豬場(chǎng)員工生產(chǎn)指標(biāo)月度績(jī)效考核方案

1、.豬場(chǎng)員工生產(chǎn)指標(biāo)月度績(jī)效考核方案( 適合于滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng))為了加強(qiáng)豬場(chǎng)員工的績(jī)效考核工作， 為了提高豬場(chǎng)員工的生產(chǎn)積極性，特制定豬場(chǎng)員工生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效考核方案如下：原則：有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)不封頂；員工月度考核獎(jiǎng)罰，場(chǎng)長(zhǎng)年度考核獎(jiǎng)罰；兼顧行業(yè)特點(diǎn)，具有實(shí)用性、可操作性；以生產(chǎn)指標(biāo)為主，成本指標(biāo)為輔，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。原理：生產(chǎn)指標(biāo)、成本指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益正相關(guān)， 豬場(chǎng)員工只要把生產(chǎn)指標(biāo)、成本指標(biāo)搞好了， 經(jīng)濟(jì)效益自然就上去了； 豬場(chǎng)不適合搞利潤(rùn)指標(biāo)，生豬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)過(guò)大不可預(yù)測(cè)，利潤(rùn)指標(biāo)往往難以兌現(xiàn)。一生產(chǎn)指標(biāo)1. 配種妊娠舍 人工授精站生產(chǎn)指標(biāo)滿負(fù)荷配種計(jì)劃 90%配種分娩率 80%胎均活產(chǎn)仔數(shù) 1

2、0 頭( 原種及祖代 9 頭)母豬斷奶至配種的間隔天數(shù)7 天母豬年均產(chǎn)胎次2.2 胎 /頭考核獎(jiǎng)罰；基本工資2.產(chǎn)房保育舍生產(chǎn)指標(biāo)哺乳保育期成活率90%轉(zhuǎn)出重 4 周齡 (28 日齡 )7 公斤、 9 周齡 (63 日齡 )20 公斤3 生長(zhǎng)育成（肥）舍生產(chǎn)指標(biāo)生長(zhǎng)育成（肥）期成活率 98%出欄重種豬 16 周齡（ 112 日齡） 50 公斤，育肥豬 23 周齡（ 161 日齡） 90 公斤。二考核獎(jiǎng)罰辦法1. 配種妊娠舍 人工授精站滿負(fù)荷配種計(jì)劃 90%，每增減一頭獎(jiǎng)、罰 50 元分娩率：實(shí)產(chǎn)胎數(shù)每增減一胎獎(jiǎng)、罰 100 元胎均活產(chǎn)仔數(shù)：每增減一頭獎(jiǎng)、罰 10 元.2. 產(chǎn)房保育舍哺乳保育期

3、成活率：每增減一頭獎(jiǎng)、罰10 元轉(zhuǎn)出重：每增減一公斤獎(jiǎng)、罰4周齡 1元9 周齡 0.4 元3. 生長(zhǎng)育成（肥）舍生長(zhǎng)育成（肥）期成活率:每增減一頭獎(jiǎng)、罰50 元出欄重 :每增減一公斤獎(jiǎng)、罰0.10 元。三. 獎(jiǎng)罰金分配比例各組飼養(yǎng)員一人份 , 各組組長(zhǎng) ( 含主配 )2 人份，生產(chǎn)線主管（一條獨(dú)立的生產(chǎn)線設(shè)科級(jí)或科助級(jí)主管一名， 萬(wàn)頭規(guī)模以下豬場(chǎng)生產(chǎn)科長(zhǎng)兼）是所轄生產(chǎn)線員工平均線的 3 倍，人工授精站員工人工實(shí)驗(yàn)室員工是配種妊娠舍員工平均線的 1.5 倍。四結(jié)算兌現(xiàn)辦法1每月結(jié)算，與工資同時(shí)兌現(xiàn)。該獎(jiǎng)罰與每月績(jī)效工資掛鉤， 獎(jiǎng)金可突破績(jī)效工資上限， 罰款限為績(jī)效工資額。2結(jié)算時(shí)涉及其它指標(biāo)參數(shù)

4、時(shí)，參照事業(yè)部制定的各項(xiàng)指標(biāo)。3由場(chǎng)長(zhǎng)組織、財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)、生產(chǎn)科配合統(tǒng)計(jì)結(jié)算。說(shuō)明：1豬場(chǎng)員工適合于以班組（車間）為單位的生產(chǎn)指標(biāo)承包獎(jiǎng)罰形式來(lái)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。2豬場(chǎng)生產(chǎn)線員工只負(fù)責(zé)某一階段性工作，可以做月度獎(jiǎng)罰考核。3豬場(chǎng)后勤員工考核可參照集團(tuán)公司其他行政后勤部門(mén)員工考核辦法。4按上述方案實(shí)施，業(yè)績(jī)最好的生產(chǎn)線員工可能拿到的最高獎(jiǎng)金（績(jī)效工資）約為：普通飼養(yǎng)員2000 元（加上每月考勤薪資，月薪約 3000 元），班組長(zhǎng)級(jí)（車間主任）員工4000 元（加上每月考勤薪資， 月薪約 6000 元），生產(chǎn)線主管或生產(chǎn)科長(zhǎng) 6000 員（加上每月考勤薪資，月薪約 9000 元）。豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)生產(chǎn)指標(biāo)年度績(jī)效

