新女報(bào)全國(guó)戰(zhàn)略項(xiàng)目

1、新女報(bào)傳媒拓展全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略打造女性高端讀物項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)新女報(bào)傳媒二一一年九月11目錄一、項(xiàng)目概要1二、項(xiàng)目提出的背景1 三、項(xiàng)目的必要性分析4四、項(xiàng)目的可行性分析7五、項(xiàng)目主要內(nèi)容7六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃8七、投資概算與資金籌措8八、成本測(cè)算與經(jīng)營(yíng)分析9九、保障措施9十、結(jié)論10新女報(bào)傳媒拓展全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略打造重慶最大的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目概要項(xiàng)目名稱(chēng)：培育重慶消費(fèi)文化打造重慶最大的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)項(xiàng)目性質(zhì)：新創(chuàng)立承擔(dān)單位：重慶新女報(bào)傳媒有限公司法定代表人：左建中項(xiàng)目?jī)?nèi)容：依托新女報(bào)傳媒在全國(guó)周報(bào)市場(chǎng)的影響力，憑借新女報(bào)優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，依托女網(wǎng)這一基礎(chǔ)，整合了化妝品、家居用品、時(shí)尚精品、健康產(chǎn)品等

2、多家廠、經(jīng)銷(xiāo)商，把這些產(chǎn)品整合展現(xiàn)在我們網(wǎng)絡(luò)上，為我們消費(fèi)者提供一站式服務(wù)，包括對(duì)產(chǎn)品的支付、瀏覽、售后服務(wù)，讓我們的消費(fèi)者在這樣的平臺(tái)上能夠真正的感受到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)所帶給的便利和實(shí)惠，打造成功的電子商務(wù)交易模式，拉動(dòng)銷(xiāo)售。并實(shí)現(xiàn)規(guī)模交易，提升品牌價(jià)值和平臺(tái)公信力，未來(lái)會(huì)走出重慶，建立全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)，打造具有權(quán)威性的電子商務(wù)平臺(tái)。投資概算：項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元資金來(lái)源：申請(qǐng)重慶市文化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元，重報(bào)集團(tuán)出資300萬(wàn)元，新女報(bào)傳媒自籌資金200萬(wàn)元。預(yù)期效益：項(xiàng)目是新女報(bào)傳媒歷經(jīng)十年發(fā)展，打造中國(guó)第一女性傳媒，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求。項(xiàng)目的成功實(shí)施有利于提升重慶媒體在全國(guó)市場(chǎng)的影響力，

3、無(wú)異于再造一張重慶文化名片。二、項(xiàng)目提出的背景（一）新女報(bào)傳媒發(fā)展概況新女報(bào)社和重慶新女報(bào)傳媒有限責(zé)任公司實(shí)行一套班子，兩塊牌子，統(tǒng)一對(duì)外簡(jiǎn)稱(chēng)新女報(bào)傳媒。新女報(bào)是重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦的一份女性生活服務(wù)類(lèi)周報(bào)。它的前身是重慶市計(jì)委主管主辦的西南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，根據(jù)中央報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)精神，2001年劃轉(zhuǎn)到重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，劃轉(zhuǎn)后更名為新女報(bào)。2001年12月13日，以197萬(wàn)元起家的新女報(bào)正式創(chuàng)刊，新女報(bào)立足于“差異產(chǎn)生市場(chǎng)，特色決定生存”的理念，強(qiáng)調(diào)“品牌立報(bào)”、“特色經(jīng)營(yíng)”、“全方位創(chuàng)新”。創(chuàng)刊以來(lái)，發(fā)展速度非?？?，僅僅9個(gè)月就實(shí)現(xiàn)贏利，成功打造為西部周報(bào)第一品牌和全國(guó)女報(bào)第一品牌。2004

