土地整理項目工程監(jiān)理細則蔬菜

1、公主嶺市環(huán)嶺街道辦事處靠山村菜田建設項目 監(jiān)理實施細則編制人:郭向陽 張懷東總監(jiān)理工程師:郭向陽編制日期:2012年 4 月 10 日公主嶺市工程建設監(jiān)理有限公司目 錄1、 總 則2、 工 程特點3、 監(jiān) 理工作流程4、 監(jiān) 理工作控制要點及目標值5、 監(jiān) 理工作的方法與措施6、 三 控兩管一協(xié)調(diào)7、 竣 工驗收8、 工 程計量1、 總 則1.1編寫目的, 為了指導監(jiān)理人員有效地控制本工程質(zhì)量, 實現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃 目標;同時也為施工人員了解工程施工程序及工程質(zhì)量要求,相互勾通信息, 減少失誤而編制。1.2編寫依據(jù):(1 業(yè)主和承包簽訂的施工合同;(2 設計圖紙、文件、資料;(3 已批準的監(jiān)理規(guī)劃;

2、(4 施工組織設計;(5 與本工程施工內(nèi)容相關的質(zhì)量標準。技術條款、規(guī)程、規(guī)范等;(6 1.3適用范圍;(7 本細則適用于日光蔬菜大棚項目工程的監(jiān)理 .(8 2、本工程施工的主要內(nèi)容及重點本項目工程內(nèi)容及重點如下:土地平整工程 :按照各項目現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖要求,將原來的水毀地進行 土地整理達到水毀地變農(nóng)田的格局要求, 將項目區(qū)內(nèi)所有的水毀地統(tǒng)一進行平 整,達到集中連片,并按規(guī)劃設計的分割為標準的格田,以適宜機械化作業(yè)。 在工程施工以前需進行腐蝕土外運等。本工程中要求機械施工及人工施工相結合,施工工工藝較易,但土方量 相對較大, 重要的是做好土方計量工作, 以達到成本控制目標, 要求施工方做 好施

3、工前的測量復核工作, 測量控制網(wǎng)數(shù)據(jù)方面要求準確, 同時作好施工及簽 證資料以備結算。腐殖土外運放線測量回填客土制作耕層耕地平整土地翻耕土方 工程質(zhì)量驗收。3、監(jiān)理工作流程3.1監(jiān)理工作流程水毀耕地復墾時 , 從項目區(qū)內(nèi)及項目區(qū)附近土場利用 1m 3挖掘機挖裝、 自 卸汽車運砂土進行填充覆蓋,同時客一定量的腐殖土與砂土拌合,然后利用 103kw 推土機進行推土機平整,最后利用 59kw 拖拉機帶三鏵犁進行翻耕,增 加整治后耕地的肥力。耕層制作厚度 500。腐蝕土外運放線測量回填客土制作耕層耕地平整土地翻耕土方 工程質(zhì)量驗收。3.2工地例會(1檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;(

4、2檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其 落實措施。(3檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在質(zhì)量問題提出改進措施。(4檢查工程核定及工程款支付情況。(5解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。(6其他有關事宜。4、 監(jiān)理工作控制要點及目標值項目監(jiān)理重點是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進度控制、 質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào),達到施工合同中規(guī)定的控制的目 標。4.1投資控制,根據(jù)項目投資計劃、工程進度計劃進行投資控制,投資目 標、控制工程投資在合同價內(nèi),不超過概算。4.2進度控制,用動態(tài)的原理,對影響進度的主要因素,如資金、材料、 勞力、組織管理、機械及氣候等因素進行系統(tǒng)綜合

5、分析,找出影響進度原因, 提出調(diào)整措施,隨時修正進度計劃。進度目標,滿足度汛要求。且不超過合同 工期。4.3質(zhì)量控制:主要的事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制,事后質(zhì)量控制三方 面著手,以數(shù)據(jù)為基礎,以事實為依據(jù),經(jīng)規(guī)范為準繩,嚴把質(zhì)量關,堅持預 防為主, 防檢結合的方針, 嚴格按照監(jiān)理工作程序控制落實施工單位 “三檢制” , 嚴格把工序交接檢查檢驗制度。5、 監(jiān)理工作的方法與措施5.1收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品(1 工程勘測、設計資料;(2 施工承包合同;(3 施工招投標文件、中標通知;(4 設計文件(含變更通知、設計圖紙、設計說明等;(5 其它。(1 業(yè) 主單位提供產(chǎn)品的完整性;(2 勘 測、設計文