5、考核方案( 適合于滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng))一年度指標(biāo).1平均每頭母豬年提供出欄豬20 頭( 種豬場(chǎng) 18 頭)2全群料肉比是3.1( 種豬場(chǎng) 2.9)3. 平均每頭出欄豬所攤藥費(fèi) 60 元二考核獎(jiǎng)罰辦法1平均每頭母豬年提供出欄豬: 總出欄數(shù)每增減一頭 , 獎(jiǎng)罰 20 元2.全群 ( 全場(chǎng) ) 料肉比 :按料肉比計(jì)算每減增飼料1 噸,獎(jiǎng)罰 100 元3. 平均每頭出欄豬所攤藥費(fèi) : 每減增 10 元, 獎(jiǎng)罰 2 元三. 結(jié)算兌現(xiàn)辦法1. 每年度結(jié)算，以年度獎(jiǎng)金 ( 績(jī)效工資 ) 形式兌現(xiàn)。即與場(chǎng)長(zhǎng)的績(jī)效工資部分年底一起發(fā)放。2. 該獎(jiǎng)罰與績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)金可突破績(jī)效工資上限，罰款限為績(jī)效工資總額

6、。3. 結(jié)算時(shí)涉及其它指標(biāo)參數(shù)時(shí)，參照事業(yè)部制定的各項(xiàng)指標(biāo)。4. 由事業(yè)部組織、財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)、生產(chǎn)科配合統(tǒng)計(jì)結(jié)算。說(shuō)明：1如上三個(gè)指標(biāo)能夠代表豬場(chǎng)生產(chǎn)管理的總體水平 。第一個(gè)指標(biāo)幾乎囊括了豬場(chǎng)的所有生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)如母豬年產(chǎn)胎數(shù)、配種分娩率、胎均產(chǎn)仔數(shù)、成活率等。第二、第三個(gè)指標(biāo)能夠代表豬場(chǎng)成本控制的經(jīng)營(yíng)水平，正常滿負(fù)荷生產(chǎn)的豬場(chǎng)僅飼料成本就占豬場(chǎng)總成本的 70-80%，其次是藥物成本。2 由于養(yǎng)豬生產(chǎn)周期長(zhǎng)，有關(guān)全場(chǎng)全期整體性生產(chǎn)指標(biāo)月度、季度甚至半年也無(wú)法考核，所以場(chǎng)長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核一年一次為妥（重要的前提條件： 場(chǎng)長(zhǎng)的績(jī)效工資部分年底一起發(fā)放 ）。3 滿負(fù)荷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位要穩(wěn)定 , 至

7、少要一年內(nèi)不變 , 這樣有利于豬場(chǎng)管理的連續(xù)性, 同樣也利于考核場(chǎng)長(zhǎng)業(yè)績(jī)。4此方案實(shí)施后，也可適當(dāng)?shù)靥岣吣切I(yè)績(jī)好的場(chǎng)長(zhǎng)待遇，提高場(chǎng)長(zhǎng)薪酬水平在同行業(yè)的竟?fàn)幜?，同時(shí)也可將負(fù)責(zé)不同規(guī)模的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的薪酬水平區(qū)別開(kāi)來(lái)。上述指標(biāo)完成最好的場(chǎng)長(zhǎng)該獎(jiǎng)金（年度績(jī)效工資）能拿到：萬(wàn)頭豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)6 萬(wàn)元（加上每月考勤薪資，年薪約10 萬(wàn)）；兩萬(wàn)頭豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)12 萬(wàn)元（加上每.月考勤薪資，年薪約 16 萬(wàn)）；以此類推。五萬(wàn)頭以上豬場(chǎng)獎(jiǎng)金可以封頂或由享受事業(yè)部總經(jīng)理助理級(jí)以上的干部兼任（年薪制，沒(méi)有該項(xiàng)獎(jiǎng)金）。5上述具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰力度有待商榷、討論。投產(chǎn)前豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)績(jī)效考核方案（適合于引進(jìn)后備豬后一年內(nèi)的新豬場(chǎng)）投產(chǎn)前豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)績(jī)效考核方案實(shí)行 場(chǎng)長(zhǎng)月度目標(biāo)責(zé)任書(shū) , 加大對(duì)后備豬飼養(yǎng)、 配種工作、疫病控制的考核力度。 場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)不要都是務(wù)虛的內(nèi)容， 起不到真正考核主要業(yè)績(jī)的作用。 新豬場(chǎng)引進(jìn)后備豬 - 滿負(fù)荷生產(chǎn)（第一批豬出欄上市） 約需一年時(shí)間 ，此期間場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重考核方完成得分