專題講座資料（2021-2022年）崗位評價因素定義與分級表精

1、寧波安拓實業(yè)有限公司 崗位評價因素與分級表1.責任因素（400）1.1風險控制的責任指在不確定的條件下，為保證營銷-生產(chǎn)-采購-資金及其他工作順利進行，并維護公司合法權(quán)益所擔負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。等級得分0163656801-2-3-4-5-無任何風險。僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響。有一定的風險。一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到。有較大的風險。一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的損害。有極大風險。一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會致使公司經(jīng)營危機。1.2經(jīng)營損失的責任指在正常工作狀態(tài)下，因工作因素而可能造成

2、的經(jīng)營損失方面所承擔的責任。等級得分5102535451-2-3-4-5-不可能造成損失。造成較小的損失。造成較大的損失。造成重大的損失。造成不可估量的損失。1.3決策的層次指在正常的工作中需要參與決策，其責任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準。等級得分6163248601-2-3-4-5-工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。 工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協(xié)商方可。工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。1.4領(lǐng)導管理的責任指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導管理職

3、責。其責任的大小根據(jù)所領(lǐng)導管理人員的層次進行判斷。等級得分051525301-2-3-4-5-不領(lǐng)導管理任何人，只對自己負責。領(lǐng)導管理一般人員。領(lǐng)導管理崗位中有基層管理人員。領(lǐng)導管理崗位中有中層管理人員。領(lǐng)導管理崗位中有高層管理人員。1.5內(nèi)部協(xié)調(diào)責任指在正常工作中，與內(nèi)部單位協(xié)調(diào)共同開展業(yè)務(wù)活動所需要承擔的責任。其協(xié)調(diào)責任的大小以協(xié)調(diào)結(jié)果對公司的影響程度作為判斷基準。等級得分271522301-2-3-4-5-不需要與其他部門員工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾與本部門的一般員工協(xié)調(diào)。僅與本部門員工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力對公司很少有影響。與本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)

4、系，協(xié)調(diào)不力對公司有較少影響。幾乎與公司所有一般員工有密切工作聯(lián)系，或與部分部門負責人有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對公司有較大的影響。與各部門的負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對公司有重大影響。1.6外部協(xié)調(diào)的責任指在正常工作中需要對外維持密切工作關(guān)系所負有的責任，其責任大小以聯(lián)系的頻率和重要性對公司形象的影響程度作為判斷標準。等級得分0816301-2-3-4-不需要與外界保持密切聯(lián)系。需要與外界保持日常性-常規(guī)性聯(lián)系，聯(lián)系的結(jié)果對公司的形象有一定的影響。需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系，聯(lián)系的結(jié)果對公司的形象有較大的影響。需要與外部單位負責人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的結(jié)果往

5、往涉及重大問題或影響決策，對公司的形象有重大影響。1.7工作責任范圍指對工作結(jié)果承擔責任的范圍。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責任大小的基準等級得分5172532401-2-3-4-5-只對自己的工作結(jié)果負責。需要對自己和所領(lǐng)導員工的工作結(jié)果負責。對整個部門（業(yè)務(wù)部門/職能部門）的工作結(jié)果負責。對公司的多個部門工作結(jié)果負責。對公司整體的工作結(jié)果負責。1.8組織人事的責任指在正常工作中，對人員的選拔-任用-考核-工作分配-激勵等具有法定的權(quán)力。等級得分051530401-2-3-4-5-不負有組織人事的責任。對一般員工具有分配工作任務(wù)-考核和激勵的責任。對主管具有分配工作任務(wù)-考核和激勵的責

6、任。對部門負責人有分配工作任務(wù)-考核和激勵的責任。對公司副總級領(lǐng)導具有分配工作任務(wù)-考核和激勵的責任。1.9法律上的責任指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有相應(yīng)的責任。其責任的大小視簽約-擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。等級得分091932451-2-3-4-5-不參與有關(guān)法律合同的制定和簽約。工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級審核方可簽約。工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導只做原則審核，個人承擔部分責任。工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有全部責任。工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同，并對其結(jié)果

7、負有全部的責任。2.知識技能因素（320）2.1最低學歷要求指順利履行工作職責所要求的最低學歷要求，其判斷基準按同等學歷判斷。等級得分481422301-2-3-4-5-初中及以下。高中-職業(yè)高中或中專畢業(yè)。大學?？?。大學本科。碩士或雙學士及以上。2.2知識多樣性指在順利履行工作職責時，學歷學科知識之外需要使用多種學科-專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準在于廣博不在精深。等級得分0515201-2-3-4-不需要使用其它學科的知識。偶爾需要使用其他學科的知識。較頻繁地綜合使用其它學科的知識。頻繁地綜合使用其它學科的知識。2.3勝任工作時間指達到最低資格條件的畢業(yè)學生需多長時間才能基本勝任本職工作。等級得

8、分481216201-2-3-4-5-3個月之內(nèi)。3-12個月。1-3年。4-5年。5年以上。2.4工作復雜性指在工作中履行職責的復雜程度。其判斷基準根據(jù)所需的判斷-分析-計劃等水平而定。等級得分481422301-2-3-4-5-簡單的-獨自的工作。需簡單專門訓練即可完成工作，不需計劃和獨立判斷。需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進行獨立判斷或計劃。工作時需要運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃，要有相當高的解決問題的能力。工作要求高度的判斷力和計劃性。要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問題。2.5工作的靈活性指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。判斷基準取

