河南五建工資標(biāo)準(zhǔn)

1、河南省第五建筑安裝工程限公司文件 省建安五字（2011 ）第68號(hào) 關(guān)于下發(fā)河南五建集團(tuán)薪酬 管理制度（2011年修訂）的通知 集團(tuán)公司所屬各單位： 河南五建集團(tuán)薪酬管理制度（2011年修訂）經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)2011 年12月19日研究通過， 現(xiàn)予下發(fā)， 自2012年元月1日起執(zhí)行， 原省建安 五字 （2010）第82號(hào)同時(shí)廢止。 附：河南五建集團(tuán)薪酬管理制度（2011年修訂） 二O年十二月二十日 主題詞：人事薪酬管理制度 河南省第五建筑安裝工程（集團(tuán)）有限公司 2011 年12月20日印 發(fā) （共印100 份） 河南五建集團(tuán)薪酬管理制度 （2011 年修訂） 第一章總則 第一條適用范圍 按照

2、集團(tuán)公司 （以下簡稱公司） 的經(jīng)營管理模式， 遵照國家有關(guān)人力 資源管理政策，為規(guī)范公司薪酬管理，制定本制度公司機(jī)關(guān)和下屬分公司、直管項(xiàng)目部員工薪酬管理，執(zhí)行本薪酬管理 制度，控股子公司參照本制度，其它附屬單位可根據(jù)各自行業(yè)薪酬水平參 照?qǐng)?zhí)行。 第二條 目的 本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和 做出的績效給予合理待遇和激勵(lì)。 1、使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； 2、使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； 3、使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來。 第三條 薪酬管理原則 1、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)收入的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為 導(dǎo)向。 2、競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對(duì)人才的吸引力

3、為導(dǎo)向。 3、激勵(lì)性原則：綜合考慮同行業(yè)與市場工資水平、公司支付能力以及 員工所在崗位在公司的責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、員工貢獻(xiàn)等因素。 第二章 薪酬構(gòu)成 第四條 薪酬構(gòu)成：基本工資 +績效工資 +津貼 +激勵(lì)工資 1、基本工資和績效工資組成崗效工資。 崗效工資根據(jù)員工不同工作崗 位和工作績效確定工資標(biāo)準(zhǔn)，其中，基本工資標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)卣嫉淖畹?工資，現(xiàn)鄭州市標(biāo)準(zhǔn)為 1080 元。 2、津貼：包括工齡津貼、職稱（資格）津貼、外地津貼、通訊津貼。（1） 為引導(dǎo)員工為公司長期服務(wù)，工齡津貼按工齡每滿一年計(jì)發(fā) 15 元，不滿一年不計(jì)發(fā)。工齡按本企業(yè)工齡計(jì)算（含改制前工齡），每年元 月1日起調(diào)整。 （2）

4、職稱（資格）津貼列表如下：（未列入下表的職稱暫不享受職稱 津貼） 職稱（資格）津貼 職稱（資格）系列 職稱（資格）級(jí)別 相應(yīng)津貼（元/月） 工程系列 經(jīng)濟(jì)系列 會(huì)計(jì)系列等 正咼級(jí) 500 副高級(jí) 400 中級(jí) 200 注冊(cè)系列 注冊(cè)級(jí)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程 師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)給排水、 暖通空調(diào)、電氣工程師、注冊(cè)安 全工程師 400 技師系列 高級(jí) 400 中級(jí) 200 各系列中級(jí)職稱如不在相應(yīng)崗位，津貼按 50%+發(fā) 各系列高級(jí)職稱和各類注冊(cè)一級(jí)建造師、給排水、暖通空調(diào)、電氣工 程師等均按相應(yīng)津貼100%+發(fā)。 員工職稱（資格）津貼只能就高享受一項(xiàng)。職稱津貼自省、市職改主 管部門文件下發(fā)次月執(zhí)

