2021制定新公司工作方案或工作方案_1

1、2021制定新公司工作方案或工作方案 新的一年即將到來,想在新的一年里做好工作,就先制定一個公司工作方案吧!不會寫的話就快來看一下2021新公司工作方案.吧!下面就是給大家?guī)淼?021制定新公司工作方案或工作方案.，盼望能關(guān)心到大家! 2021新公司工作方案一 第一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在_年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控力量。 1、對承保業(yè)務(wù)準時地進行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來掌握承保風(fēng)險，打算承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署看法

2、后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。 2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、用法電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)方案。 3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理掌握，同時依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。 4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，嫻熟把握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)進展供應(yīng)良好的保障。 其次、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量

3、，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過_年的努力，我司已在市場占有了肯定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)進展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在_年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。 1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣揚力度，以多種形式將熱線推向.，讓眾多的客

4、戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿足最大化。 2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素養(yǎng)，嚴格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、快速、精準、合理”的原則，嚴格根據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款說明、理賠投訴等各項工作。 3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個掩蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘精準，定損合理，理賠快捷。 4、在_年6月之前完成_營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個

5、服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶供應(yīng)高效、便捷的保險售后服務(wù)。 第三、加快業(yè)務(wù)進展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。依據(jù)_年中支保費收入_萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。_年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)進展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入_萬元，各險種比例方案為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。 1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力進展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，_年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重

6、點在進展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。 2、仔細做好非車險的展業(yè)工作，選擇訪問一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在_年里努力使非車險業(yè)務(wù)在進展上形成新的格局。 3、主動做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。_年10月我司經(jīng)過主動地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， _年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度

7、，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基矗 今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去制造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。 2021新公司工作方案二 _公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，主動進行技術(shù)標的編制，加速培育技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項目供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)支持。 一、主要目標 1、促進各項目技術(shù)創(chuàng)新活動主動開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效力量; 2、增加

8、技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面; 3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進管理規(guī)范化; 4、主動組織項目進行科技應(yīng)用示范工程的申報和驗收工作; 5、加強科技人才的培訓(xùn)和溝通、不斷提高技術(shù)人員的整體素養(yǎng); 6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項工作指標; 7、推動公司科技成果和自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累; 8、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批; 9、做好投標過程中的技術(shù)標編制工作。 二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè) 1.技術(shù)人員管理 嚴格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài)，做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作看法及工作成果有充分的了解。 通過技術(shù)人員花名冊的管理，精準把握各項目

9、的技術(shù)人員分布和整體素養(yǎng)。 公司將與每個項目簽訂科技工作專項責(zé)任狀，鼓舞和督促各項目主動主動完成技術(shù)基礎(chǔ)工作和成果收集整理工作。 為保證技術(shù)團隊的整體實力，加強自我學(xué)習(xí)提高的機制，提高和完善職業(yè)待遇，技術(shù)部將開展相關(guān)的技術(shù)人員技術(shù)和力量培訓(xùn)，促進技術(shù)人員的任職水平，激勵技術(shù)人員自我成長。 2.落實公司的各項技術(shù)管理制度 技術(shù)部將重點檢查各項目技術(shù)部門設(shè)置、人員編制以及管理制度、規(guī)定等的執(zhí)行狀況，將公司的各項技術(shù)管理制度落到實處。 技術(shù)部將通過參與綜合檢查、組織專項檢查、隨機抽查等多種方式，監(jiān)督和支持各單位將各項技術(shù)管理制度落實到位。 技術(shù)部將嚴格根據(jù)公司的科技成果嘉獎方法和技術(shù)創(chuàng)新效益嘉獎方法

10、，向公司、分公司和公司申請對主動進行科技研發(fā)和成果積累，以及技術(shù)創(chuàng)效活動的項目和個人賜予確定和激勵。 三、做好技術(shù)創(chuàng)新工作，加強科技研發(fā)力度 技術(shù)部將在今年主動開展科技研發(fā)活動，重點做好各項目的課題立項及討論經(jīng)費的申請工作。 各項目的技術(shù)研發(fā)要把解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和超前討論結(jié)合起來，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝和引進新材料、新設(shè)備，形成不同工程種類和不同領(lǐng)域的成套技術(shù)。 依據(jù)公司目前的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，結(jié)合將來進展趨勢，公司技術(shù)研發(fā)重點將分布在以下方面： (1)超高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工; (2)深基坑和地下空間關(guān)鍵技術(shù); (3)節(jié)能環(huán)保和綠色施工綜合技術(shù)。 爭取在今年申報立項公司級科研開發(fā)課題2 項，各

