攪拌站土建工程施工組織設計方案

1、AAA、BBB攪拌站土建工程施 工 組 織 設 計編制單位：XXX有限公司編制人：編制日期： 年 月 日目 錄一、施工組織設計編制總說明1.1 施工案編制說明1.2 企業(yè)簡介，項目經(jīng)理及主要技術、安全負責人二、各分部分項工程的主要施工案與技術措施2. 1工程中的的施工重點難點3. 2各分部分項工程的主要施工案三、確保工程質(zhì)量管理體系與措施四、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施五、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡圖六、確保工程進度計劃及技術組織措施（附施工進度表或工期網(wǎng)絡圖）七、資源配備計劃7.1 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃（附擬投入的主要施工 機械設備表）；7.2 工程投入的主

2、要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃；7.3 勞動力安排計劃及勞動力計劃表；八、施工總平面圖及臨時電表九、有必要說明的其他容z一、施工組織設計編制總說明1.1 施工案編制說明1）本工程施工案編制依據(jù)為業(yè)主頒發(fā)的議標文件有關規(guī)定為準。2）施工規(guī)和質(zhì)量要求根據(jù)政府頒發(fā)的有關建筑法律、法規(guī)、規(guī)。3）根據(jù)本公司管理手冊（QB/JT-SC-2006）中的GB/T19001-2000IDTIS09001:2000質(zhì)量管理體系一要求、GB/T24001-2004IDTISO14001:2004環(huán)境管理體系一要求及使用指南和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 一規(guī)的要求為準。1.2 公司簡介

3、、項目經(jīng)理及主要技術、安全負責人職務姓名學歷職稱證書名稱項目經(jīng)理工程師安全員質(zhì)量員施工員各分部分項工程的主要施工案與技術措施2.1工程中的的施工重點難點對該工程的關鍵工序，復雜環(huán)節(jié)重點作了重點考慮，在施工組織中作了如下相應的技術措施：第一、雨季施工技術措施(1)有大量墻面、道路澆搗混凝土，這就帶來大量的濕作業(yè)，且已經(jīng)進入 雨季施工，因此濕作業(yè)對工期影響大。這就要求不同工種施工時間必須注 意工序之間的相互搭接。(2)完成面做好防雨措施。用防雨布做好遮擋雨水滲漏工作，并防止風力過大吹倒防水布的遮擋。第二、降低環(huán)境污染技術措施施工現(xiàn)場環(huán)境污染措施施工區(qū)域保持道路暢通無阻，做到層面并無積水、無污水外流

4、且無泥 漿。對袋裝水泥、白灰材料進行庫存放，室外臨時露天存放時，必須下墊 上蓋，密遮蓋防止揚塵；室時應存放在固體容器(散灰器)，沒有固體容器 時，應設封閉式專用倉庫存放，并且采取可靠的防揚塵措施；運輸水泥、 白灰材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑造成揚塵。卸運時，應采取 措施，以減少揚塵。制定落實愛人民和不擾民的措施。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。如確需夜間施工，須到有關部門辦理有關手續(xù)。對清理到室外的垃圾， 定期地安排對其進行清運，并安排專人進行清運后的消毒。工地現(xiàn)場要安 排專人每天清掃，分片分區(qū)包干，建立衛(wèi)生責任制，禁在施工現(xiàn)場隨處便 溺，如發(fā)生此類現(xiàn)象應進行批評教育并進行經(jīng)濟處罰。對

5、施工中所需的材 料必須達到環(huán)境管理條例標準，對不符合環(huán)保要求的材料，堅決不進入施 工現(xiàn)場。第三、鋼筋混凝土梁板柱施工L）施工程序彳1筋 綁孔莫后 1 晁 t：戶f ?jz二-（二）鋼筋工程材料：主控項目：鋼筋應具有出廠合格證，和試驗報告，規(guī)格、 形狀、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合設計和施工規(guī)要求。本工程中各新澆梁 柱板的縱向鋼筋及梁柱圍套中的各縱向鋼筋均采用HRB 335（20MnSi）級鋼筋。鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25,鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.30。一般項目：鋼筋必須平直無損傷、無裂紋、無顆粒狀或片狀老銹，表面必須清潔。加工：主控項目：H

