文化傳媒創(chuàng)業(yè)項目計劃書范本

1、文化傳媒創(chuàng)業(yè)項目計劃書范本對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必 備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程。下面是由出國為大家精心的 “文化傳媒創(chuàng)業(yè)項目計劃書范本” 歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注出國。一、企業(yè)基本情況公司名稱景石文化傳播有限公司負(fù)責(zé)人向雪電話企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司注冊資金0注冊(后期注入資金20萬(RMB)主營業(yè)務(wù)企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃二、市場概述現(xiàn)在社會廣告到處都是，充滿著社會的每個角落，而諸如廣告 公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司，是越來越多，大家都想在 廣告這個行業(yè)里面分一杯羹， 但有的公司就如曇花一

2、現(xiàn)， 有的卻能經(jīng) 久不衰，這就是公司開業(yè)之初的定位問題， 不能拿自己的短處與別人 的長處去比。三、企業(yè)簡介 本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃為 主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司， 在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和 全國推廣，全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。四、企業(yè)文化企業(yè)精神：“誠信為本，精益求精” 企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價值” 經(jīng)營理念：“客戶至上、以人為本”五、經(jīng)營策略 公司將堅持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營業(yè)務(wù)，同時并對外 承接商業(yè)活動和文化藝術(shù)交流服務(wù)， 定制服務(wù)將針對于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期 或不定期的商業(yè)宣傳活動， 利用我們現(xiàn)有的設(shè)計專業(yè)能力和活動策劃 能力，實行廣告設(shè)計、傳播一

3、體化。我們將本著“客戶至上、以人為 本”的經(jīng)營理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達(dá)到客 戶、讀者、公司共贏的目的，同時實現(xiàn)公司利潤的最大化和風(fēng)險的最 小化，快速實現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展。一、組織結(jié)構(gòu)股東大會：全部股東組成， 此后由持有一定股份比例（隨不同時期而定）的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人總經(jīng)理：由董事長任命，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司 的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、 財務(wù)負(fù)責(zé)人，對外代表公司。市場部：負(fù)責(zé)制定公司的整個營銷計劃，并具體實施，積極建 立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并做好廣告營銷的預(yù)算。策劃部：負(fù)責(zé)整個公司的CI策劃，并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃， 并和市場部共同負(fù)

4、責(zé)相關(guān)活動的組織和實施。設(shè)計部：為公司的相關(guān)活動提供設(shè)計方面的專業(yè)知識。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制、會計、金融、投資活動， 定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告， 分析財務(wù)狀況， 對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核 算和成本分析，為市場部決策提供財務(wù)根據(jù)。二、主要團(tuán)隊成員及員工數(shù)向雪成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20 xx級平面設(shè)計專業(yè)杜妮成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20 xx級平面設(shè)計專業(yè)員工數(shù)暫定6人一、基本業(yè)務(wù)介紹企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃1、企業(yè)宣傳企業(yè)宣傳片制作，企業(yè)宣傳冊制作，企業(yè)宣傳標(biāo)語，企業(yè)形象 設(shè)計。2、廣告發(fā)布公司廣告發(fā)布活動，報紙，傳媒，戶外廣告。3、活動承接大型商務(wù)會議，慶典活動，廣告宣傳，促銷活動策劃，

5、展示設(shè) 計。4、婚禮策劃 婚禮策劃、婚慶監(jiān)理、酒店預(yù)訂、婚禮主持、攝影攝像、新娘 化妝、婚禮用車、場地布置、舞臺設(shè)備、婚禮鮮花等為新人提供一條 龍服務(wù)和咨詢服務(wù)。我們的服務(wù)涵蓋:中文速記服務(wù)、會議服務(wù)、攝 影攝像服務(wù)、翻譯服務(wù)、婚慶服務(wù)二、市場分析廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20 xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速 度可觀，全國廣告經(jīng)營額20 xx年突破1000億元大關(guān)。 按照專家的預(yù) 測，20 xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%將達(dá)到12.5萬億元以 上，全國廣告經(jīng)營額大概在1 100億元左右。 中國廣告市場在未來10年左右有望成為全

