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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /長春集成電路項目申請報告長春集成電路項目申請報告xx有限公司目錄第一章 項目概況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案11五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 原輔材料及設(shè)備11七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃12八、 環(huán)境影響12九、 報告編制依據(jù)和原則12十、 研究范圍13十一、 研究結(jié)論14十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)的風(fēng)險特征16二、 行業(yè)未來發(fā)展16三、 供求分析17第三章 建設(shè)單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、
2、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 背景、必要性分析31一、 行業(yè)現(xiàn)狀31二、 行業(yè)進入壁壘33三、 項目實施的必要性36第五章 選址可行性分析37一、 項目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展42四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標43五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價43第六章 建筑工程可行性分析45一、 項目工程設(shè)計總體要求45二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標47建筑工程投資一覽表47第七章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢分析(S)49二、 劣勢分析(W)5
3、1三、 機會分析(O)51四、 威脅分析(T)52第八章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第九章 法人治理結(jié)構(gòu)69一、 股東權(quán)利及義務(wù)69二、 董事73三、 高級管理人員79四、 監(jiān)事81第十章 節(jié)能方案說明83一、 項目節(jié)能概述83二、 能源消費種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表85三、 項目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評價86第十一章 勞動安全生產(chǎn)分析88一、 編制依據(jù)88二、 防范措施89三、 預(yù)期效果評價92第十二章 原輔材料供應(yīng)及成品管理93一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況93二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理93第十三章 技術(shù)方案94一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析9
4、4二、 項目技術(shù)工藝分析96三、 質(zhì)量管理97四、 項目技術(shù)流程98五、 設(shè)備選型方案99主要設(shè)備購置一覽表100第十四章 項目投資分析101一、 投資估算的依據(jù)和說明101二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104四、 流動資金105流動資金估算表106五、 總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配表114三、 項
5、目盈利能力分析114項目投資現(xiàn)金流量表116四、 財務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還本付息計劃表119六、 經(jīng)濟評價結(jié)論119第十六章 招標、投標120一、 項目招標依據(jù)120二、 項目招標范圍120三、 招標要求120四、 招標組織方式122五、 招標信息發(fā)布126第十七章 總結(jié)127第十八章 補充表格129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產(chǎn)折舊費估算表130無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表134建設(shè)投資估算表134建設(shè)投資估算表135建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資
6、估算表136流動資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:長春集成電路項目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項目性質(zhì):技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點:xx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:鄭xx(二)主辦單位基本情況公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進
7、企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司滿懷信心,發(fā)揚“正
8、直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約23.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx萬片集成電路/年。二、 項目提出的理由據(jù)中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2015年上半年中國集成電路產(chǎn)業(yè)在設(shè)計業(yè)、制造業(yè)快速增長帶動下增速較快,上半年中國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額為1,591.60億元,同
9、比增長18.90。其中,設(shè)計業(yè)銷售額為550.20億元,同比增長28.50;制造業(yè)銷售額395.90億元,同比增長21.40;封裝測試業(yè)銷售額645.50億元,同比增長10.50。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領(lǐng)、品牌培育創(chuàng)建,建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫,努力形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品,積極發(fā)展享譽國內(nèi)外的品牌經(jīng)濟。加強品牌策劃與營銷,推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。開展品牌示范、質(zhì)量標桿、領(lǐng)先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質(zhì)量追溯制度,建設(shè)消費者滿意城市。強化消費者權(quán)益保護,構(gòu)建多元參與的消費者權(quán)益保障和社會監(jiān)督機制。加強
