建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法略論

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法略論建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法略論摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷的提 高，對建筑質(zhì)量的要求日益提升，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式和施工質(zhì) 量控制已不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，如何提高建筑工程管理及施 工質(zhì)量控制是社會各界人士極為關(guān)注的話題。 本文就目前我國建筑工 程管理和施工質(zhì)量控制存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，闡述了工程管理和施工質(zhì)量控制的重要性，并對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的 有效策略進(jìn)行探討，以便提高和優(yōu)化建筑工程管理模式和施工質(zhì)量控 制方案，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程管理 施工 質(zhì)量控制

2、方法0.引言在建筑行業(yè)中，工程管理和施工質(zhì)量控制是必不可少的內(nèi)容和環(huán) 節(jié)，也是人們越來越關(guān)注的問題。工程管理模式和施工質(zhì)量控制的好 壞直接影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會效益 1。在競爭如此 激烈的市場環(huán)境中，提高工程管理和施工質(zhì)量控制是增強(qiáng)建筑企業(yè)綜 合競爭力的重要途徑。只有完善的工程管理模式和施工質(zhì)量控制方 法，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量，過硬的質(zhì)量才能給企業(yè)帶來強(qiáng)有力的 綜合競爭力、更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。才能使得建筑企業(yè)在競爭市場 中健康持續(xù)的發(fā)展。1. 目前建筑工程管理和施工質(zhì)量存在的問題1.1工程管理方面其一，缺乏完善的工程監(jiān)督管理機(jī)制。完善的工程監(jiān)督管理機(jī)制 能夠確保建筑工程管理落實(shí)

3、到實(shí)處，保證管理機(jī)制能夠有效的運(yùn)行。 然而目前我國建筑工程監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全和完善。首先，由于監(jiān)督管理人員工作不到位，缺乏責(zé)任心和監(jiān)督管理的意識，對監(jiān)督管理 工作不夠重視。在堅(jiān)守自己的崗位的時(shí)候，未做好本職工作。對施工 人員的監(jiān)督管理工作不到位，從而使得施工質(zhì)量有所漏洞，在施工的 時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象2。其次，建筑企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制 不夠科學(xué)、合理，缺乏可操作性。由于建筑工程每一個(gè)施工項(xiàng)目不同， 需要不同的監(jiān)督管理機(jī)制，但現(xiàn)有的監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善， 監(jiān)督管 理不夠全面，未針對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目的特征進(jìn)行制定監(jiān)督管理機(jī)制。其二，在建筑工程管理模式中仍沿用傳統(tǒng)的管理方式。 隨著我國 在市場經(jīng)

4、濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷的提高， 現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，使得傳統(tǒng) 的分包建筑工程管理模式已不再適用于現(xiàn)今的建筑工程管理的需求。 但目前仍有大多數(shù)建筑企業(yè)運(yùn)用傳統(tǒng)的分包建筑工程管理模式，這種管理模式無法清晰明確各部門的管理職責(zé)和管理范圍，容易造成管理 模式上的混亂，使得各個(gè)部分之間不能夠有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，打亂了正常工程管理秩序，加大了工程管理難度，影響到正常施工的運(yùn) 轉(zhuǎn)，延緩了整個(gè)工程的進(jìn)程。1.2施工質(zhì)量方面隨著現(xiàn)代建筑科技含量越來越高， 質(zhì)量要求也隨之增高，相關(guān)負(fù) 責(zé)人員在質(zhì)量控制方面不夠重視。部分人員為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)利 益，忽視施工質(zhì)量控制。另外施工質(zhì)量控制人員未進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān) 控工作，例

5、如對材料采購監(jiān)督控制不夠，使得材料質(zhì)量不過關(guān)。此外, 在施工的過程中對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)控不夠。 對各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督 控制的力度不夠，在工作上有所怠慢，使得建筑工程質(zhì)量不夠高，容 易出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。1.3施工技術(shù)方面其一，施工人員的技術(shù)不夠高。由于建筑工程施工需要高素質(zhì)和 專業(yè)技能強(qiáng)的施工人員，同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建筑工程 中廣泛使用高新技術(shù)設(shè)備，這就需要更加專業(yè)的施工隊(duì)伍，需要綜合 素質(zhì)高的復(fù)合型人才，能夠熟練操作高新技術(shù)設(shè)備。但我國施工人員 大多是務(wù)工的農(nóng)民工，素質(zhì)不夠高，理論基礎(chǔ)知識較薄弱，缺乏專業(yè) 技能，高層次的技術(shù)人員更加缺乏。對高新技術(shù)設(shè)備操作手法不夠熟 練，無法適應(yīng)先

6、進(jìn)技術(shù)設(shè)備作業(yè)。其二，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程不斷加快，人們生活水平不斷提高， 對建筑物的要求也越來越高。有些建筑企業(yè)未引進(jìn)高新技術(shù)設(shè)備和器 材，在施工中仍用傳統(tǒng)的施工模式，不僅延緩施工進(jìn)程，還影響到整 個(gè)建筑施工質(zhì)量。即使有些建筑企業(yè)引進(jìn)國外高新技術(shù)設(shè)備， 但缺乏 專業(yè)的操作人員進(jìn)行操作，使得設(shè)備成為擺設(shè)，造成浪費(fèi)。另外，即 使引進(jìn)了高新技術(shù)設(shè)備，但由于國外與國內(nèi)的建筑項(xiàng)目和施工方式有 所不同，技術(shù)設(shè)備無法適應(yīng)國內(nèi)建筑施工中運(yùn)作， 使得設(shè)備無法發(fā)揮 其作用3。2. 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要性其一，主要表現(xiàn)在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面。在建筑行業(yè)中，工程 管理和施工質(zhì)量管理直接影響到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)

