高質(zhì)量安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)體系

1、實(shí)用第十章、質(zhì)量管理方案一、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程分步驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率 100%確保 工程全部竣工驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率 100%確保工程材料交驗(yàn)合格率100%并達(dá) 到國(guó)家及山西省太原市施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)， 確保配合本工程獲得山西省“汾 水杯”獎(jiǎng)。二、公司質(zhì)量保證體系我公司早已通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 IS09001質(zhì)量質(zhì)量體系認(rèn)證。該質(zhì) 量保證體系通過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)行，得到了極大的提高和完善，非常有效地保證了從 投標(biāo)、簽定合同、施工到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程的質(zhì)量 要求。為完成本項(xiàng)目的施工并保證本單位工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良 ，本公司配備充足的 資源。按照國(guó)家

2、和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政府的有關(guān)規(guī)定和本公司質(zhì)量手冊(cè)及其配套使 用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、組織施工和進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。實(shí)施橫向到邊，縱向到底的全員、全過(guò)程、全方位的管理。本公司的總經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，他指定由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為管 理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)本公司的工程質(zhì)量并直接向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理工作，轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理的有關(guān)指示，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要隨時(shí)掌握施工質(zhì)量 動(dòng)態(tài),進(jìn)行質(zhì)量分析，落實(shí)改進(jìn)和預(yù)防措施。承擔(dān)本項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部為我公司的派出機(jī)構(gòu)。在公司的管理下，建有完善的工程管理機(jī)構(gòu)。公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部為具體組織本項(xiàng) 目質(zhì)量管理的責(zé)任集體，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)

3、有專職質(zhì)量員為 本工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，施工班組設(shè)有兼職質(zhì)量員協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組的質(zhì)量 管理工作。與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙和技術(shù)交底等 文件和資料都建立了相應(yīng)的管理辦法。對(duì)文件和資料控制的目地是保證對(duì)質(zhì)量體 系有效運(yùn)行起到重要作用的各個(gè)場(chǎng)所和部門都不會(huì)誤用作廢的文件和資料，都有相應(yīng)的有效版本。工程材料的采購(gòu)按工程技術(shù)文件等采購(gòu)資料，以及按相關(guān)規(guī)定對(duì)供應(yīng)商就其 提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求的能力進(jìn)行評(píng)審，保留記錄,建立檔案，以確保施工現(xiàn) 場(chǎng)采購(gòu)的產(chǎn)品是符合質(zhì)量要求并且價(jià)格合理和交貨及時(shí)。為保證本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)重要的施工過(guò)程和隱蔽工程規(guī)定可追溯性。 對(duì)施工中使用的

4、原材料、半成品和成品都進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須每天記錄施工 日記和記錄建筑材料消耗日記。本工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備起到正式開工，在建過(guò)程到竣工交付的全過(guò)程都實(shí)施 嚴(yán)格的過(guò)程控制，使全過(guò)程的操作都在受控狀態(tài)。為了保證對(duì)施工過(guò)程的控制， 對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)并且考試合格方能上崗操作。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須處于“完好”狀態(tài)，有定期的維護(hù)和保養(yǎng)，保證其持續(xù) 的過(guò)程能力。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x表進(jìn)行定期檢定保證其精度要求， 保證處于檢定合格期內(nèi)。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料 ，半成品和待要安裝的器具都 要保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并有標(biāo)識(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)操作的每一個(gè)工種，每個(gè)不同要求的施 工段和工序

5、，都按照技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行，使過(guò)程操作符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī) 的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部保證施工現(xiàn)場(chǎng)有良好的工作環(huán)境和衛(wèi)生條件，工人的操作環(huán)境有良好的安全防護(hù)以保證操作工人能完成每一道工序并保證其工作質(zhì)量。對(duì)工程施工中對(duì)工程質(zhì)量有關(guān)的特殊工序，應(yīng)有經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)具備資格的操作者完成， 并進(jìn)行連續(xù)性的監(jiān)控和必要的檢測(cè)， 以確保滿足規(guī)定要求。對(duì)于施工過(guò)程中形成 的隱蔽驗(yàn)收記錄，分項(xiàng)工程檢查評(píng)定記錄，材料檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量記錄和人員上崗 的資格證明文件均有專人保管。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和半成品必須具有出廠合格證并應(yīng)抽樣進(jìn)行檢驗(yàn) 和驗(yàn)證。檢驗(yàn)和驗(yàn)證合格方允許投入使用，需要復(fù)檢的材料必須抽樣進(jìn)行檢測(cè)， 經(jīng)法定的檢測(cè)

6、機(jī)構(gòu)發(fā)出合格的試驗(yàn)報(bào)告方可投入使用。 對(duì)于緊急放行投入使用的 建筑材料必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并對(duì)緊急放行的材料做出明確的標(biāo)識(shí)和書面記 錄，一便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)能立即返回和更換。工程項(xiàng)目必須按國(guó)家、行業(yè)和政府的規(guī)定對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定。 施工 班組應(yīng)實(shí)行自檢和交接檢，工種大班組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定， 項(xiàng)目經(jīng)理部專 職質(zhì)量檢查員要監(jiān)督審核自檢和交接檢， 實(shí)施專檢并核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量，經(jīng)過(guò) 檢驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程方可轉(zhuǎn)入下一道工序。為了防止不合格的原材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料做 好標(biāo)識(shí)和記錄，并及時(shí)進(jìn)行退貨和移庫(kù)的處理， 盡早運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的 不符合工序，立即停止

7、下道工序的施工應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，形成質(zhì)量事故則必須上報(bào)公司。一般的不合格工序由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審并提出處理 意見，作出書面記錄并以實(shí)施。形成質(zhì)量事故的必須上報(bào)公司業(yè)務(wù)管理部門組織 進(jìn)行評(píng)審和提出書面處理意見。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，半成品和待安裝的器具經(jīng)驗(yàn)證合格準(zhǔn)予接收要合 理的分類妥善存放，防止因貯存不善而產(chǎn)生變質(zhì)和變形，貯存和保管應(yīng)建立賬冊(cè)， 嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)并留存?zhèn)洳榈挠涗?。貯存的物資應(yīng)做好標(biāo)識(shí)、記錄和必要的隔離， 一旦發(fā)現(xiàn)損壞或變質(zhì)的情況應(yīng)做出標(biāo)識(shí)和記錄并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，作出處理決定。 項(xiàng)目經(jīng)理要定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查。為保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員具備上崗的資格， 公司負(fù)責(zé)對(duì)管理

