專題講座資料（2021-2022年）崗位手冊穩(wěn)定

1、目錄一、八項崗位責(zé)任制1二、崗位風(fēng)險5三、崗位劃分職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)5四、原油穩(wěn)定生產(chǎn)參數(shù)界定14應(yīng)急措施(附)16操作規(guī)程(附)16流程圖紙(附)16為了保證原油穩(wěn)定隊生產(chǎn)高效有序，加強(qiáng)員工對于崗位各生產(chǎn)部位的操作水平，特制定本手冊。本手冊將從崗位風(fēng)險、崗位職責(zé)劃分及生產(chǎn)參數(shù)、應(yīng)急措施及操作規(guī)程等幾個部分來說明。希望崗位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并按規(guī)定履行職責(zé)，保證日常生產(chǎn)的安全。一、八項崗位責(zé)任制崗位專責(zé)制明確每個人的工作崗位和每個崗位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，做到了人人有專責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。設(shè)備要做到“三定”管理（即：定人、定機(jī)、定責(zé)），要求內(nèi)容具體，責(zé)任明確。交接班制各輪班員工在上下

2、班交接時應(yīng)交接的事項和方法。交接班必須準(zhǔn)時到崗，按規(guī)定的點線進(jìn)行面對面交接，做到“三一、四到、五報告”，即：對主要生產(chǎn)部位一點一點地交接；對重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)一個一個交接；對生產(chǎn)工具一件一件交接；看到、聽到、摸到、嗅到；報設(shè)備名稱、報設(shè)備規(guī)范、報檢查部位、報生產(chǎn)狀況、報整改措施。交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交清下列內(nèi)容：1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；2、生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)及資料情況；3、設(shè)備、儀器儀表工作狀況；4、工用具、消防器材及材料消耗情況；5、安全生產(chǎn)情況及采取的預(yù)防措施；6、為下班生產(chǎn)準(zhǔn)備情況；7、上級指示及注意事項；8、本隊當(dāng)日重點及臨時性工作安排。交接完畢后，雙方在班組綜合記錄及報表上簽字認(rèn)可，交接不清者，出

3、現(xiàn)問題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。如交班人員職責(zé)履行不到位，造成遺留問題，接班人員有權(quán)要求當(dāng)場進(jìn)行整改，整改完畢方可進(jìn)行交接班簽字。巡回檢查制上崗人員應(yīng)熟知本崗位巡回檢查路線，以及檢查點的檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求，應(yīng)具有一定的鑒別異常情況的能力。巡回檢查要按規(guī)定的路線和時間間隔，逐點進(jìn)行檢查。生產(chǎn)不正常時要加密檢查。上崗人員必須攜帶工具，采用看、聽、摸、嗅、比、量等方法詳細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并把處理結(jié)果填入記錄。崗位不能自行處理的問題，應(yīng)立即向小隊和調(diào)度部門匯報，匯報時間不能超過半小時。設(shè)備維修保修保養(yǎng)制原油穩(wěn)定隊設(shè)備維修保養(yǎng)工作均由第二采油廠認(rèn)證的、有資質(zhì)的入網(wǎng)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維修隊伍及維修合同

4、的管理具體見QHSE/CQCE-CX05-2005合同管理程序。原油穩(wěn)定隊設(shè)備維修保養(yǎng)工作主要有送外修保和站內(nèi)修保兩種方式。送外修保設(shè)備主要指電機(jī)以及安全附件的送檢等；站內(nèi)修保主要指壓縮機(jī)、原油泵、輕油泵以及其他機(jī)泵。維護(hù)要求及標(biāo)準(zhǔn)詳見西峰油田設(shè)備市場化維護(hù)要求及標(biāo)準(zhǔn)。送外修保工作程序：首先經(jīng)隊長審定后，由副隊長負(fù)責(zé)上報，經(jīng)大隊設(shè)備管理崗核實后出具設(shè)備維修通知單，經(jīng)主管生產(chǎn)副大隊長、經(jīng)營副大隊長審批后，再按規(guī)定的計劃費用送到我廠指定的修理入網(wǎng)單位進(jìn)行維修。站內(nèi)修保工作程序：首先經(jīng)隊長審定后，由副隊長或值班干部負(fù)責(zé)上報，由設(shè)備管理崗協(xié)調(diào)聯(lián)系承修單位上站維修；同時做好監(jiān)督、配合、驗收工作；維修結(jié)束

