家政服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

1、家政效勞公司運(yùn)營(yíng)方案書一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)我們家政公司第一季度的業(yè)績(jī)盈利要求到達(dá)9萬(wàn)，在這個(gè)季度里的運(yùn)行方案可見如下列圖表：按照中高級(jí)的家政效勞收費(fèi)，每輸出一人按照他每月收入5000元來(lái)計(jì)算,而我們公司的提成為每人20%，那么每輸出一人那么獲利1000元。2021年第一季度的業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)間第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月季度總計(jì)業(yè)績(jī)3萬(wàn)9萬(wàn)輸出人數(shù)大于25人大于30人大于35人大于90人但是這里的盈利沒有扣除經(jīng)營(yíng)公司的本錢費(fèi)用，所以輸出人數(shù)遠(yuǎn)大于上圖表。二家政效勞的輸出途徑1、根據(jù)我們公司的目前狀況，擁有的都是中高級(jí)的家政效勞人員，其人員都有一定的經(jīng)驗(yàn)，而且都能攜證上崗，我們公司主要的家政人員有：普通家政員、育嬰

2、師、養(yǎng)老護(hù)理員、保育員。其輸出途徑大概方向如下表：效勞范圍普通家政效勞員小區(qū)、社區(qū)、飯店、酒店等育嬰師醫(yī)院、小區(qū)、社區(qū)等養(yǎng)老護(hù)理員醫(yī)院、小區(qū)、社區(qū)、養(yǎng)老院等保育員幼兒園、托兒所、學(xué)校等2、具體途徑1電子商務(wù)建立自己公司的網(wǎng)站，并在相應(yīng)的平臺(tái)插入廣告或短片，如母嬰用品網(wǎng)、58同城網(wǎng)、自診求醫(yī)網(wǎng)，教育培訓(xùn)網(wǎng)等。通過網(wǎng)絡(luò)這平臺(tái)，尋找有相關(guān)需要的人群，主動(dòng)與之聯(lián)系，提供優(yōu)質(zhì)的家政效勞。2跑業(yè)務(wù)到各小區(qū)，社區(qū)宣傳，如派卡片，貼宣傳海報(bào)，最重要是與那里的物業(yè)管理處合作，建立相關(guān)的咨詢處。與各醫(yī)院、養(yǎng)老院、幼兒園、辦公單位等各種單位合作，最重要是進(jìn)入目標(biāo)地或在目標(biāo)群體附近設(shè)點(diǎn)，進(jìn)行大量宣傳。到人才市場(chǎng)尋找接

3、收單位，為所需單位和公司提供符合其要求的人員，這個(gè)可以由兼職人員負(fù)責(zé)。每月一次鼓勵(lì)我們公司的員工一起到各社區(qū)、養(yǎng)老院或其他地方做義工，用心做義工的同時(shí)可以提高我們公司的知名度。根據(jù)調(diào)查分析，家政效勞的接收群體主要是一些高收入人群或者一些需要被看護(hù)的病人，所以我們可以主要從小區(qū)、醫(yī)院、社區(qū)有針對(duì)性地入手，利9萬(wàn)元的目標(biāo)。 主要方式是跑業(yè)務(wù)。3、小區(qū)的詳細(xì)方案（1） 城區(qū)為例，各區(qū)域的小區(qū)主要情況如下表：莞城區(qū)東城區(qū)南城區(qū)萬(wàn)江區(qū)合計(jì)實(shí)際有效數(shù)據(jù)估算小區(qū)個(gè)數(shù)10533827674793515房套數(shù)2000200002100023004530029445（2） 具體詳細(xì)方案 與小區(qū)的物業(yè)管理處，會(huì)所，