8、人員和特種作 業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)各工種操作工人的培訓(xùn)， 各類培訓(xùn)都應(yīng)有培訓(xùn) 記錄和考核?？⒐を?yàn)收后，公司對(duì)完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行保修服務(wù)。 公司建立了良好的有效 的工程質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對(duì)用戶投訴和定期質(zhì)量回訪反映的問(wèn)題， 都作出及時(shí) 的調(diào)查和處理并予以跟蹤直至用戶滿意為止。1、以勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)質(zhì)量在施工過(guò)程中建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，不斷組織定期和不定期的質(zhì)量檢查 評(píng)比，保證公司每?jī)稍乱淮?，分公司每月一次，工程指揮部每半月一次的例會(huì)質(zhì) 量檢查，并通過(guò)發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問(wèn)題， 不斷提高施工質(zhì)量水平。2、以教育強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量和信譽(yù)

9、第一的觀 念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。3、質(zhì)檢的儀器與設(shè)備見下表質(zhì)檢的儀器與設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺(tái)22水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)13水準(zhǔn)儀索佳B-2臺(tái)24激光鉛垂儀DZJ6臺(tái)15靠尺（塞尺）2m把36鋼卷尺50m把47鋼卷尺30m把28鋼卷尺5m把109接地?fù)u表個(gè)110萬(wàn)用表個(gè)24. 公司質(zhì)量管理體系流程圖文檔合同簽罡評(píng)審總休工作計(jì)*tiT審I簽宇材斛合1詁評(píng)審材料入癢、檢鯊劑工中加工評(píng)審豐嚴(yán)品；儀裝檢卷下步工序安鬢和礙入聯(lián)鷺皆后服務(wù)檢丄刪設(shè)計(jì)眸審換僮放紅評(píng)審醮鮭.韭枚板塊安猥需淮備 板塊安裝、檢輸、鑒收 8B熱打甌ST,.檢勢(shì) 產(chǎn)品|胖體艦救女忖

10、三、施工質(zhì)量管理體系和管理機(jī)構(gòu)1、質(zhì)量體系運(yùn)行流程（一為管理線一為反饋線）項(xiàng)目纟£9項(xiàng)目離遜4I 一組檢驗(yàn)材料及肘件檢亠崟*二組撿驗(yàn)質(zhì)*管理員2、工程質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量管理員組 員：施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員等人3、質(zhì)量管理體系運(yùn)行、協(xié)調(diào)和控制3.1建立工程指揮部的質(zhì)量責(zé)任制工程指揮部是工程項(xiàng)目的施工單位，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的施工中主要組織 者和指揮者，代表企業(yè)法人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理， 對(duì)工程施工質(zhì)量、施工安全負(fù) 責(zé)。其主要職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量、安全目標(biāo)和指標(biāo)，進(jìn)行分解落實(shí)，并與管理部門、作業(yè)班組 簽 訂質(zhì)量責(zé)任書；落實(shí)公司的“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全” 一體化

11、管理中相關(guān)的程序文件和 操作性（第四層次）文件；建立、健全工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量、安全管理人員和現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量、安全檢查人員；定期組織有關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量檢查、講評(píng)和考核，確保質(zhì)量、安全責(zé)任的落 實(shí)。對(duì)重大質(zhì)量、安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理和上報(bào)；3.2對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)教育、開展技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高 人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)；施工人員做到先培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、制作、運(yùn)輸、安裝、竣工驗(yàn)收等，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管 理和控制；要以員工的工作質(zhì)量來(lái)保證施工過(guò)程的工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證最終的工 程質(zhì)量；工程施工中開展“三工序”活動(dòng)（即檢查上工序

12、，保證本工序，服務(wù)下工序）、 做到“三不”（即不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下工序、 不合格的工程不交付）；生產(chǎn)施工人員自查、自糾，確?！叭ば颉焙汀叭弧?的落實(shí)；嚴(yán)格把好隱蔽工程的質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程施工完畢后，及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢， 經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可封閉，并可轉(zhuǎn)入下工序；建立完整的工程質(zhì)量檔案，做好各種工程質(zhì)量記錄，及時(shí)收集、歸檔材料、 配件、五金附件合格文件資料、各類實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量和質(zhì)量信息方面，做好與監(jiān)理、業(yè)主（甲方）、設(shè)計(jì)單位等的溝通、協(xié)調(diào)，聽取意見和建議，做好整改和服務(wù)；3.3工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量管理小組要定期檢查質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況和實(shí)施

13、效果，檢查工程質(zhì)量并進(jìn) 行評(píng)估。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因， 采取糾正和預(yù)防措施，使工 程質(zhì)量處在受控狀態(tài)；采用全方位質(zhì)量跟蹤形式，定期反饋各部位，各工序的質(zhì)量信息，保證能及 時(shí)制定有關(guān)預(yù)防和糾正措施；工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和考核1）工程指揮部每周組織一次進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析和 質(zhì)量講評(píng)；2）對(duì)于發(fā)生成批量或重復(fù)性的質(zhì)量問(wèn)題，要分析原因，采取措施，給予糾 正，而且要追究責(zé)任人，及時(shí)作出處罰決定。對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故的單位行 使“一票否決”；3）執(zhí)行公司的質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)在工程質(zhì)量中做出成績(jī)和出現(xiàn)問(wèn)題 的責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；四、保證施工質(zhì)量的管理措施1、質(zhì)量責(zé)任制