11、項目務(wù)必結(jié)合公司重點技術(shù)研發(fā)方向優(yōu)選課題進行申報。 四、推動科技成果和自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的積累和申報 1、科技成果申報 20_年將連續(xù)加強科技成果的積累和申報，發(fā)掘先進成果和工藝，保質(zhì)保量完成一批科技成果，主動發(fā)掘和申報一批專利成果。 力爭申報局級科技進步獎2項、局級工法2項。 除申報局級科技成果外，公司還將主動地收集_省及_市的科技申報信息，爭取打破省市地方愛護主義，申報一些科技進步獎、工法成果。 2、連續(xù)推動專利申報工作 目前，已申報6項專利，其中2項已獲得專利證書，1項已處于公告階段，3項公司正在向國家申報過程中。各項目要主動挖掘創(chuàng)造創(chuàng)新點，力爭在今年再連續(xù)申報專利3項。 五、推動技術(shù)基礎(chǔ)管理

12、工作 1、做好項目管理信息系統(tǒng)的推動，規(guī)范項目技術(shù)管理工作 今年技術(shù)部將著重做好項目管理信息系統(tǒng)的推動工作，特殊是對施工組織設(shè)計和施工方案的審批管理，確保項目技術(shù)管理的流程化、標準化和規(guī)范化。全部施工組織設(shè)計和施工方案，必需先在網(wǎng)上審批通過，再進行紙質(zhì)版本的簽字及蓋章。 2、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批 針對施工組織設(shè)計的重要地位和作用，技術(shù)部將加強施工組織設(shè)計的審批和檢查力度，有效的保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量，確保在項目施工和管理中起到應(yīng)有的作用。 3、促進項目科技創(chuàng)效，進行創(chuàng)效閱歷溝通 為提高項目科技創(chuàng)效水平，技術(shù)部將會對去年已進行科技創(chuàng)效勝利的成果予以總結(jié)，并分發(fā)到各項目，供大

13、家參考，爭取超額完成公司下發(fā)的科技創(chuàng)效指標。 4、定期更新技術(shù)標準名目，督促項目按新標準組織施工 為保證各項目能準時了解標準改變的狀況，按新標準進行施工，技術(shù)部門將定期對標準名目進行更新，并通過群發(fā)至各項目，要求清理作廢標準，購買新頒標準，并督促項目主動學(xué)習(xí)新標準，嚴格執(zhí)行新標準。 六、科技示范和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用 1、組織進行科技推廣示范工程的申報與驗收工作 _項目、_項目兩項目將在今年竣工，竣工后，技術(shù)部會主動協(xié)作主管部門對省級、市級、局級科技推廣示范工程進行驗收，爭取驗收工作順當通過。 今年，還將新申報一批技術(shù)含量高的科技示范工程，如_項目、_項目。 2、提倡綠色施工，促進四節(jié)一環(huán)保 在_項目

14、主動開展綠色施工工作，今年將在要素項目連續(xù)組織開展實施綠色施工領(lǐng)域的示范工程施工及成果總結(jié)工作。 七、新技術(shù)、新材料的培訓(xùn)與溝通： 技術(shù)部將在今年不定期以召開專題技術(shù)溝通會的形式，收集整理并總結(jié)不同項目上的新技術(shù)、新材料、新工藝的成套施工技術(shù)，建立合肥公司工程技術(shù)人員溝通平臺，引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。 初步方案重點推廣以下新技術(shù)、新材料的應(yīng)用 (1)_項目：外爬模及內(nèi)爬塔施工技術(shù); (2)_項目：外爬架施工技術(shù); (3)_項目：定型塑料模板的應(yīng)用; (4)_項目：新型木塑模板的應(yīng)用; (5)_項目：定型圓柱模板的應(yīng)用; (6)_項目：蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術(shù); (7)逆作法施

