項(xiàng)目BIM技術(shù)策劃書

1、* 項(xiàng)目 BIM 技術(shù)策劃書編寫人：日期目錄目標(biāo) 3BIM 應(yīng)用管理目標(biāo) 3項(xiàng)目概況及目標(biāo) 4項(xiàng)目概況 4BIM 技術(shù)在施工中的目標(biāo) 4技術(shù)人員準(zhǔn)備 6BIM 技術(shù)應(yīng)用流程圖 6總流程圖 6項(xiàng)目實(shí)施流程 7總承包 BIM 團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)及實(shí)施流程 71、BIM團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào) 72、BIM 施工管理應(yīng)用流程 8BIM 建模及工作流程 9項(xiàng)目計(jì)劃及安排 11BIM 實(shí)施計(jì)劃 11項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值 12總平面管理優(yōu)化 121 、現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃 122、現(xiàn)場(chǎng)垂直水平運(yùn)輸管理 123、施工現(xiàn)場(chǎng)組織模擬管理 134、大型機(jī)械應(yīng)用可行性預(yù)演 13進(jìn)度計(jì)劃管理優(yōu)化 13碰撞沖突檢查 14工程量計(jì)算優(yōu)化 14質(zhì)量管理優(yōu)

2、化 14安全管理優(yōu)化 15數(shù)據(jù)收集整理優(yōu)化 15驗(yàn)收與交付優(yōu)化 16目標(biāo)BIM 應(yīng)用管理目標(biāo)（1） 本工程由施工總承包單位管理土建、水電、安裝各分包單位 應(yīng)用。BIM技術(shù)提高深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方信息的整 合，提高項(xiàng)目信息傳遞的有效性和準(zhǔn)確性，提高施工質(zhì)量，減少圖紙 中錯(cuò)漏碰缺的發(fā)生， 使設(shè)計(jì)圖紙切實(shí)符合施工現(xiàn)場(chǎng)操作的要求， 并能 進(jìn)一步輔助施工管理，達(dá)到管理升級(jí)、降本增效、節(jié)約時(shí)間的目的。（2）運(yùn)用 BIM 技術(shù)提高信息化管理水平，提高管理工作效率。 在施工全過程中對(duì)深化設(shè)計(jì)、施工工藝、工程進(jìn)度、施工組織及協(xié)調(diào) 配合方面高質(zhì)量運(yùn)用 BIM 技術(shù)進(jìn)行模擬管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理由 3

3、D向4D、5D發(fā)展，提高本工程信息化管理水平，提高工程管理工 作效率，最終形成包含本工程全生命周期施工管理數(shù)字化信息的竣工 模型。（ 3）通過碰撞檢測(cè)，深化設(shè)計(jì)，完善施工圖紙，減少圖紙的錯(cuò)、 漏、碰、缺，為施工階段提供完善的施工圖紙，減少返工，加快施工 進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。項(xiàng)目概況及目標(biāo)項(xiàng)目概況1、工程名稱：2、技術(shù)指標(biāo)：3、建筑層數(shù)，高度及層數(shù)：建筑高度： 99.500 米（屋面面層距室外地面） 建筑層數(shù)：地上 33 層，地下一層。層高：1 33層3M地下室層高5.2M4 功能分區(qū)：一層至三十三層為單元住宅，地下一層是設(shè)備管廊5 建筑分類高層一類住宅，耐火等級(jí)一級(jí)。6 建筑結(jié)構(gòu)形式： 主體為

4、鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)， 鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)， 地下室主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。7建筑類別：三類：設(shè)計(jì)使用年限 50 年。BIM 技術(shù)在施工中的目標(biāo)（1）基于 BIM 的 3D 模型功能，模擬不同施工階段的場(chǎng)地狀況， 對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)布置，有效的提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的合理性和有效性； （ 2）3D 模型被賦予時(shí)間參數(shù)形成的 4D 文件，通過虛擬建造技術(shù)， 形象的了解施工進(jìn)度和施工工序安排的合理性， 使進(jìn)度計(jì)劃和施工工 序獲得最優(yōu)安排， 在項(xiàng)目實(shí)際建造工程中， 通過實(shí)時(shí)進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集， 方便與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，為施工進(jìn)度管理提供更可靠的管理依據(jù)；( 3)基于 BIM 的 4D 虛擬建造技術(shù)，提前發(fā)現(xiàn)在施工