14、按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部工程分項(xiàng)工程的分目標(biāo)， 將各質(zhì)量分目標(biāo)，落實(shí) 到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實(shí)。本公司建立了質(zhì)量管理責(zé)任制，從總 經(jīng)理的崗位向下到每一個(gè)崗位都有質(zhì)量責(zé)任， 每一個(gè)崗位都是由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的、具 有技術(shù)任職資格的、業(yè)務(wù)素質(zhì)符合要求的人員在崗工作，能夠勝任本職工作，并能盡職盡責(zé)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下頁(yè)。2、獎(jiǎng)罰制對(duì)各施工班組作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)按優(yōu)良與合格工分別定價(jià)， 并加大其單價(jià)的 差距。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，使每個(gè)項(xiàng)目員工與質(zhì)量的目標(biāo)直接相關(guān)， 建立 一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制水泥等材料檢驗(yàn)要具備出廠合格證，焊條（劑）、構(gòu)

15、件等主要設(shè)備、材料要 具備合格證。4、一票制專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)， 確保上道工序不合格，不轉(zhuǎn)入下道 工序。隱蔽工程檢查制度：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢，隱檢計(jì)劃，及時(shí)通知監(jiān)理工程 師辦理隱藏驗(yàn)收，并履行簽字歸檔。5、工程例會(huì)制通過(guò)工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工 生產(chǎn)的順利進(jìn)行。除參加監(jiān)理和甲方的工程例會(huì)外，公司每月召開一次本工程的 例會(huì)，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師主持，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)人參加。五、保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施我公司通過(guò)科學(xué)有效的管理，從方案設(shè)計(jì)到材料的購(gòu)買，從部件制作到購(gòu)件 的組裝，乃至最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，

16、 均能得到可靠的保證，包括材料 供應(yīng)商的質(zhì)量保證。技術(shù)方面的保證措施全部計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中，我公司的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位， 開發(fā)出居領(lǐng)先地 位的微機(jī)軟件，而且擁有一批經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)的精干的技術(shù)人員， 對(duì)每個(gè)工 程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤，滿足使用要求。尤其是對(duì)該工程的各類別幕墻，結(jié)構(gòu)計(jì)算分析十分關(guān)鍵，我司利用 大型有限元分析軟件指導(dǎo)設(shè)計(jì)施工，是技術(shù)保證的基礎(chǔ)。高層次的技術(shù)設(shè)計(jì)人員公司技術(shù)人員，全部是本科以上的建筑、機(jī)械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學(xué) 生、研究生。在此基礎(chǔ)上，每年還送技術(shù)人員到德國(guó)、法國(guó)、意大利、丹麥、比 利時(shí)、美國(guó)等世界聞名的

17、鋁合金專業(yè)廠、 玻璃制品專業(yè)廠、粘接劑專業(yè)廠進(jìn)行輪 訓(xùn)。對(duì)本工程的設(shè)計(jì)，我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方 案設(shè)計(jì)，而且由技術(shù)主任、部長(zhǎng)審核把關(guān)，并經(jīng)甲方與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可，確保造 型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。針對(duì)本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人有豐富的幕墻設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各類別幕墻十分精通， 是技術(shù)保證的基本條件?，F(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的保證各類施工人員人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重 要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、 操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng) 驗(yàn)。對(duì)本工程，公司挑選最優(yōu)秀具有同類施工經(jīng)驗(yàn)的人員，并配備先

18、進(jìn)的安裝工 藝裝備。進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前的培訓(xùn)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；所有技術(shù)向施工人員交底?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下：施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)；安全、質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；下周的工作安排。定期會(huì)議為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)甲方代表、土建代表、乙 方負(fù)責(zé)人、安裝隊(duì)長(zhǎng)等參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返 回給公司工程總經(jīng)理，以便整體安排在材料選用與驗(yàn)收方面的保證措施在供應(yīng)部門具體購(gòu)料時(shí)，公司有關(guān)

19、技術(shù)部門要對(duì)材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì) 的檢查，質(zhì)監(jiān)部對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)， 合格后方可入廠， 投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，女口：密封膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限。其它附件， 公司一律選用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。具體措施如下：根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地，及時(shí)通知監(jiān)理到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)試的 材料，應(yīng)封樣測(cè)試。工程的驗(yàn)收包括工廠原材料及成品的驗(yàn)收與工地材料及安裝質(zhì)量（隱蔽工程,中間工程的驗(yàn)收，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不定期地對(duì)工廠、工地進(jìn)行驗(yàn)收）。材料的質(zhì)量保證工作，由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。鋼構(gòu)件：結(jié)構(gòu)件按圖加工后，

20、由專業(yè)廠進(jìn)行防腐處理，表面熱鍍鋅的厚度不 得小于設(shè)計(jì)要求，搬運(yùn)過(guò)程要注意平穩(wěn)，送往工地的鋼構(gòu)件必須出具質(zhì)保書與測(cè) 試報(bào)告，構(gòu)件應(yīng)平直，不得有變形、扭曲、刮痕與污染，不合格的鋼件不得安裝。各類膠：由于在工廠與工地使用的結(jié)構(gòu)膠、 密封膠等的要求比較嚴(yán)格，為保 證工程的質(zhì)量，所以在各類膠的進(jìn)場(chǎng)、堆放，使用都有一定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。工地 各類膠必須出具質(zhì)保書，有效期的使用證明及相容性試驗(yàn)的測(cè)試報(bào)告。對(duì)不符合 供貨品號(hào)或有效期過(guò)期的膠，工廠與工地有權(quán)拒收。 膠的存放地點(diǎn)必須具備恒溫、防雨、防潮、干燥、通風(fēng)等環(huán)境條件，膠的 存放倉(cāng)庫(kù)，安置空調(diào) 與除濕機(jī)，以保證膠的各項(xiàng)指標(biāo)符合使用條件。 有計(jì)劃的按進(jìn)度安排各類

21、膠的進(jìn)廠或進(jìn)工地，膠的使用采取先進(jìn)先用，以確保膠使用后的產(chǎn)品質(zhì)量，不得使用失效過(guò)期的各類膠。 五金件及其它配件：標(biāo)準(zhǔn)五金件、化學(xué)螺栓、填充料及其它工程上的所使 用的材料必須出具相應(yīng)的質(zhì)保書與有關(guān)的測(cè)試報(bào)告。在產(chǎn)品加工方面的保證措施工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作者自檢后的互檢。自檢、互檢后檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及首件檢驗(yàn)的標(biāo)識(shí)及終檢標(biāo)識(shí)。工序加工過(guò)程中，檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡檢、抽檢和某些重點(diǎn)加工件的全檢。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象，檢驗(yàn)員應(yīng)立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單， 請(qǐng)車 間工藝、設(shè)計(jì)部及質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)及總質(zhì)量師簽署處理意見。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理意見，決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者采取某種糾正

