2017年一級建造師考試《項目管理》真題與答案

1、.word格式.2017年一級建造師考試項目管理真題及答案、單選題1、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應該首選()方式。A.仲裁B.DABC.DRBD.協(xié)商答案：D2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他外風險,承包商向業(yè)主提出索賠則()。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立答案：A3、根據(jù)建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準GB12523-2001,打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70答案：D4、根據(jù)程程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程JQJ/T121

2、-2015,直接法繪制時標網(wǎng)絡計劃的下一步工作是（）。A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上B.繪制標時網(wǎng)絡計劃C.計算各工作的最早時間D.確定各節(jié)點的位置號答案：A5、根據(jù)程程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡圖存在的繪圖錯誤有（）。A.編號相同的工作B.多個七點節(jié)點C.相同的節(jié)點編號D.無箭尾節(jié)點的箭線6、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準，該事故屬于（）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故答案：A7、工程建設過程中，對施工場界范圍內白污染防治屬于（）。A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C

3、.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題答案：C8、關于工程變更的說法，正確的是（）。A.合同實施中，承包人應就合同范圍內的業(yè)主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風險越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利答案：C9、編制安全技術措施計劃包括以下工作,機作活動分類；風險評價；d危險源識別；制定安全技術措施計劃；評價安全技術措施計劃的充分性；風險確定。正確的編制步驟是()。A.-B.-C.-D.-答案：D10、根據(jù)中華人民共和國建筑法，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告(凄求設計單位改正。A

4、.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質量監(jiān)督站D.建設單位答案：D11、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.評審、備案、實施和獎懲B.制訂、評審、備案和實施D.評審、備案、實施和落實C.制訂、備案、實施和獎懲答案：A12、下列建設工程項目總進度目標論證的工作中屬于項目結構分析的是（）。A.將項目進行逐層分解B.了解和調查項目的總體部署C.對每一個工作項進行編碼D.調查項目實施的主客觀條件答案：A13、關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（）A.分項工程、分部工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行C.分項工程是工程驗收的最小單

5、元D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格答案：B14、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設備的采購單位C.進行市場調查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關責任答案：C15、關于建設工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪答案：A16、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其計算工期是（）天。.專業(yè).專注.B.13C.15D.2217.關于施工成本分析依據(jù)的說法

6、，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算18 .編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是（）。A.施工圖預算B.投資估算C.施工預算D.設計概算()19 .下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調童組的是A.2人以下死亡，100萬元500萬元的直接經(jīng)濟損失B.5人以下重傷、100萬元500萬元的直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬5000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元1000萬元的直接經(jīng)濟損失20 .項目質量控制體系得以運行的基礎條件是（）A.項目合同結構合理B.組織制度

7、健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范21、某工作間邏輯關系如下圖，則正確的是（）。A.A、B均完成后同時進行C、DB.A、B均完成后進行DC.A、B、C均完成后同時進行D、ED.B、C完成后進行E22、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范GB"50326-2006條文風險等級劃分的說明卜圖中風險區(qū)A的風險等級為（）等風險。B.3C.5D.723 .某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土熱層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完

8、成該基礎施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.2224 .下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是（）。A.分析材料節(jié)約將對勞務分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重()。25 .企業(yè)獲準質量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認證暫停D.認證注銷26 .根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范GB/T50502-2009合理安排施工順序”屬于施工組織設計中（）的內容。A.施工部署和施工方案B.施工進度計劃C.施工平面圖D.施工準備工作計劃27 .下列工程項目管理工作

9、中屬于信息管理部門工作任務的是（）A.工程質量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理28某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%29.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范GB/50326-2006,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：收集項目的有關資料和信息；明確項目目標；確定項目管理組織模式；明確項目管理內容；編制項目目標計劃：M送審批分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A.-B.-C.-D.-30 .關于施工總承包模

10、式特點的說法，正確的是（）。A.招標和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調的工作量大C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價31 .編制設計任務書是項目（）階段的工作。A.設計準備B.決策C設計D.施工32 .關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固費用合同是指在工程直接中加一定比例的報酬費B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%75%作為酬金計算的基數(shù)33 .施工單位內部的施工作業(yè)質量檢包括（）。A.自檢、互檢和旁站檢查B.自

11、檢、專檢和平行檢驗C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗D.自檢、互檢、專檢和交接檢查參考答案：D()34 .建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是A.確保工程使用安全B.提高工程質量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護35 .施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況36 .繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：a計算單位時間成本：包確定工程項目進度計劃；計算計劃累計支出的成本額；繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）A.-B.-C.-D.-37 .

12、下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是（）A.編制項目實施合同期合同結構總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關鍵技術分析和論證D.進行項目目標的分析和再論證參考答案：D38 .下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人升聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失39 .關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事

13、先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的40、某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法正確的是（）時間A.效率高，進度較慢，投入延后B.效率較高進度較快，投入超前C.抽出部分人員，放慢進度D.增加人員投入，加快速度41、在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）A.鋼釘B水泥C.鋼筋D石子42、建設工程項目進度控制的措施中，定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。A.管理B.經(jīng)濟C紐織D.校術43 .下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是()A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調整工作流程D.增加經(jīng)濟投入44 .下列質量風

14、險對策中，屬藏輕”對策白是（）A.設立質量事故風險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質量保證措施45 .質量管理中，運用排列圖法可以（）。A.劃分調查分析的關別和層次B.描述質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)C.確定質量問題的原因層次D.掌握質量能力狀態(tài)46 .某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖該圖是()A.組織結構圖B.項目結構圖C.工作流程圖D.合同結構圖47 .根據(jù)姨量管理體系基礎和術語GB/T19000-2008/1S090002005，尺工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為()A.質量問題B.質量事故C.質量不合格D

15、.質量缺陷48、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，出級預警用（）。A.紅色B橙色C.黃色D.藍色答案：C二、多選題94、下列施工成本管理的措施中屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構配件質量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款E對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策答案：DE95、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范GB"50326-2006,施工項目經(jīng)理的職責有（）。A.進行授權范圍內的利益分配B.對資源進行動態(tài)管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設資金的落實到位E與建設單位簽訂承包合同答案：ABC()。96、在企業(yè)質量管理體系的運行中，開展內部質量審核活動的主要目的有A.檢查質量體系運行的信息B.評價質量管理程序的完善性C.為質量改進提供依據(jù)D.減少社會重復性檢驗費用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：ACE97、關于建筑材料采購合同中違約責任的說法，正確的有（）。A.供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款B.供貨方發(fā)生逾期交貨耍按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約C.供貨方部分交貨，應按合同約定違約金比例乘不能交貨部分