5、后，由崗位操作員工在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中填寫修保換件記錄；由副隊長或值班干部如實填寫設(shè)備維修記錄單，此單一式三份，分別由小隊、承修單位、大隊設(shè)備管理崗保留。質(zhì)量負(fù)責(zé)制明確規(guī)定每個崗位對每項工程或每件產(chǎn)品的責(zé)任應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和勞務(wù)質(zhì)量。班組經(jīng)濟(jì)核算制對崗位、班次的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等效益進(jìn)行記錄、統(tǒng)計和核算。崗位練兵制成立操作員工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由隊長，成員由副隊長、技術(shù)員、HSE監(jiān)督員組成。每半年由本隊培訓(xùn)小組成員組織員工統(tǒng)一參加大隊內(nèi)部技能等級考評，確定員工的技能等級。按照廠、大隊對操作員工培訓(xùn)規(guī)劃和大綱要求，對員工培訓(xùn)管理成員，以設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行、新技術(shù)、新工藝運(yùn)行，新

6、設(shè)備操作，生產(chǎn)自動化操作、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)傳輸，各種預(yù)案演練、工藝流程、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等內(nèi)容編制年度、季度、月度操作員工培訓(xùn)計劃及大綱，編制各類培訓(xùn)教案，并建立和完善考評題庫。堅持一日一練，每月月初本站技術(shù)員負(fù)責(zé)編制出各崗位練兵題，依據(jù)培訓(xùn)運(yùn)行大表，理論與崗位實踐操作相結(jié)合，著重考核員工崗位應(yīng)會技能，注重練兵效果。所有培訓(xùn)老師，均屬于兼職教員，要協(xié)調(diào)、正確處理好各崗位及業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，做到“保證要害、兼崗并重”原則。每月由技術(shù)員組織對崗位員工進(jìn)行一次考核。定時開展本隊技術(shù)比武，選拔優(yōu)秀操作員工參加大隊每年七月份的技術(shù)比武運(yùn)動會。安全生產(chǎn)制明確規(guī)定各種工種的安全要求和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證人身

7、和設(shè)備安全。進(jìn)站人員必須穿防靜電的勞保服、鞋（鞋上無鐵掌），扣緊腰扣、袖口，系緊鞋帶，女同志將長發(fā)束在帽內(nèi)；使用化學(xué)藥品時必須穿戴防腐服，戴手套、防毒口罩等。進(jìn)站排隊，將煙火、手機(jī)交與門崗保管。HSE監(jiān)督員有義務(wù)對進(jìn)站人員進(jìn)行安全上崗教育并組織考試，考試通過后才允許上崗。崗位員工必須遵從企業(yè)各項安全制度，熟記并遵守油田公司的反違章六條禁令。設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，熟悉本崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。設(shè)備操作人員必須具備初級以上職業(yè)資格證書方能進(jìn)行設(shè)備操作，特殊工種必須持有特種設(shè)備從業(yè)資格證。上崗人員必須熟知站內(nèi)消防流程并能熟練操作各項消防設(shè)備。二、崗位風(fēng)險原油穩(wěn)定隸屬于西峰集輸大隊，年設(shè)計

8、處理原油120萬噸，目前是長慶油田采油二廠最大的穩(wěn)定煉化裝置。原油穩(wěn)定是將原油中的輕烴成分閃蒸并進(jìn)行初加工，屬于原油煉化裝置，危險系數(shù)大，操作風(fēng)險高。目前我原油穩(wěn)定共有運(yùn)行設(shè)備16臺，分為四個崗位管理，分別是司塔崗、司泵崗、壓縮機(jī)崗、中控崗，各崗位實行四班三倒制。目前本系統(tǒng)主要存在以下崗位風(fēng)險：表1 原油穩(wěn)定崗位風(fēng)險風(fēng)險部位包括的主要設(shè)備風(fēng)險源規(guī)避措施備注三相分離器區(qū)臥室三相分離器火災(zāi)爆炸、油氣泄露禁止攜帶煙火；定期緊固應(yīng)急處置措施具體見下文換熱器區(qū)換熱器、閃蒸塔、立式三相分離器高溫燙傷、油氣泄露、火災(zāi)爆炸、高空墜落禁止直接觸碰；定期緊固；禁止攜帶煙火；系掛安全帶原料氣區(qū)緩沖罐、玻璃鋼罐、立式