15、工技術(shù)。 今年，技術(shù)部還將主動組織技術(shù)人員參加公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和溝通活動，通過培訓(xùn)與溝通，達到提高各級技術(shù)人員綜合專業(yè)力量的目的。 技術(shù)部還將方案在公司統(tǒng)一組織支配下，組織技術(shù)系統(tǒng)人員參與一系列的觀摩學(xué)習(xí)活動。 八、新版規(guī)范的學(xué)習(xí)、宣貫 2021新公司工作方案三 盤點20_年，我們愉悅而績優(yōu);展望20_年，我們?nèi)沃囟肋h。公司的進展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的進展和壯大，回首過去的一年，我們都做的特別的好，特別的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20_年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿勢，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我

16、更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來適應(yīng)公司的進展需要;用你我的才智和汗水推動企業(yè)革新，從而獵取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作力量，確保公司正?；行虻倪\行我把20_年的年度工作作以下規(guī)劃。 一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊 1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核懲罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。 2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(詳細方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公正、公正的原則，加大評比標準

17、和力度，的確評比出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調(diào)動他們的主動性，起到模范帶頭作用。 3、提升全員的.和士氣，增加大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違反企業(yè)進展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。 4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責(zé)、看法不端正、主動性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以懲罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。 5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理閱歷的，有力量的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，愿意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集

18、體增加士氣和動力的賜予提拔和加薪。 6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力量。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團隊力氣，各取其長各補其短。提升大家的改善力量和創(chuàng)新力量。 二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境 1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對6s的執(zhí)行狀況以及改善狀況予以監(jiān)督。 2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參加。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從詳情著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。 3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責(zé)任部門及責(zé)

19、任人必需在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責(zé)人予以懲罰。 4、不主動協(xié)作6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的懲罰。 三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理 1、全部的工序根據(jù)工序產(chǎn)能測試一覽表科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的支配多少人，需要多少工時清清晰楚。杜絕了支配不當造成的工時鋪張。 2、依據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今日必需完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴格實施量化管理

20、(全部的計時必需規(guī)定數(shù)量)。 3、依據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，削減操作工不情愿調(diào)崗的狀況發(fā)生。能關(guān)心管理人員正常的組織支配生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行肯定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。 2021新公司工作方案四 建設(shè)工作的總體思路是：實行中心和省、市決策部署，鞏固黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動成果，以落實“八項工程”作為推動“兩個領(lǐng)先”主抓手，順應(yīng)國民經(jīng)濟進展步入新常態(tài)的新形勢，圍繞陸海統(tǒng)籌進展配套改革重點工作任務(wù)，堅持城建成果惠及于民，堅持依法行政服務(wù)為民，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化建筑市場監(jiān)督管理，推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力

21、推動城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快進展，為全市爭當蘇中新一輪進展“領(lǐng)頭雁”、建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟中心作出新貢獻。 主要預(yù)期目標任務(wù)是：方案完成城建投入214億元，連續(xù)完善市區(qū)路網(wǎng)體系，注意道路的級配結(jié)構(gòu)和聯(lián)系;加快綠色南通建設(shè)，市本級新增綠化面積320公頃以上;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;建筑業(yè)完成施工總產(chǎn)值5800億元以上。 依據(jù)以上總體思路和主要目標任務(wù)，20_年主要抓好以下幾方面工作： 一、圍繞“消退短板、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”，加快城市道路建設(shè)改造 根據(jù)“科學(xué)支配、量力而行、服務(wù)民生、保障功能”的基本原則，道路建設(shè)做到“突出功能、抓住重點”。 (一)完善快速路網(wǎng)系統(tǒng)，力求暢通無阻 加快長江路西延工程步伐

22、;依據(jù)前期預(yù)研成果及實施緊迫性程度，新建機場大道快速路;南通高校紫瑯路快速化改造工程，通京大道北段快速化改造、鐵路西站快速化通道作為3個儲備項目;預(yù)研3項，分別為市區(qū)外圍快速路網(wǎng)討論、江海大道再東延快速化討論、通京大道北段快速化改造。 (二)強化區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)，支撐板塊進展 續(xù)建永和路、天生路南延、緯七路、人民東路跨線橋、盤香路(車管所西側(cè)路北延)等18項工程，同時新建配套建設(shè)區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)，其中崇川區(qū)：新城區(qū)的東部金融文化集聚區(qū)四條路及相應(yīng)綜合管廊、園林路東側(cè)路(洪江路老通啟路)2項，.山新城的八一路(太平路經(jīng)十七路)、中心路(經(jīng)十八路)(國勝路人民路)等11項，水道物流園的水道物流園路1(通京大

