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文檔簡介

1、編制:審核:()市政工程安徽盛世建設(shè)工程管理有限公司年七月十二日1、 工程監(jiān)理依據(jù):1、 、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。2、 工程建設(shè)施工合同。3、 設(shè)計圖紙和設(shè)計文件。4、 國家和地方關(guān)于工程建設(shè)的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。5、 現(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗收規(guī)范(包括建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范)。6、 為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)規(guī)定(包括經(jīng)批準的施工組織設(shè)計) 。2、 開工前施工單位應(yīng)提交、報監(jiān)理單位審批1、 項目管理機構(gòu)的質(zhì)量認證體系,技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證體系,相關(guān)單位、人員資質(zhì)證書以及特殊工種上崗證。2、 施工進度計劃(包括總進度、月進度、周進度計劃并附上工、料、機械使用動態(tài)報

2、表及資金使用計劃)3、 施工組織設(shè)計4、 進場施工設(shè)備及測量設(shè)備檢定報告證明。5、 進場原材料按省建筑與市政工程質(zhì)量核查技術(shù)有關(guān)要求報驗和見證送檢。6、 分包單位資格報審。7、 圖紙會審紀要。8、 檢查承包單位專職測量人員的崗位書及測量檢定證書。9、 強調(diào)有關(guān)設(shè)計圖紙外的變更,均應(yīng)由設(shè)計院出具變更圖并在甲方認可的前提下方可組織施工,否則一切后果由施工單位自負。3、 開工前請求建設(shè)單位提供:1、 設(shè)計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告,招標及各施工單位投標文件,投標工程量清單;2、 建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同3、 獲政府主管部門批準的施工許可證4、 征地拆遷工作滿足工程進度需要5、 進場道路及水、電、通訊

3、等滿足開工要求。4、 工程施工過程中:1 、施工單位應(yīng)于合同簽訂后,以書面形式通報施工現(xiàn)場項目組織機構(gòu)及公司在該工程項目的負責人(包括姓名、職務(wù)、職稱、崗位證),即公司派駐的項目經(jīng)理,代表公司行使施工合同賦予的權(quán)利,履行施工合同義務(wù),負責簽發(fā)來往信函。2 、開工前施工單位應(yīng)報送施工組織設(shè)計(或施工方案)及施工總進度計劃,經(jīng)項目監(jiān)理部審核簽批后方可實施。無施工組織設(shè)計(或施工方案)的不得開工。3 、施工單位應(yīng)于開工前書面申報開工申請報告(附施工準備情況資料),經(jīng)項目監(jiān)理部報經(jīng)建設(shè)單位同意,并簽發(fā)開工令后方可開工。4 、施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員抓緊做好圖紙自審工作,并參加由建設(shè)單位主持的施工階段

4、設(shè)計圖紙交底會議。5、施工分包單位管理:若投標文件中已明確分包單位,總包單位只需向項目監(jiān)理部報送分包單位資質(zhì)等有關(guān)資料進行備案;除此之外,總包單位要選擇專業(yè)分包隊伍時,應(yīng)首先向項目監(jiān)理部申報分包單位資質(zhì)等有關(guān)資料,待總監(jiān)理工程師審查同意后,總包單位才能與分包單位簽訂分包合同。6、開工前施工單位應(yīng)編制綜合項目清單,以便于今后申報和審批月進度款時,按照完成的實物工程量計算進度款。7、在施工過程中,無論來自建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位還是來自施工單位的工程變更,施工單位均應(yīng)提供可能變更的價款額度(合同外價款)經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)核并報建設(shè)單位同意,在項目監(jiān)理部簽發(fā)工程變更通知后才 能實施。8 、 施工用各

5、類建筑材料、構(gòu)配件、 設(shè)備進場前需向項目監(jiān)理部報送樣品、材質(zhì)證明、采購數(shù)量和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可采購使用,未經(jīng)報驗檢查的材料不得使用,檢查不符合要求的材料必須退場。替換變更材料需事前報項目監(jiān)理部經(jīng)建設(shè)單位批準同意。9 、各類配合比,鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用。須事前報送試配、試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員核查,并經(jīng)現(xiàn)場見證取樣試驗合格后,方可使用。材料、試塊等按國家、省、市建設(shè)主管部門的相關(guān)規(guī)定見證取樣。10 、監(jiān)理工程師將對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位和關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理方式進行控制,對一般工序的施工質(zhì)量進行巡視檢查。

