總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法(定稿)

1、 總公司機(jī)機(jī)械械管理及檢查標(biāo)準(zhǔn)辦法根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)要求精神，要完善機(jī)械設(shè)備的管理制度，提高機(jī)械利用率，確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，制定管理辦法如下：一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為確保管理辦法，取得預(yù)期的效果，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。組 長：丁小華副組長： 南 雄. 武躍家，劉祥山，劉建生，張洪喜，宗華 常愛霞成 員； 各混凝土公司機(jī)械管理負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長。 辦公室設(shè)在總公司，辦公室主任：、負(fù)責(zé)日常工作及信息的收集和反饋；由副組長負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作.。二、職責(zé)范圍1、每月底由各公司負(fù)責(zé)人召集小組成員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查、評(píng)比。2、由各公司車隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)打分情況進(jìn)行登記匯總并上報(bào)總公司辦公室。3、小組成員負(fù)責(zé)各職權(quán)范圍內(nèi)的設(shè)

2、備檢查與打分工作。4、小組根據(jù)檢查機(jī)械設(shè)備評(píng)分情況，有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)、教育、停工、整頓及罰款。三、小組成員工作內(nèi)容各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員要各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，把設(shè)備管理好；抓好安全；把設(shè)備管理納入年終個(gè)人考核內(nèi)容中。（一）機(jī)動(dòng)車安全管理1、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車的日常交通安全工作，執(zhí)行本單位的交通安全管理制度。2、負(fù)責(zé)駕駛員交通安全責(zé)任書的簽訂以及交通安全教育學(xué)習(xí)并作好學(xué)習(xí)記錄。3、積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展交通安全和節(jié)能降耗教育的宣講工作，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及考試。4、負(fù)責(zé)交通事故及交通違章的處理工作。（二）車隊(duì)主管1、督促駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，加強(qiáng)駕駛員職業(yè)道德學(xué)習(xí)，

3、牢固樹立安全第一的思想。2、督促駕駛員認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)車輛，搞好車輛衛(wèi)生，經(jīng)常保持車輛的性能良好，發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患及時(shí)排除。3、相對(duì)固定司機(jī)的使用車輛，以便司機(jī)對(duì)車輛的保養(yǎng)和使用更精心，要其認(rèn)真填寫車輛行使記錄。4、由當(dāng)班調(diào)度確認(rèn)、或由統(tǒng)計(jì)員依據(jù)衛(wèi)星定位確認(rèn)罐車在工地等候的時(shí)間，在工地等候時(shí)間超長的給予油料補(bǔ)償，要由領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。（三）機(jī)務(wù)管理1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車的“”三檢“制（出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查）和“四勤”制（勤緊固、勤保養(yǎng)、勤潤滑、勤清潔），保持車輛的完好率，杜絕帶有安全隱患的車上路。2、建立車輛檔案和使用、保養(yǎng)、維修、檢查記錄。3、車輛必須配備有效的滅火器材，安全設(shè)備保持齊全

4、有效，駕駛員會(huì)用滅火氣。4.嚴(yán)禁私自改動(dòng)罐、泵車的電路，不準(zhǔn)使用非標(biāo)保險(xiǎn)片。（四）勞動(dòng)人事1、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的招聘、體檢工作。2、協(xié)助安全管理部門作好駕駛員的教育培訓(xùn)，使駕駛員的培訓(xùn)效果和時(shí)間達(dá)到上崗要求。3、協(xié)助調(diào)度作好駕駛員的日常管理，以及駕駛員的從業(yè)證書的審核工作。4、車輛統(tǒng)計(jì)人員，根據(jù)各部門提供的罐車月末管理數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)用油及公里等綜合數(shù)據(jù)并形成報(bào)表，要做到“日清月結(jié)”，以利計(jì)提獎(jiǎng)罰事宜。3、測(cè)算每年夏季用空調(diào)時(shí)油耗的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。（試行）四、對(duì)駕駛員考核內(nèi)容1、機(jī)動(dòng)車駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守交通安全法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，保持良好的駕駛作風(fēng)，牢固樹立安全第一的思想。保質(zhì)保量

