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文檔簡介
1、.物業(yè)客服工作職責( 一 )1. 認真貫徹執(zhí)行 物業(yè)管理法規(guī) 和公司有關 規(guī)章制度 ,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和領導工作能力。2. 建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。3. 選擇合格的服務供方,擬訂有關合同 ( 協(xié)議 ) ,實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同( 協(xié)議 ) 的要求。4. 定期向公司匯報客服部的工作情況, 提交公司有關物業(yè)后期物業(yè)管理的建議, 認真完成公司交付的各項任務,實現(xiàn)各項目標。5. 負責簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。6. 負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。7. 主持每周一次的客服部例會, 聽取工作匯報,布置工作任務,解決實
2、際問題,改進管理方法,促進工作進展。8. 經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務質(zhì)量, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時解決。9. 負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓工作。10. 負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。11. 關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。12. 積極與屬地派出所、居委會等管理機構和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務機構建立良好的業(yè)務關系,協(xié)助有關部門開展各項工作。13. 負責客服部日常管理經(jīng)費的報批工作。14. 負責組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,負責客服部員工工作績效 考評。
3、15. 自覺接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督,采納合理化建議。16. 接受公司總經(jīng)理和項目部組織的年度和任期考核。17. 完成總經(jīng)理交辦的各項工作。.物業(yè)客服工作職責( 二 )1. 在客服部經(jīng)理領導下,認真貫徹執(zhí)行住宅區(qū)物業(yè)管理條例和公司的有關規(guī)章、規(guī)定。2. 制定客服部周、月、 年度工作計劃 ,并組織落實,認真監(jiān)督檢查。3.組織召開每日例會,及時了解各方面信息,掌握工作動態(tài)和工作難點,檢查、總結和布置工作。4. 主動熟悉大廈業(yè)戶情況,積極走訪、回訪業(yè)戶,與業(yè)戶保持密切的聯(lián)系、建立良好的關系,及時處理、反饋業(yè)戶的訴求意見,做到“有問必答,有求必應?!?. 積極與大廈所屬的街道辦事處、物業(yè)辦、公安機關
4、等政府行政機構和供電、供水、供氣、 有線電視、 郵政通訊等社區(qū)服務機構建立良好的公共關系與業(yè)務關系,做好公司對外合同的履行工作。6. 按操作規(guī)程和服務標準,結合實際情況,督導員工做好綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔工作,有計劃的進行巡視檢查和抽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7. 負責組織、協(xié)調(diào)部門員工的工作安排,搞好部門內(nèi)的團結與協(xié)作,關心員工的思想狀態(tài), 對本部門員工的專業(yè)知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德進行有計劃的培訓,并做好相關的考核,不斷提高職業(yè)道德、團隊意識、服務質(zhì)量和履職能力。8. 積極配合有關部門做好管理區(qū)域的有關工作。9. 依據(jù)管理區(qū)域的組團分布、戶型結構、相關配套設備、設施的基本情況,結合有關技術理論
5、, 制定切實可行的管理措施。針對疑難問題提出切實可行的解決方案,并予以協(xié)調(diào)和解決。10.檢查、督促各項日常工作和上級交辦的領導交辦的其他工作,定期向客服部經(jīng)理匯報有關工作進展情況,隨時總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平及工作效率和質(zhì)量。11. 適時的做好社區(qū)文化活動的策劃、組織與實施,在業(yè)戶心中樹立公司的良好形象。12. 保潔綠化物業(yè)客服工作職責( 三 ).1. 按照物業(yè)管理企業(yè)的管理方針、目標和任務,制定環(huán)境衛(wèi)生的保潔計劃,組織安排各項環(huán)境衛(wèi)生保潔的具體工作。2. 全面負責管理區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作的安排,做好每日巡檢記錄,及時向客服部經(jīng)理進行匯報。3.對保潔服務供方的服務質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,熟悉相關合
6、同( 協(xié)議 ) 的內(nèi)容,監(jiān)督檢查履行情況,落實公司對服務供方的管理要求,達到公司的工作標準。4. 提交管理區(qū)域內(nèi)除“四害”、消殺工作的計劃,并落實實施。5. 經(jīng)常在管理區(qū)域內(nèi)巡查,做到每日檢查各區(qū)域、各保潔任務的完成情況,并根據(jù)不同情況及時做出相應的處理意見。發(fā)現(xiàn)不足之處要及時組織人員返工; 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,要及時調(diào)配人員予以清除。6. 根據(jù)管理文件的規(guī)定, 落實質(zhì)檢頻次, 確保質(zhì)檢質(zhì)量, 發(fā)現(xiàn)服務供方的不合格問題,及時要求整改,并進行驗證。7. 負責對保潔員進行勞動技能、專業(yè)知識及儀容儀表的培訓,提高員工整體素質(zhì)。8. 定期向物業(yè)客服部匯報有關情況,聽取有關建議和意見,積極改進工作9. 認真完
7、成領導交辦的其他工作。物業(yè)客服工作職責( 四 )1. 自覺遵守國家法律、法規(guī)、市政府有關規(guī)定和公司的規(guī)章制度。2. 熟悉有關物業(yè)管理的各項規(guī)定、條例、標準,懂得物業(yè)管理的基本知識。3. 堅守崗位,按時上下班,著裝整齊,佩帶工牌。4. 熟悉管理區(qū)域區(qū)樓宇的結構、排列、樓座、單元數(shù)、戶數(shù)、管線的走向、各種設備的操作方法及開關位置。5. 每日對管理區(qū)域進行巡視檢查,維護公共設施和樓宇的安全、完善、美觀,做好巡視記錄。6. 熟悉管理區(qū)域內(nèi)房屋結構,定期巡查樓宇外觀、安全、公用設施的完善程度,定期提供房屋維修、保養(yǎng)方案。.7. 匯總巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時填寫維修單上報開發(fā)商工程部或聯(lián)系施工單位及廠家
8、進行維修。8. 對進出管理區(qū)域的人員加強管理。9. 負責巡視檢查消防設施、環(huán)境衛(wèi)生、綠化及車輛停放的工作。10. 及時、熱情、周到的為業(yè)戶提供一流服務,樹立公司良好形象。11.配合客服部領導做好各項管理工作,積極主動出主意,想辦法, 提高管理區(qū)域整體檔次。12. 物業(yè)助理要積極參與大廈的管理工作,為公司的發(fā)展提出具有建設性的建議。13. 認真完成領導交辦的其他工作。物業(yè)客服工作職責( 五 )一、收取及審閱天天的投訴記錄、巡查報告 及治理日志,并跟進處理;二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進行監(jiān)察協(xié)調(diào),審核各項清潔綠化工作計劃 及實施方案,并定期組織對清潔綠化等外包方進行服務質(zhì)量評價 ;三、制
9、定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及安排各級治理員工值班表,并負責對本部門員工的工作做出安排及進行指導、監(jiān)督及考核;四、接受及處理業(yè)主投訴,并予記錄,對違章操作或行為應及時制止或按規(guī)定處理,重要事件要向治理處主任報告;五、準時安排客服治理員向業(yè)主派發(fā)各種費用 的交費 通知 單,并督促下屬及時收繳各項物業(yè)治理費及其他費用,統(tǒng)計各項費用的收繳率并向主任匯報。六、跟進處理突發(fā)事件;七、編寫部門治理月/ 年報告八、熟悉治理處各項治理 制度 、收費標準、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設施的分布、機構和安全檢查要求,把握各類管線的走向、位置和分布情況。九、定期組織安排收集、整理、 歸檔治理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。.十、 負責定期對服務質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;十一、
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