá)上級文件和會議精神,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。 下階段工作計(jì)劃: 1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊(duì)伍,辦理安全管理人員證件。 2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”; 3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案 4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況; 5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育; 6、督促各項(xiàng)目對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安
13、全隱患的排查整改; 最后,加大公司對各項(xiàng)目的檢查力度,計(jì)劃近期對各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。 【第三季度安全員工作總結(jié)四】 根據(jù)第三季度職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。 我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜,從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺,每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理,13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作
14、,任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況,通過實(shí)踐研討,反復(fù)研究,制定了周密的工作計(jì)劃,并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組,充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí),人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績?,F(xiàn)將我在第三季度的工作進(jìn)行以下總結(jié)。 加強(qiáng)對720東邊3臺高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實(shí)工作,優(yōu)化隊(duì)組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保了全區(qū)及時(shí)、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對現(xiàn)場進(jìn)行三班巡查,及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進(jìn)行巡查,觀察頂板變化情況,電器線路和設(shè)備的完好情況。完善管理制度,組
15、織培訓(xùn)4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)。 抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,利用安全技術(shù)管理力量,及時(shí)提出存在的不足,通過半年來時(shí)間努力,我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng),做到了班班跟班,對現(xiàn)場操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,及時(shí)消除了安全事故隱患?,F(xiàn)將第三季度的主要工作總結(jié)如下。 一、配合安全組長擬定工區(qū)第三季度安全生產(chǎn)施工組織措施及第三季度安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃; 二、組織了第三季度全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)
16、的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作:1、拆除500水平B34線30Kw風(fēng)機(jī);2、拆除500水平B62線55Kw 風(fēng)機(jī);3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30Kw風(fēng)機(jī);4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55Kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;組織完成第三季度9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項(xiàng),對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全
17、健康。 三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng),以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。 組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識,技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實(shí)提
18、升了員工對現(xiàn)場危險(xiǎn)、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。 四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報(bào)工作,加強(qiáng)隊(duì)組臺帳創(chuàng)建管理,實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類安全生產(chǎn)管理臺帳隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳和五型班組臺帳進(jìn)行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 五、主要存在的問題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改
19、善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。 1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時(shí)修復(fù),部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位,風(fēng)筒損壞等; 2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全管理帶來一定的難度; 3、供運(yùn)礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入,385中段監(jiān)督站的進(jìn)入,實(shí)施了二次對斗放礦,對一些振機(jī)放礦還存在問題; 4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來難度; 5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大; 本季度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培
20、訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識,實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本季度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本季度安全事故零目標(biāo)。 【第三季度安全員工作總結(jié)五】 在炎炎烈日下,我們送走了20xx年的三季度,回顧本季度的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)柳南公司關(guān)于開展高鐵項(xiàng)目安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的文件為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及安全管理制度,不斷推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本季度的安全工作總結(jié)如下: 一、三季度安全績效情況 1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。 2、“
21、三違”情況:三季度共發(fā)生“三違”30起;嚴(yán)重“三違”0起;一般“三違”10起;輕微“三違”20起。 3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條;嚴(yán)重隱患2260條;一般隱患30條;輕微隱患39條。 二、本季度主要安全工作 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)20xx22號文件精神。項(xiàng)目部通過開會學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式,對柳南安質(zhì)20xx22號文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹及落實(shí),項(xiàng)目部安全科對學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了文件的精神。 2、對新進(jìn)場人員開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全管理制度選編