5、行，一級(jí)建造師等注冊(cè)資格津貼自在公司注冊(cè)次月 執(zhí)行，注冊(cè)會(huì)計(jì)師須注冊(cè)為非執(zhí)業(yè)會(huì)員。注冊(cè)資格由公司主管部室辦理并 保管證書。 （3）外地津貼：外地指居住地城市市區(qū)以外地區(qū)，當(dāng)日不能回居住地， 需住在工地。100公里內(nèi)，每月200元；100公里外，每月300元；省外施 工每月400元-500元，特區(qū)、國外視情而定。 （4）通訊津貼：根據(jù)不同崗位享受待遇具體如下: 級(jí)別、崗位 通訊津貼 高層 正職 500元 副職（常務(wù)、經(jīng)營副總） 400元 其他副職 350元 中層 經(jīng)理助理（三副總師、監(jiān)） 220元 正職 200元 副職 150元 其他人員 50元 其他副職指：副總經(jīng)理、黨委副書記、工會(huì)主席、三總

6、師（監(jiān)）、紀(jì) 委書記、監(jiān)事會(huì)主席、董事。 公司所屬各單位可參照此規(guī)定確定本單位相關(guān)職務(wù)人員的通訊津貼 額。 3、激勵(lì)工資：屬獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)，指以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、各單位經(jīng)營業(yè)績、部 室工作業(yè)績和員工業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，主要依據(jù)員工業(yè)績經(jīng)考核后給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn) 第五條 經(jīng)對(duì)員工所在工作崗位的責(zé)任大小、復(fù)雜性、專業(yè)知識(shí)、能 力、工作強(qiáng)度綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合行業(yè)和市場工資水平，制定崗效工資標(biāo)準(zhǔn)。 每一個(gè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)對(duì)應(yīng)多個(gè)薪酬等級(jí)，反映同崗位不同員工的工作 技能和經(jīng)驗(yàn)差別。對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)較豐富、技能好的可就高確定薪酬等級(jí)。 第六條薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司各單位崗位不同性質(zhì)、層次劃分為三個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)表附后。 1、標(biāo)準(zhǔn)一為

7、公司機(jī)關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)，包括公司高層管理、中層管理、其他 管理人員等。 2、標(biāo)準(zhǔn)二為分公司（直管項(xiàng)目部）工資標(biāo)準(zhǔn)，包括單位承包班子、部 門負(fù)責(zé)人、其他管理人員等。 3、標(biāo)準(zhǔn)三為施工 （安裝）工程項(xiàng)目部工資標(biāo)準(zhǔn)， 包括項(xiàng)目部承包班子、 管理人員、操作人員等。 各分公司、直管項(xiàng)目部確定員工相應(yīng)崗效標(biāo)準(zhǔn)、津貼標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)人力 部審核執(zhí)行。 第四章 薪酬發(fā)放 第七條 員工薪酬按上月考勤在次月 10 日前支付。公司重申任何單位 必須在當(dāng)月內(nèi)支付清員工上月工資。分公司、直管項(xiàng)目部如出現(xiàn)拖欠員工 薪酬超過 2 個(gè)月，公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)將會(huì)取消該單位年度評(píng)先資格。 1、崗效工資：新員工、調(diào)入調(diào)出員工出勤不滿整月的，當(dāng)

8、月工資按實(shí) 際出勤計(jì)發(fā)。公司機(jī)關(guān)中層正副職 A、B 檔由公司薪酬管理委員會(huì)核定，主 要根據(jù)崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度等因素確定。公司一般管理人員由公司薪酬管 理委員會(huì)研究具體套升辦法。 （1）公司機(jī)關(guān)員工崗效工資發(fā)放： 機(jī)關(guān)員工每月按 70%固定發(fā)放， 30% 按季度考核發(fā)放。 每季度由公司機(jī)關(guān)績效考核小組進(jìn)行考核。 部室員工 30% 部分由各部室部長（主任）每季度統(tǒng)一領(lǐng)取，按考核結(jié)果發(fā)放，各部室員 工發(fā)放單表由部長（主任）統(tǒng)一保管。各部室正副部長（主任） 30%部分由 公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長考核發(fā)放。 （2）分公司、直管項(xiàng)目部等施工、安裝單位在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行本 工資制度，包括執(zhí)行員工崗

