勞務(wù)企業(yè)勞動用工管理制度

1、.勞動用工管理制度為了促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞務(wù)隊施工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，提高企業(yè)規(guī)范程度，加強(qiáng)項目的勞務(wù)管理工作，促進(jìn)勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定， 打造穩(wěn)定和諧的項目， 尊重勞動工作人員的合法權(quán)益，確保勞務(wù)工身心健康和生命財產(chǎn)安全，推進(jìn)項目的施工進(jìn)度，。結(jié)合工地項目勞務(wù)管理工作的實際情況，特制定本勞務(wù)用工管理制度。由用工管理部門負(fù)責(zé)，各項目勞務(wù)管理小組實施。一、用工管理部門職責(zé)。1、公司成立專門用工管理部門， 公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)為第一責(zé)任人，統(tǒng)一管理各項目勞務(wù)用工招聘，調(diào)配，督促檢查各項目日常勞務(wù)管理（備案，普法培訓(xùn)，合同簽訂，人員流動，考勤工資等）。2、負(fù)責(zé)各項目的勞務(wù)分包合同的簽訂以及合

2、同履約情況的統(tǒng)計。監(jiān)督項目工資的發(fā)放以及記錄的留存。3、勞務(wù)糾紛的預(yù)防、解決。二、招工條件1、用工管理部門負(fù)責(zé)民工的招募，成立民工資料庫。2、工人要求 18-55 周歲，證件齊全，無不良記錄，能吃苦耐勞，有一定的勞動技能（鋼筋綁扎，砌筑，抹灰等）。特種作業(yè)崗位須聘用取得特種設(shè)備操作資格證的勞務(wù)工.3、應(yīng)聘人員錄用前須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重( 傳染 ) 疾病的，取消錄用資格；;.4、幫助項目部成立勞務(wù)管理小組， 并對小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標(biāo)和責(zé)任。在公司用工管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目經(jīng)理和勞動力管理員，各工長，項目財務(wù)組成。三、勞動合同簽訂1、對于未與單位簽訂勞動合同的農(nóng)民

3、工，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)活動。2、勞務(wù)工人自進(jìn)場之日簽訂勞動合同，一式三份，甲方、工人、財務(wù)各留一份，明確其工作范圍及工資標(biāo)準(zhǔn)（以市場價格為標(biāo)準(zhǔn)），工作時間（標(biāo)準(zhǔn)工作時間），工資支付時間（每月10 日），雙方的權(quán)責(zé)并按項目部要求詳細(xì)填寫相關(guān)資料備案。3、新進(jìn)場工人由勞動力管理指導(dǎo)，進(jìn)行合同的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，安排專門人員（各工長）負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤， 對勞務(wù)工人每日出勤情況進(jìn)行逐日登記，下月初統(tǒng)計作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的依據(jù)。2、每月 5 號前各工長將考勤匯總交至財務(wù)室。3、工人必須嚴(yán)格遵守項目部勞動紀(jì)律，工作時間不遲到、早退，擅自離崗按曠工處理。考勤人員不

4、得弄虛作假，按實考勤。五、人員動態(tài)管理1、不定期的進(jìn)行檢查，對勞務(wù)人員往來情況進(jìn)行核對，對工程施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況，做到每周更新一次現(xiàn)場工人名冊，每月至北京市建委備案一次，實行勞務(wù)人員動態(tài)管理。;.2、由工長將變動情況匯總至勞動力管理，勞動力管理負(fù)責(zé)資料的保存。六、工資支付制度1、為了維護(hù)企業(yè)和勞動者權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會穩(wěn)定，要落實主管部門要求的“月結(jié)月清”。2、工資標(biāo)準(zhǔn)：務(wù)工人員進(jìn)入現(xiàn)場即簽訂工人勞動合同，制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及工作內(nèi)容，雙方確認(rèn)，為以后工資發(fā)放的依據(jù)。3、支付周期和時間：每個月 5 日前，各工長將工人上月考勤集中到財務(wù)人員， 由財務(wù)人員統(tǒng)

5、計出考勤， 財務(wù)人員依據(jù)勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，匯總出工資表。每月 10 日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序：財務(wù)匯總出工資表后，在施工現(xiàn)場公示工資表，雙方對考勤及工資標(biāo)準(zhǔn)無異議后， 務(wù)工人員憑身份證至財務(wù)室領(lǐng)取工資，未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。5、工資公示：工資發(fā)放前三天，財務(wù)將匯總出的工資表在工地現(xiàn)場公示三天， 務(wù)工人員核對上月考勤數(shù)及約定的工資標(biāo)準(zhǔn)， 無異議后可領(lǐng)取工資，有異議或疑問可至財務(wù)室核對。6、發(fā)放形式：勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個人；7、工資發(fā)放時工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字，不得一人代簽代領(lǐng)， 同時單位

