“執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)

1、“執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活 動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決 策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局 處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān) 事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承 載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履 行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設(shè)抓起，全面 提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主 攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成

2、員應當做到“三個必 須”。一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行 政執(zhí)法部門，既有公務員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí) 法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與 百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務必把好 關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一 把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于 深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥” 上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大 事，務必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償 輒止，也不可患得患失，特

3、別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當 機立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)第1頁共5頁力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應當把住三條底線，首要的是道德底線， 對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢 亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下 運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應責 任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和 無序性，不做超越法律之事。二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度股長、隊長、主任作為基層 質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好 “二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人

4、潛能，有所作為。一是對 分管領(lǐng)導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造 性，不能事事都推向領(lǐng)導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱 情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié) 助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判 員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解， 勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮， 決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。 今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪 企業(yè)百余家，上門為 23 家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、 qs 認證提供 全過程

5、服務，清理不規(guī)范收費項目 1 項，受到了政府和企業(yè)的好評。三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神眾人拾柴火焰高，這對縣級 質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不 斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須 恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實 際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每 個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。二 是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務、敏感事項要堅 持目標、任務、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽 訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。

6、今年年 初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局 有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力 強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、 推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況古人曰：沒有規(guī)矩不成方 圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí) 法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投 一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒 有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹 立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善

7、各項制 度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今 年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制 度，修改了公務接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則 要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制 度，把監(jiān)管任務、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落 到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促 企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前 移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、 證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不 錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格

8、問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦 結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工 作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。 對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到 位。附送：“扶危濟困送溫暖”救助金發(fā)放儀式主持詞“扶危濟困送溫暖”救助金發(fā)放儀式主持詞同志們：今天，我們在這里隆重舉行清豐縣 201X年“扶危濟困送溫暖”救 助金發(fā)放儀式。參加今天儀式的領(lǐng)導有：縣人大主任、縣慈善總會第 一副會長楊相俊，縣委宣傳部長、縣慈善總會副會長孔偉，縣民政局 長、慈善總會執(zhí)行副會長喬亞洲等領(lǐng)導同志；參加會議的

9、還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 民政所長和被救助代表。今天的會議有五項議程，現(xiàn)在逐項進行：第一項：請縣慈善總會副會長兼秘書長韓陽杰同志宣讀被救助人 員名單第二項：發(fā)放救助金（由出席儀式的領(lǐng)導為被救助群眾代表發(fā) 放，請被救助代表分組上前領(lǐng)?。?。分五組發(fā)放：第一組：略第二組：略第三組：略第4頁共5頁第四組：略第五組：略第三項：被救助家庭代表發(fā)言1、請清豐縣實驗中學教師張麗欽同志發(fā)言2、請六塔鄉(xiāng)村民代表郭瑞璽同志發(fā)言 第四項：請縣委常委宣傳部長、縣慈善總會副會長孔偉同志講話 第五項：請縣人大主任、慈善總會第一副會長楊相俊同志講話 同志們，今天的救助金發(fā)放儀式到此已經(jīng)全部結(jié)束。剛才，縣人 大楊主任和縣委孔部長作了重要講話，向被救助家庭代表發(fā)放了救助 金，被救助群眾代表也發(fā)表了感想，道出了大家的心聲。在這里，借這個機會，我再說三句話：第一句話：愛心是一種責 任，是對自己和家人負責，也是對社會負責，更是對黨和國家負責， 讓我們每個人都肩負起這個責任并為之奮斗。第二句話：愛心需要傳 遞，在我們享受黨和國家以及社會