6、RB 335鋼筋作大于90。彎折時，彎弧直徑不 應小于鋼筋直徑的5倍。HPB235鋼筋末端應作180。彎折，彎弧直徑不應 小于鋼筋直徑的2.5倍，彎后平直部分長度不應小于鋼筋直徑的3倍。HPB235鋼筋的箍筋末端應作135。彎折，彎弧直徑不應小于鋼筋直徑的2.5 倍且不小于受力鋼筋直徑，彎后平直部分長度不應小于箍筋直徑的10倍。一般項目：鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設計要求，其偏差應符合下表 規(guī)定：項目允7( mm)受力鋼筋順長度向全長的凈尺寸± 10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋凈尺寸± 5連接：主控項目：縱向鋼筋的連接式按設計要求 。一般項目：接頭宜設置在受力較小

7、處，同一縱向受力鋼筋不宜設置2個或2個以上接頭彎起點至接頭末端的距離不應小于鋼筋直徑的 10倍。同一構件中相鄰縱向 鋼筋的搭接接頭宜相互錯開，詳見混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50204-2002。第四、模板工程模板在混凝土澆筑過程中，要承受側壓力、沖擊力，其本身及其支架的強度、剛度、穩(wěn)定性，以及模板表面質(zhì)量，都將直接影響到混凝土的澆 筑質(zhì)量。雖然模板分項工程不參與分部工程質(zhì)量的評定，但它是混凝土質(zhì) 量的重要保證。本公司擬采用壓板竹模作為模板，以保證混凝土表面的外 觀平整度。重點難點分析：配料地溝，由于底部已經(jīng)存在新澆混凝土樓板，給 支模帶來困難，制模板應考慮力的分散以免重力集中將底板壓裂

8、。應將每 個支撐點處加大截面。主控項目：每個墻面需要搭設獨立的模板支撐，支撐要保證不失穩(wěn)、 不位移、不漲模。一般項目：接縫寬度不得大于2.5mm模板接觸面應清理干凈，涂刷隔離劑。模板尺寸允偏差為+4-5 ,軸線位移允偏差為5mm ,柱子 每層垂直度3mm ,表面平整度5mm。對于跨度n 4m的梁，梁底模板要 起拱，起拱高度為梁跨的1%o3%o。第五、混凝土澆注：經(jīng)檢查鋼筋配置，模板搭設，符合要求后，進行混凝土澆注。第六、養(yǎng)護拆模：待達到混凝土養(yǎng)護期后，進行拆模。檢驗：拆模后對每個部位進行全檢，發(fā)現(xiàn)問題提出案進行修補。不 符合要求應拆除后重新澆注。施工要求1、混凝土表面處理：必須清除原構件混凝土

9、不密實部位，并將表面 鑿毛或打成溝梢，溝梢深度n 6mm，間距w 200mm,或不大于箍筋間距， 混凝土構件直角處應打成圓角，RA30mm?；炷翗嫾逑锤蓛簦瑹o浮 灰，雜物。2、鋼筋：鋼筋的數(shù)量，直徑必須按設計要求進行。并格按規(guī)要求進 行綁扎，對接。3、模板搭設：模板搭設，應格按設計要求的梁寬，梁高進行搭設，模板搭 設接口處應平整，位置應準確。模板搭設，應堅固、可靠、密封。4、混凝土澆注：混凝土澆注應密實，澆注時應加強震搗。5、養(yǎng)護拆模：應加強對澆注的混凝土進行養(yǎng)護，澆注處在養(yǎng)護期，不得敲 擊、震動。不到養(yǎng)護期，禁拆模。6、檢驗：拆模后，對澆注密實情況、平整情況、定位、尺寸進行檢驗。7、所