5、階段可能出 現(xiàn)的問題，并逐一修改，提前制定應(yīng)對(duì)措施，使施工方案最優(yōu)，在短 時(shí)間內(nèi)說明問題并提出相應(yīng)的方案，再用來指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目施工；(4)在4D模擬的基礎(chǔ)上，模型被賦予工程量參數(shù)，形成的5D文件, 根據(jù)項(xiàng)目的形象、進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目投入的資源、資金等實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，通過分 析計(jì)劃投入值與實(shí)際投入值的差別， 為領(lǐng)導(dǎo)層提供數(shù)據(jù)依據(jù)， 使領(lǐng)導(dǎo) 層更方便的調(diào)配資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策創(chuàng)造條件。( 5) BIM 強(qiáng)大的模型功能和日益龐大的族庫(kù)，在深化設(shè)計(jì)方面體現(xiàn) 了極高的效率， 各專業(yè)在同一模型基礎(chǔ)上協(xié)同工作， 通過方便的模型 碰撞檢查功能，綜合管線布臵圖的繪制變的輕而易舉；(6) BIM 模型數(shù)據(jù)保證各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，

6、方便統(tǒng)計(jì)；( 7)基于 BIM 技術(shù)的可視性特點(diǎn)， 可以充分發(fā)掘傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能 量，使其更充分、更有效的為工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、消防應(yīng)急以及綠 色施工等管理工作服務(wù)；( 8)除了可以使標(biāo)準(zhǔn)操作流程“可視化 ”外， BIM 技術(shù)也能夠做到 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、構(gòu)件、產(chǎn)品的質(zhì)量等信息隨時(shí)查詢。( 9)通過模型與信息數(shù)據(jù)的整合，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工質(zhì)量、安全等信 息與模型相關(guān)聯(lián)，提高工程的質(zhì)量管理和安全管理水平。技術(shù)人員準(zhǔn)備崗位人數(shù)/姓名/職位工作內(nèi)容BIM實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)BIM系統(tǒng)，包括 系統(tǒng)的建立和實(shí)施管理，團(tuán)隊(duì) 的組建、管理和調(diào)配，負(fù)責(zé)組 織BIM相關(guān)培訓(xùn)，解決BIM 實(shí)施過程中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé) 對(duì)接公

7、司BIM管理部和總包業(yè)主，落實(shí)BIM管理規(guī)定。土建BIM工程師負(fù)責(zé)本工程建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè) BIM建模、模型應(yīng)用，深化設(shè) 計(jì)等工作，主要為提供建筑完 整的墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)?建筑信息Revit模型，以及主 要的平面、立面、剖面和門窗 明細(xì)表，以及建筑平面視圖主 要尺寸標(biāo)注，方便施工溝通， 對(duì)項(xiàng)目總平面，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)冗M(jìn) 行管理土建BIM工程師BIM技術(shù)應(yīng)用流程圖總流程圖EN團(tuán)隊(duì)厘立f施標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)M或施計(jì)劃:建芷 I*"制宦創(chuàng)閘丈曬人員各單ftBIMBt分工 rn源療令創(chuàng)建揆型(BIM )3*竣工結(jié)算階段項(xiàng)目實(shí)施流程總承包BIM團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)及實(shí)施流程1、BIM團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)在本工程BIM系統(tǒng)運(yùn)用