22、等知識培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。 3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、運(yùn)用體系的管理方法,進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的安全管理工作。項(xiàng)目部把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。(2)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。項(xiàng)目部在本季度認(rèn)真開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期
23、進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項(xiàng)目部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評價(jià)及安全專項(xiàng)檢查,通過各項(xiàng)檢查,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。 4、繼續(xù)落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,項(xiàng)目部組織開展以安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)嚴(yán)格考核。項(xiàng)目部按照各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍進(jìn)行了檢查,結(jié)果由安全科進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級、考核,并督促各有問題的架子隊(duì)按要求進(jìn)行了整改。 三、存在的問題及隱患。 1、隧道仰拱距掌
24、子面距離及二襯距掌子面距離,是本項(xiàng)目部安全管理的重點(diǎn)。 2、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全,是安全管理的重點(diǎn)。對8月16日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,項(xiàng)目部非常重視,初支問題已經(jīng)整改完畢,襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),正在全力整改中。通過這次事件,加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量管理力度,杜絕再次出現(xiàn)類似問題。 3、高空作業(yè)也是安全管理的重點(diǎn),在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶,或配戴不規(guī)范,腳手板鋪設(shè)不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育。事后,組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn),為作業(yè)人員分析利害關(guān)系,旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。 四、下一步工作重點(diǎn)和安排 1、落
25、實(shí)安全責(zé)任制,注重現(xiàn)場安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素,項(xiàng)目部將認(rèn)真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。 2、加快現(xiàn)場施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,加快現(xiàn)場施工進(jìn)度。 3、繼續(xù)加強(qiáng)對隧道安全質(zhì)量的控制。嚴(yán)格按照鐵建設(shè)20xx120號文規(guī)定對隧道各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行卡控,確保隧道施工安全、可控。 4、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),提高全方面知識。 最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項(xiàng)目建設(shè)的核心,時(shí)刻保持如履薄冰、
26、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實(shí)處。 【第三季度安全員工作總結(jié)六】 20xx年第三季度的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、各項(xiàng)目部的認(rèn)真配合下,遵照六月份所制定的下半年安全檢查計(jì)劃有序開展。安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定,現(xiàn)將本科室第三季度的工作情況總結(jié)如下: 一、第三季度安全生產(chǎn)績效情況 1、各類事故控制指標(biāo):沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。 2、 第三季度共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項(xiàng)通知單11份,共查出隱患97條。 3、隱患整改情況:各項(xiàng)目部落實(shí)整改情況較好,整改率達(dá)90%。 二、第三季度開展的主要工作概況 為確保年度安全生產(chǎn)工作目
27、標(biāo)實(shí)現(xiàn),在第三季度的管理工作中,本科室強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,徹底排查治理各項(xiàng)安全隱患,主要開展了以下幾方面工作: 1、落實(shí)安全檢查工作。 第三季度共開展各項(xiàng)安全檢查18次(其中北京項(xiàng)目部5次、承德項(xiàng)目部3次、鄂爾多斯項(xiàng)目部3次、渤海項(xiàng)目部5次、遷西項(xiàng)目部2次)。檢查內(nèi)容涉及外電防護(hù)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、基坑防護(hù)、消防設(shè)施、腳手架工程、模板工作、塔吊作業(yè)等方面。共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項(xiàng)通知單11份,開據(jù)不符合項(xiàng)97條(其中北京項(xiàng)目部13條、承德項(xiàng)目部3條、鄂爾多斯項(xiàng)目部33條、渤海項(xiàng)目部38條、遷西項(xiàng)目部10條),并跟蹤督促整改,整改率達(dá)到90%,有效防范了事故的發(fā)生,促進(jìn)了安全生產(chǎn)
28、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八月份,*項(xiàng)目部和*項(xiàng)目部還受到*安全生產(chǎn)督查組的檢查,督察組對受檢項(xiàng)目部的安全管理工作給予了肯定。 2、制定特種設(shè)備安全管理辦法。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)及安全管理,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,減少或防止特種設(shè)備事故,本科室針對公司在特種設(shè)備管理中的現(xiàn)存問題,結(jié)合特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法、塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程、塔式起重機(jī)安全規(guī)程等規(guī)定,制定了本公司的特種設(shè)備安全管理辦法。 3、完善信息化錄入工作。 為保障信息化錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量,本科室在三季度對各項(xiàng)目安全口錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次集中檢查。并針對各項(xiàng)目部數(shù)據(jù)錄入中所存在的問題編制了信息化檢查情況
29、評分表和各項(xiàng)目部安全信息化錄入問題及整改措施下發(fā)各項(xiàng)目部,供其遵照整改。 4、組織貫標(biāo)培訓(xùn)講座。 為了向員工普及貫標(biāo)知識,保障貫標(biāo)工作的后續(xù)開展。本科室在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開展了貫標(biāo)培訓(xùn)講座。培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際對職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)條款進(jìn)行了闡述。 5、做好節(jié)前安全檢查。 本季度末正值國慶節(jié)、中秋節(jié)來臨之際,為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間的安全檢查工作、確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,本科室對各項(xiàng)目部下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全檢查工作的通知,并在節(jié)前對承德、遷西、渤海項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查。 三、存在的問題 1、少數(shù)項(xiàng)目部管理不到位,安全員崗位職責(zé)分工不明確,造成專職安全員身兼數(shù)值,難以專于本職安全工作。 2、項(xiàng)目部的技術(shù)交底工作深度不夠、針對性不強(qiáng)、可操作性差。 3、部分項(xiàng)目部未對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程交底或交底深度較淺。 4、部分項(xiàng)目現(xiàn)場綜合管理不夠完善,場容場貌“臟、亂、
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