22、措施后 繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)某些復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)， 還應(yīng)給 出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行全檢并定 期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。玻璃打膠工序嚴(yán)格按玻璃打膠工藝執(zhí)行，并做規(guī)定的試驗(yàn)、相容性試驗(yàn)、 剝離試驗(yàn)等做好試驗(yàn)記錄。質(zhì)管部對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理，質(zhì)量記錄保存期 10年。安裝期間的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員會(huì)同安裝工程隊(duì)必須讀懂設(shè)計(jì)文件后根據(jù)施工現(xiàn) 場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量放線，確定基準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行安裝施 工。每個(gè)步驟施工過(guò)程中，檢驗(yàn)員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢查，并做好記錄。發(fā) 現(xiàn)不合格處安裝隊(duì)必須立即糾正。每個(gè)步驟完成后，

23、由安裝工程隊(duì)進(jìn)行自檢，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢，并填寫驗(yàn)收申請(qǐng)單，報(bào)檢驗(yàn)員驗(yàn)收。工程由公司驗(yàn)收合格后方可提請(qǐng)顧客驗(yàn)收，防止工程帶有質(zhì)量問(wèn)題移交顧客項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序工程安裝最終檢驗(yàn)前，所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如：“分部工程驗(yàn)收單”、“玻璃幕墻安裝質(zhì)量檢 查記錄表”等；技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備；竣工檢驗(yàn)所用的檢驗(yàn)設(shè)備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格，其精度滿 足規(guī)定的要求；竣工交驗(yàn)是對(duì)工程質(zhì)量的全面評(píng)定和驗(yàn)收； 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一自檢并達(dá)到 合格要求；復(fù)查中遺留問(wèn)題，經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢?？⒐z驗(yàn)的內(nèi)容和

24、要求按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。按“分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”中內(nèi)容，由工程項(xiàng)目經(jīng)理的組織自檢, 并按要求逐項(xiàng)填好，報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)復(fù)查。工程使用功能的檢驗(yàn)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求， 進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證，為確保使用 功能，必要時(shí)可做補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證。征求顧客對(duì)工程質(zhì)量的意見，按照顧客的合理要求，排除故障并達(dá)到規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)要求，作為進(jìn)行最終檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。竣工驗(yàn)收后，按“總體工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”要求內(nèi)容逐一填寫簽署意見，不得漏項(xiàng)。六、保證施工質(zhì)量的監(jiān)控措施1、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)執(zhí)行LY/Q730 - 01工程設(shè)計(jì)程序和LY/Q730- 03設(shè)計(jì)更改程序

25、。工程設(shè)計(jì)程序的管理要點(diǎn)設(shè)計(jì)輸入項(xiàng)目管理處向技術(shù)處下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單，并提供營(yíng)銷公司移交的該工程的所有資料：已經(jīng)進(jìn)行過(guò)合同評(píng)審的工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文件、投 標(biāo)書、投標(biāo)圖紙及軟件、技術(shù)答疑要點(diǎn)、設(shè)計(jì)變更通知、澄清文件、商務(wù)管理處 的效益評(píng)估表（含限額設(shè)計(jì)指標(biāo)）。技術(shù)處總工辦負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)任務(wù)單并呈報(bào)總（副總）工程師（技術(shù)處處長(zhǎng)） 閱處，由總（副總）工程師（技術(shù)處處長(zhǎng)）將任務(wù)分配到設(shè)計(jì)室，設(shè)計(jì)室主任根 據(jù)工程實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)班子，指定主設(shè)計(jì)師，并向項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師移交該工程技 術(shù)資料。主設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)消化該工程的技術(shù)資料， 確定設(shè)計(jì)思路，繪制該工程設(shè)計(jì)主方 案，并根據(jù)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃制訂分段設(shè)

26、計(jì)計(jì)劃。制訂設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮 工程施工的順序，明確各階段設(shè)計(jì)責(zé)任人及圖紙完成日期。設(shè)計(jì)實(shí)施設(shè)計(jì)資格設(shè)計(jì)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考試合格后，才能進(jìn)行專業(yè)范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)工作程序主設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)班子成員進(jìn)行分工，各設(shè)計(jì)人員按照分工要求 進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)過(guò)程一般分為會(huì)簽圖設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、立面圖、平面圖、 分格大樣、主要節(jié)點(diǎn)圖、計(jì)算書等）；內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審；外部會(huì)簽評(píng)審；施工圖設(shè) 計(jì)；開模圖設(shè)計(jì)；三性試驗(yàn)圖設(shè)計(jì)；組件圖、零件圖設(shè)計(jì)；主要材料清單提出等 步驟，各設(shè)計(jì)步驟的具體內(nèi)容見技術(shù)處第四層次文件。 每一步設(shè)計(jì)工作完成后必 須進(jìn)行對(duì)圖紙校對(duì)、審核、批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審是技術(shù)部門對(duì)每

27、個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)審核，預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，避免發(fā)生重大質(zhì)量事故。設(shè)計(jì)評(píng)審對(duì)象每個(gè)工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng)審方式內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審分為兩種方式：會(huì)議評(píng)審和簽字評(píng)審。每個(gè)工程最少進(jìn)行一次 方案會(huì)議評(píng)審，此外根據(jù)工程具體情況確定是否進(jìn)行施工設(shè)計(jì)評(píng)審。簽字評(píng)審， 即是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的校對(duì)、審核過(guò)程，每個(gè)工程、每批圖紙必須進(jìn)行。設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)會(huì)議評(píng)審在會(huì)簽圖設(shè)計(jì)完畢后進(jìn)行，簽字評(píng)審在每批圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢后進(jìn)行。會(huì)議評(píng)審主要內(nèi)容設(shè)計(jì)方案是否符合合同要求。設(shè)計(jì)方案是否符合國(guó)家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。設(shè)計(jì)方案是否具有超前性，在保證安全的情況下，設(shè)計(jì)成本是否最經(jīng)濟(jì)。采用成熟節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。設(shè)計(jì)