9、氣液分離器油氣泄露、火災(zāi)爆炸、油氣中毒定期緊固；禁止攜帶煙火；處于上風(fēng)口泵房及壓縮機(jī)房原油泵、輕油泵、壓縮機(jī)空冷器機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸、油氣中毒加強(qiáng)個人防護(hù)；禁止攜帶煙火、加強(qiáng)通風(fēng)其他職業(yè)病等均屬于崗位風(fēng)險。三、崗位劃分職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)17（中控崗）崗位職責(zé)考核細(xì)則1、負(fù)責(zé)穩(wěn)定DCS系統(tǒng)的監(jiān)控工作；2、掌握進(jìn)油、外輸、流量、溫度、壓力等參數(shù)，做好生產(chǎn)參數(shù)動態(tài)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測和錄取工作；3、做好各崗位生產(chǎn)運(yùn)行的協(xié)調(diào)工作；4、按時向大隊調(diào)度室上報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)；5、做好崗位所屬區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔工作；6、熟練掌握本崗位的HSE體系內(nèi)容，落實好交接班的“三一、四到、五報號” 工作。1、不向值班干部匯報

10、當(dāng)日庫存及生產(chǎn)運(yùn)行情況，扣5分；2、未按規(guī)定錄取參數(shù)，出現(xiàn)誤差扣10分，造成嚴(yán)重后果，另行處理；3、不按時向大隊調(diào)度室上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)扣5分，上報數(shù)據(jù)錯誤扣5分；4、對運(yùn)行監(jiān)測不到位，扣5分；5、不及時處理匯報解決問題扣10分；6、不及時監(jiān)測運(yùn)行設(shè)備和儀器、儀表的運(yùn)行情況，扣10分；7、不能正確切換進(jìn)各處流程扣10分； 8、中空室內(nèi)器材出現(xiàn)不清潔、損壞等情況，扣5分，情節(jié)嚴(yán)重按相關(guān)制度給予罰款； 9、上班勞保不全，不按要求穿戴，不戴上崗証，扣5分，不按規(guī)定使用，煙火進(jìn)站，不關(guān)手機(jī)，扣5分；10、不熟悉或不會使用安全用具，一次扣5分；11、違反安全生產(chǎn)中的“三不傷害”和“八防一禁止”內(nèi)容的，發(fā)現(xiàn)一次

11、扣10分。12、出現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律扣10分；13、交接不清一次扣5分；14、在崗位上打架、酗酒，干與崗位無關(guān)的事情一次扣5-20分,并按大隊有關(guān)管理制度執(zhí)行；15、資料擺放一處不規(guī)范扣5分；16、不練習(xí)仿宋字，不答崗位練兵，不記筆記扣5分；17、資料填寫有差錯、涂改、缺項、不仿宋一處扣3分；18、資料不真實一處扣5分；19、穿戴不整齊扣5分，行為不積極扣5分，回答問題不正確扣5分；20、接打電話不使用文明用語扣10分，長時間撥打非生產(chǎn)電話，扣10-20分；21、不能正確對待工作配合、銜接，感情用事，扣5分；22、個人修養(yǎng)差，說是弄非，制造矛盾扣5分。23、在于本職工作不發(fā)生嚴(yán)重沖突的情況下，

12、對臨時性工作未完成，扣5分；24、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，扣5分；25、重點工作落實不力，未作匯報扣5分。（司塔崗）崗位描述考核細(xì)則1、負(fù)責(zé)閃蒸塔、立式三相分離器的壓力、溫度、液位等參數(shù)的控制，負(fù)責(zé)空冷器、換熱器壓力、溫度的控制；2、配合調(diào)節(jié)好原油泵、輕油泵、壓縮機(jī)的排量及壓力；3、按時向大隊調(diào)度室上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)；4、積極完成設(shè)備的“十字”作業(yè)工作內(nèi)容。保證設(shè)備無跑、冒、滴、滲、漏、缺、響等現(xiàn)象；5、按時巡回檢查，及時解決巡回檢查中存在的隱患，填寫好各種資料、記錄；6、保管好本崗位的工、用具及消防器材，保證本崗位消防器材處于完好狀態(tài)；7、做好崗位所屬區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔工作；8、熟練掌握本崗位的

