【實(shí)用計(jì)劃書】關(guān)于籌備經(jīng)營洗車店的方案的報(bào)告

1、精彩商業(yè)策劃書專職汽車美容公司創(chuàng)業(yè)策劃書章貢區(qū)專職消防關(guān)于籌備經(jīng)營洗車店的方案的報(bào)告尊敬的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行政府開展專職消防隊(duì)專兼結(jié)合的會議精神，增加專職隊(duì) 員的經(jīng)濟(jì)效益，按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，成立洗車經(jīng)營店鋪，現(xiàn)針對章貢區(qū)沙 河鎮(zhèn)多家經(jīng)營洗車店做以調(diào)研后，結(jié)合我公司實(shí)際情況，就經(jīng)營管理方案匯報(bào)如 下：一、位置東鄰沙河鎮(zhèn)政府；西鄰沙河鎮(zhèn)商住區(qū)；南鄰 323國道；北鄰清鋒藥業(yè)二、面積 21M （長）X 7.8M （寬）=109.20 m2三、組織機(jī)構(gòu)及人員配置2、人員配置共計(jì)配備15人，其中：1）、店長：1人2）、美容師：4人3）、收銀員：2人4）、洗車工人：8人3、崗位職責(zé)及工作要

2、求1）、店長崗位職責(zé)及工作要求2）、美容師崗位職責(zé)及工作要求3）、收銀員崗位職責(zé)及工作要求4）、洗車工人崗位職責(zé)及工作要求5）、會計(jì)崗位職責(zé)及工作要求4、工資標(biāo)準(zhǔn)1）、店長：由會計(jì)按工作量均攤2）、美容師：由會計(jì)按工作量均攤3）、收銀員：由會計(jì)按工作量均攤4）、洗車工人：由會計(jì)按工作量均攤5）、出納及會計(jì)：由會計(jì)按工作量均攤以上員工福利待遇均按專職隊(duì)其他同崗位員工同等，同時(shí)美容師及洗車工人按績效發(fā)放多勞多得。5、工作時(shí)間待定四、設(shè)施設(shè)備的投入購買1、洗車機(jī)2臺或以上，以備不時(shí)之需，突然壞了，另一臺頂上。2、地毯甩干機(jī)1臺。最好是不銹鋼外殼的。3、吸塵器2臺最好，剛開業(yè)時(shí)，工人少，可以只購買一臺

3、，但需要備馬達(dá)。4、打蠟機(jī)2臺。車多時(shí)或是趕工時(shí)，可以同時(shí)施工快點(diǎn)。5、拋光機(jī)2臺。理由同上。6、泡沫機(jī)1臺。裝洗車液用。7、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。3、設(shè)備成本泡沫洗車機(jī) 260 元/臺*5=1300元定速打蠟機(jī) 85元/臺*3=255元高壓洗車機(jī) 490元/臺*5=2450元干濕兩用吸塵器350元/臺*3=1050元汽車美容脫水機(jī)900元/臺*1=900元共計(jì)6000左右五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、洗車1）、小轎車：25元/次200元/10次包月2）、越野車：30元/次260元/10次包月2、打蠟1）、小轎車：200元/次2）、越野車：280元/次六、工作流程1、洗車的流程：1）、用散槍形式表面

4、沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下 來清洗，清洗完后用甩干機(jī)弄干，放在一旁等待處理。2）、全車噴上洗車液，然后用手套將全車清洗，洗的時(shí)候需要注意的是， 要先洗玻璃后洗漆面，先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過過水。 車頭燈有時(shí)會有蚊蟲，此時(shí)需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。3）、全車仔細(xì)沖水，包括底盤部分，在沖水時(shí)，需留意洗車沒有抹到的地 方，順手把它洗干凈。4）、將洗完的車，開到干車區(qū)停好。抹干車身，門邊、發(fā)動機(jī)蓋、后尾箱 蓋等部位由于比較多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。5）、內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾，順序是儀表臺中控臺 方向盤前擋玻璃門窗及把手等。把剛才清

5、洗干凈的腳墊放上去。6）、用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。做完以上的步驟，一臺車就洗好了，需要注意的是每抹完一臺車，所用的毛 巾最好都用清水過一過，以免在抹下一臺車時(shí)，產(chǎn)生污水印。最好能做到就是抹 不同部位的毛巾，顏色最好不同。在培訓(xùn)工人的時(shí)候，就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，毛巾 不能用錯(cuò)地方了。2、手工打蠟的流程：（專業(yè)級）1）、洗干凈車（用以上流程清洗）。2）、洗干凈車身上的瀝青。最好洗了，收費(fèi)增值項(xiàng)目。3）、過全車過一邊膠泥。有條件的話，把這個(gè)步驟做了，收費(fèi)增值項(xiàng)目。4）、全車過清水，吹干，開往干車區(qū)停好準(zhǔn)備。5）、全車的鍍銘件、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專業(yè)的所在。6）、全車手工打蠟，待蠟

