園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理-最新文檔

1、園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理1 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性 企業(yè)要想生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品， 在市場(chǎng)中處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地 位，就必須合理的利用有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保障， 為客戶提供 造價(jià)和工期都較完善的施工管理指標(biāo)， 當(dāng)然產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與材料的 消耗也是重要的管理因素， 企業(yè)的市場(chǎng)能力與競(jìng)爭(zhēng)水平對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)管理水平有著重要影響， 只有不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平， 才 能為企業(yè)保住市場(chǎng)，進(jìn)而不斷開拓新的市場(chǎng)，逐步占有市場(chǎng)。2 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題2.1 管理人員的管理水平較低，綜合素質(zhì)較差 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的園林綠化建設(shè)也在迅速發(fā)展， 但園林綠化施工隊(duì)伍人員大多來自農(nóng)村， 文化水平較

2、低， 素質(zhì)參 差不齊， 有的人甚至連字都不識(shí)， 所以在施工時(shí)不能完全領(lǐng)會(huì)施 工管理人員的意圖，以及基本規(guī)范、資料都不是很清楚，這嚴(yán)重 影響施工進(jìn)程以及施工的質(zhì)量。 現(xiàn)代園林綠化工程隊(duì)人員的要求 不斷升高， 對(duì)管理人員的專業(yè)判斷能力， 管理人員不僅要掌握建 筑學(xué)的知識(shí)， 還要對(duì)環(huán)境學(xué)、 生物學(xué)等各項(xiàng)學(xué)科的知識(shí)都有一定 程度的掌握，在園林綠化工程建筑的過程中， 不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 在沒有工作時(shí)注重對(duì)理論知識(shí)的積累， 即邊干邊學(xué)。 這樣可以避 免目前我國(guó)施工管理水平發(fā)展緩慢的現(xiàn)實(shí)， 促進(jìn)綠化工程整體不 斷向前發(fā)展，提升整個(gè)行業(yè)工作的進(jìn)步。2.2 忽視后期管理的園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng) 當(dāng)前我國(guó)的園林綠化

3、工程的管理工作忽略了后期對(duì)園林綠 化工程驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等過程，而一味地注重工程的設(shè)計(jì)、施工這 2 個(gè)階段來進(jìn)行展開， 這嚴(yán)重影響了綠化的整體感官效果， 前期與 后期的施工情況產(chǎn)生了脫節(jié)，如果這種情況不能得到及時(shí)的處 理，將嚴(yán)重影響園林綠化工程的質(zhì)量， 導(dǎo)致工程項(xiàng)目整體景觀效 果下降等現(xiàn)象。2.3 在施工活動(dòng)中缺少環(huán)境保護(hù)意識(shí)在施工活動(dòng)中， 由于沒有采取合理的預(yù)防和處理措施， 使得 機(jī)械在使用過程中發(fā)出的噪聲影響到周圍；同時(shí)，對(duì)生活、建筑 污水和垃圾處理的不及時(shí)， 甚至處理的不徹底， 忽視了對(duì)一些易 揮發(fā)原料在堆放和施工過程中所產(chǎn)生的有害氣體合理處理和有 效防范。 以上問題如果處理的不適當(dāng)， 不僅對(duì)

4、提高園林綠化工程 施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平產(chǎn)生負(fù)面影響， 同時(shí)還會(huì)給社會(huì)及環(huán)境帶來不 利影響。3 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化措施3.1 提高管理人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)施工隊(duì)伍整體水平 現(xiàn)代園林綠化設(shè)計(jì)對(duì)人員的素質(zhì)要求越來越高， 在人員的聘 用上應(yīng)根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)， 從人員的思想素質(zhì)、 道德素質(zhì)等方 面進(jìn)行任務(wù)分布。 企業(yè)可以通過多開展對(duì)員工的培訓(xùn)活動(dòng)， 多方 面提高員工的技能水平， 此外還可在公司制定激勵(lì)制度， 對(duì)大限 度的調(diào)動(dòng)員工的積極性， 盡可能地挖掘員工的潛力， 培養(yǎng)全方面 的綜合型人才。 通過科學(xué)的管理制度激發(fā)員工身上的責(zé)任感， 公 司相關(guān)規(guī)章制度的制定， 更是明確管理人員的職責(zé)， 各司其職

5、在 自己的崗位上發(fā)揮做大的作用。 通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)溝通 與交流， 在各施工隊(duì)之間或者員工上下級(jí)之間的協(xié)作配合下， 及 時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)行中的問題， 并提早解決， 進(jìn)一步提高勝功德效 率，充分讓施工隊(duì)伍里的每一個(gè)人員的潛力和能力都能在工作中 得到最大的發(fā)揮。3.2 加強(qiáng)園林綠化工程后期管理，提高工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 在現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后， 應(yīng)根據(jù)園林健全的后期相關(guān)制度， 管理 人員整理有關(guān)的質(zhì)檢報(bào)告， 以及相關(guān)技術(shù)文件， 為工程的后期工 作開展打好基礎(chǔ)， 準(zhǔn)備好需要的資料。 此外園林綠化施工人員應(yīng) 該嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 從大局出發(fā)， 由施工隊(duì)伍 的管理人員統(tǒng)一指揮，完成對(duì)技術(shù)人員，質(zhì)檢人員

6、的工作分配， 完成對(duì)檢查工作以及交接工作的管理，有序開展后期的管理工 作，提高綠化工程質(zhì)量，在組織下有序完成。3.3 提高施工活動(dòng)安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí) 安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)是工程建筑中一定要樹立的理念。 碎語(yǔ)安全意識(shí)的樹立，企業(yè)通過對(duì)所有工作人員的安全知識(shí)教 育，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)， 具體在操作中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 具體分析施工季節(jié)、施工場(chǎng)地的安全情況，即使調(diào)整施工進(jìn)度， 保證施工人員的工作環(huán)境安全， 防范安全隱患的存在， 使施工人 員有飽滿的熱情投入到工作中。 樹立環(huán)境保護(hù)的意識(shí)， 將這種意識(shí)貫穿在施工全程，采取文明作業(yè)形式，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。 施工的時(shí)間也應(yīng)盡量減少夜間施工，減少對(duì)周圍居民的噪音污 染。工程的材料盡量使用污染較輕