2020年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)文檔2篇

1、今泰學(xué)院推薦文檔2020年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)文檔2篇Summary document of general affairs department of ho spital in 2020匯報(bào)人：正nTai College2020年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)文檔2篇小泰溫馨提示：工作總結(jié)是將一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的 總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析，并分析不足。通過總結(jié)，可以把零散的、 膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論, 以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指引下一步工作順利展開。本文檔根 據(jù)工作總結(jié)的書寫內(nèi)容要求，帶有自我性、回顧性、客觀性和經(jīng)驗(yàn)性 的特點(diǎn)全面復(fù)盤，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義

2、Q便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后 內(nèi)容可隨意調(diào)整修改及打印。本文簡(jiǎn)要目錄如下：【下載該文檔后使用Word打開，按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)篇章】1、篇章1： 2020年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)文檔2、篇章2：醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人小結(jié)文檔篇章1:2020年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)文檔在XX年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院 里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng)，本科人 員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思 想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情 服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn) 識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積

3、極主動(dòng)與相關(guān) 人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡 所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分 院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療 床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、 被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今 年近兩萬(wàn)元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺 的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常 情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路 和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī) 療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正 常工作.再如：鍋爐房需有

4、XXXX運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人，兩 人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作，二人對(duì)工作能認(rèn)真 負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都 身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品 及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò)，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修 等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且 管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令 偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中 均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修 則修.廢物相配確保了科室的正常工作?？倓?wù)科各部位的工作 人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作, 在

5、全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、 院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修 管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以 高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外 的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、 產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴 管道改造及血庫(kù)、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大 樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分 給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不 計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但 也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社

6、會(huì)化服務(wù)、量化 服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中， 還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)， 后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的 系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建 立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行，立足本耿、改變觀念意識(shí), 變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是 醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意 識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為 中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與 醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。篇章2：醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人小結(jié)文

7、檔【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命，熱情處事于全 院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念， 謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做 益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行。 現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、增強(qiáng)進(jìn)修，樹立處事育人的理念總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求，積極當(dāng) 真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定 每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修，使巨匠明晰了自 己所從事工作職責(zé)規(guī)模，率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工 各盡其職，工作全力，當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營(yíng)業(yè)常 識(shí)的進(jìn)修

8、，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本 職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭(zhēng) 在打點(diǎn)有法，處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。二、明晰責(zé)任方針，周全做好后勤處事工作?？倓?wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維 修、物資采購(gòu)、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平 安等方面的工作，我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情 形多的特點(diǎn)，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增強(qiáng)處事意 識(shí)，力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、維修等工 程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃, 在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速

9、的成長(zhǎng)。(1)、在經(jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努力，完成了病院門診 隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬(wàn)元，2層框架結(jié) 構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。(2)、在戰(zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后，打算投資3300萬(wàn)元，地下一 層,地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓 工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，厥后工程進(jìn)展順?biāo)欤?將于XX年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。(3)、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領(lǐng)的指 示和要求，投入了 30余萬(wàn)元資金，順?biāo)焱瓿闪藢?duì)門診3樓、 四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電 圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科， 生

10、化室，門診化驗(yàn)室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上 騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu)，為病 院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。（4）、熱情處事，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院 的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)約開支。面臨日常 平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì) 量，按時(shí)落成。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現(xiàn) 問題實(shí)時(shí)措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。2、增強(qiáng)水電打點(diǎn)，做好水電使用和維修工作。落實(shí)打點(diǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)施每日放哨、記實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題 實(shí)時(shí)解決，接報(bào)必修，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件，保 證了病院使用水電的需要。同時(shí)也

11、有用地避免了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流 水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)XX年一XX年水電用量情形進(jìn) 行了當(dāng)真的剖析，形成陳述上報(bào)院辦，獲得院率領(lǐng)好評(píng)。3、順?biāo)焱瓿蓯蹏?guó)衛(wèi)生的搜檢工作。在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下，在各個(gè)科室的鼎力協(xié)助下， 今年度，總務(wù)科多次組織潔凈公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清 掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲 由藥，斷根衛(wèi)死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場(chǎng)所；并在食堂、 藥庫(kù)等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配；還重點(diǎn)增強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、 承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、 敞亮。4、整治情形污染，為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊 口情形。原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造

12、成影響，使病院 的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極 年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染 科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房 和醫(yī)療銷毀物倉(cāng)庫(kù)，從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人小結(jié)（2）：在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院 里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng)，本科人 員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思 想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情 服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn) 識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān) 人員到各科

13、室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡 所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分 院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療 床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、 被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬(wàn)元錢，在總務(wù) 管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不 分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有 兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修 任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均 無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需 有6人運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人

14、，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和 管道維修工作，二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安 全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管 和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)€變 質(zhì)等差錯(cuò)，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的 條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)還 兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅 門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損 壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的 正常工作?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均 能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的 維

15、修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美 化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物 的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的 完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助 院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和 供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù)、透析室、兒 科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建 設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)?？倓?wù) 科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班 加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完 善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案 及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各 項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分