6、件的有效性(是否有有效圖章和簽名等;(3 其 它文件的真實性。5.2監(jiān)理準備工作(1 監(jiān) 理工程項目劃分的依據(jù)。 經(jīng) 批準的設計文件、施工圖紙。 招 投標文件、承包合同中采用的技術標準,施工部署等。 從 土地平整工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的有關條款。(2 工 程項目劃分的主要原則。 同一單位工程中,同類型各分部工程的工程量,不宜相差太大,不同 類型的各分部工程投資不宜相差太大,差額不宜超過標準規(guī)定。 每一單元工程中分部工程數(shù)目不宜少于 5個 。 單元工程為分部工程中由一個(無序或幾個(有序二種完成的最 小綜合體。 單元工程為分部工程中按設計、結構、施工部署或質(zhì)量考核的要求劃 分的層、塊、段。(3 監(jiān)

7、 理方應會同業(yè)主、承包單位依據(jù)有關規(guī)程、規(guī)范和工程特點進行 詳細的項目劃分。必要時報中心工程技術部審查。(4 總 監(jiān)理工程師應將工程項目劃分結果報業(yè)主方審批,然后將批準的工程項目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包單位。作好登記和記錄。5.3施工準備階段監(jiān)理工作(1 工 程開工報告(施工許可證已獲業(yè)主的政府主管部門批準;(2 提 供了完整的施工承包合同、委托監(jiān)理合同。(3 提 供的設計文件有效,且能滿足工程進度的需要;(4 進 場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。(1 質(zhì) 量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構;(2 質(zhì) 量管理、技術管理制度;(3 專 職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。(1 分 包

8、單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、 國外(境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;(2 分 包單位業(yè)績;(3 擬 分包工程的內(nèi)容和范圍,在合同中有規(guī)定。(4 專 職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理方可以指示承包單位在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行抽樣復測 , 當復測中 發(fā)現(xiàn)有錯誤時 , 督促承包單位按照監(jiān)理機構的指示進行修正或補測。及相關資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報送業(yè)主。作好 登記和記錄。(1 施 工組織設計及前述各項申請表 (報審表 已獲總監(jiān)理工程師批準;(2 承 包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程 材料已落實;(3 其 它準備工作已

9、完成。(1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員 及其分工;(2業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;(3業(yè)主介紹工程開工準備情況;(4承包單位介紹施工準備情況;(5業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;(6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;(7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例 會周期、地點及主要議題。5.4施工過程監(jiān)理(1在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補 充或變動時,應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并由總監(jiān)理工程師簽認。(2專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工 藝和確保工程質(zhì)量的措施,審

10、核同意后在施工方案報審表上予以簽認。作 好登記和記錄。(3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,專業(yè)監(jiān)理工 程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料, 組織專題論證, 經(jīng) 審定后在施工組織設計及方案報審表上予以簽認。作好登記和記錄。 (4監(jiān)理機構應對承包單位在施工中報送的施工測量放線成果進行復驗 和確認。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送擬進場的工程材料,工程材料 /構配 件 /設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理 合同約定或有關規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。 理方對承包單位自行檢驗的結果有疑問時可進行抽樣檢驗。作好記錄。 監(jiān)理人員

11、對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構配件和設備,應拒絕 簽認,并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程 材料、構配件和設備撤出現(xiàn)場。作好登記和記錄。5. 5對于業(yè)主提供的工程設備(1 合 同規(guī)定由業(yè)主提供的工程設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點和 計劃交貨日期,均規(guī)定在專用合同條款中。(2 承 包單位應根據(jù)合同進度計劃的安排,提交一份滿足工程設備安裝 進度要求的交貨日期計劃報送監(jiān)理機構審批, 并抄送業(yè)主。 監(jiān)理機構收到上述 交貨日期計劃后,應與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。(3 當 業(yè)主提供的工程設備不能按期交貨時,監(jiān)理應用監(jiān)理工作聯(lián)系 單要求業(yè)主報送交貨延期的說明,并及時通知承包