28、方案在加工、組裝、組裝、安裝方面的可行性。簽字評(píng)審主要內(nèi)容圖紙及設(shè)計(jì)文件是否完整、統(tǒng)一。檢查圖紙的配套及相互關(guān)系。圖紙中所有尺寸及技術(shù)條件是否正確無(wú)誤，相互協(xié)調(diào)。注意立面分格與工程 外觀效果相協(xié)調(diào)。節(jié)點(diǎn)、零（組）件加工、組裝和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲透, 位移變形余量設(shè)計(jì)的有效性、合理性。材料的牌號(hào)、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用應(yīng)符合合同要求，檢查各種材料 下料尺寸、工程數(shù)量及各種配件統(tǒng)計(jì)數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)選用是否合理，計(jì)算結(jié)果是否正確。主要材料的選用是否滿足設(shè)計(jì)要求。圖紙及設(shè)計(jì)文件的幅面、格式、名稱、代號(hào)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，責(zé)任 簽署是否完整齊全。會(huì)議評(píng)審程序A. 評(píng)審

29、組織設(shè)計(jì)室主任負(fù)責(zé)組織會(huì)議評(píng)審，總（副總）工程師擔(dān)任評(píng)審組組長(zhǎng)。參加會(huì)議評(píng)審人員：總（副總）工程師、設(shè)計(jì)室主任、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、其他有關(guān)人員。B. 評(píng)審申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目主設(shè)計(jì)師在會(huì)簽圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢后，向設(shè)計(jì)室主任口頭提出設(shè)計(jì)評(píng)審申 請(qǐng)，并呈交評(píng)審所需的全部資料，然后由設(shè)計(jì)室主任向總（副總）工程師匯報(bào)設(shè) 計(jì)情況并遞交評(píng)審資料。C. 評(píng)審準(zhǔn)備總（副總）工程師收到評(píng)審資料后，提前兩天將評(píng)審的內(nèi)容、要求、評(píng)審計(jì) 劃及分工等通知參加評(píng)審人員。評(píng)審人員傳閱被評(píng)審圖紙及技術(shù)文件等資料。評(píng)審程序設(shè)計(jì)室主任主持評(píng)審會(huì)。評(píng)審小組對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料進(jìn)行技術(shù)審核。提出并討論不能滿足供貨合同、加

30、工、組裝、組裝及標(biāo)準(zhǔn)等方面的問(wèn)題，并 找出解決問(wèn)題的方法。設(shè)計(jì)組成員在工程設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告上記錄整個(gè)評(píng)審過(guò)程。評(píng)審主持人及評(píng)審小組人員在工程設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告上簽字?？偅ǜ笨偅┕こ處熥髟u(píng)審結(jié)論。簽字評(píng)審每個(gè)工程項(xiàng)目在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中所完成的工程圖紙、技術(shù)文件均應(yīng)以簽字形 式進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，評(píng)審過(guò)程隨時(shí)記錄在圖紙審查意見表上。設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證除實(shí)施設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)?，還可采取以下兩種方式將新設(shè)計(jì)與已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較；進(jìn)行樣件試驗(yàn)。無(wú)論何種形式，均應(yīng)整理成正式驗(yàn)證文件，經(jīng)審核、批準(zhǔn)簽字后生效。設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作程序設(shè)計(jì)驗(yàn)證采用樣件試驗(yàn)時(shí)，樣件的加工、組裝、制作、安裝等，由技術(shù)處提 出計(jì)劃和要求，項(xiàng)目管理處具體安排，納入

31、正常的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行。樣件經(jīng)檢測(cè)合 格后由幕墻檢測(cè)中心出具檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)報(bào)告經(jīng)審核、批準(zhǔn)簽字后生效。設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸出內(nèi)容設(shè)計(jì)輸出的內(nèi)容有：設(shè)計(jì)說(shuō)明、立面圖、平面圖、分格大樣、主要節(jié)點(diǎn)圖、 型材、膠條開模圖、組件圖、零件加工、組裝圖及材料清單等。設(shè)計(jì)輸出資料歸檔項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師向資料員移交該項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出資料，由資料員進(jìn)行歸檔登記。 資料員按照技術(shù)文件和資料管理辦法 的規(guī)定，將工程設(shè)計(jì)資料下發(fā)到項(xiàng)目管 理處。當(dāng)全部設(shè)計(jì)資料移交完畢后，設(shè)計(jì)工作視為基本完成。根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度及施 工進(jìn)度安排，設(shè)計(jì)資料可以分階段移交。應(yīng)歸檔的設(shè)計(jì)資料包括：接收的工程投標(biāo)資料、合同及所有附件。設(shè)計(jì)過(guò)程中所繪制的工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文

32、件。力學(xué)計(jì)算報(bào)告。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄。設(shè)計(jì)輸出必須滿足以下要求：工程圖紙及設(shè)計(jì)文件 基本要求。工程圖紙及設(shè)計(jì)文件 格式。工程圖紙及設(shè)計(jì)文件 編號(hào)原則。工程圖紙及設(shè)計(jì)文件 完整性。設(shè)計(jì)確認(rèn)工程施工安裝完成后，經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格，業(yè)主（甲方）在竣工驗(yàn)收合格報(bào)告 上簽署意見，即為對(duì)該工程設(shè)計(jì)確認(rèn)的依據(jù)。設(shè)計(jì)確認(rèn)工作程序項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師編制工程設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告，并附工程設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告、出廠 檢驗(yàn)合格報(bào)告及竣工驗(yàn)收合格報(bào)告，報(bào)總工程師審批，即為對(duì)該工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)。若需要設(shè)計(jì)更改則按設(shè)計(jì)更改程序進(jìn)行設(shè)計(jì)更改程序的管理要點(diǎn)1）設(shè)計(jì)更改原則：設(shè)計(jì)更改不得降低工程質(zhì)量，違背國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；更改后的設(shè)計(jì)圖紙和文件應(yīng)正

