房產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程具體實(shí)施。2、做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)， 協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。3、參與項(xiàng)目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。4、作為主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。5、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案， 明確各工程管理人員的具體質(zhì) 量管理職責(zé)。參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評審，組織施工圖會審。審核監(jiān)理 規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及重要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織召開會議， 點(diǎn)評項(xiàng)目工程質(zhì)量情況， 并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。 組織各類工程驗(yàn)收工作， 配 合前期部門參與各專項(xiàng)驗(yàn)

2、收。6、進(jìn)度管理職責(zé)根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目分階段（樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室 外管線及道路、 景觀工程） 進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案， 明確具體工程管理人 員的進(jìn)度管理職責(zé)。 審核施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃， 監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。 對甲方原 因引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。7、成本管理職責(zé)根據(jù)工程承包合同、 大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行， 對各類工程變更的原因進(jìn)行 分析，并對引起的成本變動進(jìn)行相應(yīng)控制， 督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)核 工作。8、對監(jiān)理的管理職責(zé)根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度， 對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查， 確保其真正發(fā)揮應(yīng)有 作用。9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)對照工作計(jì)劃，檢查員工的工作

3、執(zhí)行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下 屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員 工的生活，培養(yǎng)部門的團(tuán)隊(duì)精神。10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)作為施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人， 協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位、 政府職能部門、 公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)部門的關(guān)系，為項(xiàng)目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。11、負(fù)責(zé)安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、土建主管工程師崗位職責(zé)1、根據(jù)公司安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃， 審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)控制土 建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求

4、，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目 施工質(zhì)量， 參加土建工程施工隱蔽驗(yàn)收、 軸線和標(biāo)高的復(fù)核、 土建工程材料設(shè)備 進(jìn)場檢查驗(yàn)收及其他質(zhì)量驗(yàn)收工作，對土建工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、 技術(shù)核定單、 認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)， 確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。5、參加現(xiàn)場工程部、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。6、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、

5、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。11、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、安裝工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助前期、工程部、設(shè)計(jì)部門做好工程項(xiàng)

6、目的開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、協(xié)助工程部安排施工圖自審會審等程序，負(fù)責(zé)整個工程安裝的圖紙的自審、會審、 技術(shù)交底等工作，對于設(shè)計(jì)與施工中容易產(chǎn)生矛盾的問題，提出意見和建議，并要求 設(shè)計(jì)在出圖中盡量計(jì)算準(zhǔn)確，以便今后在實(shí)際施工過程中減少矛盾。認(rèn)真做好安裝工 程前期的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，以保障施工順利開展。3、負(fù)責(zé)安裝施工的現(xiàn)場管理，合理安排安裝施工進(jìn)度，協(xié)助監(jiān)理解決工程中遇到的安 裝施工技術(shù)問題，做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決。4、在施工過程中巡視施工現(xiàn)場，檢查水、電隱蔽部位的施工質(zhì)量，查看施工單位的試 水、試壓等各類測試工作，并做好相關(guān)的記錄。5、控制工程質(zhì)量、制定安裝設(shè)備資金使用計(jì)劃，監(jiān)督施工進(jìn)度及現(xiàn)場

7、安全文明施工。6協(xié)調(diào)做好設(shè)計(jì)變更、施工簽證、和相關(guān)資料收集歸檔工作，負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的支 付安裝工程款審查，控制工程造價(jià)。7、負(fù)責(zé)核對整理甲供設(shè)備材料的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，收集整理本工程需用的水電安裝設(shè)備各類 相關(guān)資料，技術(shù)參數(shù)，參與設(shè)備選型及主要材料品牌的選擇，推薦品牌，提出建議， 為上級主管部門提供設(shè)備選購依據(jù)。8、參與協(xié)調(diào)水、電、氣弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計(jì)與評審，在施工過程中協(xié)調(diào)平衡解 決各專業(yè)管線發(fā)生的矛盾和問題。9、負(fù)責(zé)水電安裝施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，督促施工單位對驗(yàn)收中提出的問題實(shí)施整改，并對整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、 法律常識、

8、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):4一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令

9、，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。1