4、年6月，新女報(bào)所屬網(wǎng)站“newoo·女網(wǎng)”正式開(kāi)通，標(biāo)志著新女報(bào)開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)媒體。2004年7月，新女報(bào)率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)周報(bào)跨地域經(jīng)營(yíng)，與陜西日?qǐng)?bào)社合作經(jīng)營(yíng)當(dāng)代女報(bào)。2004年12月，新女報(bào)作為重慶市文化體制改革的試點(diǎn)單位，由文化事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制為文化企業(yè)單位，成立重慶新女報(bào)傳媒有限責(zé)任公司。2007年8月，集團(tuán)黨委決定由新女報(bào)主辦健康人報(bào)，經(jīng)過(guò)調(diào)整定位，全新改版的健康人報(bào)于當(dāng)年11月8日上市，市場(chǎng)反響良好，2010年健康人報(bào)實(shí)現(xiàn)收支平衡，一改過(guò)去連年虧損的局面。新女報(bào)傳媒通過(guò)大膽實(shí)施跨地域跨媒體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，形成了“三報(bào)一網(wǎng)（新女報(bào)、健康人報(bào)、當(dāng)代女報(bào)、女網(wǎng)）”的傳媒格局，在此基礎(chǔ)上，新

5、女報(bào)傳媒提出了“打造中國(guó)第一女性傳媒”的戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái)，新女報(bào)傳媒保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。先后榮獲“十大創(chuàng)新周報(bào)”、“最具廣告價(jià)值媒體（周報(bào)）”、 “中國(guó)最具成長(zhǎng)力女性媒體品牌”、“全國(guó)城市周報(bào)十強(qiáng)”、“改革開(kāi)放三十年十大周報(bào)品牌”、“最具傳媒融合力的報(bào)業(yè)案例”、“2010最受女性喜愛(ài)的十大品牌報(bào)紙”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。（二）新女報(bào)傳媒組織架構(gòu)圖新女報(bào)傳媒組織架構(gòu)圖新女報(bào)傳媒媒體系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理系統(tǒng)新女報(bào)采編中心女網(wǎng)當(dāng)代女報(bào)健康人報(bào)廣告中心新女性公司發(fā)行中心辦公室黨群辦品牌發(fā)展部專(zhuān)刊事業(yè)部攝影美術(shù)出版部（三）新女報(bào)傳媒財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況（合并報(bào)表）截至2011年8月31日，新女報(bào)

6、傳媒資產(chǎn)總額3268.24萬(wàn)元，負(fù)債總額1325.68萬(wàn)元，凈資產(chǎn)1942.56萬(wàn)元。2011年1-8月，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2577.09萬(wàn)元。 （四）項(xiàng)目提出的背景2009年6月18日，中國(guó)共產(chǎn)黨重慶市第三屆委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)中共重慶市委關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的決定，決定指出，到2012年，全市文化建設(shè)要努力走在西部前列，文化生產(chǎn)力進(jìn)一步解放和發(fā)展，初步建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的文化強(qiáng)市。要努力構(gòu)建媒體傳播新格局，辦好以重慶日?qǐng)?bào)為龍頭的報(bào)刊媒體，進(jìn)一步提高在全國(guó)的影響力。 目前，重慶已經(jīng)擁有在全國(guó)具有較大影響力的報(bào)刊如電腦報(bào)和商界雜志，此外，在全國(guó)范圍能夠產(chǎn)生廣泛影響的報(bào)刊屈指可數(shù)。作為生活服務(wù)類(lèi)

7、報(bào)刊的新女報(bào)通過(guò)10年的發(fā)展，在全國(guó)同類(lèi)報(bào)刊中已經(jīng)處于排名前三的地位。隨著我市文化大發(fā)展大繁榮事業(yè)的推進(jìn)，需要打造更多的具有全國(guó)影響力的報(bào)刊品牌三、項(xiàng)目的必要性分析（一） 在互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及的時(shí)代，我國(guó)現(xiàn)有網(wǎng)民人數(shù)不斷攀升，達(dá)到了2.53億人，而以淘寶，拍拍為代表的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的蓬勃興起，網(wǎng)購(gòu)已逐漸從從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的消費(fèi)行為提升成為文化的理念層次。放眼近年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)講商機(jī)無(wú)限，各種新的經(jīng)營(yíng)模式不斷涌現(xiàn)出來(lái)，伴隨著電子商務(wù)網(wǎng)占得應(yīng)運(yùn)而生，為消費(fèi)者又增加了一種新的選擇。雖然中國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣深刻影響著國(guó)民的消費(fèi)方式，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際的接軌