33、確、完整、統(tǒng)一、清晰，原件有據(jù)可查；2）設(shè)計(jì)更改類別：設(shè)計(jì)方案更改對(duì)幕墻類型、型材系列、主節(jié)點(diǎn)類別、主要材料生產(chǎn)廠家的更改稱為設(shè)計(jì)方 案的更改。設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改對(duì)工程的性能和壽命影響不大的，不屬設(shè)計(jì)方案更改的其余設(shè)計(jì)更改。3）更改申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)組提出的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改可直接填寫 設(shè)計(jì)更改通知單報(bào)技 術(shù)處審批；公司內(nèi)部其他單位提出的設(shè)計(jì)更改，由申請(qǐng)者填寫設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單，報(bào)技術(shù)處審批；建筑設(shè)計(jì)院、業(yè)主（甲方）提出設(shè)計(jì)更改的，由項(xiàng)目管理處將書面材料移交 至技術(shù)處，由技術(shù)處審定。4）更改通知技術(shù)處根據(jù)各單位提出的設(shè)計(jì)更改內(nèi)容填寫設(shè)計(jì)更改通知單 。5）設(shè)計(jì)更改的審核和批準(zhǔn)技術(shù)處設(shè)計(jì)組提出的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改，由主

34、設(shè)計(jì)師審核，設(shè)計(jì)室主任批準(zhǔn)；公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改，由各單位審核，技術(shù)處處長(zhǎng)批準(zhǔn)；設(shè)計(jì)方案的更改，由技術(shù)處處長(zhǎng)（副處長(zhǎng)）審核，總（副總）工程師批準(zhǔn)。 并由設(shè)計(jì)室主任組織對(duì)設(shè)計(jì)更改后的圖紙、技術(shù)文件重新進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證。6）設(shè)計(jì)更改的實(shí)施設(shè)計(jì)更改方法、標(biāo)識(shí)和編號(hào)按工程圖紙及設(shè)計(jì)文件更改辦法進(jìn)行；設(shè)計(jì)組成員按照設(shè)計(jì)更改通知單中需要更改的內(nèi)容對(duì)存檔藍(lán)圖進(jìn)行更改；總工辦資料員接到設(shè)計(jì)更改通知單后，按照設(shè)計(jì)更改通知單中需要 更改的內(nèi)容對(duì)該工程底圖（或原件）進(jìn)行更改、并及時(shí)將設(shè)計(jì)更改通知單復(fù) 印、發(fā)放。設(shè)計(jì)更改通知單按技術(shù)文件和資料管理辦法進(jìn)行發(fā)放和管理；與設(shè)計(jì)更改有關(guān)的各單位，按設(shè)計(jì)更改通知單的內(nèi)容，

35、對(duì)本部門圖紙、 文件及時(shí)進(jìn)行更改并向技術(shù)處反饋更改回執(zhí)；設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的劃改，更改執(zhí)行者應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)更改通知單的更改內(nèi)容在原設(shè) 計(jì)圖紙中注明更改標(biāo)識(shí)、更改通知單編號(hào)、更改者、更改時(shí)間；2、原材料的質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量控制執(zhí)行采購(gòu)控制程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程2.1采購(gòu)控制程序的管理要點(diǎn)一般規(guī)定材料/產(chǎn)品分類材料/產(chǎn)品分為主材/產(chǎn)品、主要輔材/產(chǎn)品、次要輔材/產(chǎn)品。主材/產(chǎn)品：鋁型材、鋁板、玻璃、密封膠、鋼材、進(jìn)口五金附件、隔熱條 及其它進(jìn)口材料等；主要輔材/產(chǎn)品：橡膠制品、國(guó)產(chǎn)五金附件、轉(zhuǎn)接件、緊固件、保溫隔熱材 料等；次要輔材/產(chǎn)品：油漆、電焊條、勞保用品、低值易耗品等。供方評(píng)定A、對(duì)主材/產(chǎn)品、批量主要輔

36、材/產(chǎn)品的供方，采購(gòu)前應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)能力、技 術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理體系等進(jìn)行綜合評(píng)定。B、評(píng)定方式：a. 主材/產(chǎn)品的供方評(píng)定：物資處提供供方的企業(yè)資料，產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告或產(chǎn)品樣品等，由物資處、技術(shù)處、質(zhì)安處等部門進(jìn)行評(píng)定。必要時(shí)，可組織對(duì)供 方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。b. 主要輔材/產(chǎn)品供方評(píng)定：采購(gòu)員將供方的企業(yè)介紹、產(chǎn)品質(zhì)量證明鑒定 資料或產(chǎn)品使用的歷史證明等資料向物資處處長(zhǎng)提供并填寫 輔助材料供方審批 記錄，物資處處長(zhǎng)批準(zhǔn)。c. 對(duì)顧客指定的供方的評(píng)定：列入本公司合格供方時(shí)，需對(duì)該供方進(jìn)行評(píng)定， 其評(píng)定方式按上述A或B。C、合格供方管理經(jīng)評(píng)定合格的供方，物資處建立合格供方名單，報(bào)總工程師審批，以

37、作為采 購(gòu)的依據(jù)。對(duì)合格供方的供貨情況，物資處應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員、加工、組裝組裝單位和 安裝單位的反饋信息，建立質(zhì)量跟蹤檔案。當(dāng)所采購(gòu)的材料/產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，物資處應(yīng) 組織對(duì)材料/產(chǎn)品的供方重新評(píng)定，對(duì)不適宜作為公司合格供方者，應(yīng)取消其資 格。采購(gòu)實(shí)施材料/產(chǎn)品必須在合格供方采購(gòu)，在市場(chǎng)上采購(gòu)小批量次要輔材時(shí)必須 提供產(chǎn)品合格證。在采購(gòu)過(guò)程中，若涉及環(huán)保和安全行為的，物資處應(yīng)根據(jù)公司的對(duì)相關(guān)方 管理程序的規(guī)定。向供方提出相應(yīng)要求。采購(gòu)分工a. 主材由物資處采購(gòu)。當(dāng)有總經(jīng)理授權(quán)時(shí)，物資處可書面委托各有關(guān)單位采 購(gòu)。b. 主要輔材由物資處采購(gòu)，經(jīng)物資處書面委托也可由各有關(guān)單

