一般員工工作計(jì)劃考核表.docx

1、、考核期內(nèi)主要工作計(jì)劃及目標(biāo)，點(diǎn)出品-全屬精品二、考核內(nèi)容專門任務(wù)指標(biāo)目標(biāo)結(jié)果得分權(quán)重（% ）計(jì)分總計(jì)100考核總分考核等級三、考核期內(nèi)被考核人對專門任務(wù)完指標(biāo)完成情況的自我總結(jié)1點(diǎn)出品-全屬精品，點(diǎn)出品-全屬精品人力資源部 份公司行政部）審核意見跨級領(lǐng)導(dǎo)審批注：1 .當(dāng)被考核人的單項(xiàng)考核指標(biāo)得分為10、2和0時或者考核等級為s級或D級時, 考核人需要填寫關(guān)鍵事件說明表，作為本表的附件一道提交人力資源部（分公司行政部）；2 .考核期內(nèi)任務(wù)變化、考核指標(biāo)變化時需要填寫計(jì)劃變更表，作為本表的 附件一道提交人力資源部（分公司行政部）；3 .該表在計(jì)劃溝通階段時考核者與被考核者各留存一份，考評實(shí)施時考

2、核者只需 填寫自己擁有的一份，考核結(jié)束后交人力資源部（分公司行政部）備案。4 .每項(xiàng)考核指標(biāo)（KPI、專門任務(wù)指標(biāo)）的打分規(guī)則：10分出色，該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn): 在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價(jià)，給公司帶來預(yù)期外的較大收益。8分優(yōu)秀,該項(xiàng)工作績效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格 按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)， 獲得客戶的滿意，超過公司預(yù)期目標(biāo)。6分良好,該項(xiàng)工作績效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本 上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶基本滿意，達(dá)到公司 預(yù)期目標(biāo)。4分需改進(jìn)，該項(xiàng)工作績效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn): 偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶 爾有客戶的投訴，但沒有給公司造成較大的不良影響。2分不良,該項(xiàng)工作績效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列 表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作 標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生，給公司造成較大 的損失或不良影響。0分差,該項(xiàng)工作績效根本沒有達(dá)到正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下 列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工