8、中，總承包BIM團(tuán)隊(duì)將協(xié)調(diào)管理整個(gè)工程參 建單位的BIM系統(tǒng)建立、實(shí)施等一系列工作，各分包單位的BIM管理成員納入總承包管理范疇，進(jìn)行工程模型的共享，協(xié)同作業(yè)。組織 協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)行綜合技術(shù)和工藝的協(xié)調(diào)，進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，施工方案協(xié)調(diào)等工作。具體如下圖：總承包 BIM團(tuán)隊(duì)VV模 型 建 立 協(xié) 調(diào)深 化 設(shè) 計(jì) 協(xié) 調(diào)施 工 方 案 協(xié) 調(diào)進(jìn) 度 計(jì) 劃 協(xié) 調(diào)資 源 管 理 協(xié) 調(diào)現(xiàn) 場(chǎng) 組 織 協(xié) 調(diào)2、BIM施工管理應(yīng)用流程在BIM項(xiàng)目實(shí)施過程中，為保證 BIM工作有序無(wú)誤的進(jìn)行，制定合 理的BIM工作流程，通過統(tǒng)一的工作流程，可以保證 BIM模型、深 化設(shè)計(jì)和和現(xiàn)場(chǎng)施工，三者之間能夠合理、

9、高效的銜接和實(shí)施。根據(jù) 本工程特點(diǎn)，制定如下BIM系統(tǒng)在施工管理階段實(shí)施流程。具體流程圖如下：設(shè)計(jì)陜二維回紙各專業(yè)損型逢立BIM建模及工作流程BIM建模流程施工模型一般是基于設(shè)計(jì)模型建立的，實(shí)際工作中往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)模型 不能為施工模型所用的情況，此時(shí)，施工單位需要自己建立模型。為了保證BIM建模工作的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部建立完整的BIM建模流 程：1、項(xiàng)目BIM小組根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙利用 Revit建立最初BIM模型。2、初步BIM模型建立后提交業(yè)主及設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核。3、各專業(yè)BIM模型數(shù)據(jù)進(jìn)行集成，建立完整的 BIM模型。4、集成后的BIM模型數(shù)據(jù)提交業(yè)主及設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核。5、 利用完成的B

10、IM模型進(jìn)行碰撞沖突檢測(cè)、施工深化出圖、4D施 工模擬等施工過程中實(shí)時(shí)應(yīng)用， 對(duì)于BIM檢測(cè)出的設(shè)計(jì)沖突等及時(shí) 反饋業(yè)主及設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。BIM建模修改流程工程施工中由于各種各樣的原因?qū)е仑灤┯诮ㄖY(jié)構(gòu)施工整個(gè)過程 存在各種設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改單。這些變更及修改產(chǎn)生原因有多種： 設(shè)計(jì)圖紙本身各專業(yè)圖紙存在沖突導(dǎo)致施工中圖紙存在變更；由于施工過程中某專業(yè)施工工序?qū)崿F(xiàn)比較困難或無(wú)法施工導(dǎo)致局部調(diào)整等 等。為保證BIM模型能及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工， 需要在收到設(shè)計(jì) 變更第一時(shí)間將各專業(yè)變更及修改反饋到最初BIM模型，具體修改流程如下：1、業(yè)主或設(shè)計(jì)院下發(fā)各專業(yè)設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改通知單。2、收到變更單一周

11、內(nèi)，各專業(yè)BIM建模人員根據(jù)變更內(nèi)容或修改通 知單及時(shí)修改BIM模型。3、對(duì)各專業(yè)BIM修改信息進(jìn)行匯總。4、檢測(cè)各專業(yè)變更是否會(huì)導(dǎo)致施工拆改或各專業(yè)是否存在碰撞。5、將檢測(cè)后信息反饋業(yè)主及設(shè)計(jì)，確認(rèn)最終修改方案。6、修改方案確認(rèn)后一周內(nèi)，將修改信息反饋到 BIM模型，提交業(yè)主 及設(shè)計(jì)院確認(rèn)。佶息到模 型井提愛 業(yè)卞及設(shè) 計(jì)壇確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃及安排BIM實(shí)施計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目BIM工作開展做如下安排，其中水電、鋼筋結(jié)構(gòu)等專業(yè)模型創(chuàng)建與土建模型創(chuàng)建進(jìn)度保持一致，結(jié)合其他專業(yè)工作進(jìn)度協(xié)同開展BIM工作：1、結(jié)構(gòu)創(chuàng)建模型計(jì)劃序號(hào)樓層持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間1地下室一層82018.3.12018