13、HSE體系內(nèi)容，落實好交接班的“三一、四到、五報號” 工作。1、不向值班干部匯報當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)行情況，扣5分；2、未按規(guī)定填寫數(shù)據(jù)扣5分，造成嚴(yán)重后果，另行處理； 3、對閃蒸塔運(yùn)行監(jiān)測不到位，扣5分；5、不及時處理匯報解決問題扣10分； 6、不能正確切換流程扣10分； 7、未按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備一處5分；8、一次未巡檢扣5分；9、不及時解決或匯報設(shè)備故障扣5分；10、壓力表等凡出現(xiàn)過期、失效、損壞、不清潔等現(xiàn)象，分類別按每個5分扣除；11、未按規(guī)程操作設(shè)備，一次扣10分,并視情節(jié)嚴(yán)重執(zhí)行大隊管理制度；12、閥門保養(yǎng)不到位，有滴漏現(xiàn)象扣5分/次;13、上班勞保不全，不按要求穿戴，不戴上崗証，扣5分，上塔不

14、系安全帶，且不按規(guī)定使用，煙火進(jìn)站，不關(guān)手機(jī)，扣5分；14、不按要求巡回檢查，造成工、用具，消防器材丟失，不及時消除隱患，扣5分；15、不遵守安全規(guī)定，一次扣5分；16、不熟悉或不會使用安全用具，一次扣5分；17、記錄不全一次扣5分；18、違反安全生產(chǎn)中的“三不傷害”和“八防一禁止”內(nèi)容的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分;19、出現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律扣5分；20、不按時巡檢扣5分，不徹底扣5分；21、交接不清一次扣5分；22、在崗位上打架、酗酒，干與崗位無關(guān)的事情一次扣10-20分,并按大隊有關(guān)管理制度執(zhí)行；23、資料擺放一處不規(guī)范扣5分；24、承包衛(wèi)生區(qū)不干凈，設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差，一處扣5分；25、雜物或油污

15、清理一次不及時扣5分；26、不練習(xí)仿宋字，不答崗位練兵，不記筆記扣5分；27、資料填寫有差錯、涂改、缺項、不仿宋一處扣3分；28、資料不真實一處扣5分；29、穿戴不整齊扣5分，行為不積極扣5分，回答問題不正確扣5分；30、接打電話不使用文明用語扣10分，長時間撥打非生產(chǎn)電話，扣10-20分；31、不能正確對待工作配合、銜接，感情用事，扣5分；32、個人修養(yǎng)差，說是弄非，制造矛盾扣5分；33、在于本職工作不發(fā)生嚴(yán)重沖突的情況下，對臨時性工作未完成，扣5分；34、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，扣5分；35、重點工作落實不力，未作匯報扣5分。（壓縮機(jī)崗）崗位描述考核細(xì)則1、負(fù)責(zé)壓縮機(jī)、玻璃鋼罐、原料氣緩沖罐及

16、1、2#立式氣液分離器正常運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)對本崗位流程的切換；3、負(fù)責(zé)對原料氣進(jìn)行增壓；4、負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生及設(shè)備管理；6、及時填寫資料；7、做好與上級部門信息反饋； 8、按時錄取各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，填寫本崗位報表、記錄；9、保管好本崗位所有的班組資料，不損壞、丟失。10、保管好本崗位的工、用具及消防器材，保證本崗位消防器材處于完好狀態(tài)；11、做好崗位所屬區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清潔工作；12、熟練掌握本崗位的HSE體系內(nèi)容；13、落實好交接班的“三一、四到、五報號” 工作。1、工作壓力低于規(guī)定壓力一次扣5分；2、流程改錯一次扣5分；3、對壓縮機(jī)監(jiān)測不到位，各密封點油壓不到位扣5分；4、未按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備一處5