6、要求施工單位在每道工序施工前進行技術(shù)交底;于每一道工序完成后進行質(zhì)量自檢,在自檢合格后的基礎(chǔ)上將自檢資料報送監(jiān)理工程師檢驗,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后方可進行下道工序施工。11、監(jiān)理工程師每次進行分項驗收時,若發(fā)現(xiàn)其不合格項超出抽檢允許數(shù)量,就不再繼續(xù)往下驗收,待施工單位進行整改合格后,監(jiān)理工程師將對所報分項驗收段重新進行全面抽檢。施工單位報驗的分項工程,監(jiān)理單位如一次驗收不能通過,則第二次驗收須有項目經(jīng)理簽署自檢意見,若三次驗收仍不合格,監(jiān)理工程師可采取停工、撤換施工人員等措施。12 、施工單位應(yīng)及時向項目監(jiān)理部報送分部分項工程自檢資料和混凝土、砂漿強度試驗報告。13、隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)

7、自檢合格后提前24 小時書面提請項目監(jiān)理部派員檢查。待專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查符合要求并予以簽認后方可隱蔽,否則不予以計量。14 、監(jiān)理工程師對某項工程質(zhì)量有懷疑,而要求施工單位復(fù)測時,施工單位應(yīng)給予積極配合。并對檢測儀器的使用提供方便。15 、為確保各道工序的施工質(zhì)量,每道工序施工前必須有樣板工序產(chǎn)品,經(jīng)建設(shè)單位、項目監(jiān)理部檢查及驗收合格后,方可進入大規(guī)模的現(xiàn)場施工。16 、現(xiàn)場發(fā)生的一般質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)及時報告項目監(jiān)理部,并嚴格按照設(shè)計單位的處理方案進行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得隱瞞監(jiān)理工程師自行處理,否則,所發(fā)生的一切后果,由施工單位自行負責。17 、項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量有否決權(quán)。18 、

8、施工單位應(yīng)遵守執(zhí)行項目監(jiān)理部發(fā)出的指令,如有異議時,應(yīng)在三日內(nèi)提出書面申述,否則監(jiān)理工程師對發(fā)生工程量增加部分可以不給予計算工作量。19、施工單位每月25 日應(yīng)提供次月材料、設(shè)備及構(gòu)配件的采購計劃和次月施工進度計劃。當關(guān)鍵進度拖延超過一周時,項目經(jīng)理應(yīng)提供趕工措施,并根據(jù)工程實際情況及時提供修正過的總進度計劃。20 、每月完成工作量及工程進度款的申報須按合同規(guī)定的時間進行。逾期不進行申報的,項目監(jiān)理部不再受理。監(jiān)理人員收到報告后7 日內(nèi)完成計量審核,簽發(fā)付款憑證,交由業(yè)主按合同的規(guī)定支付。21 、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故,重大事故施工單位應(yīng)在12 小時內(nèi)上報,一般事故施工單位應(yīng)在24 小時內(nèi)上報。項目

9、監(jiān)理部接到報告后將協(xié)助施工單位做好防止事故繼續(xù)發(fā)生和善后處理工作。22 、施工單位于工程全部完工后,經(jīng)過認真自檢,認為符合交工條件時,應(yīng)于申請竣工預(yù)驗收前7 天,將與竣工驗收有關(guān)的技術(shù)資料交項目監(jiān)理部核查,并向項目監(jiān)理部提交竣工驗收申請;項目監(jiān)理將組織建設(shè)單位、施工單位進行工程預(yù)驗收,預(yù)驗收合格后,由項目監(jiān)理部提請建設(shè)單位組織正式的竣工驗收。23 、施工單位應(yīng)于竣工驗收后20 天內(nèi),向項目監(jiān)理部報送完整的竣工結(jié)算資料。24 、監(jiān)理人員對分項工程進行質(zhì)量評定時,施工單位必須派質(zhì)檢人員參加評定,并對評定結(jié)果進行確認。25 、項目監(jiān)理部對施工單位的項目經(jīng)理部人員采用動態(tài)管理,人員更換時必須事先以書面

10、形式向項目監(jiān)理部、建設(shè)單位申報,待批準后方可調(diào)整。以保證工程管理工作的連續(xù)性。26、施工單位管理人員及特殊工種人員必須使用有效證件。施工現(xiàn)場使用的測量儀器必須按要求定期檢測。27、凡發(fā)現(xiàn)與法律法規(guī)、強制性標準、規(guī)范、施工圖紙不符的工程質(zhì)量問題和施工安全生產(chǎn)問題,施工單位應(yīng)立即整改,不予整改或整改不合要求,項目監(jiān)理部應(yīng)下達監(jiān)理通知書停工整改,拒不整改者,監(jiān)理單位有義務(wù)向上級行政主管部門匯報。28、工程實施過程中,所有會議均應(yīng)有會議紀要,監(jiān)理例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的紀要只需各個單位項目負責人簽字即可,其他會議如第一次工地會議、圖紙會審、施工進度計劃及施工方案研討會。涉及工程變更的專題會必須蓋項目部公章并