8、對(duì)網(wǎng)購(gòu)的偏頗已經(jīng)逐漸有了很大的改觀，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正在逐漸改變?nèi)藗兏畹俟痰膫鹘y(tǒng)購(gòu)物習(xí)慣，截止2010年，上海網(wǎng)購(gòu)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了45%，且有著繼續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在這個(gè)新興的市場(chǎng)上，以銀行卡支付手段的的現(xiàn)金流，以快遞為主的物流企業(yè)，以及制造商、經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)不對(duì)之垂涎三尺，紛紛插足。（二）立足傳媒領(lǐng)域，豐富媒體產(chǎn)品，是新女報(bào)傳媒保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的要求。新女報(bào)傳媒十年發(fā)展成就顯著，但如何繼續(xù)保持良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，是全體新女報(bào)傳媒員工共同關(guān)注的話題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展，多元化與包容共生已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。作為媒體產(chǎn)品的供應(yīng)商，新女報(bào)傳媒已由過(guò)去的單一女報(bào)發(fā)展成為擁有“三報(bào)一網(wǎng)”的復(fù)合型傳媒架構(gòu)，雖然媒體產(chǎn)

9、品逐漸豐富，但是讀者需求永無(wú)止盡，只有不斷研究市場(chǎng)變化，緊跟讀者的閱讀需求，打造品種齊全的媒體產(chǎn)品，才能滿足各種層次讀者的需要。 （三）地域限制已經(jīng)成為制約新女報(bào)傳媒下一步發(fā)展的瓶頸。2005年，新女報(bào)社與陜西日?qǐng)?bào)社開(kāi)展合作，以股份制形式共同經(jīng)營(yíng)西安當(dāng)代女報(bào)，邁出了跨地域發(fā)展第一步，只用了一年時(shí)間，就使當(dāng)代女報(bào)實(shí)現(xiàn)收支平過(guò)。新女報(bào)傳媒直屬的兩報(bào)新女報(bào)和健康人報(bào)多年以來(lái)，一直走的是地域化發(fā)展道路，內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和讀者，經(jīng)營(yíng)上也是將重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)本地廣告客戶(hù)。但與本來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)激烈的都市報(bào)相比，本土市場(chǎng)容量十分有限，從最近幾年經(jīng)營(yíng)增速放緩、增幅減小的側(cè)面可以預(yù)計(jì)，未來(lái)本地市場(chǎng)還將繼續(xù)萎縮。因此，

10、突破地域限制，拓展全國(guó)市場(chǎng)是新女報(bào)傳媒下一步發(fā)展的方向。（四）走精品化道路，是新女報(bào)傳媒創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要。新女報(bào)創(chuàng)刊之初就采用期刊包裝面市，給讀者帶來(lái)耳目一新閱讀體驗(yàn)的同時(shí)，引領(lǐng)本地周報(bào)走上了一條告別普通新聞紙，印刷包裝精美的期刊化路徑。伴隨新女報(bào)一同成長(zhǎng)的讀者，其中不少當(dāng)初的青春少女，已步入職場(chǎng)，她們生活質(zhì)量不斷提高，消費(fèi)日漸增長(zhǎng)，對(duì)品質(zhì)的追求越來(lái)越強(qiáng)烈。但新女報(bào)作為大眾讀物，從內(nèi)容服務(wù)方面須得統(tǒng)籌兼顧，一定程度上已不能完全滿足這部分讀者的需求。為適應(yīng)市場(chǎng)和讀者的需求變化，新女報(bào)傳媒要大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手法，為部分高端讀者量身定制閱讀精品，以創(chuàng)造更豐厚的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。四、項(xiàng)目的可行性分析（一）領(lǐng)導(dǎo)高