9、效工資標(biāo)準(zhǔn)和各類津貼標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)放辦法要求有 激勵(lì)機(jī)制， 避免“大鍋飯”。 2、各項(xiàng)津貼按月隨工資發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)按員工實(shí)際出勤折算計(jì)發(fā)，因事因 病及婚假、探親假等原因未出勤或待崗不發(fā)。 3、激勵(lì)工資：激勵(lì)工資是各單位經(jīng)營業(yè)績、部室工作業(yè)績和員工工作 績效的薪酬體現(xiàn)，要與各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況掛鉤考核，是對(duì)員工 工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作開拓創(chuàng)新、管理突出的獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)工資須對(duì)部門或個(gè) 人考核后發(fā)放。 （1）對(duì)各單位的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 公司各單位承包班子的獎(jiǎng)勵(lì)分別以直管項(xiàng)目部、分公司、子公司所簽 訂的年度經(jīng)營承包責(zé)任書、 經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)， 對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全等指標(biāo)完成情況進(jìn)行年度

10、考核。其他員工的 激勵(lì)工資根據(jù)本單位效益情況確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 （2）公司機(jī)關(guān)員工（各單位員工也可參照此發(fā)放辦法）崗效工資中 30% 部分的季度考核和激勵(lì)工資發(fā)放考核主要以員工績效考核管理辦法為 依據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果執(zhí)行相應(yīng)系數(shù)。具體見員工績效考核管理辦法。 公司機(jī)關(guān)員工激勵(lì)工資按公司當(dāng)期效益確定的基數(shù)計(jì)發(fā)。部室員工的 激勵(lì)工資獎(jiǎng)勵(lì)總額由部長領(lǐng)取并根據(jù)員工工作績效考核發(fā)放。中層正、副 部長激勵(lì)工資獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)崗位責(zé)任目標(biāo)考核，由公司總經(jīng)理班子會(huì)確定。 公司總經(jīng)理班子成員主要以公司年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和個(gè)人分管業(yè)務(wù)指 標(biāo)完成情況為主，每年由董事會(huì)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。 （3）對(duì)在經(jīng)營、生產(chǎn)管理等工作中取得顯著成績者，

11、由公司總經(jīng)理班 子會(huì)決定，可發(fā)放一次性特別獎(jiǎng)勵(lì)。 第五章 薪酬調(diào)整 第八條 薪酬調(diào)整分為定期與不定期調(diào)整 1、定期調(diào)整：公司每年根據(jù)消費(fèi)增長水平及行業(yè)、市場工資水平，結(jié) 合公司整體效益，對(duì)薪酬水平進(jìn)行定期調(diào)整，在行業(yè)內(nèi)保持較有競爭力的 薪酬水平，與公司的市場地位相一致。 2、不定期調(diào)整：公司根據(jù)員工崗位變動(dòng)等原因，對(duì)員工崗位工資進(jìn)行 調(diào)整，崗變薪變。 第九條 關(guān)注薪酬行業(yè)和市場工資水平的同時(shí)，不能忽略對(duì)員工工作 勝任感、 責(zé)任感和工作績效的考核， 營造員工個(gè)人的薪酬水平與員工業(yè)績、 貢獻(xiàn)保持一致的企業(yè)文化。 第六章 特殊期間薪酬發(fā)放 第十條 特殊期間薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 1、因公外借人員待遇按原崗效工

