燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結匯報

1、燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結匯報燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結匯報燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結匯報 各位領導、各位同仁：大家好!我現(xiàn)在就我公司XX年度至今的安 全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家 有關安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議 上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項 工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安 全第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針， 進一步完善了各項安全，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn) 相一致，“誰主管，誰負責

2、；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管 理，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全 管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安 全生產(chǎn)管理責任和簽定，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全 的管理體系。其具體工作如下：一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標 安 全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關系到千家萬戶 和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益， 但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司 的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。 安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于

3、全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安 全搶險，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共 管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來， 相對來說專業(yè)技術 知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司 制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習 取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教 育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂 安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關 閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值

4、班人員外，其他員工也 人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全 工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、 到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進 行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán) 節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度， 分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公 司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡 回檢查，對供氣設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日 作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。 為了解決突發(fā) 性事故的發(fā)生，搶險

5、隊、搶險車，每日 24小時值班為能在最短時間 內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實 現(xiàn)了三無目標。二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作 的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。 今年對 全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的 15個泄漏點 及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違 章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行四川省燃氣管理條例的有關規(guī) 定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到 了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、

6、重 點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居 民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次 進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整 改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位， 分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既 要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過多 年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā) 生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強技術管理， 使用新型材料，更新供氣設備確保安全 為了更好的對全市天然氣管 網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機 管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站一一門站一一市區(qū)管網(wǎng)一一各調(diào)壓器一一各用戶真正 做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁 進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性， 普遍存在供氣管 網(wǎng)設備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設備， 如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，