12、單位。(4 業(yè) 主要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時,承包單 位不應拒絕,并不得要求增加任何費用。(5 承 包單位要求更改交貨日期時,應事先報監(jiān)理方批準。5. 5. 1監(jiān)理機構一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用的施工設備影響工程進度或質(zhì)量 時,應發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位更換施工設備。作好記錄。 5. 5. 2額外檢驗和重新檢驗(1 若 監(jiān)理方要求承包單位對某項材料和工程設備的檢查和檢驗在合 同中未作規(guī)定,監(jiān)理機構可以指示承包單位增加額外檢驗。(2 不 論何種原因,若監(jiān)理方對以往的檢驗結果有疑問時,可以指示承 包單位重新檢驗。5. 5. 3承包單位不進行檢查和檢驗的補救辦法當承包單位未完成監(jiān)

13、理指示的檢查和檢驗工作時,監(jiān)理人員可以自己或 委托其他具有檢驗資質(zhì)的檢測機構進行檢查和檢驗。5. 5. 4現(xiàn)場材料試驗總監(jiān)理工程師在審查承包單位的質(zhì)量保證體系時,應查看承包單位在工 地建立的試驗室、 配備的人員和設備。 監(jiān)理人員應按合同規(guī)定要求承包單位進 行各項材料試驗,并為監(jiān)理機構進行質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記 錄。 監(jiān)理機構在質(zhì)量檢查和檢驗過程中若需抽樣試驗, 所需試件應由承包單位 提供,監(jiān)理機構可以使用承包單位的試驗設備。5. 5. 5監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的 技術情況。作好記錄。5. 5. 6總監(jiān)理工程師應按監(jiān)理實施細則中確定的質(zhì)量控制點安排監(jiān)

14、理人員對施工過程進行巡視和檢查。 對隱蔽工程的隱蔽過程、 下道工序施工完 成后難以檢查的重點部位, 專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站, 并在 監(jiān) 理日志上作好旁站記錄。5. 6隱蔽工程和工程的隱蔽部位5. 6. 1專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表 和自檢結果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并嚴 禁承包單位進行下一道工序的施工。5. 6.2經(jīng)承包單位的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件 后, 承包單位應通知監(jiān)理人員進行檢驗, 通知應說明檢查地點、 內(nèi)容和檢查時 間, 并附有承包單位自檢記錄和

15、必要的檢查資料。 監(jiān)理機構按照通知約定的時 間派員到場進行檢查,在監(jiān)理人員確認質(zhì)量符合合同技術條款要求,并在 檢查記錄上簽字后,承包單位才能進行覆蓋。5. 6.3監(jiān)理機構應在約定的時間內(nèi)到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的 檢查,不得無故缺席或拖延。5. 6.5承包單位未及時通知監(jiān)理機構到場檢查,私自將隱蔽部位覆蓋, 監(jiān)理機構有權指示承包單位采用揭開進行檢查。5. 6. 6專業(yè)監(jiān)理工程師應督促承包單位在自檢合格的前提下及時報送的 工程質(zhì)量評定表或工序工程質(zhì)量評定表以及驗收資料進行審核,并根 據(jù)平時巡視、 旁站和檢查情況, 及時評定單元或工序工程質(zhì)量等級。 作好記錄。 (承包單位的自檢和監(jiān)理人員的抽

16、檢必須符合有關規(guī)程、 規(guī)范的要求, 使用 的 質(zhì)量評定表必須正確,填寫符合要求,否則不能評定質(zhì)量等級。5. 6. 7對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān) 理工程師通知單 , 要求承包單位進行整改并填寫 監(jiān)理工程師通知回復單 , 并檢查整改結果,簽署復查意見。作好登記和記錄。5. 6. 8監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng) 造成質(zhì)量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。 整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查, 符合規(guī)定要求后, 總監(jiān)理工程師應 及時簽署承包單位報送的工程開工 /復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工 程暫停令和工程開工 /復工報審