23、道水道物流園路2)、水道物流園路2(通呂水道鐘秀路)、水道物流園路5(通呂水道鐘秀路)3項;港閘區(qū)：市北新城的節(jié)制閘路跨通揚水道橋(長平路怡運路)、怡運路及兩側(cè)景觀帶(江海大道通寧大道)、友情路及兩側(cè)景觀帶(經(jīng)九路)(秦灶路幸余路)、石橋路北延及兩側(cè)景觀帶(鐵路北幸余路)、秦灶路及兩側(cè)景觀帶(緯九路)(江通路國強路)等5項，唐閘的幸余路西延(長泰路城港路)、新華路(長平路經(jīng)七路)、經(jīng)七路(幸余路總渠路)3項，裝備產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)十三路(美好鎮(zhèn)中心路鐵路北)、緯十三路(通京大道通州界)2項。 (三)加強組團聯(lián)系通道，促進組團進展 加快與通州聯(lián)系通道的建設(shè)，新實施青年東路跨沈海高速跨線橋、工農(nóng)路北延。同

24、時通州區(qū)力爭化解沖突，保證兩條因丁澗店村對拆遷安置地塊土地利用規(guī)劃調(diào)整而暫緩建設(shè)的城北大道、美好鎮(zhèn)中心路復(fù)工建設(shè)。 此外，為軌道交通建設(shè)做好相應(yīng)路網(wǎng)預(yù)備，開工建設(shè)戰(zhàn)勝路北段(任港路-鐘秀路)、躍龍路改造(世紀大道-虹橋路)工程建設(shè)，在星島水岸商圈交通組織方案優(yōu)化后適時啟動長平路(城閘大橋-大生路)工程，同時對軌道交通建設(shè)期間交通組織方案進行討論。 二、圍繞“優(yōu)化環(huán)境、生態(tài)宜居”，大力推動綠色南通建設(shè) 以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為抓手，連續(xù)加快新建公園、專類園、小游園、道路綠化等工程項目建設(shè)步伐，不斷增加綠地總量，提升綠地品質(zhì)。 (一)努力打造“城市公園綠地非常鐘服務(wù)圈” 一方面推動綜合公園和專類園

25、建設(shè)，新建濱江大橋橋頭公園、五步口地塊綠化、城山公園、白龍湖公園等綜合公園，20_年開頭啟動植物園、動物園建設(shè);另一方面因地制宜實施一批小游園工程。以便民利民為動身點，因地制宜，結(jié)合舊城改造、環(huán)境整治、房地產(chǎn)開發(fā)、土地收儲等工程，每年建設(shè)10個左右小游園，力爭通過幾年時間努力，改善市區(qū)特殊是老城區(qū)公園綠地分布不均的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)市民出行300500米就有一塊游園綠地的要求。不斷優(yōu)化城市綠地布局，為老百姓供應(yīng)更多休閑、游憩、健身場所。 (二)做優(yōu)做美城市主出入口、快速路、主次干道兩側(cè)景觀 開工建設(shè)人民路東延、幸余路東延、204國道陳橋段兩側(cè)景觀帶等道路兩側(cè)景觀帶項目;加強新建市政道路配套綠化建設(shè)

26、，處理好行道樹樹穴與周邊管線的關(guān)系，加大樹穴規(guī)格，確保行道樹種得下、長得活、長勢旺。在加快人民路東延、長江路西延等新建道路綠化景觀帶建設(shè)的同時，實施道路綠化林蔭工程，按生態(tài)園林城市的要求，推動虹橋路等道路林蔭化建設(shè);加強高架立交橋等垂直綠化建設(shè)，實施江海大道、東快速等高架柱墩、隔離欄垂直綠化建設(shè)，推動破墻透綠，實施沿街主要道路圍墻、欄桿垂直綠化，結(jié)合市容環(huán)境綜合整治，推動躍龍路、鐘秀路西延等道路綠化景觀提升及零星地塊綠化。 (三)加快推動“兩河兩岸”景觀帶建設(shè) 通呂水道綠廊(通寧大橋崇川大橋南側(cè)段)、(秦灶河崇川大橋北側(cè)段)估計20_年上半年主體建成;通呂水道星島水岸力爭年初開工建設(shè);通呂水道

