采購人員核心技能訓(xùn)練-李海

1、主講 ：李海 費(fèi)用 ：3200/人主題: 采購人員核心技能訓(xùn)練采購管理系列采購人員核心技能訓(xùn)練 HOT采購價(jià)格分析與成本控制 HOT供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理 NEW誰是談判高手情景、方法與技巧 HOT采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與流程管理 NEW供應(yīng)商選擇、評估與全面管理 HOT采購人員核心技能訓(xùn)練課程概要 課程目標(biāo)、收益n 俗話說：人再淡泊也要掌握本領(lǐng)，人再無名也要有所作為。當(dāng)面臨新的工作，什么是職業(yè)道德？基本工作流程是怎樣的？采購人員要掌握哪些工作技巧？怎樣在短期內(nèi)提高效率？本課程將著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業(yè)程度，以達(dá)到有效降低采購成

2、本，提升競爭優(yōu)勢的目的。事實(shí)表明：核心技能方面培訓(xùn)對采購人員有很深的職業(yè)影響力。 參課對象n 采購，訂單管理，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員；尤其適合從業(yè)1-2年的采購員、及其他相關(guān)人員 采購管理系列采購人員核心技能訓(xùn)練課程大綱· 套期保值舉例四 供應(yīng)商開發(fā)與管理技能· 為什么說供應(yīng)商是培養(yǎng)出來的：供應(yīng)商關(guān)系管理SRM· SRM的核心管理體系· 優(yōu)秀供應(yīng)商的基本特點(diǎn)· 供應(yīng)商選擇的一般原則· 如何搜尋供應(yīng)源、擴(kuò)大選擇余地？· 案例討論：如何進(jìn)行供應(yīng)商的管理與評估· 供應(yīng)商績效評估的基本方法

3、3; 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估管理五 采購談判基礎(chǔ)技能· 正確認(rèn)識采購談判的本質(zhì)：雙贏· 必須明確的談判首要原則· 四種談判風(fēng)格分析· 認(rèn)識主要的談判變量· 練習(xí)：單人分組談判· 正確認(rèn)識談判過程的五個(gè)步驟：準(zhǔn)備、開局、提議· 分組演練：原材料采購談判· 如何進(jìn)行有效的談判準(zhǔn)備· 成功談判的主要策略· 根據(jù)談判場景分析談判策略的綜合應(yīng)用· 采購談判過程常用技巧· 談判僵局如何處理· 沒有不能變化的價(jià)格· 其他一 建立先進(jìn)的采購理念· 企業(yè)盈利模式的改變&#

4、183; 為什么采購是企業(yè)新的利潤源泉？· 采購職能與供應(yīng)職能的區(qū)別· 采購人員的角色定位· 建立全新的采購理念· 供應(yīng)鏈管理對采購的要求· 采購人員的基本素質(zhì)和核心技能分析二 采購的計(jì)劃管理技能· 采購管理四要素分析· 生產(chǎn)型企業(yè)物料需求計(jì)劃與采購計(jì)劃的邏輯關(guān)系· 庫存成本分析與控制技術(shù)· 訂貨點(diǎn)控制技術(shù)· 如何制定合理的采購經(jīng)濟(jì)批量· 如何理解安全庫存三 采購的市場分析技能· 如何正確判斷賣方與買方市場· 如何制定賣方與買方市場的策略· 什么是戰(zhàn)略采購

5、· 為什么說戰(zhàn)略采購是采購成本控制的關(guān)鍵和有效的方法· 采購物料的正確分類：采購四象限分類（價(jià)值與市場）· 四大類采購物料的特點(diǎn)與策略· 兩類基本采購策略與實(shí)施的具體方法· 對原料價(jià)格波動(dòng)變化很大市場的策略應(yīng)用：采購管理系列采購人員核心技能訓(xùn)練講師介紹李海n BESTWAY高級講師n 西安交通大學(xué)碩士專業(yè)背景BESTWAY高級講師。西安交通大學(xué)碩士，曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國公司任職，具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負(fù)責(zé)過現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝等工作；

6、負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣和項(xiàng)目管理工作，具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；作為跨國集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購中心，負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作：預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、集團(tuán)OUTSOURCING等，在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧；參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。對國內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目具有深刻的項(xiàng)目理解和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其輔導(dǎo)客戶多為擴(kuò)張發(fā)展的民營企業(yè)，作為高級咨詢顧問和項(xiàng)目經(jīng)理參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施，主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個(gè)

7、行業(yè)，項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領(lǐng)域。課程特色李老師學(xué)識豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。善于針對學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用生動(dòng)豐富的實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實(shí)，啟發(fā)性強(qiáng)。主講課程制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）、采購管理與供應(yīng)商評估、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、庫存控制與倉儲(chǔ)管理、采購成本控制服務(wù)企業(yè)上海汽車集團(tuán)、Alcatel蘇州、無錫阿特拉斯壓縮機(jī)、昆山六和鋁輪、浙江鄭泰集團(tuán)上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、青島軟控、南京火天、上?？剖窟_(dá)華陽、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、大連中遠(yuǎn)集團(tuán)、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青

8、島海爾電子采購管理系列采購人員核心技能訓(xùn)練報(bào)名信息完整填寫報(bào)名表，傳真或E-mail至我司，我司于培訓(xùn)前一周發(fā)報(bào)到通知書，通知相關(guān)事宜。培訓(xùn)當(dāng)天請攜帶報(bào)到通知書和個(gè)人名片辦理報(bào)到手續(xù)。報(bào)名流程：使用電匯或者轉(zhuǎn)賬的客戶，請于培訓(xùn)一周前把款項(xiàng)匯入我司賬戶，同時(shí)把匯款底單傳至我司，我們將為您預(yù)留參課名額；培訓(xùn)發(fā)票統(tǒng)一在報(bào)到時(shí)交付。報(bào)名需知：費(fèi)用說明：培訓(xùn)費(fèi)用3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）；我司可協(xié)助預(yù)訂住宿酒店，費(fèi)用自理。請至少距開課時(shí)間提前七日報(bào)名，由于課程席位額滿而未成功報(bào)名的學(xué)員將處于排隊(duì)狀態(tài)。未提前進(jìn)行課程申請，視具體剩余席位安排情況而定。因本次課程限定報(bào)名名額為_人，

9、為確保培訓(xùn)資源得到最佳利用，請盡快申請課程。報(bào)名提示：已報(bào)名客戶在距開課日3天前，通過課程顧問申請取消報(bào)名，我們將100%退回課程費(fèi)用，不收取任何課程名額空置手續(xù)費(fèi)。距開課日3天以內(nèi)，單方面臨時(shí)取消所報(bào)課程，未參加課程或通過課程顧問申請取消名額情況，我們將收取課程費(fèi)用的10作為課程名額空置手續(xù)費(fèi)。特別聲明：報(bào)名咨詢：報(bào)名電話：400-616-0622報(bào)名信箱：Servicesino-在線報(bào)名：www.sino-上海總部上海市閘北區(qū)恒豐路568號恒匯國際大廈702/707/708室 (200070)電話#160; 傳真京分公司北京市朝陽區(qū)建外soho西區(qū)18號樓2803室（100022）電話傳真州分公司蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖大道1355號國際科技園2期A311室 (215021)電話傳真購管理系列公開課報(bào)名表公司及培訓(xùn)聯(lián)系人信息公司名稱:公司地址: 公司電話:公司傳真: 公司產(chǎn)品: 發(fā)票抬頭: 手