17、表宜事先向業(yè)主報告。作好登記和記錄。 5. 6. 9對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應責令承 包單位按 “三不放過” 的原則進行處理, 并報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設計 單位等相關單位認可的處理方案。 監(jiān)理機構應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結 果進行跟蹤檢查和驗收, 并采用統(tǒng)計技術對質(zhì)量事故進行分析, 要求承包單位 提出預防措施, 同時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告。 并作好登 記和記錄。5. 6. 10在施工過程中,監(jiān)理機構遇到重大技術問題時,總監(jiān)理工程師 應向中心總工辦以 專題報告 的形式的進行書面報告, 中心技術總工辦組織 工程技術人員研究后, 及時給予答復或派人

18、到現(xiàn)場了解情況后會同有關技術人 員解決。5. 6. 11根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定,總監(jiān)理工程師應組織分部工程驗收。 5. 6. 12監(jiān)理機構應參加當工程建設達到一定關鍵階段時進行的階段驗 收。5. 7工程投資控制監(jiān)理工作5. 7. 1監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程項目投資目 標進行風險分析,并制定防范性對策。5. 7. 2監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和下列程序進行工 程計量和工程款支付工作:(1、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合 同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;(2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按合同約定審核工程量清單和工 程款支付

19、申請表 , 并報總監(jiān)理工程師審定,作好登記和記錄 ;(3、總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署工程款支付證書,并報業(yè)主。作好登記和記錄。5. 8. 3監(jiān)理機構應根據(jù)下列要求進行工程量的計量(1 監(jiān)理機構對承包單位提交的當月工程量清單進行復核, 以確定當月 完成的工程量,有疑問時,可以要求承包單位派員與監(jiān)理機構共同復核,并 可要求承包單位進行抽樣復測。(2 若承包單位未按監(jiān)理機構的要求派代表參加復核, 則監(jiān)理機構復核 修正的工程量應視為承包單位實際完成的準確工程量。(3 監(jiān)理方認為有必要時,可要求與承包單位聯(lián)合進行測量計量。 5. 7.4監(jiān)理機構應審核承包單位每月報送的工程量清單, 清單應包括

20、以下 內(nèi)容:(1已完成的施工合同 工程量清單 中的工程項目及其客觀存在項目 的應付金額。(2經(jīng)監(jiān)理方簽認的當月計日工支付憑證標明的應付金額。(3工程材料預付款金額。(4價格調(diào)整金額。(5根據(jù)合同規(guī)定承包人應有權得到的其它金額。(6扣除應由業(yè)主扣還的工程預付款和工程材料預付款金額。(7扣除由業(yè)主扣留的保留金額。(8扣除按合同規(guī)定應由承包人付給業(yè)主的其它金額。5. 7.5監(jiān)理方有權通過對以往歷次已簽證的工程款支付證書的匯總 和復核中發(fā)現(xiàn)的錯、 漏或重復進行修正或更改; 承包單位亦有權提出此類修正 或更改。經(jīng)雙方復核同意的此類修正或更改,應列入工程款支付證書中予 以支付或扣除。5. 7.7監(jiān)理方應按

21、下列程序進行完工(竣工結算:(1 承 包單位按施工合同規(guī)定填報完工(竣工結算申報表;(2 專 業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的完工(竣工結算報表;(3 總 監(jiān)理工程師審定完工(竣工結算報表,與業(yè)主、承包單位協(xié)商 一致后,簽發(fā)完工(竣工結算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。5. 7.8總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工 合同要求等方面審查工程變更的方案, 并宜在工程變更前與業(yè)主、 承包單位協(xié) 商確定工程變更的價款。5. 7. 9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的 工程量,監(jiān)理人員應拒絕計量和拒絕受理該部分的工程款支付申請。5. 7. 10監(jiān)理方應按施工合

22、同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工 程量計量和工程款支付。5. 7. .11專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對 實際完成量與計劃完成量進行比較、 分析, 制定調(diào)整措施, 并應在 監(jiān)理月報 中向業(yè)主報告。作好登記和記錄。5. 7. 12在工程完工(未驗收前時的支付簽證中,除按施工承包合同 規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外,總監(jiān)理工程師應注意索賠費用結算和工程變更的結 算。5. 7.13工程竣工驗收后,在施工合同規(guī)定的時間內(nèi),總監(jiān)理工程師應審 核承包單位提交的竣工 工程款支付申請表 , 表后應附有以下詳細證明文件:(1 至工程竣工日期止,根據(jù)施工合同累計完成的全部工程款金額;(2 承包