27、崇川大橋至通京大橋段兩側(cè)景觀帶已初步考慮列入20_年城建方案，在崇川區(qū)、港閘區(qū)前期拆遷推動順當?shù)臓顩r下，將啟動實施。海港引河綠廊(通呂水道至南川河立交)力爭西側(cè)20_年上半年基本建成，河?xùn)|側(cè)將開工建設(shè)，20_年初步建成。通呂水道綠廊(外環(huán)西路長江)等相關(guān)后續(xù)項目，將抓緊做好前期討論工作，爭取從20_年開頭啟動建設(shè)。在兩河兩岸建設(shè)過程中，還將結(jié)合通呂水道市區(qū)段航運功能的調(diào)整，充分發(fā)揮南通濱江臨海的地域優(yōu)勢，加快對“兩河兩岸”旅游資源開發(fā)，在通呂水道沿岸因地制宜布置游客集散碼頭、集散中心，將長江與水道的旅游資源有機地整合，著力打造濠河、通呂水道、長江、狼山有機融合的特色旅游線路。同時，“兩河兩岸”

28、建設(shè)還將考慮公共交通與慢行系統(tǒng)有效環(huán)通，構(gòu)造便捷舒適的公共交通服務(wù)體系。通過將來3到5年的集中建設(shè)，通呂水道、海港引河將由現(xiàn)在的單一水利運輸功能向多功能的城市綠色舞臺轉(zhuǎn)變，成為集生態(tài)休閑、藝術(shù)文化等于一體的靚麗城市名片。 三、圍繞“民生優(yōu)先、提升功能”，全面促進公用事業(yè)進展 以供水、供氣、污水處理、垃圾處理等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，不斷提升城市的保障力量。 (一)著力抓好工程推動 一是抓供水工程建設(shè)。依據(jù)省政府寧鎮(zhèn)揚泰通地區(qū)區(qū)域供水規(guī)劃，服務(wù)港閘區(qū)、通州西南部及如皋、海安將來部分供水增量;做好李港水廠60萬立方米/日及水庫300萬立方米/日建設(shè)的前期工作;新建崇海水廠二期40萬立方米/日;推動

29、南北片清水聯(lián)通工程和通如線改造工程;全面推動自來水深度處理工藝建設(shè)改造要求，做好洪港水廠深度處理60萬立方米/日的新建工程;推動應(yīng)急水源配套設(shè)施的建設(shè);對中南世紀花城、文景嘉園、城市嘉苑、寶隆花園、瑞景新居、新苑華庭等30多個小區(qū)，180棟高層住宅的二次供水設(shè)施進行改造。二是抓環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東港污水處理廠一、二期提標改造工程，規(guī)模為5萬噸/天,從一級B標準提高到一級A標準。推動建設(shè)垃圾填埋場7號池工程，做好應(yīng)急填埋的預(yù)備工作;優(yōu)化垃圾填埋場滲濾液工藝，提高運行處理的力量。三是抓燃氣工程配套工程。對完明新村、虹橋新村部分合計8公里老燃氣管網(wǎng)進行改造;新建80公里燃氣中壓管線;依據(jù)市政府保障性

30、住房建設(shè)方案，估計20_年可進展居民燃氣客戶25000戶;方案改造虹橋、新建新村、完明新村等地的1萬戶內(nèi)立管進行改造。 (二)持續(xù)加強日常監(jiān)管 一是主動實行“才智城市”要求。完善內(nèi)部數(shù)字化管理，對燃氣管線、自來水管線、市政排水管線、城市照明管線進行勘測，并建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)。二是強化平安供水、供氣。加強對燃氣經(jīng)營企業(yè)的管理，提高平安運行的水平;推動應(yīng)急水源的工程后續(xù)建設(shè)，提高平安供水的水平;主動做好國家節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。三是做好基礎(chǔ)設(shè)施運行和養(yǎng)護。全面落實城鎮(zhèn)排水與污水處理條例，加強排水與污水處理的監(jiān)管，在原有水平的基礎(chǔ)上，逐步提高。完善城市功能照明，對比明效果較差的任港新村等6個小區(qū)進行改

