辦公室個(gè)人工作方案2021_7

1、辦公室個(gè)人工作方案2021 辦公室個(gè)人工作方案有哪些?辦公室的一切工作要有利于公司的正常進(jìn)展和穩(wěn)定，辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平，不斷改進(jìn)工作方法。以下是為大家?guī)?lái)的辦公室個(gè)人工作方案2021，歡迎大家參考。 辦公室個(gè)人工作方案2021.1 一、抓好地稅信息的撰寫(xiě)、上報(bào)和考評(píng)工作 (一)制定信息工作考評(píng)方法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫(xiě)信息的主動(dòng)性。 (二)進(jìn)行信息學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，年度方案對(duì)干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”的學(xué)習(xí)方案，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫(xiě)水平。 (三)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級(jí)的路途、方針、

2、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工供應(yīng)信息報(bào)送要點(diǎn)，增加信息工作的針對(duì)性。 (四)不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問(wèn)題，促進(jìn)信息工作順當(dāng)開(kāi)展。 (五)根據(jù)信息工作考評(píng)方法的要求，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，縣局力爭(zhēng)再進(jìn)入全市前三名 二、強(qiáng)化目標(biāo)考評(píng)的針對(duì)性和可操作性 (一)制定年度目標(biāo)考評(píng)方法。待市局目標(biāo)考評(píng)方法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評(píng)方法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。 (二)主動(dòng)實(shí)行每月考評(píng)方法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考

3、評(píng)內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 (三)適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題，促進(jìn)工作。 三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫(xiě)作水平 (一)舉辦公文學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使干部職工把握公文的寫(xiě)作要求，提高寫(xiě)作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。 (二)嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。 (三)檔案管理工作。 四、加強(qiáng)值班和平安保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。 辦公室個(gè)人工作方案2021.2 20_年，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的訓(xùn)練方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、打算，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校、為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，

4、在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室方案做好以下幾方面的工作： 一、常規(guī)工作 1.準(zhǔn)時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件，并交校長(zhǎng)室批閱，依據(jù)校長(zhǎng)室的批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。 2.準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校各類的工作材料。 3.準(zhǔn)時(shí)出好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知。 4.做好學(xué)校行政會(huì)議、老師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作。 5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、方案、決議、總結(jié)、通知、通告等。 6.支配好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。 7.管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。 8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用

5、品管理，以及來(lái)人來(lái)客的接待工作。 9.連接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順當(dāng)開(kāi)展。 10.加高校校的宣揚(yáng)報(bào)道，擴(kuò)高校校的影響力和知名度，為學(xué)校進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。 二、重點(diǎn)工作 1.幫助校長(zhǎng)督促校內(nèi)各職能部門主動(dòng)做好工作，堅(jiān)持每月對(duì)各部門常規(guī)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，做好記錄，準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)反饋信息，為學(xué)校決策供應(yīng)參謀。 2.進(jìn)一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問(wèn)題歸口報(bào)告;上情下達(dá)，下情上達(dá)要準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn);做各部門(科室)之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。 3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度;

6、準(zhǔn)時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，準(zhǔn)時(shí)以書(shū)面和電子的形式向廣闊教職工和.通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。 4.加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)高校校在.上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn).和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽(yù)度。 5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文書(shū)、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要準(zhǔn)時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料預(yù)備和歸檔工作;要仔細(xì)認(rèn)真正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。 6.建立證件保管和用法的責(zé)任人制度。 7.做好學(xué)?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作

7、，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。 8.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定期督促、檢查落實(shí)狀況。 辦公室個(gè)人工作方案2021.3 辦公室是團(tuán)委的職能部門， 是學(xué)院團(tuán)委的核心機(jī)構(gòu)和中樞系統(tǒng)，起著承上啟 下、協(xié)調(diào)各部門協(xié)同作戰(zhàn)、供應(yīng)后勤保障的重要作用，不斷促進(jìn)著團(tuán)委向著科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化進(jìn)展。辦公室全體成員在仔細(xì)總結(jié)以往閱歷的基礎(chǔ)上，秉承 著“講主動(dòng)，知勤快，嚴(yán)要求，甘奉獻(xiàn)”的工作理念，制定了此工作方案。 一、組織架構(gòu) 1、辦公室主任 1 名：通欄辦公室工作; 2、辦公室副主任 3 名，委員3名： 分別負(fù)責(zé)規(guī)劃總結(jié)和后勤保障和協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)，詳細(xì)負(fù)責(zé)行使行政職能; 3、干事12名，負(fù)責(zé)詳細(xì)事務(wù)的實(shí)施執(zhí)行。 二

