個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告4篇_第1頁(yè)
個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告4篇_第2頁(yè)
個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告4篇_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告 4 篇個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告篇 1各位、同事、職工代表:首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo), 感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。我的職務(wù)是 煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。 根據(jù)分工, 我的主要工作是主持 煤礦的全面技術(shù)工作, 分管礦“一通三防” 工作。一年來(lái), 在礦黨政、 總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn), 全力協(xié)助礦長(zhǎng)、 總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作, 促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下,

2、請(qǐng)審議。一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn), 保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一 措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。 每月堅(jiān)持入井不低于 24 個(gè),深入現(xiàn)場(chǎng), 對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度, 規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊(duì) 20年 9 月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺 750m,實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù), 20年 10 月份成功結(jié)束 a6 煤層

3、泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把 a6 煤層采空區(qū)的水引入到為a6 煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施, 并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹, 經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況, 當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技 術(shù)比武活動(dòng),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技 術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)

4、象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生 產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作, 分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn) 和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí), 推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。在對(duì)驗(yàn)收員的管理中,一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制, 既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管

5、理的熱情,也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中, 一是加大對(duì)班組長(zhǎng)的罰款和扣分力度, 二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度,利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性。三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展, 知識(shí)不斷更新, 在上購(gòu)買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書, 不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野, 提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。四、能力拓展、提高工作效率堅(jiān)持“以人為本”管理理念,弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越” 的企業(yè)作風(fēng), 找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),

6、不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。五、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、 精心指導(dǎo)施工作業(yè), 保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù), 貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重 點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如8 月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的 a603 工作面,為保證施工的 a603 工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì), 我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最 終按時(shí)交

7、接,并滿足了施工要求。六、工作中的不足與需要提高的地方我作為掘進(jìn)技術(shù)人員一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全, 堅(jiān)持一工程、 一規(guī)程、一措施, 和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問題, 保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在 20 年的工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距 ;二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告篇 2一、工作業(yè)績(jī)情況我在輸氣隊(duì)擔(dān)任

8、技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。20××年是不平凡的一年, 隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量 點(diǎn) 1 個(gè),新建分輸站 1 座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4 座,新增長(zhǎng)輸管線 75 公里,天然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20 家增加到現(xiàn)在的 30多家, 全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48 人增加到現(xiàn)在的 65 人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、 生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn), 我主要開展了以下幾個(gè)方面工作:1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作計(jì)量

9、工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。 一年以來(lái), 我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加, 對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求, 我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加 強(qiáng)計(jì)量管理。 松原分輸站成立調(diào)度崗, 其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量, 松原站通過天然氣絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù), 并在 9 月投用了長(zhǎng)嶺至松原, 松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記 錄數(shù)據(jù)、 發(fā)現(xiàn)儀表故障, 及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員

10、工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行從今年 5 月份開始, 我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中, 我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程 3 項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案,并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。××年11 月 27 日, 我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中, 經(jīng)過兩天一夜的努力, 終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大, 我隊(duì)新增加了崗位操作人員, 為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需

11、要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、 安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn), 天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了天然氣冬季安全生產(chǎn)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10 月 13 日至 11 月 5 日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì) 5 條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。 紅木 1 站至松原 325 管線是××年 7 月 9 日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè), 而前大至松原 323 管線投產(chǎn) 1 年半以來(lái)從未完整的做到通球清管

12、作業(yè), 在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過 3 次通球和更換了 8 米長(zhǎng)的變形管線以后, 于 11 月 5 日,成功完成了清管作業(yè), 為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后, 由于長(zhǎng)嶺至松原 457 高壓管線摻輸濕氣, 管線壓力過高, 水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況, 全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力, 日夜堅(jiān)守, 經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。二、未完成工作及不足之處通過這一年的工作生活, 有收獲也有體會(huì), 也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評(píng)和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神, 工作方式按部就班, 處理突發(fā)

13、事件能力不足, 工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法??傊@一年來(lái)的工作收獲頗豐,成績(jī)是有的,這些成績(jī)的 取得, 與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員 工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20 年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜 負(fù)大家對(duì)我的期望!謝謝大家!個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告篇 3個(gè)人基本情況略, 20年在中心小學(xué)任教, 20 年開始了信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作,至今已11 年教齡。在信息技術(shù)教學(xué)方面, 能夠認(rèn)真組織好每一課堂, 敢于突破傳統(tǒng)框架