17、分；5、一次未巡檢扣5分；6、不及時解決或匯報設(shè)備故障扣5分；7、壓力表等凡出現(xiàn)過期、失效、損壞、不清潔等現(xiàn)象，分類別按每個5分扣除；8、安全附件一項運(yùn)行不好扣5分,處理問題不及時一次扣5分；9、未按規(guī)程操作設(shè)備，一次扣10分；10、閥門保養(yǎng)不到位，有滴漏現(xiàn)象扣5分/次；。11、上班勞保不全，不按要求穿戴，不戴上崗証，扣5分，煙火進(jìn)站，不關(guān)手機(jī)，扣5分；12、不按要求巡回檢查，造成工、用具，消防器材丟失，不及時消除隱患，扣5分；13、不遵守安全規(guī)定，一次扣5分；14、不熟悉或不會使用安全用具，一次扣5分；15、違反安全生產(chǎn)中的“三不傷害”和“八防一禁止”內(nèi)容的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。16、出現(xiàn)一次

18、違反勞動紀(jì)律扣5分；17、不按時巡檢扣5分，不徹底扣5分；18、交接不清一次扣5分；19、在崗位上打架、酗酒，干與崗位無關(guān)的事情一次扣10-20分,并按大隊有關(guān)管理制度執(zhí)行。20、資料擺放一處不規(guī)范扣5分；21、承包衛(wèi)生區(qū)不干凈，設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差，一處扣5分22、不練習(xí)仿宋字，不答崗位練兵，不記筆記扣5分；23、資料填寫有差錯、涂改、缺項、不仿宋一處扣5分；24、資料不真實一處扣5分25、穿戴不整齊扣5分，行為不積極扣5分，回答問題不正確扣5分；26、接打電話不使用文明用語扣10分，長時間撥打非生產(chǎn)電話，扣10-20分；27、不能正確對待工作配合、銜接，感情用事，扣5分；28、個人修養(yǎng)差，說是

19、弄非，制造矛盾扣5分。29、在于本職工作不發(fā)生嚴(yán)重沖突的情況下，對臨時性工作未完成，扣5分；30、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，扣5分；31、重點工作落實不力，未作匯報扣5分。（司泵崗）崗位描述考核細(xì)則1、負(fù)責(zé)原油泵、輕油泵及原油三相分離器的運(yùn)行，做好上下游溝通及時啟泵；2、聯(lián)系中控崗并進(jìn)行每小時巡回檢查，注意閃蒸塔及三相分離器液位及時調(diào)節(jié)排量；3、做好機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，排除機(jī)泵在運(yùn)行過程中的簡單故障并做好記錄；4、配合維修廠家對機(jī)泵定期進(jìn)行維修保養(yǎng)；5、根據(jù)生產(chǎn)情況及時切換流程；6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況反饋動態(tài)信息； 7、正確操作設(shè)備、設(shè)施；8、能夠辨識生產(chǎn)中的風(fēng)險源； 9、定期對消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng)；10

20、、監(jiān)督保潔人員安全打掃崗位、承包區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生；11、按時錄取各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，填寫本崗位報表、記錄；12、保管好本崗位所有的班組資料，工具，不損壞、丟失。1、不按時錄取讀數(shù)扣5分/次；2、發(fā)生竄油或抽空現(xiàn)象扣30分；3、流程切換失誤扣530分；4、不按時向大隊調(diào)度室上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)扣5分，上報數(shù)據(jù)錯誤扣5分；5、信息反饋不及時，影響生產(chǎn)運(yùn)行扣5分/次。6、未按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備一處5分；7、一次未巡檢扣5分；8、不及時解決或匯報設(shè)備故障扣5分；9、凡設(shè)備出現(xiàn)過期、失效、損壞、不清潔等現(xiàn)象，分類別按每個5分扣除；10、未按規(guī)程操作設(shè)備，一次扣10分,并視情節(jié)嚴(yán)重執(zhí)行大隊管理制度；11、閥門保養(yǎng)不到位，有滴漏

21、現(xiàn)象扣5分/次。12、上班勞保不全，不按要求穿戴，不戴上崗証，扣5分，且不按規(guī)定使用，煙火進(jìn)站，不關(guān)手機(jī)，扣5分；13、不按要求巡回檢查，造成工、用具，消防器材丟失，不及時消除隱患，扣5分；14、不遵守安全規(guī)定，一次扣5分；15、不熟悉或不會使用安全用具，一次扣5分；16、記錄不全一次扣5分； 17、違反安全生產(chǎn)中的“三不傷害”和“八防一禁止”內(nèi)容的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。18、出現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律扣5分；19、不按時巡檢扣5分，不徹底扣5分；20、交接不清一次扣5分；21、在崗位上打架、酗酒，干與崗位無關(guān)的事情一次扣10-20分,并按大隊有關(guān)管理制度執(zhí)行。22、資料擺放一處不規(guī)范扣5分；23、承