11、簽字生效。29、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工監(jiān)理將重點檢查施工單位質(zhì)保體系運行情況,施工現(xiàn)場管理人員不到位情況,監(jiān)理有權(quán)下令暫停施工。30、分項分部工程未經(jīng)監(jiān)理確認合格的,監(jiān)理將不予計取進度款。31 、監(jiān)理審核、審批施工單位申報的報驗資料時要求補報或更正有關(guān)資料,施工單位不按要求報送或更正的監(jiān)理有權(quán)暫緩審批,造成后果由施工方承擔。32、施工單位向監(jiān)理申報的資料一律采用 A4紙張,一式四份,項目監(jiān)理部簽署意見后保留一份原件,其它三份由施工單位收集、整理,工程竣工后歸檔一份,送業(yè)主一份。自存一份。33、監(jiān)理部已就監(jiān)理工作程序及施工安全技術(shù)注意事項對施工單位進行了交底。施工單位應(yīng)對各班組做好技術(shù)安全交底,

12、嚴格按監(jiān)理程序辦理。五、 施工階段監(jiān)理工作的基本表式及填表說明( 1)基本表式A類表(承包單位用)A1 工程開工 /復(fù)工報審表A2施工組織設(shè)計(方案)報審表A3分包單位資格報審表A4報驗申請表_A5工程款支付申請表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7工程臨時延期申請表A8費用索賠申請表A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A10工程竣工報驗單D 中間交工證書B 類表(監(jiān)理單位用表)C監(jiān)理指令單B2工程暫停令B3工程款支付證書B4工程臨時延期審批表B5工程最終延期審批表B6費用索賠審批表B.1 巡視記錄B.2 旁站記B.3 監(jiān)理日志C類表(各方通用表)C1監(jiān)理工作聯(lián)系單C2工程變更單2)填表說明A1 表a)

13、用于工程項目開工及停工后恢復(fù)施工。如整個項目一次開工,只填 報一次,如工程項目中涉及較多單位工程,且開工時間不同,則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。此時將表頭的“復(fù)工”兩個字劃掉。b) 因各種原因工程暫停,承包單位準備恢復(fù)施工,工程復(fù)工報審時,將表頭上的“開工”劃掉。c) 表中證明文件,是指證明已具備開工或復(fù)工條件的相關(guān)資料。A2表用于承包單位報審施工組織設(shè)計(方案)。施工過程中,如經(jīng)批準的施工組織設(shè)計(方案) 發(fā)生改變,項目監(jiān)理機構(gòu)要求將變更的方案報送時,也采用此表。承包單位對重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的報審,也采用此表。A4表a) 本表主要用于工程質(zhì)量檢查驗

14、收申報。b) 用于隱蔽工程的檢查和驗收時,當承包單位完成自檢,填報此表提請監(jiān)理人員確認。在填報此表時應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查證。c) 用于施工放樣報檢申請時,應(yīng)附有承包單位的施工放樣成果。d) 用于分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定報審時,應(yīng)附有相關(guān)的質(zhì)量檢驗的評定標準要求的資料及規(guī)范規(guī)定的表。A5表表中附件是指和付款申請有關(guān)的資料,如已完成合格工程的工程量清單、價款計算及其他和付款有關(guān)的證明文件和資料。A10表表中附件是指可用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。B1 表在監(jiān)理工作中,項目監(jiān)理機構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對承包單位所發(fā)出的指令、提出的要求,除另有規(guī)定外

15、,均應(yīng)采用此表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表予以確認。B4表、B5表表中“說明”是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時延期,或工程最終延期的理由和依據(jù)。C1表施工過程中,與監(jiān)理有關(guān)各方進行工作聯(lián)系的用表。C2表附件應(yīng)包括工程變更的詳細內(nèi)容,變更的依據(jù),對工程造價及工期的影響程度,對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。附:各類用表安徽盛世建設(shè)工程管理有限公司()市政工程項目部2009年 1月 10日工程開工/復(fù)工報審表編號:工程名稱:致:(監(jiān)理單位)我方承擔的 工程,已完成了以下各項工作,具備了開工/復(fù)工條件,特此申請施工,請核查并簽發(fā)開工 /復(fù)工指令。附:1.開工報告2