6、球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露 的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比， 差距極為巨大。 我國西部 地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距很大， 這一現(xiàn)象在短時間能依然持 續(xù)。人力資源管理 人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，員工的素質(zhì) 將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。 本公司將制定以下政策來對人力資源 進(jìn)行管理：激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，對 表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵。 同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系， 不定期組織 活動，產(chǎn)生企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)文化，使每個員工都有歸宿感。培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高 素質(zhì)人才需要，公司將聯(lián)合各類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

7、進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培 訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境， 通過在崗培訓(xùn)不斷提 高員工素質(zhì)，提供進(jìn)修深造的機(jī)會。招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外 部招聘相結(jié)合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用，堅持用人唯 賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。因公司還未開業(yè)，沒有運(yùn)營，財務(wù)狀況等資金到位后再定，暫 時先把前期預(yù)算列舉如下：平面相機(jī)：10000架子：500電腦：10000打印機(jī)/掃描儀/復(fù)印機(jī)：2500耗材：（光盤/尺子/紙/裁刀）1000影視攝像機(jī)：30000*2三腳架：1500*2拍攝用燈：100010m搖臂：20000非線編輯顯示器：3000鼠標(biāo)

8、/鍵盤/音響/耳機(jī)：1000非編卡：15000電視機(jī)：1000視頻素材：1000刻錄機(jī)：2500耗材磁帶：高清80*10=800標(biāo)清：13*50=650碟：dvd20*5=100Cd：20*5=100碟盒子：2*100=200辦公用品筆記本：7000桌椅：1000其他雜物：2000流動資金員工工資及其他：50000合計：193350附：裝修要求1、會議廳大概14平方米左右。2、辦公室2個，一個行政8平米、一個會計6平米。3、雜務(wù)房2平米。4、剩下就創(chuàng)作室用。5、以紅色為主題色嘛，年輕態(tài)、個性化。6、紅色大面積淡綠和白灰色穿插注意冷暖搭。 配材質(zhì)的話軟硬 搭配綜合考慮不要給人太火也不要太冷。 需

9、要預(yù)留點(diǎn)空間作為前臺和 復(fù)印機(jī)，創(chuàng)作室聯(lián)體割斷。7、樓層要求最好是2樓。計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然， 以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般包括 以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售 計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。1.1公司介紹507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用（手繪T恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋）的個性手繪服飾公司。公司致力于為 消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品，采取“直接定做，直 接設(shè)計，最終賣給消費(fèi)

10、者”的經(jīng)營模式。同時立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，力求 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品設(shè)計定制服務(wù)。1.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍由我們提供不同設(shè)計的方案，再由畫師創(chuàng)作，最后完成設(shè)計產(chǎn) 品，把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。 我們的產(chǎn)品最大化的滿足消費(fèi)者對于個性化 和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求，為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)。507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪T恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。同時提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃， 手繪帽子，手繪手機(jī)套，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi) 者多樣化的消費(fèi)需求和個性需求。1.3市場概貌 手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，從全國范圍看，還沒有 得到完全的重視。 但在另一方面我國高度重視

11、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 無論 是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對加快發(fā)展文化事業(yè)和 文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃， 都對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有所強(qiáng)調(diào)。 可見手繪創(chuàng) 意產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮?。目前消費(fèi)者購買產(chǎn)品的行為固定在 “看到了產(chǎn) 品，符合個人需求，購買”這樣的模式當(dāng)中， 我們則采用的是讓消費(fèi) 者自己提出產(chǎn)品構(gòu)想， 由我們設(shè)計產(chǎn)品，最終把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。這 樣的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的購買和心理需求。而在重慶，手繪市場沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費(fèi)水 平高，將來的市場開拓性很高，潛力巨大。1.4營銷策略公司通過產(chǎn)品(product)策略，價格(price)策略，渠道策略(place)，促銷(promotion)

