內(nèi)部招標采購評標報告范例模板

1、范例XXXXXX有限公司內(nèi)部招標采購評標報告一、項目概況（一）項目范圍本招標項目（二）建設標準及規(guī)模建設規(guī)模：總投資：（三）資金來源建設資金自籌。或二、招標過程（一）成立內(nèi)部招標采購臨時工作小組組長：組員：分工：（二）招標公告、招標文件發(fā)生年月日，招采辦辦事員擬寫了招標公告及招標文件，并于年月日通過內(nèi)部招標采購臨時工作小組審批。于年月日， 招采辦辦事員在公司微信平臺（XXXXXX、公司網(wǎng)站等發(fā)布了招標公告及招標文件。（三）投標文件遞交截止投標時間年月日時，招采辦辦事員共收到 X家投標 人分別遞交了共 左份投標文件。名單如下：123序號投標單位名單（四）開標情況年月日時，內(nèi)部招標采購臨時工作小組

2、組織開標，參與開標的小組人員有 ,其中評委為,所有 評委人員檢查投標文件密封情況，招采辦辦事員負責唱標， 招采辦辦事員負責拆封、記錄。招采辦辦事員啟封了 xx項目招標投標人共計 一份的投 標文件資格審查文件，將資格審查申請書送評委評審，評審 后公布資格審查結果，開標現(xiàn)場所有參加人員沒有提由異議。招采辦辦事員對開標情況作了如實記錄，參與開標的工作小組人員對開標記錄進行了簽字確認。宣布入圍單位名單:序號入圍單位名單123開標現(xiàn)場所有參加人員沒有提由異議。部門對開標情況作了如實記錄，參與開標的工作小組人員對開標記錄進行了 簽字確認。三、評標工作（一）采用的標準、辦法及依據(jù)評標依據(jù)年月日內(nèi)部招標采購臨

3、時工作小組組長批準同意的評分辦法（二）評審人員人員名單：（三）投標文件評審評審人員于年月日對所開啟的份投標文件進行評審。1 .資格評審經(jīng)評審，所有的投標文件均通過資格評審，并按邀標文 件載明的評審因素及評分標準選擇家進入下一輪評審。2 .符合性評審經(jīng)評審，所有的投標文件均通過符合性評審。3 .商務評審評審人員根據(jù)招標文件中載明的評標價得分計算方法， 計算由了各投標人的報價得分，即商務標得分（詳見商務評 審表）4 .技術評審評審人員根據(jù)招標文件中載明的評審因素及評分標準， 再根據(jù)投標文件的實際情況計算由了各投標人的技術得分（詳見技術標評審表、技術標得分均值表）。5 .綜合評價得分計算評審人員根據(jù)各投標人的商務得分及技術得分，然后按 照招標文件載明的方法匯總得由各投標人的綜合評價得分（詳見綜合評價表）。四、評標結果（一）評價排序并推薦中標候選人經(jīng)評審，評審人員按招標文件中評標辦法的規(guī)定推薦xx招標綜合評價得分前三名投標人分別為第一中標候選人、第二中標候選人、第三中標候選人。推薦的中標候選人情況如下:序號推薦中標 候選人預期中標 價（元）綜合 得分備注1第一中標 候選人2第二中標 候選人3第三中標 候選人（二）有關不同意見本次評審，眾評審人員意見一致，沒有不同給意見（三）合同簽署前建議部門應處理的有關事宜：無五、有關說明：無。六、附表（一）資格審查表（二）符合性評審表（三