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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上瀘州市納溪區(qū)XXXX衛(wèi)生院創(chuàng)建全省文明城市工作實(shí)施方案創(chuàng)建全省文明城市是區(qū)委、區(qū)政府奮斗目標(biāo),為了全面做好創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到位,順利通過(guò)文明城市檢查驗(yàn)收,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,特制定我院創(chuàng)建全省文明城市工作實(shí)施意見(jiàn)。1、 指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解決、市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為重點(diǎn),努力推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展和市民文明素質(zhì)、城市文明程度整體提升,充分調(diào)動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的積極性和創(chuàng)造性,深入開(kāi)展扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作,努力倡導(dǎo)行業(yè)新風(fēng)尚,努力提高市民健康意識(shí)

2、,努力創(chuàng)建文明行業(yè),全面提升城市衛(wèi)生管理水平。使各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)全面達(dá)到或超過(guò)測(cè)評(píng)細(xì)則提出的目標(biāo),為2013年躋身省級(jí)文明城市行列作出貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)區(qū)政府提出的創(chuàng)建目標(biāo),各科室、各村衛(wèi)生站以全省文明城市測(cè)評(píng)體系任務(wù)分解表為依據(jù),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真分析問(wèn)題,查找薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn),研究工作措施,確保創(chuàng)建工作的全面達(dá)標(biāo)。(一)經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所證照齊全,亮證經(jīng)營(yíng);公共用品、用具消毒制度落實(shí);有診療(辦事)指南,有相關(guān)標(biāo)識(shí)。(二)(公共場(chǎng)所)從業(yè)人員持健康證明、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證明上崗,“五病”調(diào)離率100%,有調(diào)離制度和記錄。(測(cè)評(píng)指標(biāo)-55)(四)中小學(xué)校園周?chē)鸁o(wú)非法行醫(yī)或以人流、性病治療業(yè)務(wù)為主

3、的診所。(四)設(shè)有(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)(機(jī)構(gòu)),重點(diǎn)人群建立健康檔案,有責(zé)任醫(yī)生制度。(五)窗口行業(yè)規(guī)范化服務(wù),文明用語(yǔ)規(guī)范。(六)積極參加無(wú)償獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng),參與率超過(guò)70%。 (七)窗口服務(wù)行業(yè)經(jīng)常組織開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),有專(zhuān)門(mén)記錄。 三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生院成立創(chuàng)建全省文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):羅亞飛 院長(zhǎng)副組長(zhǎng):何銀瑞 防保站副站長(zhǎng)成 員:陳柄旭 院辦公室主任李卓健 疾控主管羅旭怡 婦幼主管楊柳絮 護(hù)理部主唐曉容 輔檢科主任 張 波 院辦公室重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦公室,由張波負(fù)責(zé)日常事務(wù)。四、工作步驟第一階段宣傳動(dòng)員(2011年8月9月20日):規(guī)劃

4、布署,全面啟動(dòng)。1、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,建立和完善創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制。2、 廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,設(shè)立專(zhuān)題,開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄,張貼標(biāo)語(yǔ),利用各種會(huì)議開(kāi)展創(chuàng)建宣傳。第二階段專(zhuān)項(xiàng)整治(2011年8月2012年12月):深入推進(jìn),重點(diǎn)突破。1、明確任務(wù)責(zé)任。各科室要按照任務(wù)分解表和承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn),明確任務(wù),迅速行動(dòng),加緊落實(shí)。2、接受各級(jí)政府、上級(jí)主管局的督查,針對(duì)查出的存在重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整治。各科室要采取有力措施,從各項(xiàng)規(guī)范管理抓起,在長(zhǎng)效管理上下功夫,特別是對(duì)存在的突出問(wèn)題做到層層有人抓,事事有人管,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),把突出性的專(zhuān)項(xiàng)整治和經(jīng)常性的制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),把思想道德素質(zhì)與依法

5、管理結(jié)合起來(lái),一件一件事情、一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)、一項(xiàng)一項(xiàng)任務(wù)抓落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。第三階段全面迎檢(2013年):鞏固成果,攻堅(jiān)迎檢1、 各單位對(duì)照測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真對(duì)照測(cè)評(píng)體系細(xì)則,以測(cè)評(píng)細(xì)則A類(lèi)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行自查,找出存在的問(wèn)題,明確整改責(zé)任、整改時(shí)限和具體措施,將查自測(cè)結(jié)果上區(qū)衛(wèi)生局,我局將情況匯總后上報(bào)區(qū)文明辦和相關(guān)單位。2、 模擬考評(píng)。接受各級(jí)政府,上級(jí)主管局組織的模擬考評(píng)。3、 攻堅(jiān)迎檢。各單位根據(jù)各自承擔(dān)的工作任務(wù)和測(cè)評(píng)要求,收集和編制各類(lèi)創(chuàng)建工作資料、檔案、畫(huà)冊(cè)歸類(lèi)、歸檔立卷裝訂成冊(cè)。五、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織衛(wèi)生院成立創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院

6、主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查、統(tǒng)籌安排全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在院辦公室),具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明城市日常工作。各科室、各村衛(wèi)生站具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本科室、本村衛(wèi)生站的創(chuàng)建工作. 2、上下聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任為確保衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建文明城市工作目標(biāo)的落實(shí),根據(jù)全省文明城市測(cè)評(píng)體系,按區(qū)委文件、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)規(guī)定,對(duì)我院創(chuàng)建工作目標(biāo)進(jìn)行分解。全院創(chuàng)建文明城市工作實(shí)行創(chuàng)建目標(biāo)工作責(zé)任制。實(shí)施創(chuàng)建工作實(shí)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查。將目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任到科室,確保創(chuàng)建各專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)的完成。3、積極宣傳,廣泛參與要廣泛開(kāi)展以人為本的衛(wèi)生宣傳教育工作,倡導(dǎo)科學(xué)

7、文明健康的生活方式。要與各村衛(wèi)生站緊密配合,利用現(xiàn)有的宣傳輿論陣地,及時(shí)宣傳我院創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài),傳播衛(wèi)生健康知識(shí)。各科室要利用各自的宣傳陣地,分階段、分專(zhuān)題開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),要通過(guò)全鎮(zhèn)居民的參與和努力,不斷提高我鎮(zhèn)居民的衛(wèi)生意識(shí)和文明意識(shí),形成良好的社會(huì)氛圍。六、保障措施1、建立院領(lǐng)導(dǎo)工作定點(diǎn)聯(lián)系制度。每位領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)聯(lián)系科室和村衛(wèi)生站,督促檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,推進(jìn)工作。2、層層分解任務(wù),全面實(shí)施網(wǎng)格化管理。各科室、村衛(wèi)生站要根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任分解表,制定具體、詳細(xì)的工作方案,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化。落實(shí)責(zé)任到每一個(gè)人,明確責(zé)任科室、責(zé)任人、實(shí)施網(wǎng)格化管理,無(wú)論那個(gè)地段、那個(gè)科室出了問(wèn)題都能找到責(zé)任人,都能進(jìn)行責(zé)任追究,確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。3、加大督查力度,為確保創(chuàng)建目標(biāo)的

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