10、用材料性能檢驗法使用的鋼筋應符合有關規(guī)定要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣 送檢測部門檢測，合格后可使用。使用的混凝土，應符合有關規(guī)要求，并 提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣，做試塊后送檢測部門檢測。2.2各分部分項工程的主要施工案第一、附施工工序案圖開工第二、主要施工案1、道路施工：A、 開挖：根據(jù)業(yè)主要求、將現(xiàn)場道路破碎后定位放線并經(jīng)業(yè)主確認后 能澆筑。新鋪設道路為230mm厚C30混凝土地面與原地面一致。B、 道路基礎：破碎地面時保護原有的 3:7灰土墊層，東墻基梢的路基 3:7灰土墊層為500mm厚。壓實后，進行支模、找平以保證混凝土的 截面厚度。C、 混凝土工程：使用商品混凝土?；炷?/p>

11、施工時用平板震動機振動找 平。適時壓光。然后壓防滑梢。防滑梢要與路面垂直后適時鋪草墊灑 水保養(yǎng)。質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度每生產(chǎn)例會;項目經(jīng)理部可每召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重 要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總 結，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題的措施。措施要切合實際， 要具有可操作性，并要形成會議記要，以便于在召開下例會時逐項檢查執(zhí) 行情況。對執(zhí)行好的分包單位可進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提高警告， 并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項目部可考慮解除合同并令 其退場。每質(zhì)量例會；由項目經(jīng)理部項目工程師主持，參與項目施工的所有管理人

12、員和各工 種負責人參加。分析上施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上 存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目工程師要認真地聽取他們的匯報，分析上質(zhì)量活動中存在的不足 或問題，并和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施，會后予以貫 徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，并分發(fā)與會者，作為下例會檢查執(zhí) 行情況的依據(jù)。罰款以后如再無改進，則進行辭退處理。三檢制及檢查驗收制度.三檢制a、自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進 行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。b、互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)項目工程師的組 織下，由分

13、包工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中 發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。c、交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要 求，在雙填寫交接檢記錄，經(jīng)各工種負責人簽字認可后，可進行下道工序 施工。項目工程師要親自參與監(jiān)督。桂牌制度技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體 要求，如：設計要求、規(guī)要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進 行現(xiàn)場交底，又便于工人自學閱讀技術交底，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明 施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人

14、、操作責任人、 處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高 相關責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求 和注意事項等。獎懲制度實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程 施工的全過程，由項目部專職人員對施工作業(yè)面進行查檢和實測實量，對 格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認 真的班組進行處罰。工序控制土建工程工序施工按有關施工及驗收規(guī)（規(guī)程）要求進行工序質(zhì)量 控制。每道工序開工前做到本道工序所用的材料合格，設計圖紙資料齊全， 已編制了可操作

15、的技術交底或施工措施，質(zhì)量評定標準明確，上道工序的 遺留問題已處理完畢，分項評定已完成。施工人員已到崗，特殊工種已進 行了培訓并合格，作了技術與安全交底，有關檢驗試驗資料已安全并合格。本工程中的隱蔽工程由項目經(jīng)理和技術負責人組織進行檢查驗收，須 及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。附質(zhì)量工序流程控制圖程序結束技術復核技術復核是及時發(fā)現(xiàn)和防止施工差錯，保證質(zhì)量的一項重要手段。技術復核的容為：建筑物的軸線尺寸和標高；地面、墻體、等尺寸和 標圖。技術復核一般由現(xiàn)場的工種負責人自復后， 由項目質(zhì)量員進行復核并 做好記錄。質(zhì)量驗收控制土建工程所采用的材料、半成品、成品進行現(xiàn)場驗收。各工序應按施工技術標準進行質(zhì)量控