12、策略四個方面對公司的營銷目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃 分析。產(chǎn)品策略：507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)計想法的產(chǎn)品。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者， 發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。價格策略：采用顧客導(dǎo)向定價法，以消費(fèi)者需求為中心，在價 格中充分體現(xiàn)。渠道策略：有兩種渠道，一個是網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，融合訂貨，結(jié) 算和配送為一體的渠道策略。另一種是實體店，現(xiàn)場設(shè)計，現(xiàn)場結(jié)算 的策略。促銷策略：通過廣告，口碑式營銷等方法加以宣傳。1.5銷售計劃計劃在第一年的年銷售量為800件，第二年翻一翻為1600件， 最終保持和穩(wěn)定在年銷售量30004000件的水平。1.6生產(chǎn)管理計劃 按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行定做，

13、消費(fèi)者的需求多少，生產(chǎn)的數(shù)量 就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性，先預(yù)存一定的空白衣物、空白物品做儲備。生產(chǎn)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。1.7管理者及其組織 分財務(wù)部，產(chǎn)品部，銷售部，客服部，共四大部門。1.8財務(wù)計劃和資金需求狀況（表）507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由：最初服裝成本費(fèi) 用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用， 店面水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等構(gòu)成。（每件成本約30元/件，以商品價格78元259元取平均價位約為130元/件，畫師至少兩名）創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接 決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。 而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu) 則是管理好企業(yè)的重要保證

14、。 因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊 伍的評估?？傌?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作，主要職責(zé)如下： 研讀和落實國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部 門的規(guī)定;負(fù)責(zé)撰寫并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;負(fù)責(zé)聘任、 調(diào)配、辭退 工作人員。指導(dǎo)檢查和評估工作人員的工作，并給予獎懲;財務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財物工作，主要職責(zé)如下： 加強(qiáng)財務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和各類報表，向總負(fù) 責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議，遵守財經(jīng)紀(jì)律，用好經(jīng)費(fèi)。本著精打 細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用，進(jìn) 行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報送上月 經(jīng)費(fèi)使用情況分析表

15、。產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作， 主要職責(zé)如下： 加強(qiáng)產(chǎn)品管理， 做到進(jìn)購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者 手中;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購，需要訂購原材料， 從不缺貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意 設(shè)計工作，能夠體現(xiàn)個性與時尚;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作，發(fā)掘不同產(chǎn) 品的產(chǎn)品組合。銷售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷售工作，主要職責(zé)如下：做 好市場調(diào)研，了解和掌握市場資訊，進(jìn)行市場預(yù)測和分析;制定不同 的價格策略，用不同的價格吸引不同群體的消費(fèi)者;利用產(chǎn)品的不同 屬性進(jìn)行捆綁買賣。負(fù)責(zé)公司在外的宣傳，促銷，調(diào)研，廣告等相關(guān) 工作。客服部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的客戶服務(wù)工作， 主要職責(zé)如下： 制定調(diào)查問卷， 積極做

16、好客戶反饋資料收集工作， 及時向總負(fù)責(zé)人匯 報消費(fèi)者的購買需求。不斷完善客戶信息，制定相關(guān)的VIP制度。本 著顧客至上的原則，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系工作;完善投訴機(jī)制，不逃避， 要積極應(yīng)對消費(fèi)者的不滿情緒在進(jìn)行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險 企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問 題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支， 增加收入。 因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常， 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成 本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;

17、產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說 明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。3.1產(chǎn)品的概念我們的產(chǎn)品主張個性化和提升消費(fèi)者自己樂趣的、獨(dú)特的制作衣服用戶體驗。 “讓我真正成為衣服的主人”是我們對產(chǎn)品概念的最 好概括。3.2產(chǎn)品的性能和特征 傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求，年 輕人標(biāo)新立異，想充分的展示自我，表明自己的個性。507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對于自己個性的張揚(yáng)和獨(dú)特性 的需求，讓年輕人自己提供自己衣服圖案，顏色等具體想法，或者直 接讓消費(fèi)者在實體店中親手制作衣服， 從中感受到的不僅僅是產(chǎn)品本 身的舒

