競爭上崗制度

1、競爭上崗制度 為選拔優(yōu)秀人才，提高員工工作激情和積極性，采用競爭上崗 機(jī)制，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，形成富有生機(jī)與活力的工作氛圍， 努力建設(shè)一支朝氣蓬勃， 奮發(fā)有為的管理干部和員工隊(duì)伍， 結(jié)合公司 實(shí)際，制定本制度。一、指導(dǎo)思想和原則：按照公司發(fā)展的要求， 進(jìn)一步拓寬選人用人視野， 建立公司高素 質(zhì)的管理隊(duì)伍，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。（一）公開公平、擇優(yōu)聘任原則：公司管理人員全部實(shí)行公司內(nèi) 部公開競崗，擇優(yōu)聘用。（二）德才兼?zhèn)?、提高素質(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道 德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力的員 工。（三）自薦報(bào)名、組織決定原則：競爭上崗人員要自愿報(bào)名，提

2、 報(bào)履行崗位職能的思路， 根據(jù)本人近一年來工作表現(xiàn)和業(yè)績， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 集體考核研究確定聘任崗位人員和任職期限。（四）寧缺毋濫原則： 在競爭上崗過程中如有競爭上崗的人員均 不符合該崗位的要求，則該崗位由原崗位員工繼續(xù)擔(dān)任。二、競爭上崗程序：1、參與競爭上崗的人員，須填寫競爭上崗申請表 ，直接上級 填寫意見后，交到公司辦公室。2、參加競爭上崗的員工在提交競爭上崗申請表的同時(shí)，還要提交一份入職以來的個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：（ 1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中 所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；（2）平時(shí)的工作情況、取得的成績、表現(xiàn)出的不足，以及工作 中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；（3

3、）個(gè)人對競爭上崗崗位的認(rèn)識，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的 問題、本人的改進(jìn)建議等；（4）其他需要說明的情況。3、競爭上崗人員參加筆試和答辯，并由競爭上崗工作小組予以 考核。4、競爭上崗人員測試通過后予以公示。5、競爭上崗?fù)ㄟ^后，上崗試用 13 個(gè)月。上崗試用期滿，由用 人部門領(lǐng)導(dǎo)給予考核意見，不合格者調(diào)整崗位或返回原崗。三、競爭上崗考核：競爭上崗考核以遞交的 競爭上崗申請表 及個(gè)人工作總結(jié)的內(nèi) 容為依據(jù)，進(jìn)行綜合考察（綜合考察內(nèi)容： 1、以往工作表現(xiàn)及業(yè)績 情況；2、綜合素質(zhì)測評； 3、愛崗敬業(yè)； 4、品德素養(yǎng)； 5、團(tuán)隊(duì)意識；6、全局觀念； 7、工作經(jīng)驗(yàn)； 8、工作理念等）。具體考核方式為筆試和

4、答辯， 答辯采用評委評分制， 根據(jù)競爭上 崗人員的遞交的 競爭上崗申請表 及個(gè)人工作總結(jié)及答辯情況進(jìn)行 考核評分。考核指標(biāo)：答辯和筆試均為 100 分，答辯分?jǐn)?shù)（答辯所得分乘以60%）加筆試分?jǐn)?shù)（筆試所得分乘以 40%）之和為考核總得分考核等級： 100-90 分為優(yōu)秀， 89-80 分為良好， 79-70 分為 合格， 69-60 分為基本合格， 59 分及以下為不合格。評選標(biāo)準(zhǔn)： 得分等級在合格以上者視為競崗成功， 如有多人應(yīng)聘 此崗位，則按照得分等級從上之下進(jìn)行選拔，如有得分相同者，則由 評委研究討論后以公示名單為準(zhǔn)。四、上崗試用競爭上崗?fù)ㄟ^后，上崗試用 13 個(gè)月。上崗試用期滿，由用人部門領(lǐng)導(dǎo)給予考核意見，不合格者調(diào)整崗位或返回原崗。競爭上崗申請表姓名性別出生年月政治面貌所學(xué)專業(yè)學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間學(xué)位畢業(yè)學(xué)校家庭住址戶籍所在地興趣特長電話現(xiàn)在工作部門現(xiàn)在工作崗位參加工作時(shí)間任職時(shí)間擬競爭部門擬競爭岡位工作經(jīng)歷起止年月單