38、位采購(gòu)。c. 次要輔材原則上由各有關(guān)單位自行組織采購(gòu)。d. 物資處對(duì)各有關(guān)單位的采購(gòu)權(quán)持有否決權(quán)。采購(gòu)資料來(lái)源主材及主要輔材以技術(shù)處的“訂貨清單”為依據(jù)，次要輔材必須以工程指揮 部、組裝廠的書面申請(qǐng)為依據(jù)，由工程指揮部或工程部制定采購(gòu)計(jì)劃， 經(jīng)各有關(guān) 單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可訂貨。采購(gòu)計(jì)劃必須含有適當(dāng)余量，有材料牌號(hào)、 規(guī)格、顏色、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量要求）。因工程增補(bǔ)、設(shè)計(jì)方案變更增加的材料數(shù)量，必須履行商務(wù)手續(xù)后按上述規(guī) 定訂貨；因設(shè)計(jì)失誤、丟失或損壞等造成材料增補(bǔ)，由有關(guān)單位書面說(shuō)明原因，并提 出“增補(bǔ)訂貨清單”，經(jīng)工程公司總經(jīng)理審批后訂貨，損失超過(guò)10萬(wàn)元的報(bào)公司 總經(jīng)理審批。新開模

39、的型材圖由設(shè)計(jì)人員簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后物資處方可簽收。采購(gòu)合同的審批物資處采購(gòu)的材料，由物資處擬定采購(gòu)合同并填寫“采購(gòu)合同審批表”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；委托有關(guān)單位采購(gòu)的主材及主要輔材，由有關(guān)單位擬定采購(gòu)合同并填寫“采 購(gòu)合同審批表”，經(jīng)物資處審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購(gòu)合同的簽訂所有主材及主要輔材必須與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。物資處負(fù)責(zé)簽訂的采購(gòu)合同統(tǒng)一蓋公司材料合同專用章；各有關(guān)單位簽訂的采購(gòu)合同，統(tǒng)一蓋各有關(guān)單位行政章。采購(gòu)合同一經(jīng)簽訂生效，供、需雙方不得擅自變更、終止，如需變更、終止， 公司內(nèi)部必須履行申報(bào)及審批程序，否則無(wú)效。采購(gòu)合同正本報(bào)物資處備案。采購(gòu)材料/產(chǎn)品的驗(yàn)證在材料/產(chǎn)品入庫(kù)前，由

40、進(jìn)貨單位檢驗(yàn)員按產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。如有需要，公司可到供方處對(duì)采購(gòu)材料/產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證的方式應(yīng)在采 購(gòu)文件中加以確定。小批量的輔助材料在市場(chǎng)上采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量證明并作好記錄。結(jié)構(gòu)膠、耐候膠在采購(gòu)前應(yīng)與被接觸材料做相容性試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)合格后方 可進(jìn)行采購(gòu)。試驗(yàn)按結(jié)構(gòu)膠、耐候膠試驗(yàn)工作管理規(guī)定 。采購(gòu)文件的保存采購(gòu)文件包括采購(gòu)清單，采購(gòu)合同、報(bào)價(jià)等資料，統(tǒng)一由物資處妥善管理。2.2進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程的管理要點(diǎn)一般規(guī)定進(jìn)貨檢驗(yàn)由接收材料和產(chǎn)品的單位的檢驗(yàn)人員進(jìn)行。檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)接收 的材料和產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、檢測(cè)，并做好檢驗(yàn)記錄。進(jìn)貨檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)收集和保存接收材料和產(chǎn)

41、品的合格證，質(zhì)量文件資料、產(chǎn)品合格標(biāo)識(shí)等；未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料和產(chǎn)品不得入庫(kù)、加工和使用。確因生產(chǎn)急需，來(lái)不及檢驗(yàn)時(shí)，由生產(chǎn)部門填寫“緊急放行單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，檢驗(yàn)人員可采取緊急放行 措施。緊急放行的材料和產(chǎn)品應(yīng)符合下列條件：a. 以往經(jīng)常使用而未發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的；b. 經(jīng)后續(xù)檢驗(yàn)不合格時(shí)可以撤回的；c. 緊急放行數(shù)量不應(yīng)過(guò)大。緊急放行的材料和產(chǎn)品應(yīng)盡快追補(bǔ)檢驗(yàn)程序。 當(dāng)出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)追回已 使用的材料和產(chǎn)品。對(duì)未列入本檢驗(yàn)規(guī)程的材料和檢驗(yàn)項(xiàng)目，可依據(jù)供貨合同及相應(yīng)依據(jù)進(jìn)行進(jìn) 貨檢驗(yàn)。進(jìn)貨檢驗(yàn)出現(xiàn)的不合格品按 LY/Q830 01不合格品控制程序進(jìn)行處理。未檢驗(yàn)的材料和產(chǎn)品、檢驗(yàn)合格的材料和產(chǎn)

42、品及不合格的材料和產(chǎn)品不得混 合存放，應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)相區(qū)別。檢驗(yàn)規(guī)則檢驗(yàn)批規(guī)定：同一廠家生產(chǎn)的同批次、同型號(hào)、同規(guī)格的材料（零件）為一 個(gè)檢驗(yàn)批。驗(yàn)證項(xiàng)目一般應(yīng)全檢。檢測(cè)項(xiàng)目為抽檢，一般按批隨機(jī)抽查 3%且不少于5件。抽檢數(shù)量有特別 規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。判定規(guī)則：抽檢數(shù)全部合格，則判定該批產(chǎn)品為合格；若有一件不合格，則 重新隨機(jī)抽查6%抽檢數(shù)全部合格，則判定該批產(chǎn)品為合格；若仍有不合格， 則判定該批產(chǎn)品不合格。在執(zhí)行本規(guī)程時(shí)，可根據(jù)具體工程項(xiàng)目的需要，在本規(guī)程所列檢驗(yàn)內(nèi)容和記 錄表格之外，另行增加檢驗(yàn)內(nèi)容和檢驗(yàn)記錄表格。相關(guān)的檢驗(yàn)一般要求我公司承擔(dān)試驗(yàn)?zāi)Ｐ偷闹圃旌桶惭b。負(fù)責(zé)安裝試驗(yàn)?zāi)Ｐ偷牟僮魅?/p>