16、 .(證明文件)承包單位(章)項目經(jīng)理日 期審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期A4施工組織設(shè)計(方案)報審表編號:工程名稱:致:(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織 設(shè)計(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準,請予以審查。附:施工組織設(shè)計(方案)承包單位(章)項目經(jīng)理日 期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日 期總監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期分包單位資格報審表工程名稱:編號:致:(監(jiān)理單位)經(jīng)考察,我方認為擬選擇的 (分包單位)具有承町r列工程的施工資質(zhì)和施工能力, 可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。 分包后, 我方仍承擔

17、總包單位的全部責任。請予以審查和批準。附:1.分包單位資質(zhì)材料;2 .分包單位業(yè)績材料。分包工程名稱(部位)工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程承包單位(章)項目經(jīng)理日 期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日 期總監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期報驗申請表A6工程名稱:編號:致:(監(jiān)理單位)我單位已完成了 工作,現(xiàn)報上該工程報驗中請表,請予以審查和驗收。附:承包單位(章)項目經(jīng)理日 期審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期A5工程款支付申請表工程名稱:編號:致:(監(jiān)理單位)我方已完成了 工作,按施工合同規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日前支付該項工程款共(大寫)(小寫

18、:),現(xiàn)報上 工程付款申請表,請予以審查并開具工程款支付證書。附件:1 .工程量清單;2 .計算方法。承包單位(章)項目經(jīng)理日 期工程臨時延期申請表編號:工程名稱:A9致:(監(jiān)理單位)根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定,由于原因,我方申請工期延期,請予以批 準。附件:1 .工期延期的依據(jù)及工期計算合同竣工日期:申請延長竣工日期:2 .證明材料承包單位項目經(jīng)理日 期費用索賠申請表編號:工程名稱:致:(監(jiān)理單位)根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定,由于原因,我方要求索賠金額(大寫),請予以批準。索賠的詳細理由及經(jīng)過:索賠金額的計算:附:證明材料承包單位項目經(jīng)理日 期A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表工程名稱:編號:

19、致:(監(jiān)理單位)我方于 年 月 日進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下(見附件)?,F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上,擬用于下述部位: ,請予以審核。附件:1.數(shù)量清單2 .質(zhì)量證明文件3 .自檢結(jié)果承包單位(章)項目經(jīng)理日 期審查意見:經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備,符合/不符合設(shè)計文件和規(guī)范的要求,準許/不準許 進場,同意/不同意使用于擬定部位。項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日 期A10工程竣工報驗單編號:工程名稱:監(jiān)理單位)致:(我方已按合同要求完成了 工程,經(jīng)自檢合 格,請予以檢查和驗收。附件:承包單位(章)項目經(jīng)理日 期審查意見:經(jīng)初步驗收,該工程1 .符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要

20、求;2 .符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標準;3 .符合/不符合設(shè)計文件要求;4 .符合/不符合施工合同要求。綜上所述,該工程初步驗收合格/不合格,可以/不可以組織正式驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期附錄C監(jiān)理指令單工程項目監(jiān)理指令單編號:施工單位合同號監(jiān)理單位監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)人日期致(闡述指令依據(jù)、施工單位不符合規(guī)定的事實及整改要求等)請于年月日前回復(fù)抄報(送):簽收人日期D中間交工證書工程項目中間交工證書編號:合同號施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理機構(gòu)中間父,內(nèi)容(樁 號、項目劃分、工 程項目、工程數(shù)量)施工單位簽字制#日期監(jiān)理接收人接收日期監(jiān)理機構(gòu)對施工單 位中間交,申請的 評述意見及其結(jié)論監(jiān)理機構(gòu)簽

21、字日期施工單位簽字日期B2工程暫停令工程名稱:編號:致:(承包單位)由于:原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起,對本工程的部位(工序)實施暫停施工,并按下述要求做好各項工作:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期工程款支付證書B3編號:工程名稱:致:(建設(shè)單位)根據(jù)施工合同規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關(guān)款項,同意本期支 付工程款共(大寫) (小 寫: )。請按合同規(guī)定及時付款。其中:1 .承包單位申報款為:2 .經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為:3 .本期應(yīng)扣款為:4 .本期應(yīng)付款為:附件:1 .承包單位的工程付款申請表及附件;2 .項目監(jiān)理機構(gòu)審查記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期工程臨時延期審批表B4工程名稱:編號:致:(承包單位)根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定,我方對你方提出的 工期延期中請(第 號)要求延長工期 日歷天的要求,經(jīng)審核評估:暫時同意工期延長 日歷大。使竣工日期(包括已指令延長的工期)從原來的年 月 日延遲到 年 月 日。請你方執(zhí)行。不同意延長工期,請按約定竣工日期組織施工。說明:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日 期B5工程最終延期審批

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