XX年賬務(wù)工作計劃結(jié)尾

1、XX年賬務(wù)工作計劃結(jié)尾的XX年賬務(wù)工作計劃結(jié)尾文章，供大家參考！XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我 們一年來的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。今年市局（公司）將我公司列為批質(zhì)量認證達標單位，職 工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管 理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）全面預算管理制度，各科室站所分別配備了預算管理員，從而 使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制 方面，一是采取定額包干的方式， 將手機、座機費、辦公費、 油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，

2、培養(yǎng)了職工的節(jié)約 意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須 先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金 預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到， 沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支 付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定 了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目 標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā) 生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的 規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增 強企業(yè)競爭力

3、的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較 高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就 制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓， 今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了會計法、煙站財務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工 作質(zhì)量與方針目標考核辦法。通過學習，進一步了解了公 司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求， 如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作 的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù) 科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平， 在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組 織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查

4、中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提 高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的 頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參 加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考 試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考 試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好 工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增 強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制 的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公 室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項 工作的順利開展。體

5、現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局 （公司）的考核體系，采取了工 作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入 工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標 工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目 標。通過月份考核與工資掛鉤， 季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按 財 務(wù)會計制度和會計法的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量， 實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通 過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行 為，有力保證了各項工作的順利進行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查 與盤點隨著

6、企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù) 管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購 小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都 參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指 導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管 銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的 扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保 管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯 誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實 相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)

7、秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合 我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企 業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相 符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其 次，對基層站所進行全面審計， 加強對金曾會計人員的指導。 從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉 及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計 的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，

8、為了切實降低資產(chǎn)負債 率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對 欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次 做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格 執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用， 將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了 財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、XX年財務(wù)工作計劃為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們 計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預 算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面 做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強 對科室、站所的

9、費用預算指導與預算管理，認真做好預算的 分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算 管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性 發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資 產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙 責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百 計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好 多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進 行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金 占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù) 上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙 站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理 的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的 要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計 從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人 員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的 基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實