43、員必須是能 在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際安裝作業(yè)的人員。我方編制完整的試驗(yàn)手冊(cè)以證明試驗(yàn)?zāi)Ｐ拖到y(tǒng)符合建筑幕墻設(shè)計(jì)圖紙、本技術(shù)要求。調(diào)整試驗(yàn)手冊(cè)的內(nèi)容直到業(yè)主、建筑師滿意為止。我方在合理的時(shí)間內(nèi)提交有關(guān)試驗(yàn)程序、時(shí)間、地點(diǎn)等資料，并取得認(rèn)可。試驗(yàn)單元的尺寸、大小、所處的建筑物的位置應(yīng)是受力最不利位置，具有代 表性。試驗(yàn)單元的尺寸能夠測(cè)定所有要求的性能，與試驗(yàn)用批準(zhǔn)圖紙相同。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)是國(guó)家認(rèn)可。試驗(yàn)結(jié)果未取得業(yè)主、建筑師認(rèn)可之前，不得進(jìn)行幕墻系統(tǒng)的正式制造與生 產(chǎn)。因工期緊迫等原因而提前開始制造時(shí)，其風(fēng)險(xiǎn)由承包方承擔(dān)。幕墻性能檢測(cè)依據(jù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)GB/ T5225-94建筑幕墻物理性能分級(jí)；幕墻的抗風(fēng)壓變形

44、性能試驗(yàn)檢測(cè)方法依據(jù) GB/T15227-2007建筑幕墻氣密、 水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法進(jìn)行；幕墻雨水滲透性能試驗(yàn)檢測(cè)方法依據(jù) GB/T15227-2007建筑幕墻氣密、水密、 抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法進(jìn)行；幕墻空氣滲透性能試驗(yàn)檢測(cè)方法依據(jù) GB/T15227-2007建筑幕墻氣密、水密、 抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法進(jìn)行；建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測(cè)方法GB/T 18250-2000試驗(yàn)流程氣密性能試驗(yàn)水密性能試驗(yàn)抗風(fēng)壓性能試驗(yàn)水密性能試 驗(yàn) 一氣密性能試驗(yàn)一"抗震性能試驗(yàn)?zāi)z類檢測(cè)及試驗(yàn)硅酮結(jié)構(gòu)膠及硅酮密封膠的相容性及粘結(jié)性檢測(cè)(1)檢測(cè)內(nèi)容：硅酮結(jié)構(gòu)膠及耐候密封膠應(yīng)與其相接觸的材料 (玻璃、鋁板

45、、 型材、雙面膠條、泡條)進(jìn)行相容性和粘結(jié)性能檢測(cè)。(2 )檢測(cè)地點(diǎn)：以業(yè)主要求為準(zhǔn)。(3 )檢測(cè)時(shí)間：待密封膠及與其相接觸的材料得到業(yè)主(甲方)及設(shè)計(jì)師確 認(rèn)后，在其使用前進(jìn)行相溶性及粘結(jié)性檢測(cè)。(4 )取樣：取樣人員可由業(yè)主(甲方)單位、監(jiān)理及幕墻施工單位組成，到 幕墻加工廠或供應(yīng)商的庫(kù)房抽取檢測(cè)樣品。(5 )送樣：取樣結(jié)束后，按檢測(cè)單位的要求進(jìn)行必要的加工后直接送達(dá)檢測(cè) 單位。(6 )檢測(cè)周期：從樣品送達(dá)到出具測(cè)試報(bào)告約需 15天時(shí)間。雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠的檢驗(yàn)、試驗(yàn)雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠在打膠前除進(jìn)行相容性試驗(yàn)外， 還應(yīng)進(jìn)行蝴蝶試驗(yàn)，拉斷 試驗(yàn)、小樣剝離試驗(yàn)和實(shí)物割膠測(cè)試，并認(rèn)真填寫相應(yīng)的質(zhì)量記

46、錄。蝴蝶試驗(yàn) 蝴蝶試驗(yàn)是用來(lái)檢查雙組份結(jié)構(gòu)膠的基料和固化劑是否充分混合均勻的試驗(yàn)方法。 試驗(yàn)方法將已混合的雙組份結(jié)構(gòu)膠，在一張白紙上擠注一堆直徑20mm高約15mm勺膠體。將紙沿膠堆中心折疊，然后用兩手大姆指和食指將膠壓平到3 mm左右。打開紙檢查膠體。如出現(xiàn)白色條紋或白色斑點(diǎn)，說(shuō)明膠還未充分混合，不能用于 注膠；如果顏色均勻無(wú)白色條紋和斑點(diǎn)，說(shuō)明膠已充分混合，可用于注膠。第十二章、安全管理方案一、安全控制目標(biāo)1、無(wú)傷亡事故；2、無(wú)重大重傷事故；3、輕傷事故控制在3%。以內(nèi)；4、無(wú)火災(zāi)、火警；無(wú)重大設(shè)備事故5、達(dá)到太原市安全工地標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理，

47、安全管理員組員：施工隊(duì)長(zhǎng)，安全檢查員等人。三、安全管理組織網(wǎng)絡(luò)V1I安裝一隊(duì)安叢隊(duì)隊(duì)L_£J安製三隊(duì)隊(duì)加工制作隊(duì)運(yùn)輸?shù)踹\(yùn)隊(duì)四、安全經(jīng)理、安全檢查員崗位職責(zé)安全經(jīng)理：貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全和環(huán)境方面的政策、 法律法規(guī)。 主持本單位的安全和環(huán)境管理工作。帶領(lǐng)本單位安全管理人員開展安全環(huán)境管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全管理人 員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織員工安全環(huán)境教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制訂年度安全環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫培訓(xùn)講義，實(shí)施培訓(xùn)，增強(qiáng)員工 的安全環(huán)保意識(shí)，提高安全、環(huán)境管理員的業(yè)務(wù)水平。建立健全本單位IS09001/IS014001/OHSAS1800一體化管理體系貫標(biāo)文件， 使其符合公司體系要求。對(duì)本單位貫標(biāo)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本單位的貫 標(biāo)工作提出考核意見。帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律、法規(guī)等依據(jù)性文件， 制定本單位年度安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)。組織