《管理會(huì)計(jì)概述》_第1頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)概述》_第2頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)概述》_第3頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)概述》_第4頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)概述》_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)曾曉紅曾曉紅青海廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育學(xué)院青海廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育學(xué)院.主要內(nèi)容主要內(nèi)容概論方法:變動(dòng)成本法、本量利分析預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì):經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、投資決策規(guī)劃控制會(huì)計(jì):預(yù)算管理、成本控制業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì):責(zé)任會(huì)計(jì).學(xué)習(xí)資源學(xué)習(xí)資源中央電大在線:中央電大在線:.課時(shí)分配課時(shí)分配 本門課程面授課時(shí)總數(shù)為20課時(shí),每次4課時(shí),5周上完。.第一章第一章 管理會(huì)計(jì)概述管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的一般概念管理會(huì)計(jì)的一般概念第二節(jié)第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的假設(shè)與原則管理會(huì)計(jì)的假設(shè)與原則第四節(jié)第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)

2、務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系本章復(fù)習(xí)思考題本章復(fù)習(xí)思考題.第一節(jié)第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的一般概念管理會(huì)計(jì)的一般概念管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的地位管理會(huì)計(jì)的地位管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容.一、管理會(huì)計(jì)的定義一、管理會(huì)計(jì)的定義尚無(wú)統(tǒng)一定義,有廣義和狹義之說(shuō)尚無(wú)統(tǒng)一定義,有廣義和狹義之說(shuō)本書(shū)定義本書(shū)定義:管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué):管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運(yùn)用為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策,規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)與決策,規(guī)劃與控

3、制以及考核與評(píng)價(jià),為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。.管理會(huì)計(jì)學(xué)的定義管理會(huì)計(jì)學(xué)的定義 管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的范疇;而管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于會(huì)計(jì)學(xué)分類的范疇;而管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于會(huì)計(jì)學(xué)分類的范疇,是有關(guān)管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理的范疇,是有關(guān)管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和形成的理論知識(shí)體系。論總結(jié)和形成的理論知識(shí)體系。 .管理會(huì)計(jì)的其他定義管理會(huì)計(jì)的其他定義西方的定義西方的定義(1 1)美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì))美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(2 2)全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) (3 3)英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(4 4)國(guó)際會(huì)計(jì)

4、師聯(lián)合會(huì)國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì) (1 1)余緒纓教授的觀點(diǎn))余緒纓教授的觀點(diǎn)(2 2)汪家祐汪家祐教授的觀點(diǎn)教授的觀點(diǎn) (3)李天民教授的觀點(diǎn))李天民教授的觀點(diǎn)我國(guó)學(xué)者的我國(guó)學(xué)者的定義定義.理解概念時(shí)應(yīng)注意:理解概念時(shí)應(yīng)注意:從屬性看:管理會(huì)計(jì)屬于管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科,是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。從范圍看:管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù),同時(shí)也為股東,債權(quán)人,相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等外部相關(guān)者服務(wù)。從目的看,管理會(huì)計(jì)運(yùn)用一系列專門的方式方法,通過(guò)確認(rèn),歸集,計(jì)量,分析,編制與解釋,傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。.二、管理會(huì)計(jì)的地位二、管理會(huì)計(jì)的地位

5、生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門服務(wù)部門服務(wù)部門總會(huì)計(jì)師 其 他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì).三、管理會(huì)計(jì)的職能三、管理會(huì)計(jì)的職能作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì),作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì),其職能必然受到企業(yè)管理職能的約束其職能必然受到企業(yè)管理職能的約束企業(yè)管理具有預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制企業(yè)管理具有預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制 和考核評(píng)價(jià)等五項(xiàng)職能和考核評(píng)價(jià)等五項(xiàng)職能 管理會(huì)計(jì)職能管理會(huì)計(jì)職能(1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 (2)參與經(jīng)濟(jì)決策參與經(jīng)濟(jì)決策 (3)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo) (4)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程 (5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) .四、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容四、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)

6、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)規(guī)劃控制會(huì)計(jì) 責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì) .第二節(jié)第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的歷史沿革管理會(huì)計(jì)的歷史沿革管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì).一、管理會(huì)計(jì)的歷史沿革一、管理會(huì)計(jì)的歷史沿革 從客觀內(nèi)容上看,管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐最初從客觀內(nèi)容上看,管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐最初萌生于萌生于19世紀(jì)末世紀(jì)末20世紀(jì)初,其雛形產(chǎn)生世紀(jì)初,其雛形產(chǎn)生于于20世紀(jì)上半葉,正式形成和發(fā)展于第世紀(jì)上半葉,正式形成和發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)之后,二次世界大戰(zhàn)之后,20世紀(jì)世紀(jì)70年代后在年代后在世界范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。世界范