11、度重視市委宣傳部和重報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵(lì)重慶媒體“走出去”，新女報(bào)傳媒實(shí)施拓展全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略，是避免本地市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑，選擇打造高端讀物是一項(xiàng)高起點(diǎn)的舉動(dòng)，一定會(huì)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。（二）豐富的媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與強(qiáng)有力的人才支撐新女報(bào)傳媒經(jīng)歷十年的發(fā)展，積累媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，集聚了一定數(shù)量的采編和經(jīng)營(yíng)管理人才。核心團(tuán)隊(duì)中抽調(diào)一批高端讀物運(yùn)營(yíng)人才沒(méi)有大的問(wèn)題。（三）項(xiàng)目資金有保障如果能夠落實(shí)重慶市文化發(fā)展基金對(duì)本項(xiàng)目的投入，加上重報(bào)集團(tuán)的投資和新女報(bào)傳媒自籌的部分資金，在不需要其他融資渠道的條件下，本項(xiàng)目的運(yùn)作資金即可全部解決。五、項(xiàng)目主要內(nèi)容（一）創(chuàng)辦一份主要面向全國(guó)中心城市發(fā)行的女性

12、生活服務(wù)周刊。（二）讀者定位:城市中產(chǎn)女性。（三）周刊風(fēng)格：雜志化，精品化，知性化。（四）鎖定高端女性細(xì)分市場(chǎng)，主攻生活服務(wù)與消費(fèi)領(lǐng)域，目標(biāo)范圍不求大而全，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)行，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（一）成立籌備小組，確定組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和成員，負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備工作。（二）對(duì)目前城市高端生活服務(wù)周刊進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查。（三）鎖定目標(biāo)讀者和目標(biāo)市場(chǎng)。（四）制定辦刊思路及運(yùn)行計(jì)劃。（五）制作詳細(xì)實(shí)施細(xì)則和預(yù)算。（六）開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)行。七、投資概算與資金籌措（一）投資概算項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，其中：1. 項(xiàng)目前期論證費(fèi)用50萬(wàn)元（其中購(gòu)買(mǎi)調(diào)查公司數(shù)據(jù)約30萬(wàn)元）；2. 市場(chǎng)推廣費(fèi)用100萬(wàn)元；3. 購(gòu)置設(shè)備費(fèi)用1

13、00萬(wàn)元4. 前期印刷物流費(fèi)用450萬(wàn)元；5. 前期采編費(fèi)用250萬(wàn)元；6. 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用50萬(wàn)元。（二）資金籌措申請(qǐng)重慶市文化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元，重報(bào)集團(tuán)出資300萬(wàn)元，新女報(bào)傳媒自籌資金200萬(wàn)元。八、成本測(cè)算與經(jīng)營(yíng)分析（一）成本測(cè)算印刷物流成本（40萬(wàn)元/月）：前期印量控制在2萬(wàn)份，印刷單價(jià)控制在4.5元，頁(yè)碼60P，直接印刷物流成本不超過(guò)40萬(wàn)元。人工成本（25萬(wàn)元/月）：采編20萬(wàn)元（20人×1萬(wàn)元）；行政管理5萬(wàn)元。以上合計(jì)每月固定成本約為65萬(wàn)元。（二）經(jīng)營(yíng)分析周刊定價(jià)10元（發(fā)行費(fèi)率按40%，結(jié)算價(jià)為6元）。發(fā)行量（萬(wàn)份）02510發(fā)行收入（萬(wàn)元）040100240廣告收入（萬(wàn)元）0265100支出（萬(wàn)元）6565165265利潤(rùn)（萬(wàn)元）-65-23075周刊按常態(tài)60版測(cè)算，其中廣告版面占10%，廣告收費(fèi)1萬(wàn)元/版。周刊按照1年的培育期計(jì)，預(yù)計(jì)將投入780萬(wàn)元。預(yù)計(jì)1年后，周刊每月發(fā)行量達(dá)到10萬(wàn)份，應(yīng)有350萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，基本能夠維持收支平衡，略有盈利，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，全國(guó)影響力得到明顯提升。九、保障措施（一）新女報(bào)傳媒成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）成立項(xiàng)目專(zhuān)家指導(dǎo)小組。（三）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。（四）強(qiáng)化項(xiàng)目管理一是對(duì)各種設(shè)備的購(gòu)置嚴(yán)格按照采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；二