公司吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案報(bào)告

1、吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告一、評(píng)估目的為充分運(yùn)用科學(xué)的危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法， 通過(guò)對(duì)公司吊裝設(shè)施在運(yùn)行過(guò) 程中的各種危險(xiǎn)有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，到 達(dá)消減危害，防止因措施不力而導(dǎo)機(jī)械傷害等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評(píng)價(jià)辨識(shí)結(jié) 果，分別與時(shí)采取了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而消除、減免 了對(duì)人身和設(shè)備危害和影響，降低或控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步保障人身平安，促 進(jìn)企業(yè)安康開(kāi)展。二、評(píng)估圍公司圍的各種吊裝正常運(yùn)行過(guò)程控制。三、評(píng)估依據(jù)1 公司平安作業(yè)操作規(guī)程；2 行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ;3 企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ;4 合同書(shū)、任務(wù)書(shū)、公司目標(biāo)中規(guī)定的容；5 本公司

2、和國(guó)外所發(fā)生相類(lèi)似的事故統(tǒng)計(jì)資料四、評(píng)估方法主要采用平安檢查表SCL、預(yù)危險(xiǎn)性分析PHA、工作危害分析JHA 等平安評(píng)價(jià)方法為主對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展辨識(shí)和評(píng)價(jià)分析。五、評(píng)估人員：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員七、評(píng)估結(jié)果 公司針對(duì)本年度各部位門(mén)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)過(guò)程所存在的潛在不平安因素進(jìn)展 了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)先分析， 將有危與生產(chǎn)平安作業(yè)前的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)展了符合性 評(píng)價(jià)，將作業(yè)前的運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展翔實(shí)勘察，防止了因平安附件、設(shè)施不符 合要求而出現(xiàn)意外傷害，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊。在各單位部門(mén)、的干部員工的 齊心協(xié)力努力配合下，平安科和公司平安評(píng)價(jià)小組人員利用平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督察，對(duì)公 司各吊裝過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展了系統(tǒng)危害 環(huán)境因

3、素 辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 通過(guò)本 年度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查與日常的調(diào)查詢(xún)問(wèn)， 運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法完成各種吊裝異常作 業(yè)活動(dòng)中的符合性評(píng)價(jià)， 較規(guī)的規(guī)整了因違章操作或違反操作規(guī)程而致使事故的 滋生。從公司吊裝作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中可以看出，針對(duì)各項(xiàng)吊裝過(guò)程控制，剖析 出危險(xiǎn)有害因素并逐一落實(shí)各項(xiàng)控制措施， 能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽 略的細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)展細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。同時(shí)加 大監(jiān)視從業(yè)人員的各種正常操作， 并且在現(xiàn)實(shí)作業(yè)中嚴(yán)格落實(shí)和遵守各項(xiàng)既定規(guī) 章制度，使得員工保持了較好的從業(yè)風(fēng)貌和良好習(xí)慣。通過(guò)本年度對(duì)吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析， 共評(píng)價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境因素 因素與其以 下風(fēng)險(xiǎn)因

4、素計(jì) 10項(xiàng)，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境因素因素 0項(xiàng)，并對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)的吊 裝采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施方案，在作業(yè)過(guò)程中始終遵循平安控制措施， 從而取得了未發(fā)生任何因吊裝異常而出現(xiàn)的平安事故。附件一：公司評(píng)估結(jié)果一覽表附件二：風(fēng) 險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單附件三： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單序號(hào)作業(yè) 活動(dòng) 設(shè)備 設(shè)施危害偏差后果 影響風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)改進(jìn)措施需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題評(píng)估 負(fù)責(zé)人LSR1事故狀態(tài) 卜起吊物體打 擊砸傷25101嚴(yán)格執(zhí) 行操作規(guī)程2加強(qiáng)勞 保用品的發(fā) 放與監(jiān)視使 用3制定 并嚴(yán)格執(zhí)行 應(yīng)急預(yù)案人員培訓(xùn)擠壓擠傷3412主體設(shè) 備倒塌砸傷、碰傷3392關(guān)鍵裝 置、重點(diǎn) 部位試 運(yùn)、保運(yùn)

5、 階段物體掉 落物體打 擊25101醫(yī)務(wù)人 員現(xiàn)場(chǎng)值班2制定并 嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng) 急預(yù)案3加強(qiáng)勞 保用品的發(fā) 放與監(jiān)視使 用人員教育 培訓(xùn)擠壓擠壓傷害3412設(shè)備倒 塌設(shè)備損傷2510附件2重大環(huán)境影響因素與改進(jìn)措施清單序號(hào)環(huán)境 因素環(huán)境 影響影響程度等級(jí)生產(chǎn)活動(dòng) 過(guò)程操作、技術(shù)、 財(cái)務(wù)、人力資 源需求的限制改進(jìn)措施1噪聲的 產(chǎn)生環(huán)境 污染混凝土攪拌資金限制1減少 使用 頻次2防止 夜間 施工施工機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備電開(kāi)工具機(jī)器振動(dòng)2粉塵的排放1環(huán) 境污染2空氣污染混凝土攪拌資金限制1增加除塵設(shè)施2密閉 罐裝運(yùn) 輸施工機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備電開(kāi)工具機(jī)器振動(dòng)附件3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)準(zhǔn)那么:嚴(yán)重性可能性、123451123452246810336912154481216205510152025注：原那么： 20 25 分為 不可 容 忍 ， 12 16 重大 ，