12、資的 80%執(zhí)行，無崗效工資的按中級(jí) 職稱 1400元、中級(jí)以下職稱 1200 元執(zhí)行，借人方發(fā)工資的公司不再發(fā)放。 不享受激勵(lì)工資、津貼。特殊情況者，也先按此執(zhí)行，年末視情進(jìn)行補(bǔ)貼。 2、員工在醫(yī)療期休病假期間按基本工資即 1080 元執(zhí)行；經(jīng)批準(zhǔn)休事 假期間不計(jì)發(fā)任何工資、津貼 婚假、喪假、探親假、生育護(hù)理假及公派外出學(xué)習(xí)期間均按基本工資 執(zhí)行，不滿一個(gè)月的按實(shí)折算。 女職工生育假期間（ 6 個(gè)月）按月薪 1400 元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。生育假期滿， 經(jīng)所在單位同意休哺乳期的（最長 6 個(gè)月），享受當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活 保障，個(gè)人不繳各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌。 各種休假期間不計(jì)發(fā)崗效工資、津貼、激勵(lì)工資。 3、

13、新招員工實(shí)習(xí)、見習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn) （1）研究生月薪 2500 元；見習(xí)期六個(gè)月轉(zhuǎn)正， 定級(jí)工資為 2700-3000 元。 （ 2）211 院校（重點(diǎn)大學(xué)）本科生月薪 2000 元，見習(xí)期一年轉(zhuǎn)正， 定級(jí)工資為 2200-2500 元。普通院校統(tǒng)招本科生月薪 1800 元，見習(xí)期一年 轉(zhuǎn)正，定級(jí)工資 2000-2300 元。 （ 3）大專生月薪 1500 元；見習(xí)期一年轉(zhuǎn)正，定級(jí)工資為 1600-1800 元。 （4）工人崗位月薪 1300元；見習(xí)期一年轉(zhuǎn)正， 定級(jí)工資為 1500-2000 元。 今后，根據(jù)新轉(zhuǎn)正定級(jí)員工工作經(jīng)驗(yàn)、技能增長，應(yīng)逐年調(diào)整薪酬， 建立新員工每年薪酬適當(dāng)增長機(jī)制。 4、

14、調(diào)入人員試用期 3 個(gè)月，按月薪 1800元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，期滿考核合格， 按從事崗位確定崗效工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期間不享受激勵(lì)工資、津貼。 5、工程善后管理人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、預(yù)算、材料、資料等）， 指工程完工未決算需要繼續(xù)做好善后工作，但工作量較少的人員，其薪酬 享受原標(biāo)準(zhǔn) 60%-80%，所發(fā)工資及統(tǒng)籌費(fèi)用記入該工程項(xiàng)目成本，雖做善 后工作，但已在其他項(xiàng)目上崗并領(lǐng)取相應(yīng)崗位工資的人員不再享受。 6、因單位原因臨時(shí)待崗人員（最長六個(gè)月），簽訂待崗協(xié)議，在待崗 期間享受當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障費(fèi)， 個(gè)人不繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人部分。 待崗六個(gè)月期滿未上崗，單位可解除其勞動(dòng)合同，如單位安排上崗，個(gè)人 不上

15、崗或不勝任工作者，單位可解除勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 金按政府規(guī)定執(zhí)行，由所在單位（分公司、項(xiàng)目部、工程處等）支付。 7、加班工資：公司經(jīng)鄭州市人力資源和社會(huì)保障局審批，實(shí)行不定時(shí) 工作制和綜合工時(shí)工作制，不再支付加班工資，對(duì)延長工作時(shí)間，可采用 調(diào)休、輪休方式補(bǔ)休。法定節(jié)假日內(nèi)加班，按基本工資為基數(shù)計(jì)發(fā)加班工 資。 8、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)按員工年崗效工資部分為計(jì)繳基數(shù)。 第七章 其 它 第十一條 公司需要的特殊或緊缺人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)，由公司薪酬管理委 員會(huì)確定，可實(shí)行協(xié)議薪酬。 第十二條 公司設(shè)立薪酬管理委員會(huì) 主 任：陳保國 副主任：張建成 陳福民 常傳立 史玉和 龔東方 季三榮 孫