16、制，每道工序完成后，應進行檢 查。相關各專業(yè)工種之間，應進行交接檢驗。隱蔽工程驗收前應由施工單位通知有關部門驗收。四、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施4.1 具體措施如下：工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規(guī)程，并且在操作中格 遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。新參加工作的工人，進入施工現(xiàn)場前必須先根據(jù)總包有關規(guī)定進行三 級（公司、項目部、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后能上崗作業(yè)；凡變換 工種的，必須進行新工種的安全教育；其他人員每年必須進行一次安全知 識教育。正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施。進入施工現(xiàn)場，必 須戴好安全帽和佩戴工作卡。在沒有防護設施的高空施工，必須系好安全 帶；禁

17、穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大腳褲或光腳等進入施工現(xiàn)場。上班前和操作工程中不準飲酒；現(xiàn)場禁止隨意吸煙。工作時要集中精神，并不得互相打鬧、嬉戲或上下拋擲物件。從事電工作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設作業(yè)等特種作 業(yè)的人員，必須經(jīng)過專門培訓，考核合格與體檢符合要求后，取得操作證 者，準獨立作業(yè)。作業(yè)人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即我不傷害別人、我不 傷害自己、我不被人傷害。施工現(xiàn)場掛設“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標牌的做法：規(guī)格 尺寸根據(jù)施工要求，統(tǒng)一制作，力求整齊、美觀標牌要求單獨設置固定架。材料堆放。各類材料、砂、水泥

18、、金屬材料以及大宗材料按照指定的地點堆放， 布置合理。所有的材料按類別懸掛標牌，標牌統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格、 數(shù)量等。建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品 分類堆放，并專人負責，確保安全。施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場清。治安綜合治理。施工現(xiàn)場應配合業(yè)主建立治安保衛(wèi)責任制，并落實到人，禁盜竊、斗 毆、賭博等事件發(fā)生。對所有職工進行登記入冊。臨時用電電線路架設要求：接樓層電箱的富強外線路全部采用五線電纜，并用 瓷瓶沿墻敷設，不得利用腳手架空電纜。室配線用絕緣導線，用瓷瓶敷設距地面高度為 2.5M以上。所有電纜的接頭牢固可靠，并絕緣包扎，能保證絕緣

19、強度不承受力，并保證不進水，不受潮。纜接開關、設備時，先分相包扎然后將分岔口及壓接線鼻子的多余裸露部分用絕緣帶包扎。配電箱及開頭箱設置要求配電系統(tǒng)設置室總配電房和戶外分級配電。動力配電與照明配電箱分開設置。配電箱、開頭箱采用鐵板制作，導線進出線出在箱底部，并有防水彎。接線板采用絕緣防火板。配電箱鐵板厚度大于1.5MM ,固定式配電箱的下底與地面的垂直距離 不小于0.6M ,不大于1.5M,有固定支架。分配電箱與開頭箱的距離不超過 30M ,開頭箱與其控制的固定用電設 備的水平距離不超過3M。接地、接零要求電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專有保護零線應由工作接地線、配電室的零線或第一級

20、漏電保護器電源側的零線引出施工現(xiàn)場不允一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。保護零線的截面不小于相線的1/2,并等同于工作零線的截面，同時必 須滿足機械強度的要求，與設備相連的保護零線為不小于2.5mm 2絕緣多股軟芯銅線。保護零線的顏色統(tǒng)一標志為黃綠雙色線。在任情況下禁止使 用黃綠線作負荷線。作防雷接地線的電氣設備，必須同時作重復接地。接地電阻應符合重 復接地電阻的要求。施工現(xiàn)場環(huán)境污染措施施工區(qū)域保持道路暢通無阻，做到層面并無積水、無污水外流且無泥漿。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。工地現(xiàn)場要安排專人每天清掃，分片分區(qū)包干，建立衛(wèi)生責任制，禁 在施工現(xiàn)場隨處便溺，如發(fā)生此類現(xiàn)象應進行批

