應急管理體系

1、LYS-11 標段項目部二分部為了提高我項目部防汛應急快速反應和應急處置能力，確保蘭渝鐵路LYS-11 標段項目部二分部施工段落夠安全度汛，根據(jù) 中華人民共和國防洪法、 中華人民共和國防汛條例等法律法規(guī)，省廳關于防汛工作的文件要求及建管處相關文件要求，結合現(xiàn)場工程實際情況，我項目部積極落實了以下準備工作。一、制定了總體目標按照“以人為本、安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、防搶結合”的工作方針，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同工程建設平安汛期。二、確定了工作原則汛期防汛工作，實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)

2、一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。三、成立了專項組織機構（一）為加強防汛搶險工作, 項目部成立防汛應急領導小組。組 長 : 曹永明 項目經(jīng)理 副 組 長 : 楊寶 項目副經(jīng)理賈志鵬項目副經(jīng)理劉感爭經(jīng)理助理朱偉副總工成 員 : 韓偉軍 安質部部長謝靜 計合部部長韓國棟財務部部長趙宏物質部部長蔣國強綜合辦公室主任賀航升實驗室主任各施工隊負責人（二）防汛領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部綜合辦公室。在領導小組的統(tǒng)一指揮下，由辦公室負責開展各項工作。下設有防汛通汛聯(lián)絡組、物資保障組、應急搶險組及醫(yī)療救護組。通訊聯(lián)絡組：組長：白上上負責內外的通訊聯(lián)絡，配備通訊聯(lián)絡工具，隨時保持聯(lián)系暢通。一

3、旦發(fā)生人員傷亡及重大安全隱患，立即聯(lián)系有關部門實施搶救，同時向上級部門報告。密切關注天氣信息及防汛預警。物資保障組：組長：趙宏負責項目部搶險防汛物資設備的保管、發(fā)放及組織調動項目部直屬部門、施工隊的防汛物資設備。監(jiān)督各直屬部門、施工隊配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、鎬鏟、等搶險用品和繃帶、擔架等醫(yī)護用品及防汛設備。防汛應急搶險組：組長：楊寶防汛搶險應急隊伍由項目部應急救援隊伍擔任，負責管段內的緊急搶險。汛期要確保應急隊伍保持隨時待命狀態(tài)，做好應急準備，加強應急救援裝備和物資的儲備、維護、保養(yǎng)。一旦汛情到來，確保人員、設備及時到位，搶險及時。醫(yī)療救護組：組長：謝靜具體負責組織項目部直屬部門、施工隊及

4、有關醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、協(xié)調120 救護車將受傷人員轉移到醫(yī)院救治。（三）主要職責是執(zhí)行上級命令，制定工作方案；督查項目部直屬部門、施工隊落實各項預防措施；向上級報告防汛進展情況，隨時保證上情下達，下情上報；協(xié)調各施工單位工作中存在的問題。四、 制定了切實可行的應急預案一旦發(fā)生重大險情，現(xiàn)場值班人員在向項目部防汛應急領導小組辦公室報告后，辦公室要迅速查明汛情及受災情況，針對事故現(xiàn)場的情況，及時向防汛應急領導小組匯報，并立即啟動防汛應急預案，制定搶險救災措施。各應急小組按職責分工在最短的時間內下達搶險救災通知，組織調動搶險隊伍和設備物資，迅速趕赴事故現(xiàn)場，實施搶險救災。根據(jù)事故

5、的具體情況迅速上報建管處防汛領導小組，聯(lián)系協(xié)調公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，積極做好搶險救災和善后工作。五、落實了相應保障措施1、 、提高認識，加強領導，認真貫徹落實文件精神，暢通渠道，加強預警，切實做好預防預警工作，精心部署，落實措施，全面做好防汛工作，突出重點，落實責任，認真開展防汛檢查工作。2、辦公室要定期召開專題會議，分析研究汛情和存在的問題，不斷完善應急預案措施。檢查指導各搶險隊伍的演練工作，確保應急預案的針對性和實效性。檢查各單位的搶險救災機械、物資等是否保持良好。3、辦公室要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓和搶險演練，提高實戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險，保證高效、有序、及時，并將損失降到最低程度，同時，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。4、保證通信暢通，防汛應急領導小組成員及辦公室等相關人員必須保持每天24 小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化，要及時通知辦公室。6、各相關人員必須無條件聽從防汛應急領導小組的指令，服從統(tǒng)一指揮調度。對在搶險救災過程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時機，造成重大損失和人員傷亡的，將按照有關規(guī)定處理。六、確定了防汛重點1、蘭渝鐵路項目閬中火車站2、 LYS-11 標項目部二分部隧道出