23、單位認為根據(jù)合同應支付給他的追加金額和其它金額。監(jiān)理機構應及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算,并應對竣工結算 的價款總額與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。 當無法協(xié)商一致時, 應按照本程序中 的 5、 7.6條規(guī)定進行處理。5. 7.14最終結算按施工合同的規(guī)定進行。5. 8工程進度控制監(jiān)理工作5. 8.1專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的 施工組織設計制定進度控制方案, 對進度目標進行風險分析, 并制定防范性對 策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。5. 8.2監(jiān)理方按下列程序進行工程進度控制:(1總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃,符合要求后, 在施工進度計劃報審表簽

24、認,作好登記和記錄;(2總監(jiān)理工程師認為必要時,要求承包單位編制的年、季、月度施工 進度計劃,并經(jīng)過審批符合要求后,在施工進度計劃報審表簽認,作好登 記和記錄;(3專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,作好記錄;(4 當實際進度符合計劃進度時, 應要求承包單位編制下一期進度計 劃; 當實際進度滯后于計劃進度時, 專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取 糾偏措施并監(jiān)督實施。作好記錄。5. 8.3專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相 關情況。利用網(wǎng)絡圖或形象進度圖技術進行實際進度與計劃進度的比較分析。 有條件的監(jiān)理機構應應用計算機技術對進度進行分析。 當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后

25、于 計劃進度時,應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實 際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告總監(jiān)理工程師, 由總監(jiān)理工程師與業(yè) 主商定采取進一步措施。 承包單位的調(diào)整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè) 主同意后,在網(wǎng)絡圖或形象進度圖上畫出新的進度計劃。作好登記和記錄。 5. 8.4 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理工作月報中向業(yè)主報告工程進度和采 取進度控制措施的執(zhí)行情況, 并提出合理預防由業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌?相關費用索賠的建議。5. 8. 5參加設計交底?？偙O(jiān)理工程師在熟識設計文件、圖紙資料的基礎 上,組織設計人員向監(jiān)理、施工等有關人員進行設計義底、使監(jiān)理、施工人員了解設計意見圖和施

26、工中應注意的事項。 同時對設計存在的問題提出意見和建 議,監(jiān)理人應將這些意見和建議會同有關人員進行研究和早日作出答復。 5. 8. 6檢查承包商開工前的準備工作。其內(nèi)容包括:5. 8. 7工現(xiàn)場“三通一平”情況。施工現(xiàn)場的交通道路、用水、用電線 路是否接通、 電源是可靠, 有無自備電源、 施工需用的場地是否進行了平整等 等。5. 8. 8審查承包商的施工組織設計是否真實可靠,其內(nèi)容包括: (1工程概況(施工平面布臵、設計工程量、施工分縫分塊、施工工藝 流程。(2施工進度(工序進度、作業(yè)進度等。(3施工方法(選材、運輸、保存方式及其它相關工序的施工方法。(4施工技術裝備及技術(工種人員配備及相應

27、的資質(zhì)。(5工程質(zhì)量控制措施。(6如有特殊要求的項目還要作出詳細的措施計劃。5. 8. 9審查承包商施工現(xiàn)場的施工機械設臵及機組人員配備。機械配備 必須滿足工程進度的要求,機組人員必須有相應工種的資質(zhì)。5. 8. 10審查承包商用于該工程的原材料、成品、半成品的品質(zhì)杜絕不 合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。5. 8. 11參與工程現(xiàn)場施工測量放線,并將其成果與設計圖紙相對應, 有較大出入時將向設計某單位作區(qū)別及提出補救措施解決。5. 8. 12全面權衡承包商的現(xiàn)場條件,當具體開工條件時,則對相應的 施工項目開出施工許可證。5. 8. 13對承包施工人員進行監(jiān)理細則內(nèi)容交底監(jiān)理細則是指導監(jiān)理人員從事工作的