18、適性和獨(dú)特性， 獲得的更是參與創(chuàng)作時產(chǎn)品的樂趣， 獲得一種 不一樣的用戶體驗。3.3主要產(chǎn)品介紹507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營手繪T恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品。 分為實體店和網(wǎng)店兩個渠道進(jìn)行營銷。 同時提供手繪 包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機(jī)套，手 繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個性 需求。3.3產(chǎn)品的市場競爭力與傳統(tǒng)的衣服比， 我們的產(chǎn)品因為是消費(fèi)者自己設(shè)計和創(chuàng)作的， 因而更能夠滿足消費(fèi)者對于異質(zhì)性的需求。 與其它手繪網(wǎng)店比， 我們 的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者到實體店中參與設(shè)計和創(chuàng)作， 增強(qiáng)了消費(fèi)者的用 戶體驗。3.4產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程畫師根

19、據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求，按照消費(fèi)者自身意愿來設(shè)計 服裝上的圖案， 然后在服裝上繪制完成， 也可以由消費(fèi)者自己動手完 成圖案的繪制工作，此工作對畫師的要求較高。3.5發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析發(fā)展新產(chǎn)品方面：除了常見的手繪T恤、手繪鞋（成人兒童均有）,情侶裝等，我們也致力于發(fā)展兄弟裝、姊妹裝、家庭裝，多樣化的滿 足消費(fèi)者的需求。主營價格以78元259元不等銷售成本方面：均以商品平均值計算商品成本約為30元/件總 成本包括（最初服裝成本費(fèi)用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面 水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等）3.6產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 成熟，了解該類項目的人并不多，創(chuàng)意服裝店的數(shù)目并不能滿足現(xiàn)在市場的需求， 并

20、且現(xiàn)在人們消費(fèi)水平的提高， 服裝已經(jīng)不僅僅 是僅供保暖的需求，人們更注重時尚元素，創(chuàng)意理念，突出能夠代表 自己的個性服裝，這便為我們提供了潛在市場。3.7產(chǎn)品的品牌和專利 當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑， 那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險， 這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可 接受的。 市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測： 市場是否存在對這種產(chǎn)品 的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模 有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。 其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況企業(yè)所面對的競爭格

21、 局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn) 品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會 引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀 綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。1.市場現(xiàn)狀綜述 經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場需求量巨大，現(xiàn)如今類 似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多，人們對此類服裝消費(fèi)模式并不特別了解，隨著人們消費(fèi)理念的改變，在消費(fèi)者逐漸對此類消費(fèi)了解的情況下， 市場供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿足市場需求。2.競爭廠商概覽 目前專業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量稀少，因此同

22、行業(yè)競爭并不會很強(qiáng)， 但是相關(guān)行業(yè)競爭十分激烈，相關(guān)行業(yè)如：森馬，美特斯邦威，以純等。這些品牌服裝銷售面廣闊，資金實力雄厚，在各大商圈都有較大 門店。但他們對于消費(fèi)者的個性需求明顯不足， 消費(fèi)者不能按照自己 意愿設(shè)計服裝，消費(fèi)觀受到約束：我們則專注于個性服裝設(shè)計，挖掘 其中的潛力市場， 開發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力， 充分滿足消費(fèi)者需求。3.目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場目標(biāo)市場是創(chuàng)意服裝市場，目標(biāo)顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設(shè)計 主要分兩大部分， 一部分針對兒童卡通設(shè)計， 爸爸媽媽可以帶領(lǐng)小朋 友來店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品， 如果沒有滿意的還可以讓小 朋友們自己為自己設(shè)計，開發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力， 對兒童

23、智力開 發(fā)也有好處。另一部分是針對城市廣大年輕群體追求突出自己個性的 需求，滿足消費(fèi)者對于自己服裝要不同于其他人衣服的需求。4.本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位 本企業(yè)是致力于服裝銷售的創(chuàng)意公司，目的在于滿足市場中不 同人群對不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求。 本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)意 服裝市場的巨大空缺，想逐步形成營銷網(wǎng)絡(luò)，組成實體，銷售，設(shè)計 為一體的服裝銷售體系。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎，較有創(chuàng)意產(chǎn)品， 因此可以迅速占領(lǐng)市場。5.市場區(qū)隔和特征明確目標(biāo)市場人群的消費(fèi)特點(diǎn);確定店面的選定對今后銷售業(yè) 績的影響;明確不同消費(fèi)群體針對不同消費(fèi)策略;建立自己的數(shù)據(jù)庫， 根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣， 建立小型資料庫，