10、質(zhì)量標準建設(shè)。健全質(zhì)量管理法律法規(guī)和體系。加強質(zhì)量認證政府引導(dǎo),推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法。夯實計量基礎(chǔ),提高計量服務(wù)能力。強化檢驗檢測機構(gòu)行業(yè)自律,提高監(jiān)管效能。嚴格實施產(chǎn)品“三包”及產(chǎn)品強制召回等制度。嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒名牌產(chǎn)品等違法行為,保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提升產(chǎn)品供給的國際競爭力。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11103.79萬元,其中:建設(shè)投資9181.36萬元,占項目總投資的82.69%;建設(shè)期利息197.21萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金1725.22萬元,占項目總投資的15.54%。四、
11、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資11103.79萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)7078.91萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額4024.88萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):20800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):16797.89萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2927.03萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.03%。5、全部投資回收期(Pt):5.97年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):8252.99萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料
12、及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括金線、銅線、基板、銅板、晶元、環(huán)氧樹脂、粘合劑、膠膜、錫球、助焊劑。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:減薄機、貼膜機、劃片機、粘片機、焊線機、測試設(shè)備、分選機、烘箱。七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設(shè)備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。九、 報告編制
13、依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進行設(shè)計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。十、 研究范圍根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、
14、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。十一、 研究結(jié)論由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積27550.321.2基底面積9813.121.3
15、投資強度萬元/畝382.422總投資萬元11103.792.1建設(shè)投資萬元9181.362.1.1工程費用萬元7831.332.1.2其他費用萬元1119.832.1.3預(yù)備費萬元230.202.2建設(shè)期利息萬元197.212.3流動資金萬元1725.223資金籌措萬元11103.793.1自籌資金萬元7078.913.2銀行貸款萬元4024.884營業(yè)收入萬元20800.00正常運營年份5總成本費用萬元16797.896利潤總額萬元3902.707凈利潤萬元2927.038所得稅萬元975.679增值稅萬元828.3910稅金及附加萬元99.4111納稅總額萬元1903.4712工業(yè)增加值萬
16、元6462.8813盈虧平衡點萬元8252.99產(chǎn)值14回收期年5.9715內(nèi)部收益率20.03%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2501.37所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的風(fēng)險特征1、規(guī)模制約風(fēng)險集成電路設(shè)計企業(yè)大部分使用Fabless模式,將生產(chǎn)制造和封裝測試完全外包。無生產(chǎn)設(shè)備的輕資產(chǎn)模式,使企業(yè)可以專注于研發(fā),有利于產(chǎn)品的創(chuàng)新。但半導(dǎo)體制造是資本與技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),加上技術(shù)的飛快更新,巨大的生產(chǎn)線設(shè)備投資,導(dǎo)致企業(yè)折舊壓力龐大,晶圓制造規(guī)模有限,而且產(chǎn)品的委托加工可能會導(dǎo)致對特定晶圓代工企業(yè)的依賴性。若產(chǎn)品需求擴張,代工企業(yè)產(chǎn)能將制約企業(yè)發(fā)展。2、行業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模較小,研發(fā)實力弱中國
17、IC設(shè)計業(yè)比較分散,企業(yè)規(guī)模普遍過小,國內(nèi)前十大芯片設(shè)計企業(yè)的總產(chǎn)值加起來還不到美國高通公司的1/3。小規(guī)模芯片設(shè)計企業(yè)較難擁有強大研發(fā)實力,缺乏核心競爭力。此外,芯片研究開發(fā)周期相對較長,資本需求大,而芯片更新?lián)Q代速度快,企業(yè)面臨較大的研發(fā)壓力。二、 行業(yè)未來發(fā)展據(jù)中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2015年上半年中國集成電路產(chǎn)業(yè)在設(shè)計業(yè)、制造業(yè)快速增長帶動下增速較快,上半年中國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額為1,591.60億元,同比增長18.90。其中,設(shè)計業(yè)銷售額為550.20億元,同比增長28.50;制造業(yè)銷售額395.90億元,同比增長21.40;封裝測試業(yè)銷售額645.50億元,同比增長10.50。近