16、國民 王月英 吳春生 成 員：公司各部室部長（主任）和直管項(xiàng)目部（分公司）經(jīng)理 人力資源部負(fù)責(zé)解釋薪酬相關(guān)問題。 附：薪酬標(biāo)準(zhǔn)表一、表二、表三。 二 o年十二月 二十日 公司高層、中層、一般管理層等職員崗位識(shí)別及崗位工資 層 次 崗 級(jí) 檔 次 崗效工資 適用范圍 基本 工資 績效 工資 合計(jì) 崗位（職務(wù)） 高 層 管 理 8崗 1080 7060 8140 董事長、集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記 7崗 1080 5700 6780 副董事長、常務(wù)副總 6崗 1080 5020 6100 副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、三總師（監(jiān)）、 工會(huì)主席、黨委副書記、紀(jì)委書記 中 層 管 理 5崗 1080 4340 54

17、20 總經(jīng)理助理、三副總師（監(jiān)） 4岡 A檔 1080 3940 5020 各部（室）部長、主任 B檔 1080 3670 4750 3岡 A檔 1080 3390 4470 各部（室）副部長、副主任 B檔 1080 3120 4200 般 管 理 層 2崗 十一檔 1080 2220 3310 各管理岡位經(jīng)岡位評(píng)價(jià)后對(duì)應(yīng)相應(yīng)岡 級(jí)和檔次 十檔 1080 2090 3170 九檔 1080 1950 3040 八檔 1080 1810 2890 七檔 1080 1680 2760 六檔 1080 1540 2620 五檔 1080 1400 2480 四檔 1080 1270 2350 三檔

18、1080 1120 2210 二檔 1080 990 2070 一檔 1080 850 1930 操 作 服 1崗 四檔 1080 850 1930 司機(jī) 三檔 1080 570 1660 打字 務(wù) 人 員 二檔 1080 440 1520 門崗 一檔 1080 370 1450 收發(fā) 表二: 分公司（子公司、直管項(xiàng)目部）崗位識(shí)別及崗位工資參考標(biāo)準(zhǔn) 層 次 崗 級(jí) 檔 次 崗效工資 適用范圍 基本 工資 績效工資 合計(jì) 崗位（職務(wù)） 分 公 司 、 直 管 項(xiàng) 目 部 負(fù) 責(zé) 人 7崗 一檔 1080 3920 5000 分公司、子公 司、直管項(xiàng)目部 經(jīng)理 按上年度完成產(chǎn)值 指標(biāo)確定檔次，1億

19、 元（含安裝公司） 以上執(zhí)行一檔， 7000萬元（安裝公 司4000萬元）以上 執(zhí)行二檔，7000萬 元（安裝公司1000 萬元）以下執(zhí)行三 檔。 二檔 1080 3720 4800 三檔 1080 3420 4500 6崗 一檔 1080 3620 4700 分公司、直管項(xiàng) 目部主任工程 師（技術(shù)負(fù)責(zé) 人） 、副經(jīng)理、 書記 二檔 1080 3220 4300 三檔 1080 3020 4100 科 室 負(fù) 責(zé) 人 5崗 1080 1920 至 2320 2800 至 3500 質(zhì)、 安、 造價(jià)、 經(jīng)營負(fù)責(zé)人等 由所在單位參照員 工工作年限、經(jīng)驗(yàn)、 能力、貢獻(xiàn)，在幅 度內(nèi)確定崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)。 4崗 1080 1720 至 2020 2600 至 3300 財(cái)務(wù)、材設(shè)負(fù)責(zé) 人等 3崗 1080 1520 至 1820 2400 至 3000 綜合辦負(fù)責(zé)人 管 理 人 員 2崗 1080 1320 至 1720 2200 至 2800 材料員、設(shè)備 員、造價(jià)員、財(cái) 務(wù)、勞資員等 服 務(wù) 人 1崗 1080 320 至 720 1400 至 1800 由所在單位確定標(biāo)準(zhǔn)。