4、效勞處合作，允許我們?cè)谄湫^(qū)的電梯內(nèi)及宣傳欄里粘貼宣傳海報(bào)，并在其小區(qū)內(nèi)設(shè)點(diǎn)登記來(lái)咨詢的人員姓名 ，后再做客戶跟蹤。涉及費(fèi)用：廣告費(fèi)300元、合作費(fèi)用200元/月+提成2%我們收益的提成。這個(gè)要視小區(qū)的規(guī)模大小而有所改動(dòng)。 到小區(qū)附近派卡片，規(guī)定時(shí)間每周周六日下午。涉及費(fèi)用：兼職派單員2個(gè)，每個(gè)下午50元，每周需要200元，每月需要800元要求每個(gè)下午派至少5個(gè)小區(qū)，公交車費(fèi)可報(bào)銷（3） 所需人員及費(fèi)用工程業(yè)務(wù)員3人，1800元/月+提成4%每個(gè)小區(qū)每月的支出費(fèi)用150元/月+提成2%兼職工作支出費(fèi)用800元/月每月支出的費(fèi)用3*1800+800+提成4%=6200+提成4%（4） 任務(wù)指標(biāo)要

5、求業(yè)務(wù)員每人每星期跑兩個(gè)小區(qū)，那么3人每星期跑6個(gè)小區(qū)，那么一個(gè)月要跑至少24個(gè)小區(qū)，那么第一個(gè)月的廣告費(fèi)及給小區(qū)的費(fèi)用為24* 300+150=10800，加上人工第一個(gè)月支出的費(fèi)用至少17000元。第二個(gè)月就到達(dá)一共跑了至少48個(gè)小區(qū)，支出的費(fèi)用至少48*150+6200=13400元。第三個(gè)月就到達(dá)一共跑了至少72個(gè)小區(qū)，支出費(fèi)用至少72*150+6200=17000元2021年第一季度小區(qū)的業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)間第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月季度總計(jì)業(yè)績(jī)至少2萬(wàn)萬(wàn)至少2萬(wàn)萬(wàn)輸出人數(shù)至少20人至少18人至少20人至少48人到達(dá)以指標(biāo)才不會(huì)虧損，但是為了盈利，需要更高的指標(biāo)，要到達(dá)盈利1.5萬(wàn)的指標(biāo)，那么

6、2021年第一季度小區(qū)的業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)間第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月季度總計(jì)業(yè)績(jī)輸出人數(shù)至少38人至少33人至少35人至少106人4、社區(qū)的詳細(xì)方案1城區(qū)為例，各區(qū)域的社區(qū)主要情況如下：莞城區(qū)：東正社區(qū)、市橋社區(qū)、西隅社區(qū)、北隅社區(qū)、羅沙社區(qū)、興塘社區(qū)、博廈社區(qū)、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、細(xì)村社區(qū)，共9個(gè)社區(qū)東城區(qū)：主山、余屋、周屋、峽口、東泰、牛山、上橋、下橋、花園新村、溫塘、同沙、光明、火煉樹、立新、柏洲邊、桑園、樟村、梨川、鰲峙塘、塹頭、石井社區(qū) 、旗峰、虎英林場(chǎng)，共23個(gè)南城區(qū)：勝和、蛤地、三元里、新基、雅園、篁村、水濂，共17個(gè)萬(wàn)江區(qū)：萬(wàn)江、石美、莫屋、拔蛟窩、萬(wàn)江墟、黃粘洲、蜆涌谷涌、滘聯(lián)、小享、上甲、嚴(yán)屋、大汾、流涌尾、新村、金泰曲海、牌樓基、大蓮塘、水蛇涌、共聯(lián)、新谷涌、勝利、官橋滘 新和、壩頭、新城、簡(jiǎn)沙洲，共28個(gè)莞城區(qū)東城區(qū)南城區(qū)萬(wàn)江區(qū)合計(jì)社區(qū)個(gè)數(shù)9231728772具體詳細(xì)方案主要的方案是與各社區(qū)或街道的婦聯(lián)合作，各社區(qū)需要家政效勞的時(shí)候就會(huì)聯(lián)系我們公司，每接收一個(gè)人給社區(qū)5%的提成。3所需人員及費(fèi)用所需的人員：1名業(yè)務(wù)員1800+4%提成那么公司每月在社區(qū)方面支出費(fèi)用1800+