9、決于工作職責要求。等級得分0101525301-2-3-4-5-屬于常規(guī)性工作，基本按程序辦事。工作中一般屬常規(guī)性的，偶爾需要靈活應(yīng)變處理工作程序化之外的一些一般性問題。工作中大部分屬常規(guī)性工作，經(jīng)常需要在工作程序化之外靈活應(yīng)變處理工作中出現(xiàn)的問題。工作中大部分屬非常規(guī)性的，靠自己在工作程序化之外按具體情況靈活應(yīng)變進行妥善處理。工作非常規(guī)，需要在復雜多變的環(huán)境中靈活應(yīng)變處理工作程序化之外重大的偶然性問題。2.6語言文字應(yīng)用能力指工作所要求實際運用語言文字知識的能力。等級得分4915201-2-3-4-能運用語言文字知識，編寫一般信函-簡報-便條-備忘錄和通知。能較熟練的運用語言文字知識，編寫匯

10、報文件，總結(jié)（非個人）。能熟練運用語言文字知識，編寫公司文件或一般研究-論證報告。能非常熟練運用語言文字知識，編寫綜合性研究-論證報告，重點突出，條理清晰。2.7計算機能力指工作所要求的實際計算機操作水平。判斷以常規(guī)使用的最低程度為基準。等級得分0714201-2-3-4-不需要具備計算機操作能力。需要具備簡單計算機操作能力。需要具備熟練的計算機操作能力。能使用計算機開發(fā)工具軟件。2.8專業(yè)技術(shù)知識技能指為順利履行工作職責應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能要求的程度。等級得分51430401-2-3-4-工作需要較淺的專業(yè)技術(shù)知識和較簡單技能。工作需要一般的專業(yè)技術(shù)知識和簡單技能。工作需要較深入專業(yè)技

11、術(shù)知識和一般技能，該知識需較長時間學習積累才可掌握。工作需要深入的專業(yè)技術(shù)知識和熟練的技能，該知識需很長時間學習積累才可掌握。2.9管理知識技能指為了順利完成工作目標，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員進行工作所需要的素質(zhì)和能力。判斷基準是：工作中進行組織協(xié)調(diào)的程度和組織協(xié)調(diào)工作的影響。等級得分052030401-2-3-4-5-工作簡單，基本不需要管理知識。工作需要較淺的管理知識和決斷能力。工作需要基本的管理知識和決斷能力。需要較強的管理知識和決斷能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要非常強的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常運作-研發(fā)與經(jīng)營。2.10公關(guān)能力指為順利履行工作職責在社交場合員工表現(xiàn)的介入能力-適應(yīng)能

12、力-控制能力以及協(xié)調(diào)性等等級得分0613201-2-3-4-不需要公關(guān)能力。偶爾需要的公關(guān)能力。一般需要公關(guān)能力。經(jīng)常需要公關(guān)能力。2.11綜合能力指為順利履行工作職責具備的多種知識素質(zhì)-經(jīng)驗和能力的總體效能要求。等級得分51833501-2-3-4-工作單一-簡單，無需特殊技能和能力。工作規(guī)范化-程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能。工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。非常規(guī)性工作，需在復雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。3.崗位性質(zhì)（240）3.1工作壓力指工作本身給任職人員帶來的壓力。等級得分81728401-2-3-4-工作中存在很小的壓力。工作中存在較小的

13、壓力。工作中存在較大的壓力。工作中存在很大的壓力。3.2腦力辛苦程度指在工作時所需腦體辛苦程度的要求。等級得分5122132451-2-3-4-5-工作時以一般的體力為主。工作時以較強的體力為主。工作時從事一般強度腦力勞動。工作時從事較高強度腦力勞動。工作時從事高強度腦力勞動。3.3工作地點穩(wěn)定性指工作時是否經(jīng)常變換工作地點，主要根據(jù)出差的頻繁程度進行判斷。等級得分0716251-2-3-4-基本不需要出差。偶爾需要出差。經(jīng)常需要出差。頻繁出差。3.4工作時間特征指工作要求的特定起止時間。等級得分01015251-2-3-4-按正常時間上下班。基本按正常時間上下班，偶爾需要加班。上下班時間按照

14、工作具體情況而定，但有一事實上的規(guī)律，自己可以控制安排。上下班時間根據(jù)工作具體情況而定，并無規(guī)律可循，自己無法安排控制。3.5創(chuàng)新與開拓指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。等級得分51837551-2-3-4-工作基本程序化。工作基本程序化，需要開拓創(chuàng)新。工作時常需要開拓和創(chuàng)新。工作性質(zhì)本質(zhì)即為開拓和創(chuàng)新的。3.6工作緊張程度指工作的節(jié)奏-時限-工作量-注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。等級得分51020301-2-3-4-工作的節(jié)奏-時限自己掌握。大部分時間的工作節(jié)奏-時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不長。工作的節(jié)奏-實現(xiàn)自己無法控制，明顯感到工作緊張。為完成每日工作需要很快的工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中。3.7工作均衡性指工作每天忙閑不均的程度。等級得分4914201-2-3-4-一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。有時忙閑不均，但有規(guī)律性。經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律。工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，而且忙的時間持續(xù)很長，打破正常的作息時間。