18、年來中國電子信息產(chǎn)業(yè)的全球地位迅速提升,產(chǎn)業(yè)鏈日漸成熟,為中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機遇。特別是2014年國家集成電路產(chǎn)業(yè)推動綱要的細則落地,大基金項目啟動,地方各基金紛紛建立,更是推動中國集成電路產(chǎn)業(yè)迎來新的黃金發(fā)展期。三、 供求分析1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性上游行業(yè)晶圓代工廠商、封裝和測試廠商,為IC設(shè)計企業(yè)提供晶圓代工、封裝和測試服務(wù)。上游行業(yè)發(fā)展對本行業(yè)影響體現(xiàn)在三個方面:一是產(chǎn)品良率,上游企業(yè)代工技術(shù)水平、封裝測試技術(shù)能力直接影響IC設(shè)計企業(yè)產(chǎn)品良率,從而影響單位成本;二是交貨周期,上游企業(yè)產(chǎn)能影響IC設(shè)計企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能,從而影響IC設(shè)計企業(yè)交貨周期;三是產(chǎn)品成本,主要原材料晶圓和封裝材料
19、的價格、晶圓代工廠商加工服務(wù)費用、封裝測試費用影響IC設(shè)計企業(yè)成本構(gòu)成和水平。因此,IC設(shè)計公司與上游企業(yè)建立良好的長期合作關(guān)系,與其中的重點企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,可以有效地提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、合理地調(diào)整成本結(jié)構(gòu)并降低風(fēng)險,進而提高企業(yè)的競爭力。2、與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性下游企業(yè)發(fā)展方向是利用芯片作為元器件,并配合其他系統(tǒng)硬件和軟件設(shè)計,研發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)品。下游企業(yè)面臨的性能提升、功能加強和成本優(yōu)化等市場訴求將傳遞到IC設(shè)計公司,一方面要求芯片設(shè)計采用更先進的工藝和更優(yōu)化的設(shè)計,促進芯片提升性能、降低成本;另一方面也體現(xiàn)在對芯片產(chǎn)品,尤其是能夠支持更廣泛、更新穎應(yīng)用的芯片產(chǎn)品依賴度增加。因此,
20、下游行業(yè)的升級和發(fā)展有利于促進IC設(shè)計行業(yè)良性發(fā)展。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:鄭xx3、注冊資本:600萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-4-177、營業(yè)期限:2014-4-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事集成電路相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念
21、,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了
22、門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化
23、,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管
24、理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4953.993963.193715.49負債總額1920.561536.451440.42股東權(quán)益合計3033.432426.742275.07公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15166.0512132.8411374.54營業(yè)利潤3344.062675.252508.05利潤總額2713.58
25、2170.862035.18凈利潤2035.181587.441465.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2035.181587.441465.33五、 核心人員介紹1、鄭xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、楊xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董
26、事。2018年3月至今任公司董事。3、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、姜xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、莫xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨
27、立董事。6、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、程xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中
28、獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)
29、境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏
30、得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、
31、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極
32、性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三
33、)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃
34、將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次
35、人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚
36、度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)現(xiàn)狀集成電路是把一定數(shù)量的常用電子元件,如電阻、電容、晶體管等,以及這些元件之間的連線,通過半導(dǎo)體工藝集成在一起的具有特定功能的電路,集成電路產(chǎn)業(yè)鏈分為電路設(shè)計、晶圓制造、芯片測試以及封裝等環(huán)節(jié)。我國集成電路產(chǎn)業(yè)聚集度較高,主要集
37、中在四個區(qū)域:一是北京、天津環(huán)渤海地區(qū),2014年這一地區(qū)集成電路銷售產(chǎn)值增長6.20%;二是上海、江蘇、浙江所在的長三角地區(qū),2014年銷售產(chǎn)值增長11.40%;三是廣州、深圳所在的珠三角地區(qū),2014年銷售產(chǎn)值增長5.40%。2000年以來,我國集成電路產(chǎn)業(yè)不斷取得新的突破和進展,但與世界先進集成電路企業(yè)的差距仍十分明顯。從集成電路產(chǎn)業(yè)的細分行業(yè)來看,我國芯片制造業(yè)在先進工藝方面明顯落后于國外,集成電路設(shè)計行業(yè)也剛剛起步,且產(chǎn)品單一,本土封裝企業(yè)封測技術(shù)與國際大廠還存在一定差距。除此之外,產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)相互割裂,不能形成上下游協(xié)調(diào)配合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),與國內(nèi)整機產(chǎn)業(yè)也沒能形成有效互動。2014年