22、包衛(wèi)生區(qū)不干凈，設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生較差，一處扣5分24、不練習(xí)仿宋字，不答崗位練兵，不記筆記扣5分；25、資料填寫有差錯、涂改、缺項、不仿宋一處扣5分；26、資料不真實一處扣5分27、穿戴不整齊扣5分，行為不積極扣5分，回答問題不正確扣5分；28、接打電話不使用文明用語扣10分，長時間撥打非生產(chǎn)電話，扣10-20分；29、不能正確對待工作配合、銜接，感情用事，扣5分；30、個人修養(yǎng)差，說是弄非，制造矛盾扣5分。31、在于本職工作不發(fā)生嚴(yán)重沖突的情況下，對臨時性工作未完成，扣5分；32、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，扣5分；33、重點工作落實不力，未作匯報扣5分。（大班）崗位描述考核細(xì)則1、負(fù)責(zé)本隊所管電氣設(shè)備

23、及供配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作；2、搞好配電室的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)每月的電費結(jié)算上報；3、積極配合班長工作；4、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全；5、做好當(dāng)天的工作日志；6、完成臨時安排的其它工作。1、電路檢修不及時，出現(xiàn)線路故障扣5分，站內(nèi)用電不穩(wěn)定，影響生產(chǎn)扣5分，情節(jié)嚴(yán)重按管理規(guī)定處理。2、站內(nèi)的照明出現(xiàn)故障，一處扣5分，各類電子設(shè)備及儀表出現(xiàn)故障一處扣5分； 3、配電室檢查、維護(hù)不及時一次扣5分，配電室運(yùn)行環(huán)境不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分；4、電機(jī)保養(yǎng)維護(hù)工作不及時一次扣5分，影響生產(chǎn)運(yùn)行正常運(yùn)行一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重按管理規(guī)定處理。5、處理突發(fā)事情無故拖扣5分，缺席扣5分；3、不配合其它班的維修工作，故意推諉扣

24、5分，造成生產(chǎn)拖延扣5分；7、上班勞保不全，不按要求穿戴，不戴上崗証，扣5分，上塔不系安全帶，且不按規(guī)定使用，煙火進(jìn)站，不關(guān)手機(jī)，扣5分；8、不遵守安全規(guī)定，一次扣5分；9、不熟悉或不會使用安全用具，一次扣3分；10、違反安全生產(chǎn)中的“三不傷害”和“八防一禁止”內(nèi)容的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。11、出現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律扣5分；12、不按時巡檢扣5分，不徹底扣5分；13、交接不清一次扣5分；14、在崗位上打架、酗酒，干與崗位無關(guān)的事情一次扣5分,并按大隊有關(guān)管理制度執(zhí)行。15、資料擺放一處不規(guī)范扣5分；16、不練習(xí)仿宋字，不答崗位練兵，不記筆記扣5分；17、資料填寫有差錯、涂改、缺項、不仿宋一處扣5分1

25、8、資料不真實一處扣5分19、穿戴不整齊扣5分，行為不積極扣5分，回答問題不正確扣5分；20、接打電話不使用文明用語扣10分，長時間撥打非生產(chǎn)電話，扣10-20分；21、不能正確對待工作配合、銜接，感情用事，扣5分；22、個人修養(yǎng)差，說是弄非，制造矛盾扣5分。23、在于本職工作不發(fā)生嚴(yán)重沖突的情況下，對臨時性工作未完成，扣5分；24、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，扣5分；25、重點工作落實不力，未作匯報扣5分。（資料、材料、經(jīng)管員）崗位描述考 核 細(xì) 則資料員：1、協(xié)助技術(shù)員具體負(fù)責(zé)全隊的報表、資料收集、審核、統(tǒng)計和上報管理工作，按照大隊有關(guān)管理制度，作好資料管理工作；2、收集各崗位當(dāng)日報表及各類憑證、