21、評教育并進行經(jīng)濟處罰。對施工中所需的材料必須達到環(huán)境管理條例標準，對不符合環(huán)保要求的材料，堅決不進入施工現(xiàn)場。4.2 成品保護措施該工程材料品種繁多，另外配套設備亦十分貴重，產(chǎn)品保護工作十分 重要。為避免成品、半成品的意外破壞及各工序交叉施工污染，故須加強產(chǎn) 品保護工作。項目經(jīng)理部應根據(jù)施工進度，適時調(diào)整施工場地，對原料、產(chǎn)品搬運 和堆放進行統(tǒng)籌安排。在搬運過程注意材料、產(chǎn)品和人身安全，保護好產(chǎn)品標識不受損壞和遺失。拆除模板時，注意輕拆輕放，不得撞壞墻面等。4.3 產(chǎn)品的貯存1、入庫產(chǎn)品的貯存，由倉庫保管員按材料單對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù) 量等按相關的質(zhì)量標準和合同要求進行驗收，做好產(chǎn)品的標識，

22、同時做好 入庫記錄。2、保持倉庫整潔，物資堆放合理有序，做好相應標識。每月盤倉，保 持帳、卡、物相符。并向相關部門提供庫存物資報表。3、項目經(jīng)理部施工員根據(jù)施工平面布置圖指導材料的堆放，避免場二次搬運。材料員注意易燃、易爆產(chǎn)品（油漆、膠水等）貯存條件，做好防 火和相應標識。五、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡圖施工總進度計劃：個日歷天該工程工期個日歷天，為了保證工期的準時完成，關鍵要做好三個面：首先是管理人員的到位、其次是材料計劃的安排、最后是勞動力組織的配備。為了保證工期，我們的措施是：第一、項目經(jīng)理、項目班子現(xiàn)場出勤率一定要保證在100%以上一個工程的施工管理，關鍵在于崗位齊全、人員在現(xiàn)場弁盡

23、職盡責。該項目成員在時間上絕對能保證現(xiàn)場出勤率達90%以上。第二、格按施工進度計劃執(zhí)行，定時檢查、按階段調(diào)整施工時，格按施工總進度計劃安排生產(chǎn)施工，并同時制訂和落實詳細的節(jié)點計劃和外加工計劃，在施工過程中用計劃指導生產(chǎn)并檢查落實情況，若出現(xiàn)偏差，即應及時作出調(diào)整，但需確?？傔M度計劃和大節(jié)點不變。第三、抓質(zhì)量保工期我公司是ISO9001認證單位，是以工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，故公司的質(zhì)量目標為：工程一次驗收合格率 100 %為確?！鞍子裉m”獎和“班獎” 以精湛的施工質(zhì)量能保證不返工、能保證不誤工期，在施工中格執(zhí)行工序 交接卡手續(xù)，上道工序完成經(jīng)驗收合格后填寫工序交接卡能開始下道工序， 以下道工序?qū)ι?/p>

24、道工序的驗收來保證質(zhì)量，以質(zhì)量為前提來保證工期。第一階段施工主要目標管理計劃節(jié)點。該工程以道路、配料地溝等項目，制約該工程工期有三大因素：第一：有大量道路地面、配料地溝頂墻硅施工。這就帶來大量的濕作業(yè)，馬上就進入雨季施工，按常規(guī)濕作業(yè)后應不少于一個月的干燥期，因此濕 作業(yè)對工期影響大。第二、業(yè)主明確指示：該工程為主廠房的配套工程馬上要投入使用。其他配套都等著安裝因此工期要求特別緊。故此施工難度可想而知。針對上述二個難點，對策措施如下：第一個難點，一種辦法是，利用近期天氣尚好抓緊時間挖土施工使后期工期提前；另一種辦法，是對需要 安裝配套的部位重點提前施工。此法，成本較大，但工期質(zhì)量能保證。由于工

25、期緊，抓緊前期工作，盡可能為施工留出更多時間。項目部將充 分從科學合理的角度制定合理的施工進度計劃，部分材料場外加工、設備 安裝將配合協(xié)調(diào)施工，在勞動力組織上將幾個作業(yè)組同時流水施工。5.1進度計劃保證體系：進度保證體系完成進度計劃六、確保工程進度計劃及技術組織措施6. 1確保工程進度計劃及技術組織措施的總體思路：本工程工期確定為 個日歷天。施工管理總體思路：一、確保 個 日歷天保質(zhì)保量按時完工；二、通過管理，避免出現(xiàn)各種原因造成的“窩 工”、“等工”，然后再通過突擊補回損失工期的現(xiàn)象，將工期真正用于每道 施工工序中，確確實實讓每道施工工序占有應有的施工工期，既要保證工 期，更要確保施工質(zhì)量。