38、集成電路產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值比例僅為34.71%,高端芯片仍然嚴重依賴進口。國外知名行業(yè)龍頭企業(yè),如英特爾、美國高通公司、臺灣積體電路制造公司、德州儀器及海力士,近年來為確保技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,研發(fā)投入不斷攀升。集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明,投資和研發(fā)不足必然使本土企業(yè)在嚴峻的競爭形勢中與國際企業(yè)的差距進一步拉大。作為關(guān)系國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),集成電路行業(yè)歷來受到國家的鼓勵和支持。為了扶持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,近年來國家出臺了一些稅收優(yōu)惠政策。一方面,國家陸續(xù)出臺了集成電路設(shè)計企業(yè)及產(chǎn)品認定暫行管理辦法、集成電路布圖設(shè)計保護條例、集成電路布圖設(shè)計保護條例實施細則等法律法規(guī),規(guī)范了行業(yè)
39、的競爭秩序,加強了集成電路相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護力度,為該行業(yè)的健康發(fā)展提供了法制保障。另一方面,自2000年6月鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策發(fā)布并實施以來,國家頒布了多項鼓勵支持集成電路行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策及措施,例如財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知、集成電路產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)專項資金管理暫行辦法及國務(wù)院關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見等,為業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造了有利的投融資、稅收、出口環(huán)境。近年來,由于智能手機、平板電腦、汽車電子、工業(yè)控制、儀器儀表以及智能照明、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)市場的快速發(fā)展,尤其是智能手機和平板電
40、腦市場的爆發(fā)式增長,以及家用物聯(lián)網(wǎng)的快速成長,催生出大量芯片需求,推動了芯片行業(yè)的巨大發(fā)展。未來幾年,下游智能手機、平板電腦兩大終端市場仍將繼續(xù)保持增長勢頭,超級本、車載電子、家用物聯(lián)網(wǎng)等終端市場亦將迎來快速發(fā)展時期,對芯片的需求量將持續(xù)增長,從而為集成電路設(shè)計企業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。二、 行業(yè)進入壁壘IC設(shè)計行業(yè)屬于知識和資本密集型相結(jié)合的行業(yè),對產(chǎn)業(yè)化運作有著很高的要求。因此,IC設(shè)計行業(yè)主要在技術(shù)、市場、資金和規(guī)模、人才方面存在較高的進入壁壘。1、技術(shù)壁壘MCU作為電子產(chǎn)品的核心部件,對可靠性、穩(wěn)定性、集成度等性能指標有較高的要求,一些比較復(fù)雜的系統(tǒng),需要IC設(shè)計公司提供從芯片、應(yīng)用電
41、路到系統(tǒng)軟件等全方位的技術(shù)支持。IC設(shè)計公司既需要熟練掌握各種元器件的應(yīng)用特性和配套的軟硬件技術(shù),也需要熟悉產(chǎn)品應(yīng)用的技術(shù)背景、系統(tǒng)集成接口、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境等各種關(guān)鍵特性,這些都以技術(shù)積累和行業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)。其次,IC的設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展迅速,在芯片產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)過程中,IC設(shè)計公司只有緊密追蹤國際上先進技術(shù)和工藝的發(fā)展趨勢以及能夠獲取的生產(chǎn)資源,針對工藝進行優(yōu)化設(shè)計和生產(chǎn)安排,才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)品的既定市場目標。另外,芯片新產(chǎn)品面市時的高利潤會吸引大量競爭者,IC設(shè)計公司能否在后續(xù)競爭中勝出或保持優(yōu)勢,關(guān)鍵是能否持續(xù)地進行技術(shù)創(chuàng)新并形成差異化的產(chǎn)品,這就要求企業(yè)擁有自主核心技術(shù)
42、,并具有強大的持續(xù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計能力。2、市場壁壘大部分MCU產(chǎn)品的終端客戶為知名家電生產(chǎn)廠商。隨著家電產(chǎn)品市場競爭的日趨激烈,家電制造廠商對電子元器件特別是作為核心器件的MCU的要求越來越嚴格,新MCU產(chǎn)品在其量產(chǎn)前必須經(jīng)過較長時間的相關(guān)檢測、評審或測試。MCU產(chǎn)品占客戶產(chǎn)品成本的比例較低,對客戶而言,采用一個MCU,產(chǎn)品定型之后,若更換MCU,則需要重新進行一輪完整的設(shè)計、測試、試生產(chǎn)過程,客戶將產(chǎn)生較高的成本,并將面臨一系列風(fēng)險。因此,在電子產(chǎn)品制造業(yè),產(chǎn)品定型之后,很少會對MCU等核心部件進行更換。所以設(shè)立時間較短的IC設(shè)計企業(yè),在短期內(nèi)很難與該領(lǐng)域現(xiàn)有供應(yīng)商進行競爭。因此,掌
43、握了核心器件的研發(fā)、生產(chǎn),擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗,且能為客戶提供個性化服務(wù)的企業(yè)在市場競爭過程中占據(jù)優(yōu)勢,這同時也對新進入者形成了一定的市場壁壘。3、資金規(guī)模壁壘IC設(shè)計企業(yè)的產(chǎn)品必須達到一定的資金規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模,才能通過規(guī)模效應(yīng)獲得生存和發(fā)展的空間。以芯片研發(fā)階段的掩膜環(huán)節(jié)為例,0.18微米的掩膜費用約為10萬美元,0.13微米的掩膜費用約為1520萬美元,65納米的掩膜費用更高達6080萬美元左右。不同的芯片需要不同的掩膜,這要求企業(yè)在研發(fā)階段就必須投入大量資金,以支持后期開發(fā)。企業(yè)規(guī)模方面,IC設(shè)計行業(yè)量產(chǎn)標準較高,存在高門檻的規(guī)模經(jīng)濟標準。在本行業(yè)中,芯片產(chǎn)品單位售價通常較低,但芯片研發(fā)投入