31、造;對兩區(qū)支路無燈區(qū)二十條道路的照明進行改造;有方案對積水路段進行雨污水管網(wǎng)改造，道路破損嚴峻的躍龍路(人民路-虹橋路)紫瑯路(世紀大道-長江路)進行大修。四是連續(xù)推動水環(huán)境整治。牽頭做好河道截污整治工作，協(xié)調(diào)、督促各相關(guān)部門根據(jù)年度目標任務(wù)抓好推動。 (三)嚴格建立制度規(guī)范 做好已出臺規(guī)范性文件的落實工作，未出臺規(guī)范性文件的修改完善工作。依據(jù)南通市城鄉(xiāng)供水管理方法、南通市市區(qū)排水與污水處理管理方法、南通市老洪港應(yīng)急水庫水源地管理暫行方法，進一步落實好相關(guān)工作，加強我市城鄉(xiāng)供、排水管理，加強老洪港應(yīng)急水庫水源地的愛護和水庫水體污染防治工作。制訂南通市區(qū)燃氣管道設(shè)施愛護管理方法，市區(qū)照明管理方法

32、，明確燃氣管道設(shè)施、照明設(shè)施的建設(shè)維護、平安運行等相關(guān)內(nèi)容。推動南通市污水處理廠達標尾水排海規(guī)劃、南通市區(qū)排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃兩個規(guī)劃的編制工作。 四、圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級”，加快推動建筑業(yè)現(xiàn)代化 仔細學(xué)習(xí)落實省政府關(guān)于加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的看法精神，以加快轉(zhuǎn)型升級為主線，以提高建筑經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動科技創(chuàng)新，全面優(yōu)化體制機制，不斷提升經(jīng)營層次，為在全省領(lǐng)先實現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化打下堅實的基礎(chǔ)。 1、以科技進步以先導(dǎo)，加快建筑業(yè)工業(yè)化步伐。加快建立以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。引導(dǎo)企業(yè)通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，進行戰(zhàn)略

33、合作、校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，加大技術(shù)研發(fā)投入力度，加快技術(shù)改造，在工程建設(shè)中主動應(yīng)用先進技術(shù)，增大工程科技含量，推動建筑業(yè)技術(shù)更新和創(chuàng)新。主動開展制造優(yōu)質(zhì)精品工程，實行好部省有關(guān)綠色建筑施工管理的政策文件、技術(shù)標準，營造綠色施工氛圍，培育綠色施工骨干企業(yè)、示范工程，主動承建綠色、節(jié)能和可循環(huán)利用資源的高新技術(shù)項目。在中南建筑產(chǎn)業(yè)集團、龍信建設(shè)集團用法NPC技術(shù)的基礎(chǔ)上大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程，主動推動建筑結(jié)構(gòu)件的標準化、通用性，進一步提高建筑構(gòu)配件的工業(yè)化和施工機械化制造水平。 2、以扶優(yōu)扶強為重點，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是扶持龍頭骨干企業(yè)。根據(jù)扶優(yōu)扶強、做專做精、提高產(chǎn)業(yè)集中度的原則

34、，鼓舞優(yōu)勢企業(yè)通過跨地區(qū)跨行業(yè)收購、兼并、重組等形式做大做強，走規(guī)?；⒓瘓F化進展路子，努力向大型項目管理公司和工程總承包企業(yè)過渡。培育進展規(guī)模骨干企業(yè)，扶持實力較強的一級企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)進展，引導(dǎo)高資質(zhì)施工企業(yè)向開發(fā)與建筑、資本運作與生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)計與施工相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變。二是主動拓展施工領(lǐng)域。努力適應(yīng)國家重點投資方向轉(zhuǎn)移和加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)形勢需求，引導(dǎo)企業(yè)主動適應(yīng)市場改變，主動調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，向符合企業(yè)進展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利力量強、帶動力大、投資回報率高的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。緊緊抓住國家推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇，加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的施工力量。三是加強人才隊

35、伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)制訂人才進展規(guī)劃，建立健全人才培育、引進、用法的激勵機制，加強企業(yè)與高等學(xué)校、職業(yè)院校的合作，鼓舞和支持專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培育經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才。在當前企業(yè)用工困難、特殊是高技能的技術(shù)工種緊缺的狀況下，有方案、有目的地建立穩(wěn)固的勞動力基地，開展形式多樣的崗位大練兵、技能大比武活動，加快推動以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊伍的培育。 3、以綠色節(jié)能為目標，加快建筑節(jié)能體系建設(shè)。一是設(shè)立建筑節(jié)能專項引導(dǎo)資金。督促各地建設(shè)行政主管部門要連續(xù)主動爭取本級財政資金的大力支持，建立有效的經(jīng)濟激勵機制，加強綠色建筑技術(shù)支撐體系和服務(wù)體系建設(shè)，全力推動綠色建筑進展。二是深化實行系

