XX年援建個(gè)人工作總結(jié)

1、XX年援建個(gè)人工作總結(jié)為大家收集整理了 XX年援建個(gè)人工作總結(jié)范文 供大 家參考，希望對(duì)大家有所幫助！ ！一年辛苦不尋常，對(duì)口援建譜新篇。XX年是三年對(duì)口援 建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過(guò)一年奮戰(zhàn)，我省絕大多數(shù)援建項(xiàng)目已經(jīng) 如期動(dòng)工，中小學(xué)校項(xiàng)目已在阿壩州率先全面建成，醫(yī)院衛(wèi) 生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項(xiàng)目已交付使用，理小公路、 文體中心、三湘大道等項(xiàng)目進(jìn)展順利，桃坪新寨、縣城風(fēng)貌 改造等項(xiàng)目開(kāi)工在即，這標(biāo)志著我省對(duì)口支援理縣工作已經(jīng) 取得了接近決定性的成績(jī)。在此過(guò)程中，作為工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) 之一，我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財(cái)政廳黨組的 有關(guān)指示精神以及工作隊(duì)的整體要求，積極協(xié)助銀橋隊(duì)長(zhǎng)， 配合幾位副

2、隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員特別是財(cái)務(wù)組、項(xiàng)目 四組、監(jiān)督檢查組和社會(huì)工作服務(wù)組的同志，盡職盡責(zé)，全 力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并 為之倍感欣慰和自豪。回顧起來(lái)，我個(gè)人一年來(lái)的工作和成績(jī)重點(diǎn)集中在以下 五個(gè)方面：一、創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)模的科學(xué)性， 提高項(xiàng)目預(yù)算的透明度。援建項(xiàng)目是用湖南的錢(qián)為理縣辦 事，性質(zhì)特殊，意義重大，必須既讓湖南人民放心，也讓理縣人民滿意，為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中， 科學(xué)合理地確定每一個(gè)援建項(xiàng)目的投資規(guī)模，是實(shí)行公開(kāi)招 投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前 提。為此，我把財(cái)政投資評(píng)審作為年頭工作的重中之重，并

3、 堅(jiān)持從援建工作實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制，著 力提高了項(xiàng)目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有 四：一是實(shí)行湖南四川結(jié)合。即由工作隊(duì)和理縣政府分別委 托造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)對(duì)援建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，中介機(jī)構(gòu)既對(duì)項(xiàng) 目評(píng)審共同負(fù)責(zé)，又各自對(duì)委托人負(fù)責(zé)；二是統(tǒng)一采用四川 標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工，特殊情況和困難較 多，有關(guān)取費(fèi)就高不就低；三是堅(jiān)持初審復(fù)核分離。由湖南 造價(jià)公司和四川造價(jià)公司分別承擔(dān)，以便互相監(jiān)督制約。在 具體工作中，一般是先實(shí)行“背靠背”以增強(qiáng)公正性和客觀 性，再實(shí)行“面對(duì)面”以增強(qiáng)時(shí)效性和準(zhǔn)確性；四是建立爭(zhēng) 議仲裁機(jī)制。明確如果湘川兩家機(jī)構(gòu)的評(píng)審結(jié)果差距較大且 達(dá)不成

4、一致意見(jiàn)，或者投標(biāo)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目上限值存在較大異 議，就請(qǐng)湖南省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以審核仲裁，作為最 終結(jié)果。從已經(jīng)完成的 45個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，均較好地保證了評(píng) 審質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了管理初衷：與設(shè)計(jì)單位編制的工程量清單和 施工圖預(yù)算相比，核減率一般在10%左右；初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi)；只有一個(gè)項(xiàng)目因評(píng)審差距較大，最后提交省財(cái)政廳投資評(píng)審中心予以復(fù)核裁決。二、推動(dòng)理縣重建資金有機(jī)統(tǒng)籌使用，幫助理縣打破重 建資金制約瓶頸，踐行“為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意” 的援建宗旨。工作隊(duì)進(jìn)駐理縣以后，把民生工程列入援建菜 單，迅速啟動(dòng)了學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目的重建工作，并足額安排 了資金預(yù)算，這就不可避免地會(huì)與國(guó)