26、進度控制：一般講影響施工工期的因素很多，根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本 工程施工進度比較突出的因素有：設計圖紙到位進度，材料確認進度，施 工能否全面鋪開并保持連續(xù)施工。針對以上情況，場管理著重抓以下幾項 工作：1）確保圖紙復合進度。法是委派多名公司優(yōu)秀設計師施工員，在現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工隊。爭取發(fā)現(xiàn)問題解決問題。2）為材料能盡早訂購作充分準備。 其中包括根據(jù)施工進度緩急程度，制定 需確認的材料確認計劃表。3）做好勞動力動態(tài)調(diào)動工作，確保整個操作面全面鋪開并保持連續(xù)施工。質(zhì)量控制：在質(zhì)量面，針對本工程的實際情況，重點抓好以下幾項容：1）道路配料地溝對工程整體效果影響大，其施工質(zhì)量的好壞，對本工程質(zhì) 量的

27、影響很大。因此，道路、地溝施工質(zhì)量作為本標段質(zhì)量的重點控制道路、地溝施工質(zhì)量控制。主要要抓定位放線、路面、墻體垂直平整度, 要格按技術規(guī)施工。相關配合：相關配合是高效率高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)。針對本工程的特點， 重點抓好以下幾面的協(xié)調(diào)配合：1)施工圖的配合，在施工前遞交相關作業(yè)計劃，經(jīng)多平衡認可達成一致后， 再編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，按計劃實施施工過程。2)進場后將進度計劃提交業(yè)主，以便業(yè)主能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃，重要 驗收必須在2天前以書面形式通知業(yè)主，讓業(yè)主作好安排。按照ISO-9001質(zhì)量管理體系，在工程竣工時，將提供完整的竣工圖； 在保修期，將指派專人對口，指導使用、保養(yǎng)、維護工作，提

28、供優(yōu)質(zhì)服務。 保修期滿后，凡屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，將終生負責到底，解 除業(yè)主的后顧之憂。本公司將與業(yè)主、監(jiān)理、其它專業(yè)施工單位密切配合，誠意接受和尊 重設計，監(jiān)理全過程的指導和幫助。本公司充分理解業(yè)主的心情和設計的 意圖，為把本工程施工得盡善盡美作出本公司應用的貢獻。七、資源配備計劃7.1 工程投入的主要材料情況描述及進場計劃對施工用的材料、設備要加強計劃性的管理，編制設備材料進場時間。 對其他設備材料應定向定型采購訂貨，確保供應的及時性，減少浪費和延 誤工期的現(xiàn)象，提高供時利用率。7.1.1材料質(zhì)量保證措施(1)材料質(zhì)量控制手段A、材料采購過程的流程控制1 .用料申請單2 .原材料

29、采購計劃3 .周轉(zhuǎn)設備材料采購計劃4 .分承包方業(yè)績和信譽情況表采購合同簽訂和審批5 .分承包方選擇申報審批表6 .合格分承包方資質(zhì)評定表7 .合格分承包方名錄8 .工礦產(chǎn)品購銷合同9 .周轉(zhuǎn)設備材料租賃合同合同執(zhí)行注銷不合格供應商不合格品*進貨驗收合格合格否10 .產(chǎn)品準用證11產(chǎn)品合格證12 .質(zhì)量保證書13 .原材料復試報告14 .收料日記質(zhì)量追溯15 .原材料質(zhì)量追溯跟綜卡B、檢驗與試驗標準流程控制這里的產(chǎn)品是指原材料、構配件、工程設備、在施品（包括分項、分 部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗 檢驗和試驗狀態(tài)標識控制工作流程圖轉(zhuǎn)入使用、下道工序、交付（結束

