旅游開發(fā)可行性報告

1、旅游開發(fā)可行性報告旅游開發(fā)可行性研究報告項(xiàng)目名稱：四川古名天下國際旅游開發(fā)項(xiàng)目貸款融資可行研究報告編制單位：成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司第1頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告【引言】四川古名天下國際旅游開發(fā)項(xiàng)目貸款融資可行研究報告 研究內(nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、市場分析、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案、 原材料燃料及動力供應(yīng)、 技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、環(huán)境影響評價、勞動安全衛(wèi)生與消防、節(jié)能、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、 投資估算與資金籌措、財務(wù)分析及風(fēng)險分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)社會效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科

2、學(xué)預(yù)測與分析研究，為項(xiàng)目銀行貸款和融資決策提供公正、可靠、科學(xué)的依據(jù)。【四川古名天下國際旅游開發(fā)項(xiàng)目貸款融資可行研究報告大綱】第一章總論1.1 項(xiàng)目概況1.1.1 項(xiàng)目名稱1.1.2 項(xiàng)目性質(zhì)1.1.3 項(xiàng)目目標(biāo)1.1.4 項(xiàng)目選址1.1.5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容第2頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告1.1.6 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和勞動定員1.1.7 項(xiàng)目周期1.1.8 投資估算和資金來源1.2 編制依據(jù)及研究范圍1.3 編制原則1.4 項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢1.5 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1.6 結(jié)論第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性2.1 項(xiàng)目背景2.1.1 行業(yè)發(fā)展背景2.1.2 國家政策背景2.1.3 區(qū)域背景2.2 項(xiàng)目

3、建設(shè)的必要性2.2.1 貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策的需要第3頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告2.2.2 引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化潛在物流需求的需要2.2.3 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要2.2.4 增加稅收、促進(jìn)就業(yè)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三章行業(yè)及市場分析3.1 物流行業(yè)分析3.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1.2 國家政策3.1.3 行業(yè)趨勢3.2 電子信息產(chǎn)品行業(yè)分析3.2.1 我國成為全球最大電子信息產(chǎn)品制造基地3.2.2 四川省加速建設(shè)成樂綿電子信息產(chǎn)業(yè)帶3.3 物流市場需求分析3.3.1 四川省物流需求總體規(guī)模大3.3.2 電子信息產(chǎn)品物流市場深具潛力第四章項(xiàng)目運(yùn)營模式第4頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告4.1 倉儲物流中心業(yè)務(wù)

4、建設(shè)方案4.1.1 運(yùn)輸業(yè)務(wù)4.1.2 倉儲業(yè)務(wù)4.1.3 配送業(yè)務(wù)4.1.4 增值業(yè)務(wù)4.2 倉儲物流中心管理系統(tǒng)建設(shè)方案4.2.1 倉儲物流中心管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)框架4.2.2 倉儲物流管理系統(tǒng)功能框架第五章項(xiàng)目建設(shè)方案5.1 項(xiàng)目選址及選址原則5.2 建設(shè)規(guī)模5.3 目標(biāo)定位5.4 規(guī)劃建設(shè)的目標(biāo)原則5.5 空間發(fā)展原則5.6 空間布局要求第5頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告5.7 總體布局第六章項(xiàng)目實(shí)施6.1 建設(shè)工期6.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度6.3 項(xiàng)目實(shí)施與管理第七章設(shè)備方案和工程方案7.1 設(shè)備方案7.1.1 設(shè)備選購原則7.1.2 設(shè)備選擇和配置注意事項(xiàng)7.2 信息網(wǎng)絡(luò)工程7.2.1 計算機(jī)物

5、流管理信息系統(tǒng)7.2.2 RFID 停車場智能化管理系統(tǒng)第八章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程8.1 總平面布置8.1.1 總平面布置的原則第6頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告8.1.2 總平面布置8.2 公用輔助工程第九章環(huán)境影響評價9.1 編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)9.2 施工期污染物的識別9.3 項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析及治理措施9.3.1 施工期大氣環(huán)境影響分析和防治對策9.3.2 施工期水環(huán)境影響分析和防治對策9.3.3 施工期固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對策9.3.4 施工期噪聲環(huán)境影響分析和防治對策9.4 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)境影響分析及治理措施9.4.1 廢水的治理措施及排放分析9.4.2 固體廢棄物的治理措施及

6、排放分析9.4.3 大氣治理措施及排放分析9.4.4 噪聲治理措施及排放分析第7頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告9.5 綠化措施9.6 清潔生產(chǎn)9.7 環(huán)境影響評價第十章勞動安全衛(wèi)生與消防10.1 勞動安全衛(wèi)生10.1.1 設(shè)計依據(jù)10.1.2 設(shè)計內(nèi)容及原則10.1.3 職業(yè)安全10.1.4 職業(yè)衛(wèi)生10.1.5 輔助衛(wèi)生用室10.1.6 職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)10.2 消防10.2.1 消防設(shè)計依據(jù)10.2.2 消防控制措施第十一章節(jié)能及節(jié)能措施第8頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告11.1 編制依據(jù)11.2 項(xiàng)目用能狀況11.3 節(jié)約及合理利用能源的主要措施11.3.1 選用節(jié)能高效設(shè)備11.3.2 加

7、強(qiáng)絕熱保溫11.3.3 總圖布置節(jié)能措施第十二章項(xiàng)目組織管理12.1 組織結(jié)構(gòu)12.1.1 項(xiàng)目建設(shè)期管理組織12.1.2 項(xiàng)目運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)12.2 勞動定員12.3 員工培訓(xùn)規(guī)劃建議12.4 公司管理團(tuán)隊建設(shè)與完善第十三章項(xiàng)目招標(biāo)方案13.1 招標(biāo)方案編制依據(jù)第9頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告13.2 招標(biāo)原則13.3 招標(biāo)范圍13.4 招標(biāo)組織方式13.5 招投標(biāo)程序13.5.1 項(xiàng)目招標(biāo)13.5.2 資質(zhì)要求13.5.3 項(xiàng)目投標(biāo)13.5.4 項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)13.6 招投標(biāo)費(fèi)用13.7 招標(biāo)信息發(fā)布第十四章投資估算與資金籌措14.1 投資估算依據(jù)及說明14.2 投資估算范圍14.3

8、 投資估算與資金來源第十五章財務(wù)分析第10頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告15.1 預(yù)測假設(shè)15.2 主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測15.2.1 營業(yè)收入及稅金預(yù)測15.2.2 成本費(fèi)用預(yù)測15.2.3 利潤預(yù)測15.2.4 現(xiàn)金流量預(yù)測第十六章項(xiàng)目風(fēng)險及控制16.1 經(jīng)營風(fēng)險16.2 管理風(fēng)險16.3 財務(wù)風(fēng)險16.4 政策風(fēng)險第十七章效益分析17.1 項(xiàng)目對社會的影響分析17.1.1 該項(xiàng)目的實(shí)施對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的影響17.1.2 對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響第11頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告17.2 對生態(tài)環(huán)境的影響17.3 社會評價結(jié)論第十八章結(jié)論及建議(以上報告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)

9、。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有， 未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。 )成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的可行性研究報告、 商業(yè)計劃書、項(xiàng)目建議書、節(jié)能評估報告、項(xiàng)目計劃書編制機(jī)構(gòu)，為各類客戶針對立項(xiàng)/批地 /備案 /融資 /貸款 /招商合作等需求提供定制的咨詢報告服務(wù)。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括： 保安理論知識、 消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部

10、 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首

11、位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。第12頁共13頁旅游開發(fā)可行性報告4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不