倉庫出庫管理流程

1、倉庫出庫管理流程1目的為加強公司外購原料輔料出庫、成品出庫、半成品出庫等出庫流程中各部 門工作配合，確中出庫管理合理有效，特制訂本程序（注：機(jī)器零配件作輔料 類別，納入輔料管理）2適用范圍適用于公司對成品出庫、外購原料輔料出庫、半成品出庫等出庫過程的控制（電商倉不在此范圍） ；3工作職責(zé)3.1倉儲物流部： 負(fù)責(zé)外購原料輔料出庫、 成品出庫、半成品等物料出庫中的配貨， 按單發(fā)料等出庫工作；3.2品管部： 負(fù)責(zé)處理外購原料輔料出庫、 成品出庫及半成品出庫等出庫后的質(zhì)量 處理工作3.3采購部：負(fù)責(zé)對外購原料輔料出庫使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時的外聯(lián)工作3.4財務(wù)部：對外購原料輔料出庫、成品出庫、半成品出庫等

2、出庫流程規(guī)范的監(jiān)督 檢查3.5生產(chǎn)部：根據(jù)流程安排成品返工時的成品出庫工作4、物料出庫流程4.1原輔料出庫由生產(chǎn)車間由領(lǐng)用經(jīng)辦管理人員開立根據(jù)生產(chǎn)訂單需要開具領(lǐng)料 申請單 ， 領(lǐng)料單”必須填清楚訂單號、物料編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn) 車間。經(jīng)車間主管核簽后向倉儲部相關(guān)倉庫辦理領(lǐng)料，各車間因生產(chǎn)需要領(lǐng) 用原輔料，應(yīng)提前按以上要求開好單據(jù)；4.2成品出庫由銷售客服根據(jù)銷售訂單在系統(tǒng)生產(chǎn)銷售出庫單后安排出貨，銷 售部或包裝車間不得越過倉庫直接發(fā)貨到客戶；4.3領(lǐng)用工具類， 高額度價格用品時或其它維修配件時由機(jī)修師傅填寫 領(lǐng)料申請 單經(jīng)車間主管核簽后向倉儲部相關(guān)倉庫辦理領(lǐng)料，以損壞的零件到輔料倉 庫

3、換領(lǐng)新零件，并開具生產(chǎn)領(lǐng)料單；4.4原輔料倉庫收到領(lǐng)料申請單后要求依據(jù)先進(jìn)先出原則，及時安排配好原輔 料，并開具生產(chǎn)領(lǐng)料單 ，倉庫倉管員與各部門領(lǐng)料人員必須于倉庫現(xiàn)場作倉庫出庫管理流程圖_M4.5成品倉根據(jù)岀口發(fā)貨計劃按照料袋裝好后放出貨物，并在外編織袋寫明“內(nèi)有清單字樣”編織袋上寫上收 貨人、地址、電話等信息，以上完成后，由配貨人員填寫成品倉發(fā)貨記錄 表，便于追溯各批次出貨配貨人員，倉管員應(yīng)于次日將銷售出庫單給內(nèi)附表1:銷售出庫單購貨單位出庫日期：托運部：下單日期：地址/電話:產(chǎn)品代碼產(chǎn)品名稱顏色實發(fā)數(shù)量單位單價銷售金額備注4.64.7在金蝶系統(tǒng)中審核銷 售岀庫單對于投入車間使用過程發(fā)現(xiàn)存在檢反饋采購和倉庫, 時封存的應(yīng)先封存待采購聯(lián)系供方進(jìn)行質(zhì)量處理；對于未經(jīng)倉庫入庫且直接由銷售部售出庫貨給客戶數(shù)的,、入庫手續(xù)，違者處罰倉管員編號0元備好的物料處口頭銷部一聯(lián);需要暫倉庫人員不得為其補辦出次；4.8對未辦理領(lǐng)料手續(xù)而先行發(fā)料的給予倉管員5分/次處罰，同時對未辦理手續(xù)合計：審核：發(fā)貨：制單：收貨人：附表2：領(lǐng)料申請單領(lǐng)料部門：發(fā)料倉庫：日期:物料編碼訂單號物料名稱規(guī)格型號批號單位數(shù)量件數(shù)備注金額大寫：審核：記賬：驗收：制單:注：一式三聯(lián)，紅聯(lián)車間，藍(lán)聯(lián)財務(wù)。附表3：生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：發(fā)料倉庫：日期：編號:物料編碼物料名稱規(guī)格型號批號單位數(shù)量單價金額件數(shù)備注 （訂單 號）金額