5、家明顯滯后安排給理縣 的有關(guān)項(xiàng)目資金以及社會(huì)各界捐贈(zèng)的資金發(fā)生眾多重合和 矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些與湖南援建項(xiàng)目重合的項(xiàng)目涉及教育、 衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面，資金總量大約有億兀。另 一方面，理縣又有很多急需上馬的重建項(xiàng)目如幾十條村組公 路等，卻又不可能得不到國(guó)家的立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金支持，還有 一些在建項(xiàng)目也存在很大的資金缺口急需彌補(bǔ)。而按規(guī)定， 如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目資金跨類調(diào)整到這些項(xiàng)目上去， 則必須上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部重新審批。理縣縣委、政府 深感上報(bào)調(diào)整難度太大，并為之憂心忡忡。由此可見(jiàn)，要幫 助理縣盤(pán)活資金，打破瓶頸，就必須從理縣人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 出發(fā)，為理縣人民的根本利益著想，對(duì)湖南援

6、建資金、國(guó)家 財(cái)政資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金有機(jī)整合，統(tǒng)籌使用，把國(guó)家安排 和社會(huì)捐贈(zèng)的資金按規(guī)定和要求落實(shí)到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目 上去，同時(shí)把湖南原計(jì)劃用于學(xué)校醫(yī)院項(xiàng)目的資金等量調(diào)劑 出來(lái)，重新安排用于其它急需的項(xiàng)目。但這里面同樣存在著 資金性質(zhì)、理財(cái)觀念、管理模式等認(rèn)識(shí)方面的差異。為了努 力促成此事，我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，并按照“三統(tǒng)”即“統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項(xiàng)目” 的基本思路，牽頭精心設(shè)計(jì)了幾套整合方案， 對(duì)統(tǒng)籌的原則、 方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定，并終于在XX年底形成了一致的方案上報(bào)。目前，該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正 式批準(zhǔn)，有關(guān)項(xiàng)目即將陸續(xù)啟動(dòng)，湖南援建理縣的領(lǐng)域

7、和范 圍進(jìn)一步拓寬，理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃 而解，理縣縣委、政府和理縣人民對(duì)此非常滿意，也非常感 謝。三、加大規(guī)?？刂坪唾Y金監(jiān)管力度，強(qiáng)化制度約束機(jī)制， 夯實(shí)資金安全有序運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項(xiàng)目建設(shè)與 管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一，須臾不可 或缺。由于學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)周期實(shí)在太短，任務(wù)實(shí)在壓頭， 不敢稍有馬虎和閃失，因此在學(xué)校項(xiàng)目完工以前工作隊(duì)沒(méi)有 對(duì)如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很 高的的要求，但由于多種原因，援建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模明顯超 概的現(xiàn)象還是客觀存在的，因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保 資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項(xiàng)目完工以后特別

8、 是第四季度，在銀橋隊(duì)長(zhǎng)的支持下，我結(jié)合落實(shí)審計(jì)建議和 布置結(jié)決算工作，開(kāi)始著手加強(qiáng)投資控制和管理，并相繼采 取了一些行之有效的措施：一是在隊(duì)務(wù)會(huì)議上做了專題發(fā) 言，提出要實(shí)施“四四”工程，即樹(shù)立四種意識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)；突出四個(gè)重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度；嚴(yán)肅四條紀(jì)律，確保 規(guī)范安全；堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化，提高管理水平。其核心是要強(qiáng)化 投資控制意識(shí)，規(guī)范資金運(yùn)行程序，完善經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)，堅(jiān) 決做到依法依規(guī)辦事，如其中第三條就明確規(guī)定了“4個(gè)不付款”的紀(jì)律。二是要求有關(guān)組室針對(duì)附屬工程抓緊制訂完 善有關(guān)合同文本，并與主體施工單位補(bǔ)簽協(xié)議，同時(shí)做好其 與分包單位所簽合同的備案工作；三是召開(kāi)有設(shè)計(jì)、施工、 代建、監(jiān)理