36、列法規(guī)章程。連續(xù)加大力度宣揚民用建筑節(jié)能條例、江蘇省建筑節(jié)能管理方法和即將出臺的江蘇省綠色建筑進展條例等法律法規(guī);連續(xù)深化實行江蘇省綠色建筑行動實施方案，嚴格執(zhí)行居住建筑標準化外窗系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DGJ32/J157-20_及其有關(guān)問題的說明等技術(shù)文件。三是切實加強建筑節(jié)能工作。進一步加強建筑節(jié)能設(shè)計方案和施工圖專項審查，加強施工全過程管理，加強節(jié)能專項驗收和竣工驗收總把關(guān)，杜絕不合格節(jié)能工程交付用法;加快既有建筑節(jié)能改造步伐，推動機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗監(jiān)測工作，嚴把節(jié)能技術(shù)、材料和產(chǎn)品的登記關(guān)，增加能效測評和綠色建筑申報。 五、圍繞“依法行政、誠信建設(shè)”，切實加強建筑市場管理 仔細

37、落實“以法治國”方略，切實規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高監(jiān)管水平。以開展工程質(zhì)量治理兩年行動為契機，切實把好工程質(zhì)量關(guān)，工程建設(shè)各方質(zhì)量、平安責(zé)任意識進一步增加，監(jiān)管體制機制進一步完善，實現(xiàn)本市建筑市場秩序進一步規(guī)范，工程質(zhì)量總體水平進一步提升。 (一)深化推動依法行政和審批制度改革 圍繞中共中心關(guān)于全面推動依法治國若干重大問題的打算，對比國務(wù)院依法行政實施綱要要求，全面推動依法行政工作，大力推動機制體制轉(zhuǎn)變，進一步健全科學(xué)民主決策機制，進一步完善行政懲罰案件集體爭論、行政懲罰裁量基準等相關(guān)配套制度;連續(xù)推動行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，試行規(guī)范性文件和重大行政懲罰案件的網(wǎng)上備案;全面提升規(guī)范化執(zhí)法水

38、平，組織開展縣市區(qū)行政執(zhí)法溝通檢查，加強三區(qū)實施托付執(zhí)法工作的指導(dǎo);根據(jù)“簡政放權(quán)”的要求，進一步深化行政審批制度改革，不斷創(chuàng)新工作舉措，加大聯(lián)合竣工驗收的力度，試推行聯(lián)合審圖;推動政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提高行政效能;進一步暢通依法行政調(diào)整、信訪、復(fù)議渠道，依法化解.沖突糾紛。 (二)深化開展工程質(zhì)量治理兩年行動 (1)全面落實五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。明確建設(shè)單位項目負責(zé)人、勘察單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計用法年限內(nèi)，擔當?shù)南鄳?yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。實現(xiàn)由“被動管質(zhì)量”到“主動管質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。全部工程質(zhì)量驗收由質(zhì)量責(zé)任

39、主體組織及參加，并對工程質(zhì)量及驗收結(jié)論負責(zé)。切實推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工后永久性標牌制度。建立項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。加大質(zhì)量責(zé)任追究力度，對履職不到位的項目負責(zé)人，賜予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政懲罰和相應(yīng)行政處分，準時在建筑市場監(jiān)管信息平臺公布不良行為和懲罰信息。 (2)嚴峻打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。督促企業(yè)開展自查自糾，嚴格規(guī)范承發(fā)包行為。將對在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包狀況進行全面檢查，檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為;嚴格執(zhí)行南通市施工合同備案管理制度

40、，加強建設(shè)工程合同備案管理。將充分應(yīng)用“兩場聯(lián)動”機制，將合同備案狀況作為建筑市場檢查、工程現(xiàn)場監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴格執(zhí)法，努力提高工程合同備案率。未經(jīng)備案的合同，不得作為辦理工程報監(jiān)、施工許可、資質(zhì)升級、評優(yōu)評先、信用考核的依據(jù)，形成建筑市場工程交易的閉合管理。 (3)加快推動建筑市場誠信體系建設(shè)。健全各方主體的信用評價體系，根據(jù)“數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線，整體把握，整體推動”的思路，進一步完善我市建筑市場信用評價體系，在開展針對建筑工程、市政、園林綠化工程施工的信用考核基礎(chǔ)上，討論、探究監(jiān)理、設(shè)計等行業(yè)的信用評價標準，全面建設(shè)建筑市場各方主體的信用平臺;從企業(yè)基本信用、綜合考核