8、、內(nèi)部建設(shè) 1、辦公室作為團(tuán)委的一個(gè)核心部門，為更好地協(xié)調(diào)好本部門與各部門之間的工作，必需要保持辦公室成員對(duì)工作的熱忱，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的主動(dòng)性，以此來(lái) 提高團(tuán)委的凝聚力。準(zhǔn)時(shí)對(duì)無(wú)動(dòng)力、精神渙散的成員進(jìn)行溝通，了解他們所遇到的難處與問(wèn)題，賜予他們力所能及的關(guān)心，讓成員在此感受到暖和，將感謝之情 轉(zhuǎn)化為工作的熱忱。 2、這學(xué)期，辦公室將連續(xù)完善管理制度 ，并本著此規(guī)章制度使團(tuán)委的工作更加規(guī)章化、制度化。 3、基于辦公室的工作性質(zhì)特別，要求成員擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的共工作看法，謹(jǐn)慎細(xì)心的工作方法， 以及需要對(duì)新成員進(jìn)行較強(qiáng)的本職工作力量的系統(tǒng)培育，其 包括： 1)公文寫(xiě)作力量 基于辦公室的職能性質(zhì)，打算了部員

9、們應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的 文字功底和相關(guān)的公文寫(xiě)作學(xué)問(wèn)?；诖颂攸c(diǎn)，對(duì)于新部員我們 會(huì)讓其更多地掌 握公文寫(xiě)作學(xué)問(wèn)，將強(qiáng)其公文寫(xiě)作力量。 2)共同協(xié)調(diào)力量 “上傳下達(dá)”是辦公室的另一重要職能，身為辦公室的一員，必需具備與各部門進(jìn)行溝通溝通的力量。在信息的傳達(dá)的過(guò)程中，要保證信息的高效、準(zhǔn)時(shí)和精準(zhǔn)，以確保工作的正常進(jìn)行與開(kāi)展。 三、常務(wù)工作 1、值班支配新學(xué)期，辦公室會(huì)依據(jù)團(tuán)委各部門的人員時(shí)間支配，而進(jìn)行值班支配，并制定一套較為完備的值班方案，以便更好地發(fā)揮團(tuán)委的職能 2、會(huì)議考勤對(duì)于團(tuán)委所支配的例會(huì)與集體大會(huì)，辦公室會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況制定考勤表，對(duì) 參加會(huì)議人員進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì) 3、文檔管理 辦公室有責(zé)任妥當(dāng)

10、保管與整理團(tuán)委內(nèi)部以及下設(shè)團(tuán)支部所上交的文件、檔 案，同時(shí)以電子版與紙質(zhì)版進(jìn)行存檔，進(jìn)一步規(guī).檔格式和文件管理，盡可能做到全部公文統(tǒng)一格式與樣板，全面實(shí)現(xiàn)文件管理規(guī)范化與統(tǒng)一化 4、事務(wù)通知 “上傳下達(dá)”是辦公室的重要職能，確保事務(wù)在信息傳遞過(guò)程中的高效、準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)是我們的職責(zé)，使上級(jí)各類通知順當(dāng)?shù)竭_(dá)下一級(jí)，便利工作正常開(kāi)展 四、規(guī)劃總結(jié) 1、草擬團(tuán)委工作方案與總結(jié) 作為團(tuán)委辦公室， 需要對(duì)對(duì)團(tuán)整體有一個(gè)通觀與把握，在學(xué)期或?qū)W年工作與 活動(dòng)開(kāi)展前都應(yīng)有一個(gè)較為明確的方案，以備用法;而當(dāng)學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí)，應(yīng) 針對(duì)已過(guò)學(xué)期或?qū)W年的工作與活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)，從中獵取閱歷，保持優(yōu)勢(shì)，改善不足，以便

11、更好的開(kāi)展下一階段的工作與活動(dòng) 2、審核各團(tuán)總支工作方案與總結(jié)各團(tuán)總支的工作方案與總結(jié)，需交由團(tuán)委辦公室進(jìn)行審核，辦公室依據(jù)實(shí)際其單位的工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行指導(dǎo)，以求院團(tuán)委相關(guān)工作更好的完成 3、審核團(tuán)委各職能部門的工作方案與總結(jié) 對(duì)于團(tuán)委各部門的工作方案與總結(jié)，交由辦公室，統(tǒng)一保管存檔 五、工作協(xié)調(diào) 1、會(huì)務(wù)支配與記錄 辦公室需要統(tǒng)籌支配例會(huì)與全體大會(huì)，并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，具體記錄會(huì) 議流程，會(huì)后整理存檔 2、相關(guān)活動(dòng) 作為團(tuán)委的后方大本營(yíng)， 對(duì)于團(tuán)委舉辦的每一次活動(dòng)，辦公室都將主動(dòng)協(xié)作 相關(guān)部門投入到前期的預(yù)備工作以及后勤工作當(dāng)中 3、溝通溝通 在學(xué)院內(nèi)， 與同學(xué)會(huì)和社聯(lián)進(jìn)行有效的溝通與合作