7、圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。.管理會(huì)計(jì)的歷史沿革管理會(huì)計(jì)的歷史沿革從會(huì)計(jì)發(fā)展史的角度看,由傳統(tǒng)近代會(huì)計(jì)向現(xiàn)從會(huì)計(jì)發(fā)展史的角度看,由傳統(tǒng)近代會(huì)計(jì)向現(xiàn)代會(huì)計(jì)的過(guò)渡形成了管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的時(shí)代背景代會(huì)計(jì)的過(guò)渡形成了管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的時(shí)代背景從從20世紀(jì)世紀(jì)50年代起,管理會(huì)計(jì)首先在西方得年代起,管理會(huì)計(jì)首先在西方得 到迅速發(fā)展到迅速發(fā)展 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展,大大促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展,大大促進(jìn)了管理會(huì)計(jì) 學(xué)理論研究的繁榮學(xué)理論研究的繁榮 .管理會(huì)計(jì)的歷史沿革管理會(huì)計(jì)的歷史沿革管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展 宣傳介紹階段宣傳介紹階段 吸收消化階段吸收消化階段 改革創(chuàng)新階段改革創(chuàng)新階段 .二、管理會(huì)計(jì)

8、形成與發(fā)展的原因二、管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求,是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)營(yíng)管理的客觀要求,是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因展的內(nèi)在原因 現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì) 的完善與發(fā)展的完善與發(fā)展 在管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過(guò)程中,現(xiàn)代管理在管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過(guò)程中,現(xiàn)代管理 科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用 .三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì)三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì)發(fā)展階段發(fā)展階段傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段( 20世紀(jì)初世紀(jì)初

9、20世紀(jì)世紀(jì)50年代年代 )現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段( 20世紀(jì)世紀(jì)50年代至今年代至今)發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)具有系統(tǒng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)具有系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會(huì)化和國(guó)際化的發(fā)展趨職業(yè)化、社會(huì)化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) .第三節(jié)第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)管理會(huì)計(jì)的基本原則管理會(huì)計(jì)的基本原則.一、管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)的定義一、管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)的定義管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo),合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍,統(tǒng)一標(biāo),合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍,統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序,

10、滿足信息搜集與處管理會(huì)計(jì)操作方法和程序,滿足信息搜集與處理的要求,從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中抽象理的要求,從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中抽象概括出來(lái)的,組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的一概括出來(lái)的,組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的一系列前提條件的統(tǒng)稱。系列前提條件的統(tǒng)稱。 .管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基本假設(shè) 多層主體假設(shè)多層主體假設(shè) 理性行為假設(shè)理性行為假設(shè) 合理預(yù)期假設(shè)合理預(yù)期假設(shè) 充分占有信息假設(shè)充分占有信息假設(shè) 二、管理會(huì)計(jì)假設(shè)的內(nèi)容二、管理會(huì)計(jì)假設(shè)的內(nèi)容會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量 .管理會(huì)計(jì)基本原則管理會(huì)計(jì)基本原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基是指在明確管理會(huì)計(jì)

11、基本假設(shè)基礎(chǔ)上,為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定本假設(shè)基礎(chǔ)上,為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。 三、管理會(huì)計(jì)基本原則的定義三、管理會(huì)計(jì)基本原則的定義.管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)基本原則基本原則 最優(yōu)化原則最優(yōu)化原則效益性原則效益性原則決策有用性原則決策有用性原則相關(guān)性相關(guān)性可信性可信性 及時(shí)性原則及時(shí)性原則重要性原則重要性原則靈活性原則靈活性原則四、管理會(huì)計(jì)基本原則的內(nèi)容四、管理會(huì)計(jì)基本原則的內(nèi)容.第四節(jié)第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系聯(lián)系聯(lián)系區(qū)別區(qū)別.一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系聯(lián)聯(lián)系系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展 .二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系區(qū)區(qū)別別工作主體(范圍)的層次不同工作主體(范圍)的層次不同工作側(cè)重點(diǎn)(具體目標(biāo))不同工作側(cè)重點(diǎn)(具體目標(biāo))不同作用時(shí)效不同作用時(shí)效不同 遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的基本概念遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的基本概念 框架結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論