14、, 迸發(fā)新的想法, 搭建基于絡(luò)環(huán)境下的信息技術(shù)教學(xué)平臺(tái),積極與外界聯(lián)系,拓展視野,主動(dòng)聯(lián)系上海師范大學(xué)教育技 術(shù)系黎加厚教授,引進(jìn)全球先進(jìn)的課程學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(魔燈),充實(shí)信息技術(shù)教學(xué)平臺(tái), 努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素的信息化管理,讓每一個(gè)學(xué)生能夠利用絡(luò)開展高質(zhì)量學(xué) 習(xí)。公開課電子郵件賀卡傳情的教學(xué)中,大膽運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行教學(xué),課堂上學(xué)生自主學(xué)習(xí),師生互動(dòng),增大了課堂教學(xué)容量,提高教學(xué)效率,得到同行的認(rèn)可。對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng), 能夠以學(xué)生作品和專用教室課堂規(guī)則相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行 評(píng)價(jià)。積極配合學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部, 帶好鼓號(hào)隊(duì), 活躍少先隊(duì)的活動(dòng),參加多次大中型活動(dòng),展示我校少先

15、隊(duì)員的風(fēng)采,得到各界 的好評(píng)。在這里我要感謝各位班主任及科任老師的支持,謝謝你們, 沒有你們的支持就沒有這支優(yōu)秀的鼓號(hào)隊(duì)。希望你們還能夠一如既往的支持鼓號(hào)隊(duì)這個(gè)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)。附小讓我成長(zhǎng),為我的點(diǎn)滴進(jìn)步搭建了平臺(tái)。進(jìn)附小也有4年了,在這 4 年中我一刻也不敢懈怠。圖書城是我常去的地方, 信息技術(shù)教學(xué)理論是我的枕邊書, 努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。 希望能將自己的專業(yè)技術(shù)與教學(xué)完美結(jié)合,為此編寫了信息技術(shù)課堂學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng),電腦室出勤衛(wèi)生登記系統(tǒng),雖然軟件很小很小,但對(duì)于信息技術(shù)課堂教學(xué)也起到了一定的作用。而正在編寫的圖書館在線管理系統(tǒng)也即將完工。今天是我的第一次小高述職, 如果我能夠評(píng)

16、選, 說(shuō)明我的努力實(shí)至名歸,如果我沒能評(píng)上,說(shuō)明我的功力還不深厚,我會(huì)繼續(xù)努力,還將“踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,只要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和在座老師的支持,我不言放棄。謝謝大家!個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告篇 4一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),打下良好理論基礎(chǔ)入伍十余年來(lái),我深知滅火救援理論知識(shí)基礎(chǔ)地位的重要 性,注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后, 為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999 年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取, 在三年的大專函授學(xué)習(xí)中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識(shí), 順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,我注意對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,時(shí)常對(duì)、等書進(jìn)行 自學(xué),作讀書筆記 3 萬(wàn)余字,為

17、滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)和中隊(duì)的、 、的要求, 結(jié)合中隊(duì)實(shí)際, 以“練為戰(zhàn)” 為指導(dǎo),立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準(zhǔn)著力點(diǎn),積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí), 研究開發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。 并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了、等業(yè)務(wù)書籍,堅(jiān)持集中授課,通過學(xué)習(xí)很大程度上 提高了官兵的理論水平。 此外, 針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編 寫了滅火救援戰(zhàn)

18、斗編程, 使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。 根據(jù)保衛(wèi)對(duì)象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通 過對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練, 達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度, 充分做好救援準(zhǔn)備。三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、 交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢(shì)兇猛, 蔓延的速度非常快,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變,對(duì)消防官兵來(lái)說(shuō)都是 嚴(yán)峻的考驗(yàn),應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對(duì)此,我深深體會(huì)。十 多年來(lái), 我所參加的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。 其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災(zāi)害,防止事故擴(kuò)大,這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善滅火救援體系堅(jiān)持戰(zhàn)評(píng)制度,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,堅(jiān)持每戰(zhàn)一評(píng),挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對(duì)措

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