會(huì)議紀(jì)要格式范文3篇

1、會(huì)議紀(jì)要格式范文3篇會(huì)議紀(jì)要的寫作重點(diǎn)是正文部分，難點(diǎn)是正文部分的會(huì)議精神和議定事項(xiàng)之內(nèi)容，焦點(diǎn)是如何組織安排材料，即結(jié)構(gòu)問(wèn)題。本文是小編為大家整理的會(huì)議紀(jì)要格式范文， 僅供參考。會(huì)議紀(jì)要格式范文一：會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日09:00-10:30會(huì)議地點(diǎn)：辦公室主持人：XXX參會(huì)人員：XXX XXX XXX XXX XXX記錄人：XXX會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：xx年x月x日，XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理 XXX召集總工程師 XXX經(jīng)營(yíng)副總XXX基 建副總XXX總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā) 放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見：、關(guān)于優(yōu)

2、化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下:(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一 發(fā)放。(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí) 別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。2 .機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。3 .公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等 董事長(zhǎng)回

3、來(lái)確定。4 .關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理:(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo) 的工薪按70班放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80% 85M 90喊放5 .關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng) 50元、科長(zhǎng)30元、科員20元、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法1 .公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成楔、總經(jīng)理助 理任

4、恩昌根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。2 .公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法， 由總工程師吳志祥、基建副總鄭成楔、 總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從 11、12月試行， 年底修訂后正式推出考核制度文件。3 .非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行三、關(guān)于員工工休問(wèn)題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:1 .省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作 24天為全勤2 .各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。3 .因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核

5、實(shí)后,對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。4 .會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落 實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：1 .集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；2 .礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，

6、副礦長(zhǎng)不得少于 18次3 .安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次會(huì)議紀(jì)要格式范文會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日上午9:30點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)：控股公司17層會(huì)議室參會(huì)人員:會(huì)議記錄:會(huì)議議題：行政人事中心各部門工作匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)信息部:1、協(xié)調(diào)進(jìn)行XX大廈綜合布線2、日常工作工作及時(shí)跟進(jìn)張總:1、與原合作單位聯(lián)系進(jìn)行報(bào)價(jià)，按工作流程辦理2、對(duì)龍騰門禁系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)，對(duì)總部17A監(jiān)控室遷移報(bào)價(jià)檔案中心：1、3月份已完成重點(diǎn)合同的掃描；4月份進(jìn)行工商資料掃描，現(xiàn)在完成三分之 項(xiàng)目的政府立項(xiàng)、批文等進(jìn)行整理掃描計(jì)劃是 5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項(xiàng)掃描要錯(cuò)后到5月底或6月初

7、開始；2、資料進(jìn)行整理裝箱，持續(xù)進(jìn)行中3、根據(jù)庫(kù)存量的大小，申請(qǐng)購(gòu)買箱子，已配合裝箱使用4、飛機(jī)定檢，計(jì)劃在 5月4-6號(hào)進(jìn)行;5、已聯(lián)系大白熊，對(duì)如何使我司飛機(jī)具有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn)XX總:1、根據(jù)上次會(huì)議精神跟進(jìn)飛機(jī)事務(wù)2、做好資料整理工作行政管理部:1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進(jìn)行報(bào)價(jià)，包括搬運(yùn)費(fèi)、包裝箱費(fèi)用等報(bào)價(jià)2、北京區(qū)域?qū)?3號(hào)龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要提交到行政辦公室，行政部對(duì) 協(xié)調(diào)會(huì)上需要確認(rèn)的問(wèn)題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，4號(hào)下午14:00在龍騰開裝修例會(huì)3、公司注冊(cè)正常辦理跟進(jìn)4、龍騰配樓員工食堂，需請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)廚房設(shè)備廠家的確定5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料

8、XX總:1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠家 進(jìn)行詢價(jià);2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計(jì)4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)配5、行政配合人力做好體驗(yàn)方案工作6、行政部人員工作要合理安排7、從辦公用品采購(gòu)到車輛維修，都要進(jìn)行成本節(jié)約8、需登記車輛臺(tái)帳人力資源部:1、繼續(xù)跟進(jìn)15年公司員工體檢計(jì)劃張總:1、對(duì)于近期發(fā)布的考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進(jìn)行監(jiān)控，比如在前臺(tái)進(jìn)行 檢查；2、體驗(yàn)工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通3、人事部工作要提前做好規(guī)劃，做好人員工作的分工4、中心工作各部門要相互提醒5、人事部工作要仔細(xì)6、人事要

9、繼續(xù)招聘及做好人員儲(chǔ)備工作7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報(bào)8、如何做好培訓(xùn)管理，讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。各部門：會(huì)議上提到的要求，必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作，信息溝通會(huì)議紀(jì)要格式范文一,概說(shuō)在會(huì)議過(guò)程中，把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄會(huì)議記錄有"記"與"錄"之分。"記”又有詳記與略記之別。略記是記會(huì)議大要，會(huì)議 上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整。若 需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠“錄"。"錄"有筆錄，音錄和影像錄幾種，對(duì)會(huì)議

10、記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常 常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證。會(huì)議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個(gè)部分記錄頭的內(nèi)容有:1。會(huì)議名稱;2。會(huì)議時(shí)間；3。會(huì)議地點(diǎn)；4。會(huì)議主席（主持人）5。會(huì)議出席，列席和缺席情況6。會(huì)議記錄人員簽名三，要求會(huì)議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是速度要求，一個(gè)是真實(shí)性要求（一）速度要求?？焖偈菍?duì)記錄的基本要求。（二）真實(shí)性要求紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征，因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求真實(shí)性要求的具體含義是:1。準(zhǔn)確。不添加，不遺漏，依實(shí)而記。2。清楚。首先是書寫

11、要清楚，其次，記錄要有條理3。突出重點(diǎn)會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動(dòng) 會(huì)議討論，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解(3)權(quán)威人士或代表人物的言論(4)會(huì)議開始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng)(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議時(shí)間：1998年9月1日地點(diǎn)：公司會(huì)議室出席人：公司各部門主任主持人：馬燕（公司副總經(jīng)理）記錄：祁迎峰（辦公室主任）一，主持人講話：今天主要討論一下中國(guó)辦公室軟件是否投入開發(fā)以及如何開 展前期工作的問(wèn)題。技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD金山公司的 WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向， 如果沒有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很 規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如 WOR"對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書 信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。WP*中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我