30、7.1.2 主要材料計劃表:序號材料名稱到場時間備注1水泥合同簽訂10天后（可分批進場）2黃沙、子合同簽訂10天后同上3鋼精合同簽訂20天后同上7.1.3 附擬投入的主要施工機械設備表附表一擬投入本項目的主要施工設備表廳P機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ63120005080T/m垂直運輸2人貨兩用電梯SCD200/2001新購302T垂直運輸3混凝土固定泵HTB5012002碎輸送4混凝土輸送車336 m碎運輸5砂漿機HJ-200220025.550m 3攪拌砂漿6電焊機BX1-300420023040mm鋼筋焊接7鋼筋切斷機GJ7-40

31、2200246-40鋼筋切斷8鋼筋彎曲機GWJ-40A220022.86-40鋼筋彎曲9閃光對焊UW1-10012001100鋼筋焊接10圓盤鋸MJ1092200213木材加工11鋪燈6新購3施工照明12碎平板振動機ZB11420021.2碎振動13混凝土振動棒ZX-50ZX-35202020021.51.5碎振動1 .2工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃；根據(jù)本工程裝飾設計和施工要求，在施工準備和施工過程中，將充分 考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全、先 進的機械機具設備，同時在本次裝修中所采用的機具，手持電動工具和用 電設備將設專人管理，在施工中

32、對機械、機具等設備及時進行保養(yǎng)及維修, 確保正常使用。對施工用的材料、設備要加強計劃性的管理，編制設備材料進場時間。對業(yè)主提供的特殊設備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況 24小時用書面 通知業(yè)主。對其他設備材料應定向定型采購訂貨，確保供應的及時性，減 少浪費和延誤工期的現(xiàn)象，提高供時利用率。A、機具準備工程質(zhì)量的好壞，進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于 本工程的施工，我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合 理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度 地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從 而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司

33、在本裝飾工程施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的針，重點配備中、小型機具 和手持動力機具。2、充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結 構。3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大 的、作業(yè)條件差的配套的機具設備。4、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要 求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低 施工成本。另外，在配備機具設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：1）技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持

34、其應有的技術性能， 安全可靠的運行。3）便于維修性：機具設備便于檢查、維護和修理。4）運行安全性；機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低 費用。6）適應性：機具設備能適應不同工作條件，并具有一機多用的性能。7）其它面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。B、機具管理實行施工機具領用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防 止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序 機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使 用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢，應

35、安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后可收回倉庫。C、機械設備計劃1、開工前五日項目部測算出本施工項目所需使用的機具、設備的種類、數(shù) 量計劃，并繪制機具設備計劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。2、對于在施工中易損壞的機具、設備可報公司工程部同意后就近采購。3、對于大型、不易搬動的機具設備可在當?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工 程生產(chǎn)的需要。7 . 3勞動力安排計劃及勞動力計劃表；我司的技術工人技術過硬，經(jīng)驗老道， 是與我公司長期合作的合同工,絕大部分都是我公司的技術骨干，曾多次參加過上海市重大工程的施工。本工程現(xiàn)場管理格，質(zhì)量標準要求高，我公司擁有豐富的技術工人力 量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項目

36、施工的順利進行。我司將調(diào)集有組 織性、紀律性、高素質(zhì)的工人，合理安排加班加點施工（節(jié)假日不休息），以保證施工工期，并力爭提前竣工。A、勞動力的組織管理保證措施1、項目部人員進場應立即對總體工程量進行復核，再按照進度計劃要求和 現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。2、勞資部門依托公司勞動力資源優(yōu)勢，按時段要求分批進現(xiàn)場。3、選擇性的組織小部分當?shù)厥┕り犖榘才旁谶m當?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè)，并重點考核，以促進班組工藝上的學習交流和技術競爭，同時對勞動力數(shù)量 的滿足也有進一步的保證。4、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施 工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。5、現(xiàn)場管理人