12、.3.52133層602018352018.5.52、建筑模型創(chuàng)建計(jì)劃序號(hào)樓層持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間1地下室一層82018.3.52018.3.92133層602018.3.92018.5.93、基于BIM模型土建、鋼筋結(jié)構(gòu)，安裝等各專業(yè)間碰撞檢查、校核、深化、綜合協(xié)調(diào)及出圖工作計(jì)劃序號(hào)樓層持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間1地下室一層82018.3.102018.3.172133層602018.3.172018.5.17項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值總平面管理優(yōu)化1、現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃利用BIM的三維可視性，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工平面，主要包括臨建的布置, 大型機(jī)械的安拆，施工堆場(chǎng)的定位，施工道路的規(guī)劃等。并在 Naviswork

13、s中進(jìn)行管理，根據(jù)施工的進(jìn)度，將施工現(xiàn)場(chǎng)的的部件進(jìn) 行更新和管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵按施工進(jìn)度進(jìn)行更新。2、現(xiàn)場(chǎng)垂直水平運(yùn)輸管理（1）塔吊管理將塔吊的運(yùn)行區(qū)域利用 BIM 技術(shù)準(zhǔn)確定位， 并用不同 的色塊標(biāo)示出來，能夠起到合理規(guī)劃堆場(chǎng)，合理的垂直運(yùn)輸作用。并 通 Navisworks 模擬塔吊等設(shè)備的運(yùn)行范圍和路徑。（2）水平交通管理在三維視圖的可視性條件下， 分不同施工階段對(duì)道路進(jìn)行合理規(guī)劃和 調(diào)整，使施工組織更加的有序。3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織模擬管理 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，合理組織施工，在本工程施工總平面實(shí)施中， 充分應(yīng)用 BIM 系統(tǒng)三維模擬，對(duì)施工總調(diào)度進(jìn)行規(guī)劃，做到合理， 確保施工順利開展。

14、施工平面規(guī)劃，隨施工進(jìn)程的推進(jìn)而調(diào)整變化， 我司將采取 BIM 系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，立足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況，根據(jù)施工 進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行 BIM 三維模型建立模擬，借以呈現(xiàn)各主要階 段的交通組織規(guī)劃、大型設(shè)備使用、材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地、臨建設(shè)施 使用等是否合理，通過對(duì)周圍環(huán)境、進(jìn)場(chǎng)道路的位臵、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械 設(shè)備以及建筑材料的堆放， 現(xiàn)場(chǎng)施工防火的布臵等的全方位模擬等情 況，可以更有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合規(guī)劃與管理， 以保證工程施工 合理有序地進(jìn)行。4、大型機(jī)械應(yīng)用可行性預(yù)演 在施工平面中演示大型機(jī)械運(yùn)行，從而合理選型，合理布置，使施工 方案最優(yōu) 進(jìn)度計(jì)劃管理優(yōu)化 在施工過程管理，采用了 project

15、 計(jì)劃管理軟件，對(duì)整個(gè)施工過程 進(jìn)行管理和規(guī)劃， 通過規(guī)劃可以得到該項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度， 將這個(gè)時(shí)間 進(jìn)度和 BIM 模型進(jìn)行匹配，從而得到更具可視化的基于三維模型的 施工進(jìn)度模擬。將各專業(yè)三維建筑模型及進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入 Navisworks 軟件中，進(jìn)行各階段施工進(jìn)度模擬， 分析工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性， 并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，同時(shí)施工模擬再結(jié)合工程預(yù)算，連接時(shí)間、費(fèi)用和 任何數(shù)據(jù)信息，達(dá)到 5D 模擬（基于 3D 模型的造價(jià)控制，包括 3D 實(shí)體、時(shí)間、工序），可以提前進(jìn)行施工材料、 機(jī)械及勞動(dòng)力的準(zhǔn)備， 保障整個(gè)工程順利實(shí)施，確保工程總工期。碰撞沖突檢查 各專業(yè)之間在建模成形后便可對(duì)本專業(yè)首先進(jìn)行空間