9、單位和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會(huì)，專題布 置設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證審查工作，明確了參建單位申報(bào)設(shè)計(jì) 變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有針對(duì)性地提出了 “ 10個(gè)不受理”，如變更與簽證混淆不清的不受理，申報(bào)要素不全的 不受理，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收、缺少現(xiàn)場(chǎng)圖片照片資料的隱蔽 工程和事后無(wú)法計(jì)算工程量的變更和簽證不受理，簽證內(nèi)容 與設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理，臺(tái)賬對(duì)不 上的不受理等等，再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā) 條。四是推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制的建立和完善。如督促制訂出臺(tái) 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法，倡導(dǎo)建立對(duì)參建單位的考核 和獎(jiǎng)懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動(dòng)重大變更和 簽證審批程序等

10、。這些工作正在進(jìn)行之中，目前來(lái)看勢(shì)頭良 好，但仍需要大力鞏固和加強(qiáng)?；厥走^(guò)去一年的工作，我深深感到，無(wú)論是我個(gè)人還是 整個(gè)工作隊(duì)，取得的成績(jī)都確實(shí)來(lái)之不易。為了保質(zhì)保量做好各項(xiàng)工作，圓滿完成任務(wù)，我在援建實(shí)踐中比較注意堅(jiān)持 了以下幾條：依法依規(guī)。援建事業(yè)是一項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè)，要經(jīng)得 起時(shí)代、歷史和人民的嚴(yán)格檢驗(yàn)，就必須堅(jiān)持依法依規(guī)依程 序，做到公開(kāi)公平公正，不給別人留話柄，也不給自己留遺 憾。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，對(duì)專業(yè)設(shè)備實(shí)行政府采購(gòu)，對(duì) 主體工程和附屬工程進(jìn)行客觀公正的量?jī)r(jià)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)變 更、現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格審查把關(guān)，通過(guò)省造價(jià)總站確定商品混凝 土價(jià)格，要求按照基本建設(shè)規(guī)定完善相關(guān)合同協(xié)議，

11、設(shè)置嚴(yán) 格的付款門(mén)檻等等，就是希望把這種“三依三公”的理念充 分體現(xiàn)到工作實(shí)踐中去，落實(shí)到提高管理水平上來(lái)。第二、實(shí)事求是。對(duì)口援建畢竟是在異地進(jìn)行，環(huán)境不 能與在湖南本土同日而語(yǔ)，因此必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，在 不違反基本原則的前提下努力做到特事特辦，以切實(shí)有效地 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為要?jiǎng)?wù)。通過(guò)提高工程預(yù)付款比例到25%對(duì)未經(jīng)審計(jì)的附屬工程付款 45%緩扣農(nóng)民工工資保證金以推 進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；通過(guò)推動(dòng)混凝土供應(yīng)商與施工企業(yè)緊密合 作以保障材料供應(yīng)；通過(guò)對(duì)混凝土供應(yīng)商和理小路二標(biāo)高壓 線施工實(shí)行委托付款以緩解參建單位的資金壓力等，都是為 了從實(shí)際出發(fā)，真正把好事辦好，把實(shí)事做實(shí)。第三、開(kāi)拓創(chuàng)新。對(duì)口援

12、建是新生事物，沒(méi)有成功的經(jīng) 驗(yàn)可資學(xué)習(xí)借鑒，必須解放思想，開(kāi)拓視野，創(chuàng)新觀念，以 化解矛盾，解決問(wèn)題。在這方面，我同樣做了積極探索，盡 力推動(dòng)援建進(jìn)程。比如，我建議理縣縣委、政府采取把湖南 援建的飲水工程和農(nóng)房重建資金劃歸理縣城建投公司經(jīng)營(yíng) 管理的方式而不是向工作隊(duì)借款的方式來(lái)解決公司注冊(cè)資 金問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了湖南和理縣“雙合規(guī)”；通過(guò)建立湘川兩省 結(jié)合、互相監(jiān)督制約的投資評(píng)審機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了湖南和理縣“雙 放心”；通過(guò)推動(dòng)理縣各種災(zāi)后重建資金的有機(jī)整合與統(tǒng)籌 使用，既化解理縣資金短缺難題，又進(jìn)一步拓展湖南援建理 縣的空間和領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了湖南和理縣“雙滿意”。第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。工作隊(duì)員來(lái)自湖南二十多家省直單位，絕大多數(shù)同志包括我自己在內(nèi)對(duì)