41、和日?？己巳糠珠_展信用評價工作，加強對商品房、保障房、拆遷安置房、城中村改造等涉及民生的重點重大項目的巡查和抽查;加大信用評價成果應(yīng)用范圍，大力推動信用考核得分與企業(yè)招投標的掛鉤工作，實現(xiàn)綜合評估企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)和企業(yè)信用的三合一綜合評標法，加強建筑企業(yè)信用檔案公布和運用工作，通過各種媒介向.公布企業(yè)信用狀況，全力營造“守信激勵、失信懲戒”的良好氛圍。 (三)切實強化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理 一是強化責(zé)任落實。全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。明確工程建設(shè)各方主體責(zé)任，強化建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，督促其全程參加工程施工的綜合管理，全面落實建筑施工單位平安主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及監(jiān)理、設(shè)計等單位的平安責(zé)任，形

42、成各方主體各司其職、齊抓共管、形成合力的工作機制。二是深化開展隱患排查工作。仔細梳理施工現(xiàn)場的重大危急源和危急性較大的作業(yè)點，抓好施工現(xiàn)場大型設(shè)備、高支模、深基坑等危急性較大分部分項工程的平安監(jiān)管工作，并著重抓好重大隱患整改工作，實行重大隱患掛牌督辦制度。三是強化標準化施工。結(jié)合平安生產(chǎn)動態(tài)考核評價，推動企業(yè)市場行為規(guī)范化、平安管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場平安防護標準化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。特殊是在總結(jié)“雙百日”集中整治成果的基礎(chǔ)上，利用揚塵排污費征收之機，加大施工揚塵掌握檢查和懲罰力度，確保施工揚塵得到有效掌握。四是突出平安監(jiān)管信息化。落實江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場管理信

43、息平臺(LBS定位系統(tǒng))，全面把握施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理狀況，為差別化層次化管理供應(yīng)依據(jù);推廣用法江蘇省建筑起重機械平安監(jiān)督管理系統(tǒng)，規(guī)范起重機械的產(chǎn)權(quán)備案、安裝、檢測、用法、拆卸;推廣用法塔吊全過程平安監(jiān)督系統(tǒng)，保證起重機械處于平安受控狀態(tài)。 六、圍繞“陸海統(tǒng)籌、新型城鎮(zhèn)化”，著力推動村鎮(zhèn)建設(shè)示范引導(dǎo) 依據(jù)創(chuàng)建陸海統(tǒng)籌進展綜合配套改革試驗區(qū)的任務(wù)要求，全面加強村鎮(zhèn)建設(shè)，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進展。一是加快我市重點中心鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞市委、市政府的看法要求，加強對全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海重點鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)，協(xié)作相關(guān)部門做好相關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃論證，加強對市級中心鎮(zhèn)和臨海重點鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套的指導(dǎo)與管理。二是仔細做好

44、全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和危房改造試點工作。依據(jù)省廳的工作部署，按時做好全市農(nóng)村危房現(xiàn)狀年度調(diào)查和20_年危房改造試點工作，確保通過國家和省級考核驗收。三是加強對村莊建設(shè)項目的督查指導(dǎo)。加強對20_年度省 “漂亮鄉(xiāng)村”試點項目(該項目跨年度實施)進行督查和指導(dǎo)，按時完成市級考核，確保全市8個試點村圓滿完成試點任務(wù)并通過省級驗收。四是全面開展各項創(chuàng)建工作。通過開展全國或省級園林小城鎮(zhèn)、特色景觀旅游名鎮(zhèn)(名村)、樂游農(nóng)家等項目的創(chuàng)建以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)試點項目的實施，全面提升我市村鎮(zhèn)建設(shè)水平。 2021新公司工作方案五 為使公司能有方案地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作方案。 一、明年工作的指導(dǎo)思想 堅決不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，主動參加“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、進展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足進展。 二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度 1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、修理資金用法管理、檔案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人公平，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。 三、搭架子、建