28、監(jiān)理文件。但也必須使承包單位施 工人員知道其中的施工程序、 工程質(zhì)量要求和應提供什么施工資料及如何進行單元工程質(zhì)量驗收等一系列事件。 才能相互的配合好。 因此, 監(jiān)理細則內(nèi)容交 底也是監(jiān)理人員在工程開工所必須做的。5. 8. 14進行工程項目劃分,并報省監(jiān)理管理辦公室批準。監(jiān)理人要在工程開工前,根據(jù)本工程的施工項目,對照有關規(guī)程、規(guī)范 項目劃分原則,進行單位、分部、單元工程的項目劃分。在劃分中各工程要有 相應的名稱、 編號、 高程及工程量等基本數(shù)據(jù), 這些數(shù)據(jù)應與施工合同工程量 等有關數(shù)據(jù)相一致。 經(jīng)監(jiān)督部門批準后, 如果施工中沒有變化, 則作為工程驗 收的資料。5. 8. 15審查承包商開工

29、手續(xù),簽發(fā)開工令,工程開工前,承包商應按 開工許可證(開工令的申請程序(見后辦理開工手續(xù)。送監(jiān)理機構審批, 其程序如下:承包商在工程開工前應到指定的監(jiān)理單位領取工程開工報審資料表, 并根 據(jù)表中的要求完成開工前的各項工作。主要有:(1根據(jù)施工合同、技術規(guī)范及自身的施工能力制訂出符合實際,切實 可行的施工組織設計及詳盡的施工措施。其主要內(nèi)容包括:1 工程概況(包括工程部位、施工平面布臵圖、設計工程量、單元劃 分、砌筑分快及施工工藝流程圖;2 施工順序 (腐蝕土外運回填客土制作耕層耕地平整土地翻耕等 ;3 施工進度(工序進度、作業(yè)進度等;4 施工方法(含運輸?shù)? 質(zhì)量控制和安全保證措施。(2施工總

30、進度的計劃安排,并與合同工期對照進行調(diào)整,確保在合同 工期內(nèi)完成工程施工任務;(3施工機構設臵人員配備及質(zhì)量保證體系的建立。項目經(jīng)理等“五大 員”必須由有相應資質(zhì)的人員擔任。(4進場施工設備到位及生產(chǎn)能力情況,要滿足施工要求。(5作好各種建筑材料、設備的質(zhì)量檢查(復檢報告、合格后方能購 進使用。(6要在監(jiān)理工程師的參與下進行現(xiàn)場施工測量放線,并將結果和設計 圖紙對照檢查,不相符時要報請業(yè)主及設計部門確認及修改。(7要與業(yè)主等有關人員聯(lián)系辦好與工程開工有關的各種手續(xù)。具備上述這些條件后,承包商可向監(jiān)理機構報送一式四份的開工報審資 料。監(jiān)理機構審閱后在約定時間內(nèi)簽署審批意見:“照此執(zhí)行”、 “按&

31、#215;×意 見修改后執(zhí)行”或“已閱”或“修改后重新報送”等四種,如承包商接到的批 復意見不屬 “修改后重新報送” 即可向監(jiān)理機構申請簽發(fā)工程開工許可證。 監(jiān) 理機構將于接到此報告后 24小時之內(nèi),開出相應的工程項目的開工許可證或 工程開工批復文件。 但不管什么時候開出開工許可證, 其時間都是從施工合同 簽訂之日起計算施工工期的, 所以, 如果承包商不積極抓緊時間作好施工前的 各項工作,誤了工期責任由承包商自負,望盡早做好準備工作,按期開工。 5. 9施工過程的監(jiān)理及質(zhì)量控制5. 9.1施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師將通過巡視、旁站、抽檢或見證取樣 等方法對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)理。 承包

32、商必須認真按監(jiān)理工程師批準的施工方 案、 進度計劃等組織文明施工, 抓好各個施工環(huán)節(jié), 嚴格按程序及有關施工規(guī) 程進行。如果在施工過程中某一工序或施工方法、進度計劃、使用的原材料有所變 化,必須向監(jiān)理工程師提供變化情況,并經(jīng)協(xié)商批準后進行實施。5. 9. 2各工序的施工質(zhì)量必須達到設計標準,并通過驗收合格后才能直 入下一道工序的施工。、 底腐蝕土外運:單元工程局部高差應符合設計要求 . 檢查范圍合格率 不小于 80%.、客土制作耕層:單元工程進行旁站監(jiān)理厚度應達到設計要求 , 允許偏 差在 0-5之間 , 測點數(shù)應不少于 3點 /畝 . 檢查范圍合格率不小于 80%.、 耕地平整:單元工程的坡