5、的把運(yùn)輸服務(wù)做好。2、要積極參加駕駛員安全教育培訓(xùn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加道路交通法考試和年度審驗(yàn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車的“三檢”“四勤”制度，保持車輛的完好性和清潔。4、要文明行車，不開斗氣車、不開麻痹車、不開冒險(xiǎn)車、不搶行超車、不疲勞開車、不開超速車、不酒后開車。5、服從調(diào)度的安排，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)私自開車外出，不準(zhǔn)私自為他人和外單位出車。6、要保持車容的整潔，嚴(yán)禁使用汽油對(duì)車輛進(jìn)行刷洗。7、要始終保持為工地服務(wù)好、態(tài)度好，有施工單位投訴者每次扣5分。8、認(rèn)真填寫行車記錄及車輛油料消耗相關(guān)記錄。上述考核內(nèi)容每月對(duì)駕駛員進(jìn)行一次，由“安全行車標(biāo)兵和節(jié)油能手”領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施，考核結(jié)果公布在駕駛員休息室。五

6、、工作要求1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，檢查工作的實(shí)施落實(shí)情況，確?！鞍踩熊嚇?biāo)兵和節(jié)油能手”競賽活動(dòng)的開展。2、各部門要積極參與機(jī)械設(shè)備管理，把此項(xiàng)工作作為全年的重點(diǎn)工作來抓。3、加強(qiáng)安全宣傳教育，把安全行車、節(jié)油都搞好。駕駛員考核表及用油、節(jié)油管理規(guī)定附后： 司機(jī)月度考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分扣分理由檢查人一駕駛員要嚴(yán)格遵守交通安全法的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加駕駛員安全教育培訓(xùn)，不發(fā)生甲方責(zé)任事故。10二嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車的“三檢”“四勤”制度，保持輪胎氣壓正常。10三杜絕車輛各項(xiàng)燈不亮、輪胎固定螺栓松動(dòng)、短缺2條等。10四要文明行車，不開斗氣車、不搶行超車、不疲勞開車、不開超速車、不酒后

7、開車。油耗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不超標(biāo)（安全管理評(píng)分）15五服從調(diào)度的安排，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)私自開車外出，不準(zhǔn)私自為他人和外單位出車。（調(diào)度評(píng)分）10六要保持車容的整潔，上料斗、中料斗下料斗、保險(xiǎn)杠要清潔。20七服務(wù)態(tài)度要好，有施工單位投訴者每次扣5分。（調(diào)度評(píng)分）10八認(rèn)真填寫行車記錄及車輛油料消耗記錄。滅火氣，安全帽，三角牌備胎等齊全有效。15得分：95分以上 優(yōu)秀， 85分以上良好， 75分以上合格（警告） 75分以下不合格（停車整頓） 總公司車輛用油、節(jié)油管理規(guī)定 本著增產(chǎn)節(jié)約，降低消耗，節(jié)約有獎(jiǎng)，超指標(biāo)受罰的原則，制定本規(guī)定：一 標(biāo)準(zhǔn)油耗： （暫行柴油） 根據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)及實(shí)際情況測(cè)算，規(guī)定罐車百公里油