26、票據(jù)等資料；3、對收集來的原始資料進(jìn)行分類、審核和匯總；4、對當(dāng)日各站來油量、本隊外輸量、庫存量進(jìn)行統(tǒng)計；5、對資料中發(fā)現(xiàn)的問題向隊長或技術(shù)員匯報；6、按規(guī)定建立各種臺帳及統(tǒng)計報表；7、按資料錄取規(guī)定對各班組資料進(jìn)行收集、匯總、登記；8、了解生產(chǎn)動態(tài)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；9、向大隊或技術(shù)員匯報本隊生產(chǎn)任務(wù)和其它技術(shù)指針完成情況、存在問題及原因；10、對上級規(guī)定上報資料進(jìn)行統(tǒng)計、審核，確保無誤后交隊長或技術(shù)員復(fù)核、簽字后及時上報；11、檢查班組資料填寫及錄取情況；12、對崗位工人資料錄取及填寫進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；13、檢查崗位工人、崗位練兵及仿宋字練習(xí)情況并向技術(shù)員匯報；14、進(jìn)行資料評比，開展資料及仿宋

27、字比賽；15、資料填寫整潔并仿宋化，按上報、存盤等類別擺放整齊，達(dá)到規(guī)格化；16、檢查中存在的問題登記清楚，能為領(lǐng)導(dǎo)獎罰提供依據(jù)；材料員：1、具體負(fù)責(zé)全隊的材料上報、領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作，按照大隊有關(guān)管理制度，作好材料管理工作；2、負(fù)責(zé)全隊材料、勞保和大隊發(fā)放物品的統(tǒng)計、領(lǐng)取、保管和發(fā)放；3、熟悉各種材料的規(guī)格和規(guī)范，掌握本站生產(chǎn)用料情況，做到領(lǐng)料有計劃，消耗有指針；4、認(rèn)真執(zhí)行材料發(fā)放制度，各班領(lǐng)料必須由班長領(lǐng)取，且辦理手續(xù)；5、庫房必須做到“三定”、“三對口”、“五五擺放”，庫房應(yīng)做到干凈、整潔、規(guī)格化；6、上、下班前要對隊上所有的庫房進(jìn)行停水、停電工作以及門鎖是否齊全完成，窗戶有無異常是

28、否完好無損，以免引發(fā)事故；7、各類帳目、臺帳按月匯總、登記、除上報大隊的其余自管；8、發(fā)動群眾開展修舊利廢和增產(chǎn)節(jié)約活動，并按時統(tǒng)計上報；9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性的工作；經(jīng)管員：1、具體負(fù)責(zé)本隊員工工資匯總、津貼、月度獎金的計算、匯總及發(fā)放；2、每月1-3日收班組考勤卡進(jìn)行匯總，由隊長審核簽字上報大隊人事組；3、每月5日前結(jié)算全隊職工工資，上報財務(wù)組；4、負(fù)責(zé)每月將單位經(jīng)營考核細(xì)則造表，由隊長審查、各組室考核簽字后送交人事組；5、大隊抄回各項費用指針，進(jìn)行全隊經(jīng)濟(jì)核算，搞好全隊成本分析，制定降耗措施；6、負(fù)責(zé)本隊人事信息的匯總統(tǒng)計及上報；7、.每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)計當(dāng)月各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指針，分

29、析原材料消耗，增產(chǎn)節(jié)約，節(jié)能及生產(chǎn)成本等情況，提出改進(jìn)措施，不斷提高管理水平；8、匯總班組指標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督各班經(jīng)濟(jì)核算員搞好核算工作；9、掌握全隊成本動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報節(jié)支情況；10、各類臺帳按月匯總、登記、除上報大隊的其余自管；11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；12、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；13、打掃會議室、辦公室及隊部衛(wèi)生。資料：1、資料錯一處扣5分；2、未及時收集各類報表、數(shù)據(jù)一次扣5分；3、報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計審查每少一次扣3分，查錯、漏查一項扣5分；4、當(dāng)日原油處理量、原料氣量、輕油量不統(tǒng)計扣5分，缺一項扣5分，資料差錯一處扣5分；5、異常情況不及時報告領(lǐng)導(dǎo)扣5分，故意隱滿造成隊干部生

