績效考核制度模板

1、績效考核分配制度（模板）【注】本模板僅供參考，各班組根據(jù)崗位工作內(nèi)容增 減完善，所設置項目不能違反國家法律、公司相關規(guī)定。、目的:通過績效考核，使部門內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績和不足，從而明確努力方向，不斷提高自 身素質(zhì)和工作績效；讓管理者全面掌握每位員工的 德、能、勤、績等情況，更有效的發(fā)揮溝通、引導、 幫助、激勵的作用，調(diào)動部門內(nèi)員工的工作積極性, 提高部門的生產(chǎn)、管理水平。二、范圍:本制度明確規(guī)定了績效考核的目的、范圍、獎懲 項及考核規(guī)定等。本辦法適用于XX班組全體員工。三、處罰項規(guī)定（一）工作任務1. 未按時完成領導交代的工作任務，一次扣X分或X2未按規(guī)定進行工作前的檢查，一次扣X

2、分或X元。3. 未辦理工作前的手續(xù)，如兩票、業(yè)務聯(lián)系單等,一次扣X分或X元。4. 未嚴格執(zhí)行兩票中的安全措施，一次扣X分或X元。5工作中監(jiān)護不到位，被監(jiān)護人超出工作地點進行工作，工作中有違章行為未及時制止的，一次扣X分或X元。6. 在工藝操作或者原始記錄報表上弄虛作假，一次扣X分或X元。7. 對岀現(xiàn)的設備缺陷未能及時提岀安排消缺處理的,一次扣X分或X元。8. 未按規(guī)定時間匯報工作進展和工作完成情況，一次扣X分或X元。9. 發(fā)生不安全現(xiàn)象隱瞞不報、遲報、謊報，一次扣X分或X元。（二）工作質(zhì)量1產(chǎn)品質(zhì)量不符合相關標準，剛檢修完成的設備存在質(zhì)量問題，一次扣X分或X元。2未檢查或檢查不認真造成缺陷擴大

3、，給安全生產(chǎn)造成威脅，一次扣X分或X元。3.工作消極怠慢，拖延工期，出工不出力，一次扣X分或X元。4.主要備品、備件準備不及時，導致生產(chǎn)陷入被動狀,一次扣X分或X元。5. 因個人原因造成生產(chǎn)、設備停運30分鐘以內(nèi)的,一次扣X分或X元。6. 因個人原因造成生產(chǎn)、設備停運30分鐘以上的,一次扣X分或X元。7. 未達到"工完料凈場地清”標準，一次扣X分或X兀。（三）培訓會議1未參加班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議,一次扣X分或X元。2. 未在班前會、交接班、班組安全會、民主會等會議簽字者，一次扣X分或X元。3未參加班組及上級的各類培訓、應急演練者，一次扣X分或X元。4.安規(guī)考試不合

4、格，一次扣X分或X元。（四）其他1.上級部門檢查，由于個人原因被考核影響班組者,一次扣X分或X元。2.檢修、試驗工作中不使用標準工器具者，一次扣X分或X元。四、獎勵項規(guī)定1發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患（重大安全隱患指可能造成人員傷亡，設備停運，影響生產(chǎn)的隱患），一次獎X分或X元。2發(fā)現(xiàn)或消除一般安全隱患，一次獎X分或X元。3. 當月考勤未岀現(xiàn)遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、請假、曠工等，當月獎X分或X元。4. 參加各級單位組織的活動，獲個人類或團體類獎項者。獲一等獎，一次獎X分或X元；獲二等獎，一次 獎X分或X元；獲三等獎，一次獎X分或X元；獲得 優(yōu)秀獎，一次獎X分或X元。5超額完成工作任務，一次獎X分或X元。6.以書面形式提出合理化建議者，被采納者