44、極大,因此企業(yè)研發(fā)的芯片產(chǎn)品市場銷售數(shù)量一般需要高達上百萬顆才能實現(xiàn)盈虧平衡。由于電子產(chǎn)品市場變化快、IC設(shè)計研發(fā)周期長及成功的不確定性較大,經(jīng)常會出現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計尚未完成企業(yè)已面臨倒閉或設(shè)計的產(chǎn)品已不滿足目標市場的要求等局面。因此,資金和規(guī)模是本行業(yè)的重要壁壘。4、人才壁壘IC設(shè)計行業(yè)是知識密集型企業(yè),高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊和富有技術(shù)創(chuàng)新力的研發(fā)隊伍是IC設(shè)計企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。目前國內(nèi)IC設(shè)計行業(yè)專業(yè)人才較為匱乏,雖然近年來專業(yè)人才的培養(yǎng)規(guī)模不斷擴大,但仍然供不應(yīng)求,難以滿足行業(yè)發(fā)展的需要,而行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗的高端技術(shù)人才更是相對稀缺,且較多集中在少數(shù)領(lǐng)先廠商。因此,人才聚集和儲備的難題將成
45、為新興企業(yè)的重要壁壘。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜
46、,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況長春,吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城市群核心城市,是中華人民共和國批復(fù)確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年,長春下轄7個區(qū)、1個縣、代管3個縣級市,總面積24744平方公里。截至2020年11月11日,長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū),位于東北的地理中心,東北亞經(jīng)濟圈中心城市,分別與松原、四平、吉林和哈爾濱接壤,是著名的中國老工業(yè)基地,是新中國
47、最早的汽車工業(yè)基地和電影制作基地,有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱,同時還是新中國軌道客車、光電技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、生物制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的搖籃,誕生了著名的中國第一汽車集團有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機械與物理研究所、中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城,具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產(chǎn)和文化遺存,是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地;也是中國四大園林城市之一,享有“北國春城”的美譽,綠化率居于亞洲大城市前列;還是“中國制造2025”試點城市、“首批全國城市設(shè)計試點城市”,位列“自然指數(shù)-科研城市2021”全
48、球第37名、中國第13名。綜合實力達到新規(guī)模,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值超過6600億元,比2010年翻一番,占全省經(jīng)濟總量比重53.9%。固定資產(chǎn)投資5年累計超過9000億元。地方財政收入超過440億元。社會消費品零售總額年均增長4%。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進,供給體系適應(yīng)性和靈活性不斷增強,服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率超過50%。民營經(jīng)濟增加值占GDP比重持續(xù)提升,所有制結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升,動能轉(zhuǎn)換集聚新優(yōu)勢。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入接近1.7萬元,分別是2010年的2.2倍和2.5倍。糧食總產(chǎn)量達到232.8億斤。稅收收入
49、占地方財政收入比重保持在70%以上,且逐年穩(wěn)步提升。專利申請量年均增速超過10%,國家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到1800戶以上,市場主體總量超過100萬戶,大學(xué)生年留長人數(shù)突破10萬人。紅旗品牌汽車產(chǎn)銷量突破20萬輛,自主研發(fā)的時速400公里跨國互聯(lián)互通高速動車組下線,“吉林一號”衛(wèi)星在軌數(shù)量達到25顆。“十四五”時期,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化,我市內(nèi)外環(huán)境變化深刻復(fù)雜。從外部看,我市正加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,經(jīng)濟社會發(fā)展同時面臨機遇和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為“五個前所未有”。宏觀形勢復(fù)雜多變前所未有。國際經(jīng)濟、科技、文化等格局正在
50、發(fā)生深刻調(diào)整,對我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿(mào)等產(chǎn)生一系列深層次影響,但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴大東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作帶來新契機。經(jīng)濟穩(wěn)中有進壓力前所未有。受新冠疫情影響,世界經(jīng)濟低迷,經(jīng)濟再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,對我市維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全構(gòu)成挑戰(zhàn),但也為我市融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供機遇??萍碱I(lǐng)域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術(shù)、航空航天等為代表的新技術(shù),正廣泛而深入地滲透到經(jīng)濟社會各領(lǐng)域,對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn),但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈分工、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國