8、耗5462公升，百公里油耗超62公升時(shí)，每公升柴油扣款5元。百公里油耗在5462公升時(shí)，不獎(jiǎng)不罰。百公里油耗低于54公升時(shí)，每節(jié)約一公升柴油獎(jiǎng)勵(lì)4元。獎(jiǎng)、罰款以一臺(tái)罐車為計(jì)算單位（一或兩名司機(jī)）。建立“領(lǐng)油卡”實(shí)行領(lǐng)用油料簽字制度?！邦I(lǐng)油卡”作為統(tǒng)計(jì)工作依據(jù)，由材料部門實(shí)行“日清月結(jié)”月末集合用油及公里數(shù)，送交人勞科計(jì)提獎(jiǎng)罰事宜。二 燃油補(bǔ)償1 根據(jù)混凝土現(xiàn)場施工特點(diǎn)，有時(shí)罐車在工地等候時(shí)間比較長，根據(jù)實(shí)際情況，特規(guī)定罐車（重車）在工地等候一個(gè)小時(shí)以上，即：2小時(shí)以上給予油料補(bǔ)償。補(bǔ)償時(shí)由當(dāng)班調(diào)度簽字確認(rèn)，主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，補(bǔ)給“候時(shí)柴油”5公升/小時(shí)，以此類推，最小計(jì)時(shí)單位不低于30分鐘。2

9、據(jù)測(cè)算每年夏季（5月20日9月10日）氣候較熱，用空調(diào)時(shí)油耗相對(duì)提高，屆時(shí)提高“標(biāo)準(zhǔn)百公里油耗另加2公升”。三 針對(duì)罐車?yán)锍瘫頁p壞時(shí)的管理辦法 由于進(jìn)口車配件供應(yīng)不及時(shí)，罐車?yán)锍瘫頁p壞時(shí)油耗統(tǒng)計(jì)辦法入下：1 根據(jù)送灰小票，司機(jī)自行統(tǒng)計(jì)后,由統(tǒng)計(jì)確認(rèn)從單位到施工地點(diǎn)的往返公里數(shù)，做為里程計(jì)量數(shù)值 （此項(xiàng)工作由司機(jī)自己完成統(tǒng)計(jì)工作）乘以10%做為計(jì)算依據(jù)。2 根據(jù)當(dāng)月全公司油耗平均值或用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)油耗，為計(jì)獎(jiǎng)依據(jù)。四 材料部門1、負(fù)責(zé)建立“領(lǐng)油卡”實(shí)行領(lǐng)用油料簽字制度并建立個(gè)人單車臺(tái)賬。一車雙人時(shí)，交接班時(shí)，交班人要將油箱加滿后在交班。2、由材料部門實(shí)行“日清月結(jié)”月末集合罐車、泵車用油及公里

10、數(shù)，送交統(tǒng)計(jì)人員做報(bào)表用。五 公司每半年或一年評(píng)選出公司節(jié)油先進(jìn)車組，取前三名，公司另行給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 總公司 2013.08.20 附標(biāo)準(zhǔn)油耗表：（各公司要進(jìn)一步測(cè)算，逐步完善合理）福田 68-72升/百公里 18方車雙龍 54-62升/百公里豪沃 56-60升/百公里總公司2013設(shè)備01號(hào) 車用輪胎管理規(guī)定 簽發(fā)人：本著增產(chǎn)節(jié)約，降低消耗，節(jié)約有獎(jiǎng)，超指標(biāo)受罰的原則，制定本規(guī)定：一 每條輪胎按6萬公里計(jì)算使用里程?；虬匆荒晔褂脮r(shí)間計(jì)算使用周期（準(zhǔn)許更換期）。二 每輛罐車每年一臺(tái)/套輪胎來計(jì)算消耗。注：根據(jù)車輛的軸數(shù)及輪胎數(shù)來確定。三 超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按輪胎價(jià)值的30%扣款。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求獎(jiǎng)勵(lì)2000元/車。四 司機(jī)換車時(shí)，輪胎臺(tái)帳分月計(jì)算。12個(gè)月計(jì)算一次。五 計(jì)算從換新輪胎開始，使用期12個(gè)月（7萬公里）。六 使用備胎時(shí)按每天7元計(jì)算。滿2300元時(shí)算使用一條輪胎計(jì)算，或抵減應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)。七 對(duì)操作不當(dāng)，造成輪