24、分析其特點(diǎn)制定新的 銷售策略， 并與一些消費(fèi)人群保持密切聯(lián)系， 時刻關(guān)注消費(fèi)者的銷售 觀改變和銷售動向。營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因 素有：1.消費(fèi)者的特點(diǎn);2.產(chǎn)品的特性;3.企業(yè)自身的狀況;4.市場環(huán)境方面的因素。 最終影響營銷策略的則是營銷成本和 營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：A、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；B、營銷隊伍和管理；C、促銷計劃和廣告策略；D、價格決策。1.消費(fèi)者特點(diǎn) 面對所有消費(fèi)群體，側(cè)重于年輕人群的消費(fèi)，現(xiàn)在年輕人追求 個性時尚， 對于價格的敏感度已經(jīng)沒有以前那么高。 在消費(fèi)T恤， 衛(wèi) 衣，帽子，鞋子，首飾，錢包等的

25、同時要凸顯與眾不同，符合自己的 性格特點(diǎn)，適于自己的偏好。 在兒童這個群體父母會盡量滿足孩子所 提要求，只要通過設(shè)計吸引兒童的購買欲， 家長就會滿足孩子的欲望， 因此市場潛力巨大。2.產(chǎn)品的特性 能夠滿足不同群體對創(chuàng)意服飾的需求，盡可能滿足消費(fèi)者所提供的所有創(chuàng)意。3.企業(yè)自身狀況 本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司。 創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量探 討公司的定位，并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù)。公司構(gòu)架基本完成，但仍 然出于起步階段，今后我們都會盡自己所長努力將公司做好，增加服 務(wù)項目，擴(kuò)大公司規(guī)模，后續(xù)只要有啟動資金便可以迅速開始投入運(yùn) 營。4.營銷渠

26、道公司計劃通過實體店銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售兩個渠道進(jìn)行營銷，實體 店銷售方面， 會有固定的門面進(jìn)行營銷， 消費(fèi)者可以在實體店中選購 已經(jīng)設(shè)計好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的喜好， 向在場畫師說明 自己想要的創(chuàng)意， 然后畫師將在一定時間內(nèi)按要求完成， 最后完成交 易。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會將一些設(shè)計好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以供消費(fèi)者 挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送 相關(guān)圖片，在確定消費(fèi)者意愿后我們畫師將根據(jù)所要求的進(jìn)行繪制， 最后通過郵寄方式送至消費(fèi)者。5.價格決策 在公司的成長階段，我們會根據(jù)已收集的資料與相關(guān)成本制定 價格，并且價格不會太高， 目的是吸引更多消費(fèi)者了解此類產(chǎn)品并購

27、 買此類產(chǎn)品，我們會采取薄利多銷的模式在消費(fèi)者心中建立良好的品 牌形象。我們還會根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度制定不 同的價格，創(chuàng)意越復(fù)雜，畫師完成的難度越高， 則價格也會相應(yīng)提高。 在兒童消費(fèi)者方面，我們會相比于其他產(chǎn)品價格，售價略高一些。6.促銷計劃和廣告策略 公司起步階段收到資金的影響，我們會循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品營 銷。首先我們會先對所在學(xué)校進(jìn)行宣傳，這個成本較低，并且學(xué)校是 年輕群體較多的場所， 年輕的消費(fèi)者是此類產(chǎn)品的主要銷售群體， 市場反應(yīng)會相對較好。 再打開本學(xué)校市場的基礎(chǔ)上通過學(xué)生之間人脈關(guān) 系開始在其他學(xué)校進(jìn)行類似的宣傳， 在此期間隨著資金的充裕我們會 通過報紙等媒介介