51、內(nèi)經(jīng)濟地理空間結(jié)構(gòu)深刻變化,大城市及城市群間競爭趨勢明顯,對我市爭先進位形成較大壓力,但也為我市集聚發(fā)展要素,加快推動現(xiàn)代化都市圈建設(shè)、改變城市間比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風(fēng)險上升前所未有。傳統(tǒng)安全風(fēng)險明顯上升,能源安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風(fēng)險易發(fā)突發(fā),特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件,對我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn),同時對我市全面提升治理能力、提高防范化解風(fēng)險水平、努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提出新的要求。從內(nèi)部看,我市處于新時期全面振興全方位振興的關(guān)鍵階段,主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進入加快突破期?!拔宕蟀踩睉?zhàn)略地位凸顯,“四大短板”挑戰(zhàn)
52、突出,要求我們必須全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的能力,推進現(xiàn)代化都市圈建設(shè),深入落實老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級、爭當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構(gòu)筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務(wù),在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上取得重大突破。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進入加快變革期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),經(jīng)濟再分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整,要求我們必須整合要素資源,推動新舊動能轉(zhuǎn)換,圍繞汽車、軌道交通裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,實施一批富有前瞻性、全局性、基礎(chǔ)性的重大項目,構(gòu)建多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。城市空間進入加
53、快優(yōu)化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強化,城市中心樞紐作用有待提升,要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設(shè),著力打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要節(jié)點和引領(lǐng)振興發(fā)展的強力引擎,努力構(gòu)建核心引領(lǐng)、梯次推進、協(xié)調(diào)聯(lián)動的空間發(fā)展新格局,推動“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展,長吉、長平一體化聯(lián)動發(fā)展。改革開放進入加快重塑期。重點領(lǐng)域改革需要突破,開放對經(jīng)濟拉動作用需要強化,要求我們必須把改革開放作為關(guān)鍵一招,加快破除體制機制瓶頸障礙,推動改革由夯基壘臺、立柱架梁、全面推進向系統(tǒng)集成、積厚成勢、協(xié)同高效轉(zhuǎn)變,開放由內(nèi)陸城市向重要窗口、開放高地轉(zhuǎn)變,增強發(fā)展動能,重塑競爭優(yōu)勢,努力進入全國
54、營商環(huán)境第一方陣。民生福祉進入加快提質(zhì)期。人民群眾的物質(zhì)文化需求呈高品質(zhì)、多元化發(fā)展,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要提升,要求我們必須立足實現(xiàn)共同富裕,在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會基礎(chǔ)上,加快補齊民生領(lǐng)域短板,不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平,健全多層次社會保障體系,加快建設(shè)“平安長春”“法治長春”,讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷,“十四五”時期,長春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)進入加速推進期。我市自身發(fā)展格局更加清晰,全面融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的基礎(chǔ)扎實、前景廣闊,科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢逐步釋放,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級明顯提速,國家商品糧基地作用不斷凸顯,新型城鎮(zhèn)化步伐進一步加快,綜合交通樞紐功能得到強化,對
55、外開放平臺更加豐富,幸福城市美譽度不斷提高,長春振興發(fā)展其時已至、其勢將起、其興可待。但也要看到,發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情,體制機制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換需持續(xù)加力,開放窗口和合作中心功能需加快提升,城鄉(xiāng)居民收入需加快提高,民生領(lǐng)域短板需加快補齊,安全發(fā)展領(lǐng)域風(fēng)險不容低估,要求我們必須進一步增強機遇意識和風(fēng)險意識,善于在危機中育先機,于變局中開新局,推動全面振興全方位振興取得新突破。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到2030年,實現(xiàn)新時代長春全面振興全方位振興,形成支撐全面振興全方位振興的市場體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系、全面開放體系、民生保障體系。營商環(huán)境進入全國第一方陣,國資國企改革取得重大進展,民營經(jīng)濟發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅(qū)動能力顯著增強,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)走在全國前列,先進制造業(yè)具有國際競爭力,新動能產(chǎn)業(yè)占比大幅提高。長春現(xiàn)代化都市圈更加成熟,新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得長足進步。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制基本建立,美麗長春建設(shè)取得重大進展。對內(nèi)合作和對外
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