16、的碰撞檢查， 檢 索構(gòu)件沖突或不滿足空間距離的部位， 對(duì)模型進(jìn)行初步調(diào)整。 再根據(jù) 土建提供的模型進(jìn)行整合， 再次運(yùn)行碰撞檢查， 調(diào)整和深化各自專業(yè) 模型，達(dá)到最終的深化設(shè)計(jì)模型后，提交給總包整理。工程量計(jì)算優(yōu)化利用 BIM 軟件，準(zhǔn)確計(jì)算出工程的工程量，工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理后 供相關(guān)部門做工程量概預(yù)算參考，混凝土量做為三方會(huì)算的對(duì)比量。 資源計(jì)劃協(xié)調(diào)管理通過計(jì)算出的工程量， 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資源做協(xié)調(diào)管理。 通過對(duì)不同施 工階段的工程量實(shí)時(shí)計(jì)算，控制工程中的物料采購(gòu)，勞動(dòng)力配臵，使 施工資源達(dá)到最優(yōu)利用，從而加快施工進(jìn)度。質(zhì)量管理優(yōu)化通過 BIM 技術(shù)的三維可視性化優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工進(jìn)行交底，能夠?qū)⑹┕?/p>

17、 流程表現(xiàn)的很具體， 從而避免了很多因平面圖紙表達(dá)不具體而造成的 失誤。利用 BIM 物料物理系統(tǒng)，對(duì)于特殊物料、構(gòu)件進(jìn)行信息追蹤， 保證從進(jìn)場(chǎng)到安裝施工的全過程監(jiān)控， 保證物料質(zhì)量， 從而提高施工 質(zhì)量。通過施工預(yù)演，提前預(yù)知在施工過程中出現(xiàn)的不利因素，在施 工過程中作出相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施， 提高施工質(zhì)量。 日常質(zhì)量檢查的記錄可 隨時(shí)錄入到 BIM 信息管理平臺(tái)中，自動(dòng)分類為代提交、待處理、通 過等不同狀態(tài)，每日詳細(xì)的信息可增強(qiáng)質(zhì)量管理。 安全管理優(yōu)化利用 BIM 技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn) 因素，提前預(yù)防， 消除安全隱患，提前判斷出需要進(jìn)行防護(hù)加固的施 工構(gòu)架體系，進(jìn)行合

18、理防護(hù)加固，將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低?？蓪⒌谌?監(jiān)測(cè)單位每期的基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表格導(dǎo)入平臺(tái)， 平臺(tái)則自動(dòng)辨別每一個(gè) 檢測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)結(jié)論， 導(dǎo)入數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)后可實(shí)行查詢?nèi)我獗O(jiān)測(cè)點(diǎn)類型的監(jiān) 測(cè)數(shù)據(jù)，讓項(xiàng)目人員清晰了解基坑的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。 日常安全檢查記錄也 可隨時(shí)錄入平臺(tái)中，全項(xiàng)目人員共同監(jiān)督整改，共同管理。 數(shù)據(jù)收集整理優(yōu)化總承包 BIM 工作小組收集管理本工程 BIM 系統(tǒng)所有信息，并保障竣 工 BIM 信息庫(kù)的提供。 主要包括如下幾點(diǎn)： 總承包 BIM 工作小組作 為現(xiàn)場(chǎng)各類施工信息的匯總單位和總協(xié)調(diào)單位， 各分包單位需按要求 提供對(duì) BIM 服務(wù)所需的各類信息（原始數(shù)據(jù)）?？偝邪?BIM 工作小 組統(tǒng)籌各專業(yè)包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電綜合圖紙，并按要求提供 BIM 所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)