6、干后，抹去。7）、撕去美紋紙，用小毛刷清理個(gè)別地方的蠟屑，完工。3、封釉的步驟：1）、洗干凈車身，包括把瀝青也清除干凈。2）、有條件的，最好全車身過一遍膠泥，好把頑固污垢去除。3）、吹、抹干車身。4）、用研磨劑配合拋光機(jī)全車研磨，把車身的劃痕處理得更細(xì)微一些。5）、用還原劑配合拋光機(jī)全車還原，主要是把車身的光澤提高回接近新車 的水平。6）、全車手工涂上釉，待30分鐘后，用振拋機(jī)全車拋完，就算是完工了。7）、全車的縫隙用半干濕布擦拭，因?yàn)橛酗w濺的蠟屑在里面，深色車較為 明顯，需要及時(shí)清理干凈，否則待日子久了，就不好處理了。8）、鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是 釉而已

7、。有需要的朋友，可參考封釉作法，日常的全車拋光，也同樣是這樣的步 驟，只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。4、內(nèi)飾清洗消毒的步驟：1）、把車內(nèi)的雜物，用袋子裝好，放入后尾箱中，有貴重物品最好放收 銀臺處。2）、如果內(nèi)飾座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出現(xiàn)脫 色的反應(yīng)，若沒有則可全面清洗，如果是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗 布套時(shí)不能放過多的水，以至于難干。3）、清洗過程中，盡量避免弄濕車內(nèi)電路，特別是清洗儀表臺時(shí)需要非常 注息。4）、清洗完畢，將車窗關(guān)閉，打著車，開空調(diào)到最大檔，并選擇內(nèi)循環(huán)。 把消毒機(jī)放入車內(nèi)，開著。10分鐘后取出，熄火，抹干玻璃和儀表臺上的霧氣（因 為開了空調(diào)），然

8、后把物品放回原處，完工。七、實(shí)施步驟1、證照辦理1）、書面?zhèn)浒干暾垥?）、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件；3）、清洗美容店房、地產(chǎn)使用（包含租用）證明資料；4）、如以單位名義申辦清洗美容店時(shí)，單位應(yīng)出具法人代表委托書；5）、洗車污泥清運(yùn)、處置手續(xù)和措施；6）、安全生產(chǎn)責(zé)任書；7）、其他有關(guān)材料。2、具備條件1）、作業(yè)面積300平方米以上，場地使用期限三年以上，場地操作面積應(yīng) 在200平方米以上；2）、有車輛進(jìn)出口通道，有獨(dú)立的管理辦公用房、精品房、機(jī)具主房等；3）、洗車店設(shè)置和運(yùn)行不應(yīng)影響市容觀瞻，不干擾市民正常生活；4）、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建設(shè)施工；5）、具備必要的洗車及車輛美容設(shè)備：

9、高壓清洗機(jī)、發(fā)泡機(jī)、吹干機(jī)、打 蠟機(jī)、拋光機(jī)、甩干機(jī)、吸塵器等；6）、選用環(huán)保型專用洗車液、美容護(hù)理用品和專用洗車工具等；7）、具備完善洗車廢水循環(huán)回收設(shè)備等，排放的廢水達(dá)到國家規(guī)定的城市 污水排放標(biāo)準(zhǔn)；8）、設(shè)置規(guī)范的店招、提示牌，站內(nèi)設(shè)施、設(shè)備布局合理，證照齊全，整 潔、衛(wèi)生，置放懸掛規(guī)范、美觀；9）、總投資金額2萬元以下，其中美容護(hù)理用品、機(jī)具 5000萬元以上;3、店面裝潢裝修美容車間時(shí)，應(yīng)多以方便日后的使用為好，并盡可能的考慮到多方面的 情況，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、濾水（污水）等方面，電器插座還 要考慮防潮防短路等問題。車間設(shè)計(jì)盡量簡潔，布線布管要合理，最好把車間的用電獨(dú)

10、立一個(gè)閘刀，以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外，要考 慮到日后的拓展需要，為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間，比如說貼膜房和舉升 機(jī)位置等，現(xiàn)將裝修建議如下：1、洗車位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個(gè) 位置，否則雨后的晴天，是根本忙不過來的。2、保留貼膜房，而且最好是靠近外面設(shè)置，而不是縮在店里面。在貼膜的 時(shí)候，關(guān)上玻璃大門，行人經(jīng)過就可以看到了。3、員工招聘及培訓(xùn)管理是一門學(xué)問，賺錢與否和管理好壞是成正比的。也就是說，一間店賺錢 了，我們都會認(rèn)為是店長的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢，那就是管 理失敗了。我們都說要制度管人而不是人管人，但是真正能做到這樣的企業(yè)是很 少的，而在汽車美容行業(yè)來說，更是少之又少。并不能都說是店長的水平有問題， 而是這個(gè)行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體 有多難，只有真正去接觸過了才能深切體會到。洗車工人是美容店的重要的組成部分， 也是比較難以管理和讓老板最為頭疼 的事情之一。如果把這些工人都管好了，管理者80%勺工作就算是完成了，可見其 重要性。但是，由于洗車工該工