33、度 符合設計坡度 , 局部高差不得超過 10 . 檢查范圍合格率不小于 80%.、 土地翻耕:元工程進行旁站監(jiān)理厚度應達到設計要求 , 允許偏差在 0 -5之間 , 測點數(shù)應不少于 3點 /畝 . 檢查范圍合格率不小于 80%.6、 監(jiān)理過程中的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”6.1施工過程中質(zhì)量的控制對各工序的施工、監(jiān)理人除了親自檢查外,還將幫助、督促承包商對已 有的質(zhì)量管理保證體系運作和要求承包商嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的 “三控制” , 對 按程序、規(guī)范、工藝和技術要求完成的工序,首先應由班組質(zhì)檢員進行自檢, 并填寫質(zhì)量檢驗報告單, 再由質(zhì)檢科的專職質(zhì)檢員或承包商的兼職質(zhì)檢員, 并 填寫質(zhì)量檢驗報告單

34、, 與施工技術人中一起進行復檢, 并簽署復檢意見, 然后 由必須經(jīng)過質(zhì)檢處或施工單位的專職質(zhì)檢員進行終檢和簽署終檢意見。 確認合 格后, 報現(xiàn)場監(jiān)理人進行檢查認證。 監(jiān)理人對每道工序的檢查將采用目測、 手 測、 機械檢測取樣試驗手段進行, 必要時還將現(xiàn)場取樣送有關試驗室進行專項 試驗。 對于關鍵部位或重要的工序, 我現(xiàn)場監(jiān)理人員還將進行旁站檢查, 中間取樣和技術復核, 以防止質(zhì)量隱患, 對重要部位的施工狀況或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題, 還將作好記錄和采用拍照、錄相等手段存檔。對每一道工序、承包商必須嚴格按程序施工,監(jiān)理人在現(xiàn)場檢查時,如 發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將予以制止, 以避免不安全事故等不良后果的發(fā)生。 同時

35、在質(zhì)量 檢測方面,嚴格質(zhì)量標準,不達標的不允許進入下一道工序施工。6.2投資控制各工序的進度必須在合同工期內(nèi)完成。特別關系到整個工程進展的重要 工序、作業(yè)等。如果誤了工期將嚴重影響其它工序施工,或造成人力、物力、 資金的浪費, 更不能延長工期。 所以監(jiān)理人一定要經(jīng)常對照檢查承包商的進度 計劃,當實際進度滯后于原安排設計時要采用趕工措施:根據(jù)施工合同,認為合同工期適當推后,不會造成工程危害的情況下, 經(jīng)業(yè)主同意可以適當延長合同工期后進行調(diào)整, 此時我們將首先調(diào)整投產(chǎn)日期 外的其它控制日期。6.3投資控制的方法和措施工程投資控制在合同范圍以內(nèi),這是監(jiān)理人員對投資控制的目標。我監(jiān) 理人將通過:根據(jù)承

36、包商提供的現(xiàn)金流量計劃,工程月進度,綜合考慮原材料供應, 現(xiàn)場使用,圖紙供應,管理等有關方面的費用,加上一定的可變因素的影響, 編制投資控制計劃,努力爭取在各施工階段,在資金投入需求量,資金籌措, 資金分某方面做到協(xié)調(diào)運作,合理穩(wěn)定的控制目的。計量的項目必須含合同中規(guī)定的項目。對合同規(guī)定以外的項目(如承包 商為了便于施工而自己規(guī)劃修建的施工便道,排水設施等將不予計量和支付, 需計量的只有:(1 工 程清單中的全部項目。(2 已 批準的工程變更項目。(3 合 同文件規(guī)定可由監(jiān)理人現(xiàn)場確認,并履行批準的項目。63.6計量項目的申報資料和驗收手續(xù)必須齊全。包括計算公式、計算結 果、計量單位、項目名稱、編號及相應的驗收簽證。6.4施工合同管理(1 對 項目法人的合同責任。 提供合同咨詢,幫助項目法人決策。 協(xié)助項目法人處理合同問題,解決合同爭端。 經(jīng)常性地向項目法人報告工程施工進展情況,以與施工計劃對比。 提供專業(yè)技術服務、咨詢、起草文件等。 協(xié)助項目法人處理招標過程中的問題, 選擇合格的承包商及分包人等。