12、， ，做到相共同合作、共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng);學(xué)院之外，與其他學(xué)院的組織與社團(tuán)增多往來(lái)，借鑒與學(xué)習(xí)，保留優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足。 辦公室個(gè)人工作方案2021.4 冬去春來(lái)，又將歲末接近，不知不覺(jué)20_年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)工作本職及自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)公司及自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是勞碌而改善的一年，也是我加入公司最熟識(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。 回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的主動(dòng)協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門，以總公

13、司幫助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一、20_年的工作回顧。 1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地熟悉到，管理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)支配等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精準(zhǔn)、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。管理部工

14、作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下： 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細(xì)段落等資料的安排整理等工作管理修理等的監(jiān)管。 2)切實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備修理保養(yǎng)。 3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”“謹(jǐn)慎”“律己”的看法開(kāi)展每項(xiàng)工作，仔細(xì)地履行了自己的崗位

15、職責(zé)。 4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作工作方案 5)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神。 6)制度建設(shè)。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。 7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定

16、規(guī)范人事制度。 二、工作中存在的問(wèn)題。 自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成果、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡欉@一年來(lái)的工作，雖在工作開(kāi)展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在： 1)公司基本制度是我與同事們近四年來(lái)一個(gè)一個(gè)建立完善，但隨著公司的進(jìn)展及需求，沒(méi)有做太大的改動(dòng)，一些詳情還是不夠。 2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注意對(duì)下

17、屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、20_年的工作方案。 1.布滿盼望的20_年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，盼望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充分貢獻(xiàn)自己的力氣，努力做到： 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)學(xué)問(wèn)及制度常規(guī)熟悉。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)進(jìn)展的了解，加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。 2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給主事官及總

18、經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。 3)注意部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門的支持力量和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要有備無(wú)患，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。 5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值。

19、2.持續(xù)提升人力資源管理水平。 1)做好聘請(qǐng)及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告知我們，當(dāng)代企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠制造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量的重要手段。 2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和方法。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性。 3)加強(qiáng)組織人員

20、(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。 4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培育，為公司的可持續(xù)進(jìn)展制造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工供應(yīng)充分的個(gè)人進(jìn)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同進(jìn)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避開(kāi)從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。 6)加強(qiáng)員工訓(xùn)練培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、學(xué)問(wèn)型企業(yè)。作為總負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的實(shí)際狀況，利用一切有利資源，加

21、大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。 3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)力量。 協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部幫助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交叉、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門之間看法分歧和相互沖突的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。總經(jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，肯定要站 在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最終在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 四、新年展望和目標(biāo) 新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20

22、_年，我盼望各廠區(qū)/各部門要仔細(xì)總結(jié)閱歷，戒驕戒躁努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)公司的進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 五、再?gòu)?qiáng)調(diào)幾句 1、新的一年各部門課級(jí)/組級(jí)/班級(jí)/技術(shù)/品質(zhì)等人員流淌每年性控在20%以下; 2、新的一年盼望制定課級(jí)以上人員，除特殊狀況外，可以不加班; 3、新的一年盼望制定辦公室及相關(guān)間接人員，可以不加班(在完成本職及上級(jí)交辦事務(wù)后); 4、新的一年盼望公司各級(jí)主管徹徹底底事實(shí)上下級(jí)/層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報(bào)告、請(qǐng)示、支配、交辦等等各項(xiàng)事務(wù); 5、新的一年盼望公司特殊重視并投入5s管理，特殊是各生產(chǎn)單位; 6、新的一年盼望公司再重新出臺(tái)調(diào)整物料進(jìn)料、儲(chǔ)存、出庫(kù)管理方法; 7、新的一年盼望公司對(duì)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)、物料、設(shè)備重新做一次調(diào)整; 辦公室個(gè)人工作方案2021.5 一、幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。 1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織支配，推動(dòng)學(xué)校工作順當(dāng)開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。 2、辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、來(lái)訪接待，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 3、幫助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織支配工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿勝利。 4、支配好學(xué)校周工作日程，使全體教職工明確學(xué)校