28、紹公司產(chǎn)品， 讓大學(xué)以外其他有需要的群體了解此 類服務(wù)，然后會有更多的人去實體店購買產(chǎn)品和服務(wù)。7.營銷目標(biāo) 第一年我們的目標(biāo)是保本并讓大家對這種創(chuàng)意服裝有所了解， 鼓勵大家都參與到自己為自己設(shè)計服飾的模式中來， 讓大家對這樣的 模式都感興趣。第二年能夠為企業(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的資金， 在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象，讓人們都認(rèn)可這種消費(fèi)形式。 第三年正式進(jìn)入盈利年，根據(jù)前兩年的營銷狀況決定是否擴(kuò)大規(guī)模， 在此期間要推出更多的創(chuàng)意項目， 銷售項目要多樣化， 品質(zhì)也要相應(yīng) 提高，開始考慮定位產(chǎn)品的檔次。（一）公司名稱亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰尽|茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告 傳媒有限公司（二

29、）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資 廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效?*?訝危？莢諭U?究蒲A（19）丁怠（17）娉系姆？窶唇？15.突B朧諧 淖羆壓低口？潰?芽突B邢薜淖式鸞？兇罹？玫牟咲？蛻杓疲？每突6宰畹偷墓愀姹廄？?锏階羆汛？廿男q ?br/（四）公司目標(biāo)實施個性化的經(jīng)營理念， 打造西部具有一定影響力的廣告公司。（五）創(chuàng)業(yè)理念公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段， 但是我們形成一個共叫， 即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子， 通過有效的資本運(yùn)作， 從最初吸引小客戶做起， 以精益求精的務(wù)實態(tài) 度與客戶建立良好的長期的

30、合作伙伴關(guān)系， 逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名 氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。 我們將努力在每一個細(xì) 節(jié)之中， 都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的 動態(tài)和趨勢， 從研究受眾及市場出發(fā)， 具體落實為我們的每一個客戶 提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是廣 告公司發(fā)展的關(guān)鍵。（五）公司服務(wù)專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服 務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公 道，全方位與消費(fèi)者溝通。 成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理 論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理 和完全買斷媒介的大量廣告版面和

31、時間， 由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行 廣告媒介的傾銷和販賣。為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我 們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶 所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)， 中國廣告市場在未來10年左右有 看成為全球三大廣告市場之一。 但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大 型廣告團(tuán)體的年營業(yè)額數(shù)字相比， 差距極為巨大。 我國西部地區(qū)的經(jīng) 濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大， 這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變 化。成都是四川地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。 全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，

32、貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個，從 業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部 企業(yè)法人單位中， 從業(yè)職員在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主， 占全部企業(yè)的67.37%?？梢姵啥嫉乃綘I個體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè) 規(guī)模小，數(shù)目多，分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地 產(chǎn)商以及商展業(yè)主，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在 成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。（二）目標(biāo)市場 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：成都地區(qū)內(nèi)部 市場， 成都地區(qū)周邊市場，四川大地區(qū)市場， 遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為川渝地 區(qū)。

33、成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套VI，商品廣告， 商場廣告以及包裝。成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌， 墻體廣告的制作。四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃， 舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門 面廣告，招牌制作，戶外廣告等。（三）目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、 企業(yè)、商場、門面。（四）建設(shè)進(jìn)度 接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實施預(yù)計將花費(fèi)一個月的時間。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開始，我 們將用兩周的時間， 同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。 到最后一周， 在完善公司

34、建設(shè)的同時， 將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司， 以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面， 爭取與它們建立貿(mào)易伙伴 關(guān)系。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）我們初期階段的發(fā)展模式方案（1）：與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求 建立廣告聯(lián)合體。這是由于，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)， 有的公司具有媒體代理上風(fēng)， 有的具備客戶資源， 有的具備區(qū)域上風(fēng)。 我們通過資本運(yùn)作， 實行橫向聯(lián)合，整合資源，上風(fēng)互補(bǔ)，降低本錢， 風(fēng)險共擔(dān)。 團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。 通過各種方 式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)?；?jīng)營，上風(fēng)互補(bǔ)，降 低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各

35、小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)， 從而提升整體服務(wù)水平。 這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案(2)：假如聯(lián)合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區(qū)， 搶占四周各類廣告業(yè)務(wù)， 我們以設(shè)計制作廣告招牌為主， 輔之進(jìn)行一 些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動， 吃掉大型廣告公司所無暇顧及 的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶 的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告 公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發(fā)展。聯(lián)絡(luò)各商展，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司。尋找廣告制作耗材供給商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。與成都個大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣

36、傳先容本廣告 公司。開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在成 都市場具有一定的名氣， 被越來越多的客戶認(rèn)同， 同時公司職員的技 術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階， 那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn) 一步樹立本廣告公司的品牌形象， 并對市場進(jìn)一步推廣， 把我們的廣 告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告 宣傳，影響力開始向整個成都地區(qū)覆蓋。3.把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。設(shè)計制作：廣

37、告平面設(shè)計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品 包裝設(shè)計。展示制作。企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等?？蛻舫鲎猓簯c典活動的大型升空氣球、充氣拱門，*人等宣 傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，民將突破億人大 關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn) 普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活， 并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長， 遠(yuǎn) 景廣闊。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目?；槎Y策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。（二）經(jīng)營策略對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理 者需要致

38、力于治理上的改良、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、 夸大綜合績效以改善 經(jīng)營效率，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5S治理理念，讓員工更有向心力。加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度，吸引客戶，同時借助形象的提 升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對本公司產(chǎn) 生認(rèn)同感，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域 的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間， 墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點(diǎn)。（三）本錢核算在投資前充分做好各項前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意 外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個

39、出現(xiàn)題目都 將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。（四）經(jīng)營障礙3a04239caf2-Numbered_866fe8db-d1c3-4ecf-8069-9619a23b資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。3a04239caf2-Numbered_866fe8db-d1c3-4ecf-8069-9619a23b作為新興的廣告公司，處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步 期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3a04239caf2-Numbered_866fe8db-d1c3-4ecf-8069-9619a23b公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。4.著名度不高。（一）組織結(jié)構(gòu) 治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配

40、，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作市場部：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進(jìn)步公司在社 會的著名度。市場調(diào)查，分析研究。信息部：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣 告業(yè)務(wù)信息。 并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。 建 立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完 善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。 攝影部：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi) 部職員。（三）風(fēng)險分析1.外部風(fēng)險

41、有限的資金資源： 建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。 一旦資金資源不足， 無法按照預(yù)定計劃到位， 那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建 設(shè)。市場風(fēng)險市場的巨大變化： 激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費(fèi)正在 取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。 面對高度分化的市場， 對廣告業(yè)來說， 廣告越來越難做了， 而對企業(yè)而言， 則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方 面的作用降低了。 隨著新科技不斷涌現(xiàn)， 廣告的模式和設(shè)計也日新月 異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。市場的不確定性： 一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目 標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)， 困難還是比較大 的

42、。尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性： 成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們公 司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。公道性和可實現(xiàn)性 廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而成都 的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。（一）資金資金：項目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。（二）方案及回報1.內(nèi)部收益率40%，投資回收期2年。2.以個人向朋友融資（也可以以公司名義），融資方不參與公司 建設(shè)、治理和運(yùn)作。融資回報方式： 兩年內(nèi)還本，按公司紅利進(jìn)行5%分紅。（三）投資風(fēng)險投資方投資風(fēng)險

43、小， 有以下幾個保證：1、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后， 公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目， 是投資方得以回報的主要途徑。2、 公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會給融資力帶來豐厚的收益， 是保證還 本付息的可靠。3、融資金額較小，還本付息資金有保障。（四）計劃用度固定投資（單位：元）公司租賃用度（一年）刻字機(jī)6000掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000電腦3臺公司裝修用度5000對外宣傳廣告費(fèi)2000日常經(jīng)費(fèi)其他5000合計每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收進(jìn)提成） 1000-3000電費(fèi)、電話費(fèi)500稅金500設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)200業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)300合計2800-5800（五）公司收進(jìn)收進(jìn)將來自（初期）1.廣告噴繪收進(jìn)本錢分析底材單價：燈箱布2.84元/平方米不干膠（車身貼）47元/平方米墨水本錢單價：0.060.08元/ml耗墨量：12ml/平方米0.720.96元/平方米+噴頭損耗0.50.8元/平方米合計：4.025.76元/平方米損耗（留白、誤操縱等）按20%計算（