騰訊布局?jǐn)?shù)字音樂(lè)生態(tài)圈 數(shù)字音樂(lè)催生新的音樂(lè)時(shí)代

1、騰訊布局?jǐn)?shù)字音樂(lè)生態(tài)圈數(shù)字音樂(lè)催生新的音樂(lè)時(shí)代5月24日，歌神張學(xué)友“醒著做夢(mèng)”音樂(lè)會(huì)在北京奧體中心唱響。從WakeUpDreaming醒著做夢(mèng)專輯發(fā)布到音樂(lè)會(huì)，張學(xué)友與QQ音樂(lè)獨(dú)家合作，在數(shù)字音樂(lè)中亮點(diǎn)頻出。不僅締造了專輯數(shù)字+實(shí)體10白金的銷量，更顛覆了音樂(lè)作品的傳統(tǒng)宣傳、銷售模式，為數(shù)字音樂(lè)帶來(lái)新元素。數(shù)字音樂(lè)催生了一個(gè)新的音樂(lè)時(shí)代。QQ音樂(lè)通過(guò)開(kāi)放技術(shù)接口和高品質(zhì)曲庫(kù)等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)資產(chǎn)，連接電視、智能設(shè)備等終端形成一個(gè)開(kāi)放、鏈接的平臺(tái)，激活音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)，搭建數(shù)字音樂(lè)生態(tài)圈。目前，QQ音樂(lè)已與國(guó)內(nèi)外超過(guò)200家唱片公司達(dá)成版權(quán)合作，與YGEntertainment、華納、索尼等20

2、多家機(jī)構(gòu)簽訂獨(dú)家版權(quán)協(xié)議，擁有超過(guò)900萬(wàn)高品質(zhì)正版曲庫(kù)。中國(guó)數(shù)字音樂(lè)用戶規(guī)模呈現(xiàn)飛躍式發(fā)展。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的2015-2020年中國(guó)音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析報(bào)告顯示，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模增勢(shì)明顯，截至2014年底，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)企業(yè)為638家，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到97.6億元，比2013年增長(zhǎng)31.7%。圖表1：2007-2014年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模資料來(lái)源：文化部前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理從下圖可以看到，自從2012年在線音樂(lè)演出收入大幅增長(zhǎng)并保持快速發(fā)展后，在線音樂(lè)占比迅速提高，2014年已達(dá)到63.93%，前瞻分析些趨勢(shì)還將繼續(xù)。圖表2：2007-2014年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)市

3、場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）資料來(lái)源：文化部前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理從中國(guó)數(shù)字音樂(lè)整體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，經(jīng)過(guò)了近幾年對(duì)音樂(lè)版權(quán)的整頓和逐步規(guī)范，原創(chuàng)內(nèi)容穩(wěn)步增加，大規(guī)模、有組織的音樂(lè)版權(quán)侵權(quán)行為基本銷聲匿跡。數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)已參照網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展路線探索前行。目前，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)已由騰訊、百度、阿里等幾大巨頭企業(yè)為主流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，通過(guò)兼并重組，在數(shù)字音樂(lè)的內(nèi)容、渠道等領(lǐng)域發(fā)展出不同的市場(chǎng)寡頭，各自并探索出成熟可行的商業(yè)模式。未來(lái)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展也將有如下趨勢(shì)：1、用戶付費(fèi)概念的培養(yǎng)。中國(guó)的數(shù)字音樂(lè)已邁入版權(quán)規(guī)范化階段，多家平臺(tái)向長(zhǎng)期免費(fèi)音樂(lè)的用戶推廣付費(fèi)內(nèi)容，每月花費(fèi)10元左右即可享受增值服務(wù)，更

4、高質(zhì)量的音頻、過(guò)濾廣告、贈(zèng)票、享有VIP特權(quán)等等。雖然版權(quán)與付費(fèi)觀念尚在起步階段，基本各家均采用免費(fèi)與付費(fèi)并行的模式，但用戶付費(fèi)享受更多權(quán)益的概念已被越來(lái)越多的用戶接受。2、移動(dòng)端是主要戰(zhàn)場(chǎng)。較用戶趨于飽和、版權(quán)問(wèn)題以及商業(yè)模式單一僅依靠廣告收入和流量收入，付費(fèi)用戶極少的PC端來(lái)說(shuō)，隨著智能手機(jī)的普及特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動(dòng)音樂(lè)作為網(wǎng)民最喜愛(ài)的應(yīng)用之一呈現(xiàn)出快速提升的趨勢(shì)，政府監(jiān)管制度的不斷完善和產(chǎn)業(yè)自身對(duì)版權(quán)逐漸規(guī)范，為移動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更廣闊的機(jī)會(huì)和條件。3、原創(chuàng)音樂(lè)成新商機(jī)。隨著中國(guó)好聲音、中國(guó)好歌曲等音樂(lè)選秀類節(jié)目的高關(guān)注度，有些原創(chuàng)作品脫穎而出，對(duì)電視節(jié)目制片方來(lái)說(shuō)已獲得新的

5、商機(jī)，但由于音樂(lè)制作不是強(qiáng)項(xiàng)，市場(chǎng)更需要完整的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈才能產(chǎn)生出更好的音樂(lè)作品。因此被阿里收購(gòu)的蝦米音樂(lè)等音樂(lè)平臺(tái)看好獨(dú)立音樂(lè)市場(chǎng)，結(jié)合商務(wù)經(jīng)驗(yàn)推出“音樂(lè)人平臺(tái)”洗刷侵權(quán)非議，服務(wù)方式類似淘寶。并在2014年蝦米發(fā)行首張網(wǎng)絡(luò)唱片尋光集，未來(lái)將擴(kuò)展從線上到線下、一條龍經(jīng)紀(jì)的營(yíng)銷模式。因此，將音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈條做完整，原創(chuàng)音樂(lè)將會(huì)帶來(lái)更多商機(jī)。4、巨頭競(jìng)購(gòu)獨(dú)家版權(quán)。隨著音樂(lè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，QQ音樂(lè)、百度音樂(lè)、蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng)等BAT巨頭皆大力爭(zhēng)取獨(dú)家版權(quán)，通過(guò)自制影音節(jié)目，與唱片公司或電視節(jié)目結(jié)盟等方式爭(zhēng)搶獨(dú)家。如，蝦米與天天動(dòng)聽(tīng)獲得“中國(guó)好聲音”第三季獨(dú)家合作，百度與韓國(guó)SM娛樂(lè)策略聯(lián)盟獲獨(dú)家視頻授權(quán)，QQ音樂(lè)聯(lián)手華研國(guó)際、相信音樂(lè)、杰威爾音樂(lè)、美妙音樂(lè)、華誼兄弟，與樂(lè)華、少城時(shí)代等國(guó)內(nèi)一線唱片公司達(dá)成獨(dú)家版權(quán)合作并組成“數(shù)字音樂(lè)維權(quán)聯(lián)盟”，并牽手華納、YG、環(huán)球國(guó)際大牌。隨著市場(chǎng)整合和洗牌的逐漸推進(jìn)，版權(quán)大戰(zhàn)會(huì)越來(lái)越殘酷，二線音樂(lè)