井控工作管理制度

1、井控工作管理制度（2021版）Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）單位：姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改礦山安全井控工作管理制度（2021版）!備注說(shuō)明：安全管理是生產(chǎn)管理的重耍組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程，兩i IIIIIIIII者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIIIIL1一、井控分級(jí)責(zé)任制度1、井控工作是井下作業(yè)安全工作的重要組成部分，隊(duì)長(zhǎng)是井控

2、工作的第一責(zé)任人。2、隊(duì)里成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由井控工作第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作細(xì)則和整個(gè)井控工作的開(kāi)展。3、小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)好本小隊(duì)的井控工作。4、各級(jí)負(fù)責(zé)人按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)各盡職守，做到有職、有權(quán)、有責(zé)。5、工程處每月進(jìn)行一次井控工作檢查，作業(yè)隊(duì)每班次要進(jìn)行井控安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，杜絕井噴事故發(fā)生。二、井控操作證制度應(yīng)持證人員經(jīng)考核取得井控操作合格證后方可上崗。否則領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 礦山安全干部和技術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。三、井控設(shè)備定崗定人制度作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人

3、、定時(shí)對(duì)井控裝置、工具進(jìn)行檢查保養(yǎng)和 維修，并認(rèn)真填寫(xiě)好運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)檢查記錄。四、作業(yè)隊(duì)干部值班制度1. 作業(yè)隊(duì)干部必須堅(jiān)持值班，并做好值班記錄。2. 值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實(shí)制度情況，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題立即整改。遇試壓、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況，必須有干部 在場(chǎng)組織指揮處理。五、防噴演習(xí)制度1. 在起下油管時(shí)，旋轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)，空井時(shí)發(fā)生溢流的三種工況分 崗位、按程序進(jìn)行防噴演習(xí)。2. 作業(yè)班每月進(jìn)行一次不同工況下的防噴演習(xí)，并做好防噴演 習(xí)講評(píng)和記錄工作。演習(xí)記錄包括：班組、日期和時(shí)間、工況、演 習(xí)速度、參加人員、存在問(wèn)題、講評(píng)、組織演習(xí)人等。六、井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度實(shí)用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 礦山安全1. 發(fā)生井噴要由下向上逐級(jí)上報(bào)，發(fā)生井噴要立即報(bào)告工程處, 2小時(shí)內(nèi)要上報(bào)到勘探局和油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。2. 一旦井控或井噴失控應(yīng)有專(zhuān)人收集資料。資料要準(zhǔn)確。3. 發(fā)生井噴后，隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻，并有專(zhuān)人值 班。七、井控例會(huì)制度1、作業(yè)隊(duì)每月召開(kāi)一次由隊(duì)長(zhǎng)主持的以井控為主的安全例會(huì)， 總結(jié)井控工作經(jīng)驗(yàn)，布置下步工作。2、作業(yè)班長(zhǎng)上崗前召開(kāi)一次班前、安排與布置井控工作會(huì)議； 班后會(huì)上，班長(zhǎng)必須總結(jié)當(dāng)