6、加蓋公章。 現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時的照片。;.8、項目財務(wù)部門依法按時足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，所支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。按照約定的標(biāo)準(zhǔn)和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。七、各工長不定期的組織對工人的技能培訓(xùn)，勞務(wù)人員和特殊工種人員全部持證上崗。 不定期的組織對工人進(jìn)行施工安全教育，講授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓(xùn)等，并做好記錄存檔備案。八、做好勞動保護(hù)工作，按規(guī)定在重點部位設(shè)置安全防護(hù)，確保工人施工過程中的安全。 按要求督促工人做好個人施工中的安全防護(hù)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。九、普法維權(quán)制度1、每個工人要經(jīng)過

7、普法維權(quán)培訓(xùn)，勞動里管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督各人員參加培訓(xùn)、考核，并保存全部書面培訓(xùn)記錄材料備查。2、監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)一本書（北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材 ）；看一張教學(xué)光盤 （北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識）；考一張試卷（普法維權(quán)知識試卷）十、勞動紀(jì)律1、監(jiān)督現(xiàn)場工人遵守公司及工地現(xiàn)場各項規(guī)章制度，及勞動紀(jì)律，安全紀(jì)律。2、安全帽要系好帽帶，不允許穿拖鞋，要穿工作服，不能因天熱而許光膀子、穿短褲，不能喝酒、酒后嚴(yán)禁上崗，禁止打架斗毆，做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。;.3、進(jìn)工地要多看，多留神，隨時應(yīng)對突發(fā)事件。;.項目部勞務(wù)管理工作流程圖公司用工管理部 （

8、副經(jīng)理）工人招募 -進(jìn)場 -財務(wù)按月發(fā)放工人工資，依據(jù)考勤表并公示項目勞務(wù)用工管理小組1項目勞務(wù)用工管理小組2（項目經(jīng)理）勞動力管理員各工長安全員提供現(xiàn)場施工勞務(wù)人員考勞務(wù)人員入場人員花名冊、勤，及變動情安全培訓(xùn)教育身份證復(fù)印況。記錄及時件，簽訂勞動反饋給勞動力合同，建立勞管理員和財務(wù)人員變動臺務(wù)，勞務(wù)人員賬，普法維權(quán)技能培訓(xùn)培訓(xùn)退場勞動力管理員 （資料整理保存）;.人員實名制管理流程圖用工管理部進(jìn)行工人招募調(diào)配到工地，進(jìn)行培訓(xùn)教育進(jìn)入工地進(jìn)行人員備案,簽訂合同進(jìn)場時， 勞動力管理員對作業(yè)人員基本信息進(jìn)行登記并發(fā)放胸卡正常工作人員流動工長進(jìn)行日常門衛(wèi)根據(jù)該項目的胸卡進(jìn)行考勤出入管理新進(jìn)工人每月

9、 5 日前勞動力管理員匯總考勤臨時出入退場進(jìn)出記錄工資發(fā)放前財務(wù)公示工長及勞動力管理員登記，簽訂合同， 實名制備案， 花名冊10 日前財務(wù)發(fā)放更新工資做好結(jié)算，憑結(jié)算單至財務(wù)結(jié)算，解除勞動合同人員流動，勞動力管理員進(jìn)行花名冊更新;.說明：1、招募：人員招募由公司用工管理部負(fù)責(zé)，招聘的工人符合公司用工要求。新開項目，用工管理部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配工人。2、備案：人員進(jìn)入工地，簽訂勞動合同，無合同的工人嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場施工。由項目勞動力管理員負(fù)責(zé)，根據(jù)建委要求，整理花名冊并復(fù)印身份證并攜帶勞務(wù)分包合同進(jìn)行備案。3、進(jìn)場：工人進(jìn)場，安全員負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試，勞動力管理員進(jìn)行普法維權(quán)考試并簽訂勞動合同。4、人員流動記錄：勞動力管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，每周更新一次花名冊。需要記錄工人進(jìn)場日期，退場日期。5、月度工資結(jié)算支付：務(wù)工人員工資的發(fā)放根據(jù)考勤記錄及合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制出工資表，工資發(fā)放前三天進(jìn)行公示，確認(rèn)無誤后憑有效證件至財務(wù)室領(lǐng)取?？记谟晒らL負(fù)責(zé)， 勞動力管理員負(fù)責(zé)匯總至財務(wù)，財務(wù)負(fù)責(zé)工資的發(fā)放公示工作。6、考勤：各工長負(fù)責(zé)各自工種工人日?？记谟涗?，月初匯總至財務(wù)人員，由財務(wù)人員根據(jù)考勤及