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1、入職培訓(xùn)的目的入職培訓(xùn)的目的入職培訓(xùn) 入職培訓(xùn)的目的入職培訓(xùn)的目的2017-05-01 新員工培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個企業(yè) 所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團體的成員融入到另 一個團體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、 定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。那么新員工入職培訓(xùn)的目的是什么呢1 、明確責任和權(quán)力 對于一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業(yè)時, 面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是新的,感覺就像跨入了莽莽 的原始森林,容易迷失方向、不辨東西。 筆者認為,新員工責權(quán)利是否明晰,是 否對等對其情緒影響

2、較大,大量的內(nèi)耗都產(chǎn)生于此,不滿和怨憤是企業(yè)最大的成 本,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在統(tǒng)一思想時,不要忽略這方面問題。 這個部分的主要組成部分 是 :崗位內(nèi)容 :即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn),包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報 線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標及考核項目等。通過此方面的培訓(xùn), 可以使員工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。2 、統(tǒng)一核心理念 新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價值觀達成統(tǒng)一, 形成一個信仰,這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念,不 互認企業(yè)的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契,員工帶著情 緒工作,每天做著與自己價值觀向背的事情

3、,工作效率必然低下。 為保證企業(yè)內(nèi) 不能有第二個主流文化的存在,絕對不能有個人色彩的價值觀存在,迪斯尼公司推出了新進 員工培訓(xùn)規(guī)范,其目的是將新進員工不符合企業(yè)文化的一切帶有個人特性的觀念 和行為迅速磨掉。我聽說松下幸之助有一句名言 :如果你犯了一個誠實的錯誤,公 司是會寬恕你的,把它作為一筆學(xué)費 ;而你背離了公司的價值觀,就會受到嚴厲的 批評,直至解雇。3、熟悉公司、提升自我 新員工入職培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性的項目,既要培訓(xùn)崗位 所需的基本技能、介紹公司的基本情況,還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展,因 此要系統(tǒng)地設(shè)計培訓(xùn)課程,使之成為一個系統(tǒng)化的整體。下面,我們不妨看看寶潔 公司是怎么對新員工快速

4、起航的 寶潔 新員工快速啟航計劃 覆蓋了新員工從接到供 職到工作一年的 18 個月內(nèi)的培訓(xùn)需求。整個計劃主要由課堂培訓(xùn)、直線經(jīng)理在職 指導(dǎo)和新員工自我學(xué)習(xí)三部分組成。其中課堂培訓(xùn)由公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)和業(yè)務(wù)組 織培訓(xùn)三部分組成。培訓(xùn)采用多種手段,如直接經(jīng)理一對一指導(dǎo),網(wǎng)上自我學(xué)習(xí) 等,以幫助新員工快速成長。 除此之外,寶潔還會為每一個新員工從即將任職部 門的老員工中挑選一個人做他的 伙伴 與 導(dǎo)師 ,經(jīng)常與他談心,傾聽生活的困 惑、工作的苦惱以及遇到的困難,同時以自身的經(jīng)驗告訴他在公司里的注意事項、 公司文化的細節(jié)以及如何去開展工作等等。 這些措施使每一個進入到寶潔的人, 都能感受到寶潔大家庭般

5、的親切氛圍,從而在最短的時間內(nèi)產(chǎn)生強烈的歸屬感。 總之,新員工入職培訓(xùn)是其進入企業(yè)的第一步,通過有效的培訓(xùn),一方面可以使新 員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要 ;另一方面可以幫助新員 工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識到自我發(fā)展的重要性,從而積極與企業(yè) 合作,努力提升自己。企業(yè)入職培訓(xùn)范文 4 篇入職培訓(xùn),主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流 程、行為規(guī)范,組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動的總稱,目的是為了使 員工融入這個團隊。聯(lián)想新員工入職培訓(xùn) 聯(lián)想的新員工入職培訓(xùn)聯(lián)想對新員工的指導(dǎo)從其進入公司的第一天開始。 上 班第一天, 有新員工的 首天培訓(xùn) ,

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