7、濟(jì)效益和綜合競爭力。 在建筑施工的過程中，通過科學(xué)合理的工程管理模式和施工質(zhì)量控制 策略，才能夠提高整個(gè)工程的質(zhì)量和效益， 從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益和綜合競爭力。其二，體現(xiàn)在與高新技術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā) 展，科技水平不斷的提高，在現(xiàn)代建筑事業(yè)中，廣泛運(yùn)用各種新型材 料和高新技術(shù)，這就需要工程管理和施工質(zhì)量控制跟上科技發(fā)展的步 伐，兩者需要共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。另外，隨著我國對外開放的進(jìn)程 不斷加快，使得建筑企業(yè)不僅要面對國內(nèi)競爭市場， 還需要面對競爭 激烈的國外市場，建筑企業(yè)要想在競爭如此激烈的市場環(huán)境中生存和 發(fā)展，就需要加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制，以便提高企業(yè)的競爭力，

8、才能更好的存活在競爭激烈的市場環(huán)境中。其三，主要體現(xiàn)在建筑工程不同類型和性能中4。由于建筑工 程中的每一項(xiàng)工程種類和性能都不相同， 其施工進(jìn)度和質(zhì)量影響因素 也不同，為了有效的確保建筑工程中每一項(xiàng)施工種類正常運(yùn)轉(zhuǎn)和性能 得到充分發(fā)揮，就需要不斷強(qiáng)化工程管理和施工質(zhì)量控制。3. 優(yōu)化建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的措施3.1建立健全工程管理和監(jiān)督機(jī)制建筑企業(yè)和施工單位都需要建立完善的工程管理和監(jiān)督機(jī)制，首先就要建立工程管理和施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制， 根據(jù)管理原則，在各個(gè) 環(huán)節(jié)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。另外還需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作，根據(jù)施工 規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的監(jiān)督和檢查， 促進(jìn)整個(gè)工

9、程管理和施工質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào)的發(fā)展，使得工程管理和 施工質(zhì)量控制更加科學(xué)合理化、規(guī)范化、全面化。3.2強(qiáng)化施工質(zhì)量控制其一，施工技術(shù)質(zhì)量控制。施工方案的確定要通過分級審批后進(jìn) 行樣板制定，樣板達(dá)到質(zhì)量要求之后再進(jìn)行施工。 在施工技術(shù)方面的 控制主要有對工程中重要和難點(diǎn)部分的施工技術(shù)、 工程項(xiàng)目、施工圖 紙、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量控制。 對各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行 定期的檢查，針對極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序、 施工質(zhì)量具有較大影響 的工序、檢測技術(shù)和檢測手段較復(fù)雜的工序要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。 施工技術(shù)人員一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工， 確保施工技術(shù)質(zhì)量 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求5。其二，完善施工質(zhì)量管理制度

10、。根據(jù)質(zhì)量要求規(guī)定，管理人員要 建立質(zhì)量分析制度和獎罰條例，建立一整套規(guī)范的質(zhì)量管理程序，可 以對施工之前、施工中以及工程竣工驗(yàn)收、客戶回訪和維修等方面形 成完整的、統(tǒng)一的施工程序，在施工管理中有條不紊的進(jìn)行質(zhì)量管理 與控制。其三，施工材料質(zhì)量控制。規(guī)范采購人員的采購模式，選取的材 料廠家必須要有國家許可證，材料質(zhì)量好、信譽(yù)度高，有一定的技術(shù) 和資金保障。對施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和預(yù)制構(gòu)件。 及時(shí)掌握廠家的 供貨能力、價(jià)格、材料質(zhì)量等，對施工機(jī)具的選擇需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì) 量控制。3.3加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)建筑企業(yè)需要加強(qiáng)施工人員和管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)水平和施工人員的技術(shù)水平， 加強(qiáng)員

11、工的責(zé)任心，要求管理 人員熟練掌握新技術(shù)產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照施工方案、組織設(shè)計(jì)以及技術(shù) 措施進(jìn)行有效地管理和操作。著重培養(yǎng)施工人員的工作態(tài)度和敬業(yè)精 神，熟練高新技術(shù)設(shè)備的操作手法。4. 結(jié)語隨著我國科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在建筑領(lǐng)域中高新技術(shù)的 運(yùn)用范圍不斷擴(kuò)大，有效的促進(jìn)了建筑工程質(zhì)量的提高， 然而目前我 國的建筑工程和施工質(zhì)量控制還存在一定的問題， 無法滿足人們對建 筑施工質(zhì)量的要求。為了優(yōu)化工程管理和施工質(zhì)量控制， 就要在工程 管理上進(jìn)行改善優(yōu)化，以便順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，在施工質(zhì)量上嚴(yán)格 按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，加強(qiáng)監(jiān)督管理，對工程施工質(zhì)量管理要進(jìn)行科學(xué)合理的控制，通過對相關(guān)人員的技術(shù)以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、施工質(zhì)量管理制度和施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制來優(yōu)化改善管理和質(zhì) 量控制，促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 徐湛恩.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制對策J.四川建材，2010, 32（ 04）： 12-16.2 何祥穩(wěn).探討住宅工程施工管理和質(zhì)量控制J.科技資訊，2011，12（ 20）： 16-19.3