30、產(chǎn)安排不當(dāng)?shù)目?分；6、資料及統(tǒng)計報表，未達(dá)到上級要求每缺一次扣5分，差錯一項扣5分；7、未收集匯總班組資料扣5分，收集而未登記扣5分；8、生產(chǎn)動態(tài)不了解扣5分，數(shù)據(jù)不分析扣5分，分析不準(zhǔn)扣5分；9、資料上報不及時扣5分，不準(zhǔn)確扣5分，每少檢查一次扣5分，少指導(dǎo)一次扣5分，少匯報一次扣5分；11、資料填寫不整潔扣5分，未仿宋化扣5分，不存盤扣5分，丟失一次資料扣5分，資料擺放不整齊扣5分；12、對檢查中存在的問題不登記扣5分；13、上交資料零亂，標(biāo)準(zhǔn)低扣5分；14、對大隊、基層隊安排的重點工作及各項活動開展不到位扣5分。材料：1、材料發(fā)放工作混亂，一次扣5分；2、庫房有不安全因素，一次扣5分；

31、3、材料發(fā)放有誤，一次扣5分；4、庫房衛(wèi)生差扣5分；5、庫房中材料堆放不標(biāo)準(zhǔn)，未歸類，扣5分；其次，沒有按“五五化”和“四號定位”、“四對口”的，發(fā)現(xiàn)一交扣5分；6、發(fā)現(xiàn)庫房因門未鎖好而丟失東西的，扣其當(dāng)月獎金；7、帳目出現(xiàn)混亂不清，扣5分，未仿宋化扣5分，有涂改、挖補(bǔ)時扣5分；8、未能每天進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。9、未能很好的控制本隊成本，造成材料上成本超支的扣5分；10、領(lǐng)料無計劃，消耗超指針的扣5分；11、推遲各類福利物品的發(fā)放及保管不善造成損壞，數(shù)量不夠扣5分；12、休假手續(xù)交代不清，耽誤正常工作扣5分；13、對大隊、基層隊安排的重點工作及各項活動開展不到位扣5分。經(jīng)管員：1、帳

32、目出現(xiàn)混亂不清，扣5分，未仿宋化扣5分，有涂改、挖補(bǔ)時扣5分；2、班組考勤卡與小隊考勤匯總不相符扣5分，出現(xiàn)涂改不清潔扣5分；4、班組考勤有虛報與假單不符扣5分，出現(xiàn)符號不符扣5分；5、工資結(jié)算表與證件不符，出現(xiàn)虛報扣5分；6、經(jīng)營承包指針未按規(guī)定時間內(nèi)上報大隊扣經(jīng)營員5分；7、獎金發(fā)放未執(zhí)行“三公開”扣5分，資金下?lián)茴~與下發(fā)額不符扣5分，班組對個人資金發(fā)放表不及時反還大隊扣2分，特殊獎勵未見二次明細(xì)表扣5分；8、成本動態(tài)分析不清，沒有制定相應(yīng)得力措施扣5分；9、班組經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)不切實際，分析不清扣5分；10、虛報享受津貼人員及不按考勤上報扣5分；12、休假手續(xù)交代不清耽誤正常工作扣5分；13

33、、對大隊、基層隊安排的重點工作及各項活動開展不到位扣5分。四、原油穩(wěn)定生產(chǎn)參數(shù)界定我站原油穩(wěn)定共有16臺設(shè)備，如下表：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家數(shù)量工作參數(shù)夏季（左）及冬季（右）1螺桿式壓縮機(jī)LG30/-0.050.35中國船舶重工集團(tuán)公司第七一一研究所1進(jìn)氣壓力-35-15KPa，進(jìn)氣溫度40,排氣壓力0.250.35MPa，排氣溫度70，冷卻水壓0.20.25 MPa，循環(huán)水壓0.100.15 MPa，過濾器壓差30KPa，油泵出口壓力0.450.55 MPa，油箱溫度65，進(jìn)（排）端軸承壓力0.300.35 MPa，平衡活塞壓力0.20.25 MPa，進(jìn)（排）端密封壓力0.350.40 MPa進(jìn)氣壓力-30-10KPa，進(jìn)氣溫度5,排氣壓力0.250.30MPa，排氣溫度70，冷卻水壓0.20.25 MPa，循環(huán)水壓0.100.15 MPa，過濾器壓差30KPa，油泵出口壓力0.450.55 MPa，油箱溫度6